安全经费管理制度

安全经费管理制度

一、总则

1.1为加强安全经费管理，提高安全经费使用效益，确保公司安全工作顺利开展，根据国家相关法律法规及公司安全生产要求，特制定本制度。

1.2本制度适用于公司及所属各部门的安全经费管理工作。

二、安全经费管理原则

2.1合法合规原则：安全经费使用应符合国家法律法规、政策及公司相关规定。

2.2突出重点原则：安全经费应优先保障公司安全生产工作的重点领域和关键环节。

2.3效益原则：安全经费使用应注重投入产出比，提高资金使用效益。

2.4专款专用原则：安全经费应严格按照预算和用途使用，不得挪作他用。

三、安全经费预算与审批

3.1安全经费预算编制

（1）各部门根据年度安全生产工作计划，编制安全经费预算，明确经费使用项目和金额。

（2）安全管理部门负责汇总各部门安全经费预算，形成公司年度安全经费预算。

3.2安全经费预算审批

（1）安全管理部门将公司年度安全经费预算提交至财务部门。

（2）财务部门进行审核，提出修改意见。

（3）安全管理部门根据财务部门的意见进行修改，报公司领导审批。

3.3安全经费预算调整

（1）如遇特殊情况，需调整安全经费预算，由各部门提出申请，安全管理部门审核后报公司领导审批。

（2）安全经费预算调整不得超过年度预算总额。

四、安全经费使用

4.1安全经费使用范围

（1）安全生产宣传、培训及演练。

（2）安全设施设备购置、维修及更新。

（3）安全风险评估、隐患排查及治理。

（4）安全生产标准化建设。

（5）其他与安全生产相关的工作。

4.2安全经费使用要求

（1）各部门应严格按照预算和用途使用安全经费。

（2）安全经费使用应注重合同管理，确保资金安全。

（3）安全经费使用过程中，应定期对项目进度和资金使用情况进行跟踪检查。

五、安全经费监督管理

5.1安全管理部门负责对安全经费使用情况进行监督检查，发现问题及时纠正。

5.2财务部门应加强对安全经费的核算和审计，确保资金合规使用。

5.3公司定期对安全经费使用情况进行总结，对安全经费使用效益进行评估。

5.4对违反本制度的行为，公司将按照相关法律法规和公司规定进行处理。

六、附则

6.1本制度解释权归公司安全管理部门。

6.2本制度自发布之日起实施。

6.3如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

六、安全经费的申请与报销

6.1安全经费申请

（1）各部门根据实际工作需要，向安全管理部门提出安全经费申请。

（2）申请应包括项目名称、项目内容、预算金额、实施时间等详细信息。

（3）安全管理部门收到申请后，进行初步审核，并将审核意见提交给财务部门。

6.2安全经费报销

（1）各部门在安全经费使用完毕后，需按照公司财务规定提供相关报销凭证。

（2）报销凭证应包括发票、合同、验收报告等证明材料。

（3）安全管理部门负责对报销材料的真实性进行审核，财务部门负责报销金额的核算。

七、安全经费的审计与评估

7.1审计

（1）公司财务部门定期对安全经费的使用情况进行审计。

（2）审计内容包括经费使用的合规性、合理性、效益性等。

（3）审计发现的问题，安全管理部门应督促相关部门进行整改。

7.2评估

（1）公司定期对安全经费的使用效益进行评估。

（2）评估结果作为下一年度安全经费预算编制的依据。

（3）安全管理部门应结合评估结果，优化安全经费的使用策略。

八、安全经费的公开与透明

8.1安全经费使用情况应定期向公司内部公开，接受全体员工的监督。

8.2公开内容包括安全经费的预算、使用、审计和评估情况。

8.3安全管理部门应设立意见箱，广泛听取员工对安全经费管理工作的意见和建议。

九、安全经费的激励机制

9.1对安全经费使用效益突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。

9.2奖励标准根据公司相关规定执行，奖励方式包括物质奖励和精神激励。

9.3激励机制的建立，旨在提高全体员工对安全经费管理工作的重视和参与度。

十、安全经费的持续改进

10.1安全管理部门应定期收集、分析安全经费管理工作中的问题，不断优化管理流程。

10.2结合国家法律法规及公司安全生产要求的变化，及时修订和完善本制度。

10.3通过持续改进，提高安全经费管理的科学性、规范性和有效性。

