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文档简介

销售项目分工范文销售项目分工范文篇一（一）项目合约责任人1、项目创收任务（销售业绩、结算）2、现场销售管理3、销售反馈总结4、参与配合策划（二）服务质量代言人1、保证客户服务质量稳定2、销售目标的沟通与执行3、处理客户问题、纠纷及投诉（三）团队管理代言人1、清晰沟通销售目标2、参与、指导、跟踪销售过程3、人员分工、流程把控4、人员考评、晋升、降级及反馈5、人员培养（指导培训），综合成长6、传达宣讲公司政策及制度销售项目分工范文篇二岗位职责:1、在销售总监领导下，负责公司区域市场开发业务，完成公司下达的区域业务年度目标。2.承接和维护良好的市政客户关系网络，保持与客户的良好沟通，持续获得新的商业机会;3.市场研究和竞争分析，制定合理的市场决策。4.协同相关资源及部门以配合营销工作。5.对分管区域内项目的重要环节进行把控，组织或参与项目谈判，组织开展合同文本编制与签订合同谈判;任职资格:1.环境工程、工商管理、市场营销等相关专业本科以上学历者优先;2.3年以上环保水处理市场开拓(市政污水、生态治理等)工作经历;3.对水处理基本工艺熟悉了解4.市场开拓、执行能力强，项目谈判经验丰富，熟悉项目开发流程;具有一定的环保业务资源;5.拥有丰富水处理行业资源、具有水处理工艺技术基础者有限考虑，或在大型水处理集团公司工作经历优先考虑。销售项目分工范文篇三岗位职责：1、协助或负责国外客户对接；2、与国内外客户沟通，维持并促进同客户间的良好合作关系；3、锂电设备项目跟进、销售，协调各部门资源，最终达成项目目标。任职要求：1、本科以上学历，商务英语、机械工程等相关专业；2、5年以上大项目管理/销售、商务管理经验；3、具有较好的英语口语、中英文信函写作能力；4、沟通表达能力良好，具有较好的亲和力、协调能力；5、个人思想品德端正，做事有毅力。销售项目分工范文篇四1、房地产销售人员上下班实行签到制，由现场销售经理负责核实，作为考勤记录。2、因事、因病不到者，事先必须向销售经理提交书面申请，事后必须销假。任何人不得代他人签到或弄虚作假。3、事假扣除50%当天工资，病假扣除当天工资的20%（病假需要有医院的诊断书）。当月如果事假超过3日者，扣除其个人50%当月工资。4、因工作需要不能签到者，应提前向销售经理报告，得到批准后按批准时间到岗签到，不能提前报告者，应在事后主动向考勤负责人报告，经核实后由考勤负责人在签到簿上如实登记。否则按迟到处理。5、房地产销售人员实行每周六天工作制。由销售副理按实际情况安排轮休。6、迟于规定上班时间之后签到者及为迟到，早退以是否按时离开工作地点为准，擅自离开工作岗位并未请假者作旷工处理。7、在一个月当中，迟到或早退者，发现一次，扣10元；第二次扣20元；第三次扣30元，依次累计。8、旷工一次者，扣除当月团体奖；旷工两次者，扣除当月50%个人佣金及全部团奖；旷工三次和三次以上者，立即开除。9、扣罚款作为突出贡献奖励基金。10、对销售冠军实行团奖1

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