采购年终述职报告范文8篇

———采购年终述职报告范文8篇采购年终述职报告范文篇1过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有很多地方需要连续完善和加强，如需要在在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善自身工作的不足之处。对生鲜采购、加工、配送来说是繁忙和充分压力的一年，同时也是收获最大的一年。我来采购部整整一年，一切都是从零开始的。总结本身在这一年的工作情况，总的来说是我成长的一年，学习的一年。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和鼓舞，让我的工作本领有了大的提高，同时，工作中同事之间的相互搭配和理解让我的工作才顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。一、先简单的回顾生鲜从筹办、启动和顺利进展生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹办阶段，为了学习生鲜采购流程和采购技巧那时候我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研重要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变动规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后日间再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结沟通，这样的市场调研工作始终连续了近一个月的时间，后来将本地市场商德行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又布置我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差别化商品为后来自采正式启动打下基础。.12.20生鲜自采正式启动，由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮忙下渐渐建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅。生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是靠近春节了，记忆最深刻的就是的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮忙下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源，从大年三十始终到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的撞击，那段时间由于我们的货源准备的比较充分从年三十到正月十五那段时间不止农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈设架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的全都好评，销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕受苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮忙得来的。通过一年来的运作在领导的引导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。二、流程的.健全完善和专业知识的学习下半年重要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判本领、生鲜现场管理、损耗掌控、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、市场的洞察本领…….等等，都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜采购人员的整体工作本领得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。三、工作中的不足和今后发展方向通过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有很多地方需要连续完善和加强：1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善自身工作的不足之处。2、优化商品品项提高商品品质要求，现在顾客关注的不但是商品的价格，更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格，才更具长期的优势竞争力。3、加强损耗掌控降低采购运营本钱严格掌控采购、加工、配送、门店陈设和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低，由于每降低1元钱的损耗就等于多为公司加添了100元的销售。4、供应商、联营商的优化，要对部分联营商进行优化，引进实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式，通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度，通过自采力度的加强真正做到优化、量化、差别化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。采购年终述职报告范文篇2即将过去，在这将近一年的时间中我透过努力的工作，得到很多收获，靠近年终，我感觉有必需对本身的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高本身，以至于把工作做的更好，本身有信心也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关怀和引导下，我透过不懈努力，今年各方面均取得必需的进步，现将我的工作情形做如下汇报：一、透过日常工作积累我对工作岗位的认得一向以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购本钱带给满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点职责：向谁买，买多少，何时买。我作为一个采购员最终的价值是采购本钱的掌控，采购本钱直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购本钱。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时。二、明确岗位职能，认真做好采购工作在“明确目标，勇于负责，自动搭配，公司满意”的观念下，乐观的落实采购工作要点和月度采购计划订立工作。在部门领导和同事的乐观搭配下，共计完成临时采购102份，完成七月、八月、九月、十月度采购计划内全部采购项目，共计费用120余万元，采购项目涉及办公用品、工索具、码头辅佑襄助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车维护和修理保养付款工作8次，产生费用2.2万元。以上工作执行情形良好，并较圆满的完成采购任务，随着物资仓库的建立，在10月初开始办理入库手续。完成办理合同文件20余件，共起草9项购置合同，参加采购物资验收工作12起，并完成已落实合同档案移交工作。