十一、安全经费的紧急使用

11.1紧急情况下，如遇突发安全生产事故或其他紧急安全事件，需要立即使用安全经费的，相关部门可提出紧急安全经费使用申请。

11.2紧急申请应简要说明事由、所需资金、用途及预期效果，并经安全管理部门和财务部门负责人审批后迅速执行。

11.3紧急使用安全经费的情况，应在事后及时补充完整申请和报销手续，确保资料的完整性和合规性。

十二、安全经费的监督机构

12.1公司设立安全经费监督小组，负责对安全经费的日常使用情况进行监督。

12.2安全经费监督小组成员由安全管理部门、财务部门及其他相关部门负责人组成。

12.3监督小组应定期召开会议，分析安全经费使用中存在的问题，并提出改进措施。

十三、安全经费的信息化管理

13.1公司应建立安全经费管理信息系统，实现安全经费预算、申请、审批、报销、审计和评估的电子化管理。

13.2通过信息化手段，提高安全经费管理的透明度和效率，减少人为错误和延误。

13.3安全经费管理信息系统应定期更新，确保数据的准确性和系统的稳定性。

十四、安全经费的培训与指导

14.1公司应定期组织安全经费管理培训，提高各部门负责人和相关人员的安全经费管理能力。

14.2培训内容应包括安全经费的政策法规、预算编制、使用要求、审计评估等方面的知识。

14.3安全管理部门应提供日常指导，帮助各部门解决安全经费管理中的实际问题。

十五、安全经费的考核与问责

15.1公司将安全经费管理纳入年度考核体系，对各部门的安全经费管理工作进行评价。

15.2考核结果作为部门及个人年度绩效评定的重要依据。

15.3对安全经费管理不善，导致资金浪费、安全生产事故发生的，公司将依法依规对相关责任人进行问责。

十六、安全经费的对外合作

16.1公司在安全经费使用过程中，如需与外部单位合作，应严格按照公司对外合作规定执行。

16.2合作单位的选择应公开透明，确保具备相关资质和良好的商业信誉。

16.3安全管理部门应监督合作合同的签订，确保合同条款明确，符合公司利益和安全生产要求。

十七、安全经费的变更管理

17.1如遇特殊情况需变更安全经费使用计划，相关部门应提出书面申请，详细说明变更原因、内容和对安全生产的影响。

17.2安全管理部门负责审核变更申请，重大变更需报公司领导审批。

17.3变更申请批准后，应及时调整安全经费预算和使用计划，并通知财务部门和相关人员。

十八、安全经费的记录与报告

18.1各部门应详细记录安全经费的使用情况，包括支出时间、金额、用途等信息。

18.2安全管理部门定期汇总安全经费使用情况，并向公司领导报告。

18.3对于重大安全经费支出，应及时向公司领导报告，确保公司管理层对安全经费使用情况的了解。

十九、安全经费的绩效评价

19.1公司定期对安全经费使用绩效进行评价，评价内容包括安全生产目标的实现程度、经费使用的合理性、效益性等。

19.2绩效评价结果作为下一年度安全经费预算分配和调整的依据。

19.3安全管理部门应结合绩效评价结果，提出改进措施，优化安全经费使用策略。

二十、安全经费的宣传教育

20.1公司应加强安全经费管理制度的宣传教育，提高全体员工的安全意识和资金使用效率意识。

20.2宣传教育形式包括但不限于内部培训、宣传栏、网络平台等。

20.3安全管理部门应定期收集员工对安全经费管理制度的意见和建议，不断优化宣传教育工作。

二十一、安全经费的风险管理

21.1公司应建立安全经费使用的风险管理机制，识别和评估可能影响安全经费使用的各种风险。

21.2风险管理包括但不限于预算执行风险、合同履行风险、资金使用效益风险等。

21.3安全管理部门应制定相应的风险控制措施，防范和化解风险，确保安全经费的安全和有效使用。

二十二、安全经费的案例分析与经验总结

22.1公司应定期对安全经费使用过程中的典型案例进行分析，总结经验教训。

22.2案例分析应涵盖成功经验和存在的问题，为今后的安全经费管理工作提供参考。

22.3安全管理部门应组织经验交流会议，分享各部门在安全经费管理中的优秀实践。

二十三、安全经费的长期规划

23.1公司应结合安全生产战略，制定安全经费的长期使用规划。

23.2长期规划应考虑公司发展规模、安全生产需求、技术进步等因素，确保安全经费的合理分配和有效利用。

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