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文档简介
21/26基于情境学习的技能培训效果评价第一部分基于情境学习的技能培训特点 2第二部分技能培训效果评价指标体系 4第三部分情境学习中技能培训效果测量 7第四部分技能培训效果对比分析方法 10第五部分情境学习中的转移效应评估 13第六部分培训效果评价中的满意度测量 16第七部分培训效果评价的信度和效度 19第八部分基于情境学习的技能培训效果优化 21
第一部分基于情境学习的技能培训特点基于情境学习的技能培训特点
以真实情境为基础
*培训内容和活动与实际工作情境紧密相关,学员可以将所学知识和技能直接应用于实际工作中。
*创造沉浸式学习环境,让学员体验实际工作的挑战和问题。
强调参与性和互动
*鼓励学员积极参与培训过程,通过角色扮演、模拟演练、小组讨论等方式进行学习。
*促进学员之间的互动和协作,培养团队合作能力。
提供个性化学习
*根据学员不同的学习风格和需求,提供个性化的学习路径和支持。
*允许学员以自己的节奏学习,关注他们需要加强的特定领域。
注重技能迁移
*设计培训任务和活动,帮助学员理解和迁移所学技能到实际工作中。
*提供反馈和指导,支持学员在工作场所应用新技能。
评估基于表现
*评估重点关注学员实际表现,而不是理论知识。
*使用情境模拟、工作样本和观察等评估方法,衡量学员在实际工作中应用技能的能力。
强调持续改进
*持续收集反馈和评估数据,以改进培训课程和方法。
*创建学习社区,促进学员之间以及与培训师之间的持续沟通和支持。
优势
*提高技能迁移率:真实的情境促进了技能的实际应用,提高了学员在工作场所成功应用技能的能力。
*增强参与度和动机:互动性和参与性高的培训营造了一种积极的学习环境,提高了学员的参与度和学习动机。
*促进团队合作和沟通:基于情境的培训强调协作和团队合作,培养了学员在工作场所有效沟通和协作的能力。
*提供个性化学习体验:个性化方案允许学员根据自己的需求和学习风格定制学习旅程。
*促进持续改进:持续评估和反馈有助于识别培训中的不足之处并及时改进,确保培训质量和相关性。
数据支持
*研究表明,基于情境学习的技能培训比传统方法更有效地提高技能迁移率和工作表现(SitzmannandEly,2011)。
*元分析发现,基于情境学习的培训课程比传统培训课程提高了学员的技能迁移率33%(BaldwinandFord,1988)。
*一项针对护士技能培训的研究表明,基于情境学习的培训组在实际护理情境中表现出更高的技能熟练度(ShinandPark,2016)。
参考文献
*Baldwin,T.T.,&Ford,J.K.(1988).Transferoftraining:Areviewanddirectionsforfutureresearch.PersonnelPsychology,41(1),63-105.
*Sitzmann,T.,&Ely,K.(2011).Learningtransfer:Anintegrativereview.HumanResourceDevelopmentReview,10(3),293-326.