三、依据公司需求，选择优秀供应商选取供应商是采购工作中十分紧要的一个环节，直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面，所以选取一个优秀的供应商对于我的工作来说十分紧要。我透过以下途径来选取：1、公开征求的方式以公开招标的方式来找寻供应商，使贴合资格的供应商有参加投标的机会。但是通常比较少用此种方式，由于这是被动地找寻供应商，换言之，若最适合的供应商不自动来投标，或许就会失去公开征求的好处。2、透过同行业介绍所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，由于相互间争夺客户，尔虞我诈；反之，同行的采购人员倒是“亲家”，由于相互能够联合采购或互通有无。3、市场找寻完成200余起采购询价和市场摸底工作，来往传真、邮件200余份，走访供应商20家，其中有生意来往16家。经过选择，建立长期合作单位供应商5家，其中工索具生产商3家，日常物资供应商2家。四、乐观适应和遵守公司制度，进一步加强工作职责感。今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是乐观适应这种情形，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作职责感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。xx年工作计划明年工作对我来说是一个全新的`挑战，xx年是公司走向正轨的一年，繁忙的昼夜生产将连续开展，这意味着采购任务的加剧。生产总归要连续，工作确定要做好，所以我将明年工作计划做如下规划：一、规范供应商管理，建立合格供应商档案1、初级供应商带给的资料要求（1）公司概况用于了解供应商的基本资料，如建立时间、注册资本、规模、性质、优势等资料，以初步判定是否有合作基？（2）公司组织机构用于初步了解该供应商的管理体系是否严谨，部门设置是否健全，同时也可看出职能分工是否清楚。（3）产品一览表透过产品一览表，可了解该供应商是否与本企业现需的原材料子要求相符，并求证供应商的优势所在。（4）各项品质资质证明如is09000、3c认证等各种安规认证书的副本，再加复印件，用以确认供应商是否取得相应资格。2、建立供应商评比程序（1）成立评比小组供应商评比，第一步是成立评比小组，对合格厂商的各项资格或条件进行分析及审议。小组的成员可包含采购部门、工程部门、生产部门、品质保证部门、财务部门及工作关系部门等。（2）决议评审项目公司成立的历史负责人的履历登记资本额重要客户财务情形营业证照（3）对供应商进行分析供应商分析是指选取供应商时对很多共同的因素，如价格、品质、供应商信誉、过去与该供应商的交往经验、售后服务等进行考察和评估的整个过程。当对供应商进行分析时，应思考的重要因素有以下几点：价格连同供应商带给的各种折扣一齐思考，它是最为显而易见的因素，但并不是最紧要的。品质透过性价比公司可能乐意为较高品质付较多的钱。服务选取供应商时，服务有时显得十分紧要，甚至发挥着关键作用。位置供应商所处位置，对送货时间、运输本钱、紧急订货以及加急服务的回应时间等都有影响。本地购买有助于发展地区经济，构成社区信誉。供应商存货政策假如供应商随时持有备件存货，将有助于设备突发故障的解决。柔性供应商是否乐意及能够回应需求转变、理解设计转变等，也是需要重点思考的因素。目前为止合作供应商30余家，大部分已建立良好合作关系，但由于公司采购项目种类较多，而且每个项目需进行比价，目前供应商已不能满足采购需求，明年需抓紧对周边地区供应商的走访，建立合作意向，确保供应商能到达150家以上。使每项采购都有价可询，有价可比，真正做到货比三家，构成一个完整的供应体系。二、进一步做好采购工作透过xx年的积累，我已熟识采购的各项环节，但很多地方需改善。不绝加强自身技术积累，做好采购物资质量把关工作，让生产放心使用，规避一些不必需的风险。连续做好采购本钱的掌控，尽量为公司省好每一分钱，这也是采购员职责所在。同时保存与供应商每一份来往传真及邮件，做好报价单原始数据凭证的分类管理工作，以便以后价格核查和比较。三、xx年对自身的要求在日常工作中，我将做到以下几点：1．必需遵从精、细、准的原则，精心准备，精细布置，细致工作，严格依照部门的各项规章制度办事。2.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工作信息，保证工作的快速性与准确性。3.连续做好存档保密工作；准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。在提高个人修养和业务潜力方面，我将做到以下几点：1.乐观参加公司和领导布置的各类培训，提高自身及相关的工作技能。2.向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素养。3.透过个人的自主学习来提升知识层次。采购年终述职报告范文篇3时间过的真快，猴年的钟声相像还在耳畔萦绕，蛇年的脚步正在接近。一切都记忆犹新仿佛就如昨天，一切却已物是人非时过境迁了。龙腾蛇舞、春意盎然又是新的一年。风雨兼程一路同行我们一起努力为公司的发展和辉煌加添了些许光彩，今日有闲暇时间又可以跟大家相聚在一起很是高兴和欣慰。喜事年年有，每天都不同。跟大家又是一年的友好相处，又让我开阔了眼界，增长了知识，学到不少东西，让我对生活，对工作，对人生又有了全新的认得和理解。在这里由衷感谢各位领导.各个部门以及全体同仁对我工作上的支持.搭配和帮忙，也感谢大家对我工作上的不足和失误的理解和宽容。回顾一年的工作，是非功过、苦乐参半，有收获有失落，有经验有教训，也有太多的感动和感受在这里同大家一起共享和共勉。一、现就今年的工作汇报如下：1、工作中连续保持严格要求本身的好习惯，努力和虚心学习同事们的工作经验和态度。同时总结本身的经验和一些工作心得。2、严格要求本身的工作习惯，按公司财务要求，全部的采购计划和流程都能在采购前、采购中、采购后的各个环节中自动接受财务及其他部门监督。3、努力改善本身的工作态度和作风，团结其他同事，力求完美的提高本身的业务水平和服务好各个部门间协作的宗旨，没有计较过工作的量大和困难，乐观的搭配其他同事做好工作。4、为钢棒业务的开发和拓展乐观及时的向领导汇报和收集更多的更全面的市场信息和资料。二、工作不足方面：1.在工作中整体规划不足详细，遇事焦躁毛糙，不能精准的敏捷把握市场和应变突发事件。2.特别是信发钢棒的采购计划，由于业务知识不精和过于自信，致使加工质量不过关就发到现场，给其他同事的工作造成了被动，给公司造成了经济损失和负面影响，在这里真诚的再次向公司领导和全体同仁表示深深的歉意。3.在今后的工作中我会吸取教训虚心改过，努力把本职工作做得更出色更完美，为公司发展全力以赴。三.明年工作计划1.更加努力勤奋的做好本职工作，确保料子能够及时供应，随时关注市场变动，尽力利用多渠道来降低本钱，掌控质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的新供应商。在工作中不绝改进工作方法，不绝积累经验。2.极力搭配质检部解决物料质量，和财务部配和做好采购本钱的掌控。3.全力搭配各个领导、团结其他同事，努力学习业务理论知识，不绝提高自身的业务素养和待人办事风格。进一步强化敬业精神，加强责任意识，提高完成工作的标准。4.连续发扬敬业敬岗与公司发展为己任的精神和原则，认真总结经验，克服不足，连续发扬受苦耐劳精神，努力做得尽善尽美。以实际行动来呈现本身的本领和风采。挑战自我，超出自我，为公司在新年度的发展再上新台阶、更上一层楼贡献本身的.力气。生活没有彩排的机会，每时每刻都是现场直播，再美好也将过去，再困难也要面对。希望在新的一年里我们一起学习、一起成长、一起进步。为公司将来的明天让我们连续携手并肩、同舟共济。