中共河北路桥集团有限公司纪律检查委员会文件

PAGE中共河北路桥集团有限公司纪律检查委员会文冀路桥纪字［2010］2号签发人：孟庆福中共河北路桥集团有限公司纪律检查委员会关于印发《2010年纪检监察工作安排》的通知集团公司各分、子公司党总支、支部：现将河北路桥集团有限公司《2010年纪检监察工作安排》印发给你们，请认真贯彻执行。集团各分、子公司也要结合各自实际，做出年度工作安排，并于4月20日前上报集团公司纪委。附件：河北路桥集团有限公司《2010年纪检监察工作安排》二O一O年四月八日主题词：印发纪检监察安排通知河北路桥集团有限公司办公室2010年4月8印发河北路桥集团有限公司二O一O年纪检监察工作安排今年是我集团的“体制机制作风建设年”，也是集团公司实现资源整合、组织架构调整到位、管理制度基本完善的关键一年。纪检监察工作要紧紧围绕集团的中心工作，继续搞好反腐倡廉教育，不断完善党风廉政建设责任制；推进权力公开透明运行，强化制度的执行力；深入开展效能监察，加快和完善惩防体系建设；严肃查处违法违纪案件，为实现公司稳定发展提供纪律保证。（一）认真落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，进一步增强各级领导干部的廉洁从业意识。《廉政准则》和《廉洁从业规定》是今后一个时期内国有企业领导人员行为的基本准则，集团公司已经下发了学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的通知，各总支、支部要按照《通知》的精神，做出学习安排，各级领导干部要认真学习，带头严格执行。首先，集团、分（子）公司和项目部三级领导班子要认真组织学习，使每个班子成员都知道该做什么，不该做什么，怎样做才不会违反原则和规定。其次，要定期对照检查。三级领导班子成员在民主生活会、年度述职中要把执行《廉政准则》和《廉洁从业规定》的情况进行对照检查，不符合规定的要立即自查自纠。第三，在学好以上两个法规的同时，还要继续抓好集团公司“七不准”的学习、贯彻和执行的力度，对违反“七不准”规定的，要采取措施予以坚决纠正。集团要结合《廉政准则》和《廉洁从业规定》的学习，在党员干部中进行一次考试，考试结果存入干部廉政档案。（二）大力推动党风廉政建设责任制的贯彻落实。反腐倡廉建设是党章规定的各级党组织的一项重要工作。我们要继续坚持“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、群众积极参与”的反腐败领导体制和工作格局。各分（子）公司要成立党风廉政建设责任制领导小组，根据每个班子成员的分工，制定每位班子成员的廉政责任目标。党政主要领导要履行第一责任人的政治职责，班子其他成员也要按照“一岗双责”的要求，不但要保证自己在廉政方面不出问题，而且要确保自己分管的领域在廉政方面不出问题。机关各职能部门负责人也要按照职责分工，抓好本部门的廉政建设和反腐败工作。今年，集团公司要结合年度考核，对各分（子）公司领导班子和职能部门负责人落实党风廉政建设责任制的情况进行考核。（三）严肃查处违法违纪案件，保持惩治腐败的力度。今年，要重点查处违反集团公司管理规定，滥用职权、违规决策、以权谋私、为亲友或特定关系人非法牟利和严重失职渎职给公司造成重大损失的案件。对在材料采购、设备租用、劳务分包招投标中徇私舞弊的，要严肃责任追究，对那些职工群众意见大、问题反映较多的干部，要采取免职、降职或调离原岗位等组织措施。