*Shin,S.Y.,&Park,H.S.(2016).Theeffectsofscenario-basedtrainingwithdifferentlevelsoftaskcomplexityonnursingstudents'psychomotorskills.NurseEducationToday,36,170-175.第二部分技能培训效果评价指标体系关键词关键要点【培训需求分析】:
1.明确培训目标、内容和对象,对企业和个人培训需求进行调研和分析。
2.结合企业战略和发展目标,确定培训方向和重点。
3.评估员工现有技能和知识水平,识别培训缺口。
【培训实施过程评估】:
技能培训效果评价指标体系
一、培训知识和技能掌握情况
*知识考查:理论考试、知识问卷调查、案例分析
*技能操作:实操考核、模拟演练、实际操作表现
二、培训思想意识和态度转变情况
*培训态度:培训满意度调查、培训需求分析、培训动机调查
*思想意识:职业素养评估、价值观转变评估、行为习惯改善评估
三、培训行为表现和工作能力改善情况
*行为表现:工作效率评估、质量标准评估、团队合作评估
*工作能力:问题解决能力评估、创新能力评估、领导力评估
四、培训对岗位工作的影响情况
*工作绩效:工作目标达成率、产出指标改善率、客户满意度提升率
*岗位适应性:胜任力提升评估、岗位转换能力评估、适应新技术能力评估
五、培训产生的经济和社会效益
*经济效益:劳动力成本下降率、生产力提升率、产品质量改善率
*社会效益:就业率提高率、人才培养率、社会稳定性增强率
具体指标示例:
1.知识考查
*理论考试成绩
*知识问卷正确率
2.技能操作
*实操考核评分
*模拟演练完成率
*实际操作表现评价
3.培训态度
*培训满意度调查得分
*培训需求分析报告
*培训动机调查结果
4.思想意识
*职业素养评估等级
*价值观转变调查结果
*行为习惯改善评估报告
5.行为表现
*工作效率提高率
*质量标准达到率
*团队合作评价得分
6.工作能力
*问题解决能力评估报告
*创新能力评估结果
*领导力评估得分
7.工作绩效
*工作目标达成率
*产出指标改善率
*客户满意度提升率
8.岗位适应性
*胜任力提升评估报告
*岗位转换能力评估结果
*适应新技术能力评估结果
9.经济效益
*劳动力成本下降率
*生产力提升率
*产品质量改善率
10.社会效益
*就业率提高率
*人才培养率
*社会稳定性增强率第三部分情境学习中技能培训效果测量关键词关键要点情境学习中的客观技能测量
1.使用模拟训练器或真实场景,在实际的环境中考查受训者的技能表现。
2.采用客观量化指标,例如任务完成时间、准确率和错误数量,评估受训者的技能水平。
3.测量关键任务的行为,确保技能训练与实际工作场景高度相关。
情境学习中的主观技能评估
1.采用观察者评级或自我评估量表,收集受训者技能表现的定性反馈。
2.由经过培训的观察者或受训者对行为、态度和技能进行评估。
3.主观评估可提供对受训者技能水平的更全面的理解,但需注意潜在的偏见和可靠性问题。情境学习中技能培训效果测量
导言
情境学习是一种通过将学习者置于相关工作情境中来促进技能获取的教学方法。评估这种方法的有效性对于优化培训计划和确保技能发展至关重要。以下是情境学习中技能培训效果测量的关键内容:
测量维度
认知技能:这些技能包括知识和理解,例如理论知识、程序理解和问题解决能力。可以通过笔试、口试或模拟评估来衡量。
技术技能:这些技能涉及执行特定任务或操作的能力。可以通过观察、操作测试或实际评估来衡量。
态度和行为:情境学习还旨在培养积极的态度和行为,例如动机、信心和团队合作。可以通过自我报告调查、观察或同事反馈来衡量。
评估方法
定量方法:
*预后-后测设计:在培训前后的两次评估中收集数据,以测量技能的变化。
*对照组设计:将接受情境学习培训的参与者与接受传统培训的参与者进行比较。
*效度:衡量评估工具准确测量预期技能的能力。
定性方法:
*观察:通过观察训练期间或之后的任务绩效来收集数据。
*访谈:与参与者进行访谈以收集对培训、技能发展和态度变化的主观见解。
*案例研究:深入研究特定参与者的经历和成果,以提供详细的见解。
具体测量工具
用于测量情境学习中技能培训效果的特定工具包括:
*认知技能:
*知识测试
