2024年建筑工作总结参考（三篇）

第2页共2页2024年建筑工作总结参考时光荏苒，转瞬之间，我在昆明的工作历程已近两年。在此期间，____岁的我，在上级领导的悉心指导与同事们的鼎力支持下，顺利完成了各项既定任务，并在思想觉悟上实现了显著提升。现将本年度的工作总结如下：一、理论学习深化在职业生涯中，我始终秉持高度的政治敏感性，密切关注国家政策与方针导向。每日坚持观看新闻联播，紧跟国家时事政治动态，致力于将党的政治思想与方针精髓融入工程建设的实践之中。我常与项目部成员深入交流，共同探讨如何将理论精髓转化为工作动力。二、工作态度严谨自踏入金江小区项目之初，我便树立了勤勉尽责、无私奉献的工作态度。面对繁重的工作任务，我始终保持着高度的责任心和使命感，不计个人得失，力求圆满完成各项任务。在项目抢工期的关键时期，无论是严寒酷暑还是风雨交加，我都坚守岗位，确保各项分部分项工程顺利推进。STU栋塔楼的竣工完成，不仅见证了项目的成功，也凝聚了我辛勤的汗水与不懈的努力。我的付出得到了领导的认可与好评，这让我感到无比自豪与满足。三、自我学习持续在工作之余，我始终保持着对文化知识与专业技能的渴求与追求。针对建筑行业的新规范、新标准，我总能迅速响应，深入学习与研究其精髓与要义，力求将其应用于工程建设的实践之中。同时，我注重总结经验与教训，不断完善自己的知识体系与实践能力。在工程竣工验收环节，我认真记录每一项数据与信息，并将其整理成册存入档案以备后续分析与研究之用。四、项目管理心得建筑项目管理工作具有复杂多变的特点其管理水平的高低直接关系到项目的经济效益与社会效益。多年的管理实践使我深刻认识到项目管理是一个需要统筹安排、合理利用资源并实施全面管理的系统工程。在此过程中我们必须始终坚持“安全第一”的生产方针确保工程质量符合标准要求并努力追求工程进度与成本的双重优化。同时我还将继续深化对建筑行业知识的学习与实践不断提升自己的专业素养与综合能力为社会贡献更多的力量。2024年建筑工作总结参考（二）作为经营管理部的一名工程技术管理人员，自____年加入工作以来，我始终围绕工程项目展开各项管理工作。历经五年多的磨练，我踏上了全面成长的高速通道。在此期间，我的主要工作职责涵盖了工程计划管理、施工管理、竣工验收管理，以及后续工程资料的整理、报送与工程造价的审核。我秉持着严谨、务实的工作态度，以满腔热血投入工作，用实际行动展现了对建筑工程的深厚热爱与执着追求，认真对待每一次任务，力求在每一天中都有所成长。现将我____年度的项目管理工作进行总结，向各位同事及领导汇报并自我反思。一、恪尽职守，勤于思考，谦逊待人社会是锤炼个人成长的熔炉，工程管理更是涉及广泛领域的综合性工作。作为工程技术人员，我深感责任重大。面对理论与实践之间的巨大鸿沟，我时刻铭记“做事先做人，做人先做己”的原则。在日常工作中，我以微笑和谦逊作为人际交往的基石，深知建筑工程的复杂性与综合性，因此积极向资深工程师求教，虚心学习。无论遇到何种难题，我都能得到前辈们的悉心指导，从而迅速提升了我的工程实践经验。二、科学管理，严控造价，规范变更随着公司的快速发展，我们已建立起一套完善的工作体系，各部门之间分工明确，协作高效。在工程管理方面，我坚持细化问题解决方案，确保针对性强、实施有效。同时，安排专人负责现场管理，并严格要求施工单位及现场人员提前____小时以上将变更信息反馈给经营管理部。在工程造价控制方面，我严格对照图纸进行审核，对变更部分更是亲力亲为，确保按实际工程量进行准确计算。三、深入领悟企业文化，积极参与文化建设我高度重视企业文化的学习与传承，经常通过网络、内部刊物等途径了解和学习公司文化。此外，我还积极将施工现场的感悟与经验记录下来，为未来的工作提供借鉴，不断提升自身管理水平。然而，在实际管理工作中，我也发现了一些问题。例如，经营管理部团队建设方面存在员工凝聚力不足的问题。这要求管理部领导班子必须发挥正确的引领作用，树立榜样，努力营造团结和谐的工作氛围，让每位员工都能找到归属感。此外，部分职能部门存在权力不明、责任不清的问题，导致在出现问题时相互推诿责任，对工程管理产生了负面影响。针对这些问题，我们需要采取有效措施加以解决。岁月如梭，我们应当铭记过去的不足与遗憾，怀揣感恩之心迎接新的一年。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业素养和管理能力为公司的发展贡献更大的力量。2024年建筑工作总结参考（三）在确保生产活动不受干扰的前提下，我们的收款工作面临着更为严峻的挑战。为了达成收款目标，我与各经理紧密协作，制定周详的收款策略并进行周度的进度评估。针对每个欠款客户，我们依据欠款额度、资金状况和合同条款采取差异化的收款策略。同时，我们动员项目经理在安排生产的同时，积极推动工程款的催收。对于已经竣工的项目，我们迅速提交结算文件，力求尽快获得确认，避免为建设单位提供拖延付款的借口。对于欠款量大、收款困难的单位，我们采取积极的催收策略，同时准备相关资料和证据，随时准备采取法律手段，以保护企业的经济利益不受损害。其中，____是收款过程中最具挑战性的案例，由于其资金紧张，常以各种借口拖延结算，再以结算问题为由推迟付款。为解决这一问题，我持续关注总经理，只要有机会，就与其讨论结算和催款事宜，有时甚至需要在办公室外等待数小时。经过三个月的不懈努力，我们在结算方面取得了一些进展。接下来，我们将配合甲方获取贷款，以增强对二建的还款力度。这需要付出更大的努力，同时为最终结算做好详尽的准备工作，以确保企业的利益最大化。在收款过程中，我们经常需要奔波于多个单位之间，有时需要长时间等待以接触关键负责人，有时需要进行艰难的谈判，甚至要承受不友善的言语。为了增强说服力，我们始终保持对工程进度、质量、结算内容以及建设单位资金来源等信息的掌握。在过去的两年中，我主要负责已竣工项目的结算文件编制和回签工作。去年，我们完成了三个工程的结算，今年初和____月份，我们成功签回了____工程和____工程的结算文件，为公司创造了显著的利润，有效降低了成本亏损。对于____一期工程的结算，我们正在做充分的准备，以应对可能的困难。今年上半年，我根据公司的指导，修订了内部文件编制办法，将其分为五个部分，并调整了原有的不合理因素，为下半年的项目承包提供了更精确的控制和操作依据。在____高层住宅工程中，新的编制方法在与甲方谈判和成本预控中发挥了关键作用。自____年上半年，我们遵循建工集团的“项目精细核算”原则，注重工、料、机三大要素和八个控制点的管理，加强了成本管理的预测预控和分析工作，找出并解决了管理中的问题。在创建文明工地方面，也在各位主管经理的支持下取得了良好成绩，____工程和____学院工程分别获得了四星级和二星级标准，同时荣获市级和局级文明工地称号。过去两年的工作取得了一些成果，但也意识到在核算管理和项目管理中存在不足，如在部分工作中未能完全实现精细化。未来，我将努力优化工作安排，激发主管科室人员的