【《宜宾五粮液的企业员工培训现状、问题和优化策略》开题报告】

1.结合毕业设计(论文)课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写国外研究现状容亦越来越丰富。总结员工培训的发展，主要可分为以下不同阶段(赵阳盛，刘婷纪60-90年代系统培训理论期、20世纪90年代至今的样化培训时期。分考虑绩效部门发展的需求，以免出现培训和绩效间工将显著提高业务绩效(陈浩宇,杨子涵)。经研究结果表明，企业对PSM员工的培训不足。大多数公司没有制定正式的培训计划和进行科学的培训效果评估。建议企业根据PSM所需的专业技能，为PSM员工设计系统的培训方案。础上开展培训，才可以推动企业高质量发展(黄思琪，周翔宇，吴晨，Sadaf&Amna等学者(2014)在员工培训相关理论方面通过对八种培训模式的剖管理者忽略培训工作，将造成员工的本人工作能力受到不好的影响，从而危害公司的长养不够的问题，且管理者培训幅度存有明显的欠缺。Dayat等学者(2016)认为，本地企业的培训是通过适当的计划来设习者的需求，制定目标和准备培训课程，以满足学习者的需求和特点(高逸轩，郭晨曦，梁若)。企业培训对提高学习者的经济赋权具有影响和作用，收入的增加和商业机会的扩大证明了这一点。Hande等学者(2017)认为，伴随信息技术的不断发展，企业培训方地变革，这一探索性研究的目的是调查企业对使用电子学习进行企业培训的态度。调查结果显示，这些公司中的大多数目前对这一发展持犹豫态度。通过因子分析，研究了企业对电子学习态度的差异(曾有为，任思楠，2020Astafurova&Kozlova(2018)提出，全球一体化和全球化进程迫使非英语国家的许多公司进入外国市场并建立合资企业。合资企业开始特别注重对生产人员进行跨文化专业能力的高级培训。作者在文中探讨了企业职业培训中提高生产人员工作效率的途径(蔡宜欣，钟新雨，方岳)。Dilip&Bénédicte(2020)提出，根据员工选择过程的不同、培训结果的不同，存在三种不同的培训模式——技能更新、技能发展和能力提升。这体的声音实现；在职业培训中，个人的声音同样起着重要作用(钱忆然，崔雨晴)。总的来说，外国学习培训基础理论相对比较完善，外国不断涌现了许多出色专家学者针对学习培训基础理论提出了许多观点，这些观点对国内大中小企业的员工培训的应用都起到了非常好的借鉴作用。国内研究现状因为我国的公司对职工的学习培训起步较晚、起始点较低，存有着各式各样的问题，比较严重滞后了公司的发展速度。姚晨宇，叶婷玉，康睿(2016)提出：首先，完善化的培训制度是开展有效培训的基础，培训环境可借助系统的过程达到管理目的，以形成一个坚实的体系保障；此外，培训度的建立需要以充足的培训资源为基础。洪宇航，石欣(2017)强调，为了更好地促进企业的员工培训得到预期的效果，需次之为员工培训整体规划，再度为员工培训的推动过程，最终为员工培训的成效点温泽宇，阮思雨，贾海(2019)提出，企业人力资源管理培训的标准应当具备战略性、实效性、宣传性、实践性，在对企业开展人力资源培训时要依据企业发展规划来构建系统的培训体系，应做好对培训实际效果的评定及其构建“互联网技术培训”方式。丁若楠，薛浩宇，邓欣(2019)认为，优异的企业员工培训品质有助于全面提高员培训方法和完善的培训评定管理体系等问题得出了一些行之有效的防范措施，促进我国中小企业员工培训水平的提升，完成企业长久的发展战略规划。魏俊豪，程伟杰(2019)明确指出，为了更好地使员工把学得际的职位工作上来，务必要做好个人行为评测，绩效考核将培训成果置于提高学员培训效率的首要位置。确定培训的主要方向，降低培训成本。根据上述所列国内的一些文献能够看出，中国学者高度地肯定了企业员工培训在企业发展中的实用价值，在国外的培训理论的基础上，进行了进一步的科学研究，针对企业员工培训在各方面存在的问题开展了更深层次的分析，并提出了一些行之有效的解决措施，这种学者的科研成果在非常大水平上能够为企业在员工培训层面提高一些参考。现阶段，我国企业在培训层面获得了一些成绩。一方面是意识到了企业培训的重要性，增加了培训工作。在此背景下本文以宜宾五粮液公司为例探究五粮液酒白酒制造公司的员工培训问题[1]李梅娜，张伟杰，王雨.宜宾五粮液员工培训研究[D].吉林财经大学，2022.[2]赵阳盛,刘婷华.公司员工培训分析一以宜宾五粮液为例[J].中小企业管理与科技，2021,(06):124-125.[3]陈浩宇，杨子涵.宜宾五粮液管理探析[J].中小企业管理与科技，2021,(05):9-11.[4]黄思琪，周翔宇，吴晨.宜宾五粮液发展驱动因素分析[J].市场，2021,(08):7-12.[5]徐俊豪，孙宇航，杜心.宜宾五粮液员工培训与企业绩效关系研究[D].西南交通大学，2021.[7]高逸轩，郭晨曦,梁若.核心能力视角的宜宾五粮液员