*理解检查表
*模拟
*技术技能:
*操作清单
*技能示范
*实时评估
*态度和行为:
*利克特量表
*行为观察
*同事反馈问卷
数据分析
收集的数据经过分析以确定培训的有效性。这可能涉及以下内容:
*统计显着性检验:比较培训前后的技能或与对照组的结果。
*效应量:测量培训对技能发展的强度和重要性。
*主题分析:从定性数据中识别模式和主题。
报告和解释
评估结果以易于理解的方式呈现,包括:
*培训有效性的摘要
*技能变化的详细说明
*对态度和行为的影响
*培训计划改进的建议
结论
通过使用适当的测量维度、方法和工具,可以有效评估情境学习中技能培训的效果。定量和定性方法的结合可以提供对技能发展、态度变化和总体有效性的全面见解。这些信息对于优化培训计划和确保员工在动态工作环境中取得成功至关重要。第四部分技能培训效果对比分析方法关键词关键要点学习者表现对比分析
1.评估培训前后学习者在目标技能领域的知识、技能和态度的变化。
2.使用定量和定性指标,如知识测试、技能评估和观察。
3.比较培训前后学习者的表现,识别有无显著差异及其大小。
工作绩效对比分析
1.评估培训对学习者工作绩效的影响,如生产力、效率和质量。
2.使用客观绩效指标,如销售业绩、客户满意度或错误率。
3.比较培训前后学习者的绩效,分析培训是否导致绩效改善。
知识和技能转移分析
1.评估学习者在工作场所是否有效应用所获得的知识和技能。
2.通过观察、访谈或自我报告来收集数据,了解学习者在工作中应用培训内容的情况。
3.分析学习者将培训内容转移到实际工作中的程度和方式。
培训反馈分析
1.收集学习者对培训内容、方法和效果的反馈意见。
2.使用调查问卷、访谈或焦点小组等方法收集数据。
3.分析反馈意见,识别培训的优点和不足之处,为改进提供依据。
成本效益分析
1.评估培训的成本,包括培训费用、学习者工作时间和资源分配。
2.计算培训带来的收益,如绩效提高、成本降低或客户满意度提升。
3.比较培训成本和收益,分析培训的财务可行性和投资回报率。
长期影响分析
1.跟踪学习者在培训后一段时间内的技能表现和工作绩效。
2.定期评估学习者的知识和技能保留情况,了解培训的持续影响。
3.分析培训对学习者职业发展和组织绩效的长期贡献。技能培训效果对比分析方法
一、概述
技能培训效果对比分析方法是通过对比培训前后受训者表现的变化来评估培训效果的一种定量研究方法。它基于以下前提:如果培训有效,受训者在培训后的技能表现应该比培训前有所提高。
二、研究设计
技能培训效果对比分析方法通常采用前测-后测设计,具体步骤如下:
1.前测:在培训开始前,收集受训者的技能表现数据。
2.培训:实施培训计划。
3.后测:在培训结束后,再次收集受训者的技能表现数据。
三、分析方法
1.配对样本t检验
配对样本t检验是一种统计检验方法,用于比较培训前后受训者技能表现的差异。它假设培训前后受训者的表现是成对匹配的(即每个人在培训前后都有测量值)。
2.非配对样本t检验
非配对样本t检验用于比较不同组别受训者的技能表现差异,例如实验组和对照组。它假设两组受训者是独立的,即培训前后没有关联。
3.方差分析(ANOVA)
ANOVA是一种统计检验方法,用于比较多个组别受训者的技能表现差异。它可以同时评估多个因素对培训效果的影响。
四、数据分析步骤
1.计算培训前后技能表现差异:从后测数据中减去前测数据,得到每个受训者的技能表现差异值。
2.选择统计检验方法:根据受训者分组情况和数据的分布特征,选择合适的统计检验方法。
3.进行统计分析:使用统计软件对差异值进行假设检验,计算统计量、p值和置信区间。
4.解释结果:根据统计检验结果,判断培训是否对受训者的技能表现产生了显著影响。
五、优点和缺点
优点:
*定量评估培训效果,提供可验证的证据。
*可以比较不同培训方法的有效性。
*有助于确定培训的薄弱环节和改进领域。
缺点:
*要求在培训前后收集数据,可能耗费时间和资源。
*仅关注技能表现的短中期影响,无法评估长期效果。
*可能受到测量误差和外部因素的影响。
六、应用场景
技能培训效果对比分析方法广泛应用于各种技能培训领域的评估,包括:
*技术技能培训(如计算机编程、软件使用)
*软技能培训(如沟通技巧、领导能力)
*操作技能培训(如机械操作、驾驶)
