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文档简介

———质保部绩效考核质保部绩效考核批准作成质保部人员绩效考核细则序号考核项目考核内容及评分标准1工作表现1.违反公司和部门各项制度规定的扣0.3分/次22.会议制度每违反1次扣0.1分,无故不参加会议的扣0.2分/次33.未按规定要求作首检、巡检扣0.2分/次44.未按规定要求作进料检验、产品检验扣0.3分/次55.待检品和经检验的合格品、不合格品、特采品未按要求标识清楚扣0.3分/次66.产品、物料标识填写不规范的扣0.2分/次77.要退货时未及时联络知会相关部门和人员的扣0.3分/次88.不合格品未及时处理的扣0.2分/次99.报表未及时上交扣0.1分/次1010.报表记录错误每处扣0.1分1111.不作检验记录或记录不全者扣0.2分/次1212.不听从上级合理布置工作的扣0.3分/次1313.改善措施未进行跟踪验证的每次扣0.1分1414.工作被其它部门投诉,情况属实的每投诉一次扣0.2分1515.5S管理未按要求执行的每次扣0.1分1616.要求要检验而不检验直接入库或投入生产的每次扣0.5分1717.工作弄虚作假的或发现问题不上报的每次扣0.3分,若给公司造成损失的视情况而定扣0.5～2分18工作本领1.对工艺图面理解错误导致检验、判定错误的每次扣0.2分192.内训考试成绩低于60分的每次扣0.2分203.内训考试成绩在60分——80分的每次扣0.1分214.重复性的质量投诉假如超出允许范围,第2次投诉扣0.2分,第3次投诉扣0.4分,第4次扣1分225.严重客户质量投诉属质保部问题的扣当事人0.5分/次236.常常不能定时按质按量完成工作的每月扣0.3分247.不合格品处理不到位有漏处理的扣0.3分/次，若不合格品流入生产使用0.5分/次258.检验过程中由于不按要求操作、不认真操作损坏产品每次扣0.2分26错、漏检1.错、漏检不良率在10%以上每批次扣0.1分272.错、漏检不良率30%以上每批次扣0.3分283.整批不合格每批次扣0.4分294.忘掉检验而直接入库或投入生产的每次扣0.4分30嘉奖加分1.1个月内能定时按质按量完成工作,没有其它的扣分情况每月加0.2分312.能发现自身工作责任以外的问题或予以合理的建议、方法的每项加0.1分323.完成了自身工作或在预定时间内能完成工作而自动帮忙其他品管人员每次加0.1分334.改善提案被采用并给公司带来了效益每项加0.5分345.对部门工作提出建设性看法,经研究可行并能有效执行的每项加0.2356.当月工作指标超标每月加0.2分367.为保护公司人员、公司资产挺身而出、奋不顾身者每次加0.5分说明1.总分10分，如得3分者则按底薪计算工资，连续3个月得分在6分以下，则交人事部另行布置工作。2.考核评分6分以下属不合格等级属将被淘汰对象，工作态度、技能待提升,评分6～7分属差等技能有待提高,评分7～8分属一般等级需连续努力全面发展；评分8～9分属优良等级要连续保持并发挥帮带作用促使其他员工共同提升；评分9分

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