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文档简介

带好队伍当好班长一年来,在领导的悉心指导和亲切关怀下,在各位同事的支持配合下,本人敬业爱岗,尽职尽责,努力做到带好队伍,当好班长。一、带好四支队伍第一、带好一支有战斗力的领导班子队伍我校的领导班子每人身兼数职,务实、能吃苦。作为班长,我注意去发现班子每个成员的长处,充分挖掘他们的潜力,在工作分工和平时落实临时性工作任务时,做到人尽其才,才尽其用。让班子每个成员的作用都能充分发挥出来,使学校各方面工作都能开展得有声有色。在正式或非正式场合,我十分注重对班子成员的示范和引领,要求他们具备三种精神:即吃苦耐劳精神,开拓务实精神,乐于奉献精神。工作上,做到率先垂范,靠前指挥,现场办公,不做理想主义者和官僚主义者;待遇上,不与民争利,不与民比利,要向前看,不要向钱看。2011年是创建标准化先进学校和五年校庆之年,我校领导班子成员都能以大局为重,吃苦不言苦,知难不畏难,牺牲许多休息时间,加班加点,圆满完成一个又一个任务,但没有一个同志主动向组织上要一分钱报酬。事实证明,我们这个班子成员在思想素质、工作纪律、工作作风、工作实绩等方面,都向组织交了一份满意的答卷。第二、带好一支积极向上的班主任队伍班主任工作的好坏反映学校的管理水平,直接影响到学生的成长、成才,为此,打造一支积极向上、勤于管理、热爱学生的班主任队伍,是我多年来所追求的工作目标之一。班主任老师勤于管理,重视班风建设,班风正,学风浓,赢得了社会、家长的满意。我校班主任在校时间长,学生情况复杂。我校班主任关爱每个学生,心系学生,身不离学生,言传身教,重视每个学生行为习惯的养成教育。本学期各班班级环境整治、班级文化布置等方面,质量之高是前所未有的,班主任工作效率有了空前的提高。每个班主任都正朝着自己的工作让孩子开心、家长放心、领导满意的方向努力和发展。第三、带好一支奋发进取的教师队伍百年大计教育为本,教育大计教师为本。一年来,学校十分注重教师队伍建设,努力打造一支高素质的教师队伍。塑师魂,树师德典范。我校生源复杂,学生层次不同,教师上课充满爱心,对每名学生负责,不抛弃不放弃,体现良好师德。一年来,我校无任何乱订资料、乱办班、乱补课事件发生。另一方面,我们着力抓好教师的培训,组织公开课教学,积极参加富锦、佳木斯及省级各类教学竞赛,聘请哈尔滨教育专家来校对教师进行磨课式培训,教师的业务能力不断增强,课堂教学效果明显提高。确立以人为本,注重教育、激励、引领,对教师实行上班签到制、工作月检制,要求广大教师关心每个学生,全面关心学生。在本学期的创建教育现代化的进程中,我们每位教师都能顾全大局,服从命令听指挥,认认真真不折不扣地完成各项工作任务。这让我欣喜地感受到,我们这支教师队伍,逐渐成为一支勤奋进取奋发有为的教师队伍,是学校希望所在。第四、带好一支乐于奉献的教辅与后勤服务队伍教辅队伍专职人员少,兼职人员居多,工作繁琐,人手较少。我更多的是用人格的魅力、情感的力量来凝聚人心,激发工作热情,让他们为学校的发展、为保证学校各项工作的正常运转出谋划策,不懈努力。我校的各负责同志和服务人员,为学校的发展操心劳碌,不辞劳苦,不计报酬。处处精打细算,事事精心谋划,为校长排忧解难。他们既没有干部的头衔,又没有党员的光环,而他们就是有主人翁的意识,处处为学校着想,哪里需要他,他就出现在哪里。木匠活、瓦匠活、漆匠活,样样会干肯干,苦活、累活、脏活,样样乐意地去干,以苦为乐为学校节省了大量的开支。赢得了领导、同志们的一致好评。二、当好四个班长第一、当好一个有责任心的班长我校生源较少,行政办公经费相对紧张。为使有限的经费保证学校的正常运转,我秉承低调处世,节俭办事原则。牢固树立质量和安全意识

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