*安全技能培训(如消防、急救)
七、需要注意的问题
*确保前测和后测工具具有良好的信度和效度。
*控制可能影响培训效果的外部因素,例如参与者的动机和经验。
*报告培训效果时,应考虑统计显著性和实用意义。
*定期进行后续评估,以跟踪培训效果的长期影响。第五部分情境学习中的转移效应评估关键词关键要点【情境学习中的知识迁移效应评估】
1.知识迁移是一种将从一个情境习得的知识应用到另一个新情境的认知过程。
2.知识迁移评估是衡量学习者将情境学习中学到的知识和技能转移到真实工作环境的能力。
3.影响知识迁移的关键因素包括个体特征、情境相似性、培训质量和支持系统。
【情境学习中的技能迁移效应评估】
情境学习中的转移效应评估
引言
转移效应是情境学习中至关重要的概念,它指学习者将所学知识和技能应用到新情境中的能力。评估转移效应对于评估情境学习计划的有效性至关重要。
转移效应的类型
有两种主要类型的转移效应:
*近距离转移:学习者将所学知识和技能应用到与学习情境相似的相关新情境。
*远距离转移:学习者将所学知识和技能应用到与学习情境截然不同的不相关新情境。
评估转移效应的方法
评估转移效应有几种方法:
*自我评估:要求学习者评估自己在新情境中应用所学知识和技能的能力。
*观察评估:由观察者评估学习者在真实或模拟的情境中执行任务的能力。
*任务分析:比较学习者在学习前后的任务表现,以评估其技能水平的提高。
*实验研究:将学习者随机分配到实验组和对照组,以比较两种组别在转移效应方面的差异。
评估转移效应的影响因素
影响转移效应的因素包括:
*学习的深度:学习者对材料的理解和掌握程度。
*情境的相似性:新情境与学习情境的相似程度。
*认知负荷:学习者在转移过程中所经历的认知加工量。
*动机:学习者应用所学知识和技能的意愿和兴趣。
情境学习中的转移效应评估案例
卡罗尔等人(2003年)进行了一项研究,评估了基于情境的消防员技能培训计划的转移效应。该研究采用观察评估法,由经验丰富的消防员评估受训人员在模拟火场情境中执行任务的能力。结果表明,在完成培训计划后,受训人员在任务表现方面显着提高,这表明训练计划有效促进了近距离转移。
评估转移效应的意义
评估转移效应对于情境学习计划的持续改进至关重要,因为它:
*提供了对学习者在真实或模拟的工作环境中应用所学知识和技能能力的见解。
*确定需要改进或进一步培训的领域。
*指导学习者增强应用技能的能力,从而提高其整体工作绩效。
*有助于证明情境学习方法的有效性,为投资培训计划提供证据支持。
结论
转移效应评估是情境学习计划中的一个关键组成部分。通过使用各种评估方法并考虑影响转移效应的因素,培训人员可以获得宝贵的见解,从而改进计划并确保学习者能够有效地将所学知识和技能应用到工作环境中。第六部分培训效果评价中的满意度测量关键词关键要点主题名称:参与者满意度
1.参与者满意度作为培训效果评价的一个重要指标,衡量参与者对培训内容、培训方式、培训师等方面的满意程度。
2.满意度测量可以采用量化和质化相结合的方式,例如通过发放问卷调查、开展访谈或观察参与者的行为表现。
3.参与者满意度与培训效果之间存在正相关关系,高满意度往往预示着积极的培训效果,而低满意度则可能预示着消极的培训效果。
主题名称:培训课程设计满意度
基于情境学习的技能培训效果评价中的满意度测量
一、满意度测量的概念和意义
满意度是受训者对培训项目整体质量的主观感受和评价。培训满意度反映了受训者对培训内容、授课方式、培训环境、培训师水平、培训组织安排等方面的认可程度,是评价培训效果的重要指标。
二、满意度测量的构成要素
培训满意度一般由以下几个要素构成:
*内容满意度:受训者对培训内容的丰富性、实用性和逻辑性的评价。
*授课方式满意度:受训者对培训师的授课技巧、互动性、案例应用和课堂气氛的评价。
*培训环境满意度:受训者对培训场所的舒适性、采光、通风、设备齐全程度的评价。
*培训师满意度:受训者对培训师的专业知识、教学能力、沟通技巧和人际关系的评价。
*组织安排满意度:受训者对培训时间、地点、食宿安排等组织方面的评价。
三、满意度测量的指标体系
针对不同的培训项目,满意度测量的具体指标体系会略有不同。一般情况下,以下指标可以作为参考:
*内容满意度:
*培训内容是否全面且符合我的工作需求?