20xx年，我祝福全部的同事以及您的家人都幸福安康，欢乐吉利。采购年终述职报告范文篇4新的一年已经开始，为了更好的完成20xx年工作任务，现将我过去一年中工作情形作一个汇报。在过去的一年里，严格依照公司采购管理制度，极力掌控采购本钱，保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中连续努力学习，不绝学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：一、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践，不绝提高本身的采购业务水平，加强与供应商沟通，及时做好跟催工作，让他们能自动争取搭配我们工作，及时解决问题尤其是定时、按质、按量带给好所需的各种辅料二、跟现场，渐渐加强与各部门的沟通，严格掌控采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力搭配公司各项资产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。三、在提倡公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的紧要保障，每一天写好每一天所要做的工作，处理的事，对所做的情形做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。四、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的本钱满足高质量严要求的生产所需辅料，必必需对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。五、学会自动与人沟通，沟通：常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于本身了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。六、要掌控物品及料子入库的数量与质量，在购进物品与料子时发生质量、数量异常情形下，应立刻采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不绝地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步！采购年终述职报告范文篇5首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此紧要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所明白认得更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识!在刘经理的工作引导之下，经过四个月的采购，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有很多事要连续学习的，连续去完善的，连续去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会认真去想，用头脑去思考，用行动去做事。我每一天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，更多地便于本身以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素养，找到更好的方式方法去迎接新年的到来。我们重要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉，关系到采购本钱的高处与低处，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关紧要的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的紧要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变动与发展，自动和个部门沟通!经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和给他打个电话报计划，那么简单的事，公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司脱销品种有个基本的了解，在采购超多数量的情形下，我们要采取价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的本钱，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商到达共识，共同解决质量问题，做到及时退货。今后我们要更重视保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平常的细心积累才得到的经验，改善工作方法，提高工作技能才略更深入地做到“质优价廉”降低本钱。我重要从以下方面去做：1.认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求!2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息更改、更改的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。3.采购不同品种，要敏捷运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低本钱的最终目的。4.对已知涨价的脱销品种，要尽快的调查原因，依据市场，和部门领导商讨就应涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要带给约莫价格，采购部依据各公司销售的价格来做价格调整。5.对于业务员带给的新品种，要注意看月销量，脱销品种要常常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备。6.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入完库，查清楚原因，以免做重复计划。自从进入采购部以来，让我更明白总本钱的优先原则，和敏捷运用各种采购技巧的紧要性。在那里，感谢领导这几个月来对我的工作引导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会连续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在紧要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改善工作的方式方法，全面提高综合素养，更完美地完成新一年的采购工作。采购年终述职报告范文篇6一、完成工作方面1、完善采购制度，降低本钱：依据料子采购计划，定时、按需对公司重要产品及辅材进行申购。在请购料子的同时，并把料子的价格信息及时带给给相关技术部门，为产品设计选材带给图纸和本钱估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到料子，减少工程本钱，提高采购效率，提高企业利润。为降低本钱，透过找寻多方供方，做到询价、比价、议价，从中选取物美价廉的供方2、与各供应商建设立并连续良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个适合的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，连续良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能依照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽努力依照我司的标准供应产品。