2024年企业财务个人工作总结范例（三篇）

第4页共4页2024年企业财务个人工作总结范例在____年上半年，我正式加入办公室工作并担任财务职务，这一经历对我而言是一次全新的锻炼和挑战。尽管我在校期间学习了一些会计理论知识，但实际操作与理论学习之间存在显著差异。在李姐的悉心指导和个人的不懈努力下，我通过实践对会计工作有了更深入的认识和理解。这一过程对我而言，是从一个行业跨入另一个行业的非凡考验和磨砺。在这半年的时间里，我在领导和同事们的帮助与指导下，通过自我提升，不仅在敬业精神、思想境界上有了显著进步，同时在业务素质和工作能力方面也取得了长足的发展，并取得了一定的业绩。我始终遵守法律法规，认真学习财务知识，以勤勉务实、兢兢业业的态度对待本职工作。为总结经验、发扬成绩并克服不足，现将上半年工作总结如下：一、财务工作1.在李姐的指导下，我及时准确地完成了各月的记账、结账和账务处理工作，并准确填报了各类财务报表。经过近半年的不断摸索与实践，我逐渐适应并掌握了财务工作的要领。2.我积极参与各类培训，认真学习财务方面的政策和书籍，特别是参加了财政局组织的培训，以便及时了解和掌握新的制度和要求。我深知，只有不断学习和积累经验，深入理解会计制度和税收等相关政策，才能为提升行业财务管理水平奠定坚实基础。3.我负责会计档案的分类、装订、归档以及软件的录入工作，同时做好财务软件的记账及系统维护，确保财务数据的安全和准确。二、内勤工作在办公室期间，我还承担了内勤工作。内勤工作主要包括办理局、办公室领导交办的各项任务，如收发、处理文件、信函和材料，通知会议，登记、传阅文件，管理公章和介绍信，接听、记录、答复电话等。尽管工作琐碎繁杂，但我始终做到有条不紊，协助李姐整理全局文书档案，并按规定进行归档和录入软件。此外，我还承担了文件的打字工作和领导交办的其他任务。对于内勤工作，我总结为需要扮演好以下“三种角色”：1.要当好领导的“智囊团”。作为内勤人员，我积极站在全局和领导的高度思考问题，为领导出谋划策。2.要当好干群的“勤务员”。我努力做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤，尽心为领导和群众服务。3.要当好机关的“内当家”。我积极配合办公室主任和同事，抓好全局的日常事务管理，确保各项工作的顺利进行。三、车务管理1.我与前车管人员进行了交接，重新整理了车辆档案，建立了规范的档案系统，便于快速查找和管理。2.我制定了车辆及司机管理制度，并将车辆的维修、保养、缴税等信息制作成表格存入电脑并打印上墙，方便司机和同事查询和提醒。此外，我每月组织司机召开例会，进行安全理论学习和经验分享。3.我每月对车辆进行例行检查，对重点部位进行随时检查，发现问题及时解决，确保车辆行驶安全。总之，这半年来我取得了一定的工作成绩，但距离领导和同志们的期望还有一定差距。在今后的工作中，我将继续发扬成绩，克服不足，向经验丰富的老同志学习，尽职尽责地完成各项工作任务，无论是会计工作还是内勤工作都尽快步入正轨，不辜负领导和同志们对我的期望。2024年企业财务个人工作总结范例（二）在职业发展过程中，沟通能力始终占据着举足轻重的地位。无论是跨部门的协作还是内部交流，良好的沟通对于提升工作效率、减少不必要的人工成本至关重要。我秉持着“干中学、学中干”的原则，不断在实践中积累方法，同时积极向书本和同事请教，以丰富我的知识储备和专业技能。我深知“勤能补拙”的道理，因此，在担任财务助理期间，我利用项目驻地的便利，在业余时间对工作内容进行细致的总结和完善。我创建了收费台账的模版，并结合管理处实际情况，制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》等规范性文件。在各级领导的支持和同事们的配合下，这些流程得到了迅速推广，为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。在第一阶段之后，我进入了第二阶段的发展时期。在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时，我参与了温哥华森林管理处前期的财务助理工作，这不仅加深了我对物业前期接管到业主入住期间财务工作的理解，也丰富了我的物业管理专业知识。随着项目的日常管理步入正轨，我承担起辅导新人的职责，将自己的工作经验整理成文字，与新人一同实践，共同解决问题。经过三个月的努力，新招的财务助理已能胜任工作。随后，我被调至公司新接管的“亲爱的villa”管理处担任财务助理，面对财务部的改革，我积极学习专业知识，配合制度改革，并在工作中取得了一定成果，得到了领导的认可。在第三阶段，我于____年底被调至公司财务部担任出纳。在出纳工作中，我始终保持着高度的耐心和细心，确保每一笔账目的准确无误。我每日做好结帐盘库工作，编制现金盘点表；每月末与银行对账，编制银行余额调节表，并与会计账进行核对。在工资发放方面，我更是谨慎处理，确保每位员工的利益不受损害。此外，我还需与管理处财务助理进行工作对接，由于当时管理处财务人员流动较大，我耐心指导新人，细致讲解工作流程，帮助她们尽快融入团队。____年底，我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和villa管理处的主管会计工作，并兼任工资发放工作。