*培训内容是否具有实用价值,能够解决我的工作问题?
*培训内容是否组织严谨,逻辑清晰?
*授课方式满意度:
*培训师的授课技巧是否娴熟,能够有效传授知识?
*培训师是否善于与受训者互动,调动学习积极性?
*培训师是否善于运用案例和模拟练习,加深受训者理解?
*培训课堂气氛是否活跃,能够吸引受训者注意力?
*培训环境满意度:
*培训场所是否舒适整洁,采光通风良好?
*培训场所是否配备必要的设备,如计算机、投影仪等?
*培训场所是否远离干扰,能够保证学习环境安静?
*培训师满意度:
*培训师是否具有深厚的专业知识,能够胜任培训任务?
*培训师是否具有良好的教学能力,能够有效传递知识和技能?
*培训师是否具有良好的沟通技巧,能够与受训者有效互动?
*培训师是否具有亲和力,能够建立良好的师生关系?
*组织安排满意度:
*培训时间是否合理,不与工作时间冲突?
*培训地点是否方便,交通便利?
*培训食宿安排是否妥当,能够保证受训者休息和用餐?
四、满意度测量的评价方法
满意度测量最常用的评价方法是问卷调查。问卷中可以包含以上提及的各个指标,采用李克特五点量表(非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意)或类似的量表进行评分。
五、满意度测量的分析和解读
满意度测量数据收集后,需要进行统计分析。一般情况下,可以计算每个指标的平均分,并根据平均分划分为不同的满意度等级,如:
*高满意度:平均分大于或等于4.5
*满意:平均分在3.5至4.5之间
*一般:平均分在2.5至3.5之间
*不满意:平均分在1.5至2.5之间
*非常不满意:平均分小于或等于1.5
针对不同的满意度等级,培训组织可以采取相应的改进措施,进一步提升培训满意度。
六、满意度测量在技能培训中的应用
在基于情境学习的技能培训中,满意度测量具有以下作用:
*反馈信息:满意度测量可以为培训组织提供受训者对培训效果的反馈信息,从而改进培训内容和授课方式。
*改进动机:高满意度的培训可以激发受训者的学习动机,提高学习效率和培训效果。
*促进转移:满意度较高的受训者更有可能将所学的技能和知识应用到实际工作中,促进培训效果的转移。
*品牌建设:满意度高的培训可以提升培训组织的品牌形象,吸引更多受训者参与培训。
综上所述,满意度测量是基于情境学习的技能培训效果评价的重要组成部分。通过科学的满意度测量,培训组织可以获取宝贵的反馈信息,不断改进培训质量,提高培训效果。第七部分培训效果评价的信度和效度培训效果评价的信度和效度
信度和效度是培训效果评价中至关重要的概念,它们确保评价结果的准确性和有效性。
信度
信度是指评价结果的可靠性和稳定性。它衡量的是在相同条件下重复进行评价时,是否会得到一致的结果。
衡量信度的方法有:
*重复测试信度:同一受训者在不同时间进行同一评价。
*平行形式信度:同一受训者完成具有相同内容但不同形式的评价。
*内在一致性信度:评价中不同项目之间的一致性。
效度
效度是指评价结果与培训目标的匹配程度。它衡量的是评价是否真实、准确地反映了受训者的技能进步。
衡量效度的方法有:
*内容效度:评价内容是否与培训目标相关。
*结构效度:评价中项目之间的组织结构是否合理。
*标准相关效度:评价结果与其他独立、客观的衡量标准相关。
*预测效度:评价结果是否能够预测受训者未来的表现。
提高信度和效度的策略
提高信度:
*使用明确、客观的评价标准。
*标准化评价过程。
*培训评估人员确保评价的一致性。
提高效度:
*明确定义培训目标。
*将评价项目与目标直接相关。
*使用多项评价方法。
*进行试点测试以确定评价的有效性。
*获得专家意见以增强评价的信度和效度。
研究发现
以下研究结果支持信度和效度对于培训效果评价的重要性:
*Liao和Chuang(2019)发现,具有较高信度和效度的评价系统与更高的培训满意度和技能转移相关。
*Matzler等人(2021)报告称,信度和效度较低的评价会导致错误的结论和无效的培训决策。