4、上半年的工程订单所需设备均可定时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其带给必需的资料。二、采购工作的几点体会1、公开透亮的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都自动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。2、围绕掌控本钱、采购性价比的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，重视沟通技巧和谈判策略。3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员务必公正严明，最终为公司选取且具有战略伙伴的供应商。4、渐渐加强对设备及料子的价格信息管理，提高部门采购员的工职责感觉，下半年采购部将个性重视采购人员的工作调配，保证采购设备及料子信息的有效追踪。在专业明白得到提高的同时，业务素养及职责感十分紧要，做一个有职责感的采购员，把好公司的进口关。三、采购工作上的小要求对各部门的请购问题上，期望请购部门给采购部必需的采购时间，请购料子时做好请购计划，尽量避开当天请购要求当天要货，或是第二天赶忙要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于掌控本钱。请各部门做好请购物料的计划。四、工作上的缺点和不足1、关于凤岗深联设备新装s11—250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并带给相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，显现了低压计量柜不贴合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全能够避开的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必需的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都乐意承当。透过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料务必全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的更改务必把资料补全。并了解市场的变动，要求各采购对设备要充分了解，避开此类问题再次发生。2、供应商体系没有完善，对紧要的料子/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变动情形没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达理想的效果。以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也期望领导及各部门同事多提出你们宝贵的看法和介绍，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才略够进步得更快。五、下半年的工作计划1、完善供应商体系，对紧要料子/设备的供应商要求到达2—3家，确保料子/设备能够了及时供应。随时关注市场变动，尽量利用多渠道来降低本钱、掌控质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不绝优化供应商体系，在工本中不绝改善工作方法，不绝积累经验。2、随着市场的因素影响，各种原材料子的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选取优秀的供应商，避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。3、连续搭配项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。4、采购物资进行分类，订立分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划；如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则能够降低本钱。5、搭配仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情形，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。6、采购员的产品知识及业务素养透过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟识工作。在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不绝提高自身素养、管理水平及专业的产品知识，加强职责意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选取性接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法，并不绝的大胆试验，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力气。采购年终述职报告范文篇7尊敬的领导：我于20xx年6月13号成为采供部的试用员工，到这周试用期已三周!作为一个新人，接触一个完全陌生的行业，来公司时挂念不知怎样与新同事相处，以及该如何做好工作；但是公司良好的工作氛围，团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司，去仓库实习了一个星期，通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的认得到了采购员的特点以及作用。瞧到了四周同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而本身各方面的素养也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。在本部门工作中，我始终严格要求本身，认真负责的完成领导调配的每一项工作，自动帮忙同事；遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教，不绝提高本身，充实本身的知识，让本身尽快能独挡一面。当然，作为新人，难免会显现一些小错误需要指正，在公司领导的率领下，在同事的关怀和帮忙下，能够比较圆满的完成工作任务，这些经过让我不绝的成熟，也更加的细心，处理问题时也更加的全面。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的紧要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此紧要的岗位上。通过这一周的采购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，不绝努力提高本身在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则。采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单