在此期间，我学习了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，并不断提高自己的专业能力。通过对月度、季度以及年度的财务分析，我动态地掌握管理处的营运和财务状况，发现问题并提出财务建议，为管理处负责人的决策提供可靠的财务依据。今年____月，我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给出纳，我主要负责长远天地、温哥华森林及亲爱的villa管理处的主管会计工作。在工作的六年多时间里，我积累了丰富的基层财务工作经验，并取得了一定的成绩。我的主要经验和收获包括：摆正自己的位置，熟悉基本业务；主动融入集体，处理好各方面关系；坚持原则落实制度，认真理财管账；树立服务意识，加强沟通协调；保持心态平和，取人之长补己之短。这些经验不仅有助于我更好地履行财务职责，也为我未来的职业发展奠定了坚实的基础。展望未来，我将确立新的工作目标，加强与各方的协作。我将以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常财务管理中加强与管理处的沟通，倡导效益优先。同时，我将实抓应收帐款的管理，预防呆账、减少坏账，保全管理处的经营成果。此外，我还将积极参与并配合管理处开拓新的经济增长点。在未来的工作中，我将继续努力工作，不断总结经验；努力学习，提高自己的专业知识和业务能力；以新形象、新面貌为公司的发展贡献力量。敬请各级领导给予批评指正。2024年企业财务个人工作总结范例（三）存放与保管固定资产，确保固定资产的合理使用与维护，同时监督原材物料的实际库存与质量状况。对于一般性问题，我们将当场提出整改意见并设定整改期限；对于突出问题，我们将协助制定整改措施，并基于会计基础工作规范化要求，提出具有建设性的整改建议，要求相关单位在规定时间内反馈整改情况。此外，我们高度重视审计档案的建立，对审计结果实施电子化归档管理。通过强化内部审计监督，确保快餐店与招待所的内部管理制度得到有效执行，进而加强会计基础工作，使财务管理更加规范、精细。四、统一程序，规范管理，实现财务管理程序化与规范化为保证会计队伍的稳定，并顺利完成会计核算任务，我们实行划片包干制度。随着企业经营的扩展，部分会计人员转向经理岗位，导致会计人员变动频繁。为加强会计工作并提高经营单位的会计核算水平，我们对快餐店实施了分片包干制度。财务审计部的每位成员负责数个店铺的会计工作，提供协助、指导与检查。通过分工协作，确保会计基础工作的专人负责，以便及时发现问题并解决，整改责任到人，切实发挥传、帮、带的作用。此措施显著提升了快餐店的会计核算水平，确保了各经营单位会计核算工作的正常进行，保证了数据的完整性、准确性和及时性。为配合会计达标工作，我们规范了会计凭证。为进一步满足经营需求，我们根据会计基础工作规范化评审工作的要求，对会计凭证进行了全面整改，逐项检查凭证内容、所附原始凭证、会计报告及会计账簿，确保各项工作的落实。在济南市财政局举办的会计基础工作规范化评审活动中，我公司代表金德利集团参与评审，荣获会计档案规范管理奖。为提高财务数据的有效性，我们定期进行财务分析。根据各店的经营情况，公司每月组织店经理参加业务分析会，通过财务数据透视企业资金状况、盈利能力、费用收支、经济运行状况及店与店之间的数据对比，查找问题、分析差距、相互学习并提出整改建议，为企业的发展提供有力的参考依据。五、强化财务监管，提升管理水平我们加强了费用控制，大力压缩非生产性支出。对于超过指定金额的消费性开支，严格按照程序报批。自指定月份起，快餐店不再进行零星购置，所有支出由公司统一处理。同时，我们加强了资金管理以确保资金安全。这包括不定期对所属单位进行现场现金盘点，检查出纳人员是否严格遵守现金流量手续制度；自特定月份起，公司员工的工资全部由银行代发；并规定每月货款结算日，确保到期及时支付货款。这一系列措施既保证了资金的安全与完整，又使公司资金得到了合理使用与流动。为加大中心厨房的配送力度，统一原材料价格、质量标准和进货渠道，公司规定原材料由运营部和中心厨房统一配送。财务审计部全力配合，加大审计力度，杜绝自购原材料的行为，并每月公布采购情况，从而降低了生产成本，堵塞了管理漏洞。我们定期进行财产清查，确保国有资产的增值保值。根据《企业会计制度》和公司内部管理制度的要求，公司坚持对原材料、周转材料每月进行一次盘点，对固定资产每半年进行一次盘点，确保账实相符、账账相符、账表相符，以保障国有资产的安全、完整和保值增值。六、加大投入，实现财务管理电算化，提升信息化水平在市局和集团的统一领导下，我公司投入近指定金额购买电脑、服务器、打印机等设备，并安装了“用友财务软件”，实现了财务管理的电算化。我们组织人员参加培训，并按照财务会计电算化操作办法及管理员、记账员、审核员岗位规范的要求制定措施，明确方法、步骤，并妥善处理账据交接。电算化的实施不仅降低了会计人员的工作强度，提高了工作效率，还使财务管理真正实现了电子化。为配合中心厨房的管理需求，我们新上了用友业务软件，实现了原材料购进、领用、生产、发货的电算化管理，提高了管理效率，保障了中心厨房的正常运营。目前，财务软件已与手工操作同步，报表生成数据与手工账完全统一，运行结果无误。初步实现了中心厨房、运营、人力资源、办公室等相关部门的数据共享，进一步提升了信息化水平。总之，在济南市粮食局财务处的正确领导下，以及在金德