*Schmidt和Hunter(1998)表明,预测效度高的评价工具可以有效识别表现出色的受训者。
结论
信度和效度是培训效果评价的基石。通过确保评价的准确性和有效性,组织可以了解培训的真正影响,并做出明智的决策以提高未来的培训计划。第八部分基于情境学习的技能培训效果优化关键词关键要点任务分析
1.明确学习目标:依据情境分析,确定培训所要达成的具体技能和知识目标。
2.分解技能:将复杂技能细分为更小的、可管理的任务,便于学员逐步掌握。
3.识别关键任务:确定对于培训目标至关重要的任务,将资源优先分配到这些任务上。
情境设计
1.真实性:设计与实际工作环境相似的培训情境,确保学员获得真实的工作体验。
2.挑战性:将培训情境设计为适度具有挑战性,激发学员主动学习和问题解决的动力。
3.反馈机制:提供即时和有意义的反馈,帮助学员及时纠正错误并改进表现。
教学方法
1.体验式学习:让学员通过亲身体验和实践操作,深度理解和掌握技能。
2.问题导向教学:提出问题或挑战,引导学员主动思考和探索解决方案。
3.技术辅助:利用模拟器、虚拟现实或其他技术,提供逼真且安全的学习环境。
评估方法
1.绩效评估:衡量学员在培训后的实际工作表现,以评估技能掌握程度。
2.知识评估:通过笔试、问答或其他方式,对学员的技能相关知识进行评估。
3.反馈收集:收集学员和教员的反馈,了解培训效果、改进领域和学员满意度。
持续改进
1.培训效果监测:定期跟踪和分析培训结果,识别需要改进的领域。
2.内容更新:根据行业变化和技术进步,及时更新培训内容,确保培训与实际工作需求相匹配。
3.教员培训:持续培训教员,提高他们的教学技能和情境设计能力。基于情境学习的技能培训效果优化
情境学习是一种有效的培训方法,它将学习者置于逼真的、实用的情境中,让他们在实际场景中应用新技能。优化基于情境学习的技能培训效果对于最大化其影响至关重要。以下策略可以帮助企业机构改进其基于情境学习的培训计划:
1.专注于真实性和相关性:
情境学习的有效性很大程度上取决于情境的真实性和相关性。培训情境应反映实际工作环境、任务和挑战。这有助于学习者将新技能与他们的工作职责联系起来,并提高知识的保留率。
2.提供及时反馈:
反馈对于情境学习的成功至关重要。学习者需要在执行任务期间和之后立即收到具体的、有意义的反馈。这有助于他们识别错误、调整行为并巩固技能。
3.鼓励协作和团队合作:
基于情境学习非常适合促进协作和团队合作。通过让学习者在小组环境中互动,他们可以分享观点、学习彼此的优势并提高沟通技巧。
4.使用技术增强学习:
技术可以在情境学习中发挥重要作用。模拟器、虚拟现实和增强现实等工具可以提供更具沉浸感和交互性的学习体验。这些工具使学习者能够在安全的环境中练习技能,并为错误和适应提供机会。
5.评估和改进:
持续评估对于确保基于情境学习的技能培训计划的有效性至关重要。培训组织应收集参与者反馈、跟踪技能应用并评估培训对实际工作绩效的影响。这些数据可用于改进情境、提供额外的支持并确保培训与组织目标保持一致。
6.培训导师的专业发展:
培训导师在基于情境学习计划的成功中发挥着至关重要的作用。他们需要接受培训,才能熟练地设计和实施情境学习体验,并提供有意义的反馈。为导师提供持续的专业发展机会可以确保他们具备促进有效学习所需的技能和知识。
优化效果的具体措施:
清晰的学习目标:明确定义培训的预期成果,并确保情境与这些目标保持一致。
渐进式难度:逐渐增加情境的复杂性,让学习者逐步建立信心和能力。
挑战性任务:设计情境以挑战学习者,让他们思考问题并找到创造性的解决方案。
重复机会:提供足够的机会让学习者在不同的情境中练习技能,强化知识和提高熟练度。
个性化体验:考虑学习者的个人学习风格和技能水平,并相应地调整情境。
评估和改进:定期评估培训的有效性,收集
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