要进一步做好信访举报工作，认真研究分析信访举报和违纪违法案件发生的特点和规律，充分利用网络、审计、效能监察等手段，密切关注群众反映强烈的问题，多渠道发现案件线索。对于公司党员干部违纪违法案件，发现一起，查处一起，决不姑息手软。（四）推进权力运行监控机制建设，增强制度的执行力。推行权力公开透明运行，对权力实施有效监督，是反腐倡廉的关键。集团公司要全力推进权利运行监控机制建设，各分（子）公司要全面开展这项工作，让权力从决策到执行的全过程都公开透明运行。尤其是“三重一大”事项（重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用）都要集体决策，对集体决定的重大事项，要试行票决，要有会议记录。下属各分（子）公司、项目部要认真执行集团制订的《工程项目标后预算管理办法》《分包商选用管理办法》以及工程管理、材料管理、机械设备租用管理等一系列规章制度，要重点抓好材料采购、大型机械设备采购、机械设备租用与出租、工程分包、劳务队招用等工作，要进行公开招标，集体研究决定，严禁一个人说了算。项目部进行的招标要提前报告或请示分公司，纪检监察员要参与招标的全过程，招标结束后要将招标结果上报公司或公示。要进一步加强制度建设，不断提高对制度的执行力。对已出台的各项规章制度要及时修改完善，加紧制定必要的新的管理制度，把反腐败的要求寓于集团公司各项决策和措施之中，贯穿施工生产经营管理的全过程，从而建立起一种用制度约束人、用制度管理人的长效机制，使公司的党风廉政建设工作纳入制度化、规范化的轨道。今年职代会出台一些管理制度和管理办法，强化了对人力资源、财务、资质和项目经营的管控，我们领导干部要带头学习集团的制度，带头执行这些制度，要紧跟集团前进的步伐，克服惯性思维，在工作中要不断对照检查，看看现在还有哪些做法不符合我们的新制度、新规章，要抓紧改正。集团纪委要加强对制度执行情况的监督检查，严明纪律，切实查处违反集团制度的行为，确保集团各项制度和反腐倡廉的措施得到执行。（五）深入开展效能监察。今年集团的效能监察重点是：一要继续抓好对材料采购、劳务分包、机械设备租赁等方面的效能监察。强调各下属单位要严格执行公司的有关制度和规定，在进行工程分包、设备租赁、材料采购等工作时，做到公平、公正、公开运作。各分（子）公司、项目部要根据项目情况，及时调整和组建工程分包、设备租赁、材料采购等招标小组，确定承包单价和结算要严格按照公司有关规定和程序执行。二是对执行集团公司制度的情况进行效能监察，维护公司制度的严肃性，确保公司的制度的执行有力。三要对分公司和个别项目改制的全过程进行效能监察，确保其行为合法、程序健全、操作规范，避免国有资产流失。四对出现亏损的单位和项目部要进行重点的监察审计，通过组织内部人员或外部力量进行审计，查明亏损原因，明确责任，对相关责任人，予以坚决处理。对触犯法律的，移交司法机关处理。（六）全面加强领导干部的作风建设，继续开展廉洁文化宣传活动。今年是我集团的“体制机制作风建设年”，我们要结合学习贯彻中纪委十七届五次全会和省国资委党风廉政建设会议精神，继续开展以集团公司机关和各级领导干部为重点的作风建设，巩固和扩大去年“作风建设年”的成果，大力倡导党员干部勤奋敬业，追求绩效，勤俭节约，艰苦奋斗，清正廉洁，不怕吃苦、勇于奉献的精神，党员干部要为职工群众做出表率。要全面加强领导干部作风建设，促进集团公司干部思想作风、工作作风、领导作风、生活作风进一步转变。在思想作风上，要不断解放思想，增强危机意识，提倡只争朝夕的工作作风，切实解决因循守旧、不思进取、责任意识差等问题；在工作作风上，提倡雷厉风行、脚踏实地、执行有力的工作作风，切实解决脱离实际、主观臆断、工作拖拉、执行力不强等问题；在领导作风上，提倡集体决策、科学决策和阳光决策，切实解决民主决策意识差、一个人说了算等问题；在生活作风上，提倡艰苦奋斗、勤俭朴素的作风，切实解决热衷迎来送往、吃吃喝喝、铺张浪费等问题。通过作风建设，切实让集团各级领导干部做到勤政、务实、廉洁、敬业，带动公司的思想作风、工作作风、领导作风和生活作风向着健康方向发展。（七）继续在集团公司范围内开展反腐倡廉的文化宣传教育活动。各总支、支部要有计划、有重点、全方位、多层次地在干部职工中开展廉政文化建设活动，要充分利用公司网站、《河北路桥报》、分公司的《施工简报》和项目部的黑板报，刊登廉政文章，宣传廉政典型，弘扬正气，抨击腐败歪风；充分发挥廉政文化在党风廉政建设中教育、示