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文档简介
第5页共5页2024年财务部上半年工作总结范例在接下来的半年中,我作为财务部的主要负责人,将全力以赴地致力于“自我提升以服务企业”的核心任务。我将持续深化学习,完善自我,将“学习先进、赶超先进、争当先进”的理念融入日常工作中,特别关注仓库管理和财务分析这两方面的工作。以下是我对工作计划和策略的概述:一、优化公司内部管理制度,明确部门责任领导的分工,并强化责任考核。内部管理制度经过一年多的实践,仍有待改进。我们将依据集团的管理要求,与相关部门协作,对不合理的部分进行修正,以进一步完善企业的管理制度。二、部门责任领导之间需明确各自职责,确保年初签订的责任合同得到有效执行,增强团队间的互信与协作,强化对分管工作的责任考核,实现奖罚分明。三、针对近期的突击检查和仓库管理员的业务考试,我们将合理调整人力资源,强化培训力度和仓库管理的监督。我们将根据管理人员的特长进行人员重组,同时加强培训,提升每位管理员的业务能力和电脑操作水平,实施目标管理和绩效管理,确保考核的公正性。四、强化团队建设,充分发挥财务部的职能作用。我作为财务部的领导者,将树立严谨、廉洁的工作作风,以身作则,引导团队解决问题,激发团队合作精神,推动先进理念的传播和超越。五、严格控制各项费用,发挥财务的核算和监督职能。我们将精细审核各项开支,做好财务核算工作,为企业管理和决策提供有力的数据支持。六、加强应收款的催收管理,优化库存和产品管理,提高资金运作效率,合理调配资金使用,确保生产活动的顺利进行。七、继续做好各部门工资奖金的核算,确保工资的准确发放,同时有效跟踪和控制资金的流动。以上是财务部下半年的重点工作,我们将以年初会议上的承诺为指引,付诸实际行动,寻求管理创新,强化成本控制,提升团队整体效能。我期待与各位共同进步,共同推动公司的发展。2024年财务部上半年工作总结范例(二)回收流程需确保与收银系统兼容;每周需上报证照发票办理进度。每月___日前需提交北京各店营业收入明细表、现金盘点表和银行余额调节表,每月___日前需提交上月各店发票盘点表、毛利率表和水电煤表,每月___日前需提交资产负债表、利润表、部门损益表、门店损益表和物流报告。每月___日前需提交资金预算表,每月___日前需提交财务分析报告、现金流量表和管理费用明细表。2、税务合规管理。遵循税法规定,每月___日前需缴纳各店上月税款,每季度___日前需上报各店所得税分配表,每年___月底前需提交所得税汇算清缴表。3、新店开业的银行业务与税务处理。分别于___月___日、___日开设唐山万达店和天津大悦城店,___月___日开设天津万达店。每家新店需办理银行刷卡POS机、税控机、发票、大众点评POS机、商通卡POS机。对于北京市区外的门店,如河北和天津的新店,还需开设新银行账户、签订三方协议,并与税务专员建立联系。4、配合完成会计师事务所和税务师事务所的___年度报表审计和税务审计工作。5、费用报销审核。每笔报销单据需审查发票合规性,包括抬头是否完整,是否为真实发票,金额是否一致,以及费用是否合理。财务部门需强化费用控制,避免不必要的支出,提倡日常节约,如节约用纸、节约用电等,同时确保不影响顾客和员工体验,践行节约和低碳环保理念。6、日常会计管理。遵循会计法和会计准则,准确记录每笔收入、成本和费用,及时打印并归档会计凭证。第二部分,下半年工作重点下半年,北京公司财务部门在确保财务工作无误的同时,将强化二线对一线的服务意识。以下是财务部门的6项服务承诺:1、门店报销处理。自收到单据起,如无特殊情况,财务部门将在当日完成付款,最迟不超过___日。2、门店发票管理。财务部门将在每月月初购买当月发票,若门店发票用尽,需提前___天申请,一般情况下,各店应根据营业需求预估本月发票,可适当多估___%,但避免过多,以免税务所不批准。3、门店水电煤费用采购。收到请购OA后,财务部门将在当日制作单据,当天发起审批,审批通过后当天申请付款。为避免领导不在或审批延误,需提前一周(即___个工作日)申请。4、工资发放。根据行政人事部提供的工资表,每月___日前(含___日)发放自发人员工资,每月___日前(含___日)发放离职人员工资。5、北京市内门店电话费需在___日前缴纳,确保门店运营不受影响。对于外地门店,由店长在当地银行或营业厅自行缴纳。6、提供微笑服务。财务部门将对所有接触的同事展示友好态度,优先处理门店或其他部门的事务,减少等待时间。对于紧急事项,财务部门人员需保持___小时手机开机,随时处理。以上是北京公司财务部门的服务承诺,如有需要解决的问题,欢迎随时向我们反馈,我们将尽全力满足需求。时间荏苒,今年已过半,我们将与大家共同努力,确保北京公司的各项任务顺利完成,为___年度目标交出满意答卷。感谢您的理解与支持!2024年财务部上半年工作总结范例(三)我局已全面实现了会计工作的电子化与自动化,通过引入会计软件,实现了会计数据的电子化输入、计算机自动化处理,并成功打印输出了会计账簿及报表,从而彻底终结了传统手工记账的历史。同时,我们还积极指导并协助公司财务部门完成了会计电算化软件的安装与应用,标志着我局财务与资产管理正式迈入了数字化、智能化的新纪元。三、紧跟时代步伐,强化财政四项改革管理我们严格遵循相关法律法规、政策与制度要求,积极响应财政四项改革号召,进一步强化了部门预算、国库集中支付、政府采购、收支两条线的管理工作。一是,我局____部门预算已获得上级财政及主管部门的正式批准,我们严格依据下达的收支预算总额,精准执行部门预算中的具体项目与科目,有效控制预算总额,在预算范围内科学规划各项支出,重点保障了工资发放、机关日常运转及水库除险加固等基建项目的资金需求。同时,我们积极为局领导提供决策支持,严把支出关,精打细算,厉行节约,努力提升资金使用的效率与效益。二是,我们严格遵守国库集中支付制度,加强对国库集中收付财政信息系统的管理,依据已批复的部门预算及工程项目计划,及时申报资金使用计划,并准确填报财政直接支付申请书,确保了财政资金的及时、足额拨付到位。三是,我们严格按照部门预算中的项目安排,有序开展了政府采购工作,如根据局领导指示,及时申报并采购了办公大楼所需的家具、空调、微机、复印机等设备。四、深化内部审计、清理“小金库”、经济合同鉴定及提供经济管理决策支持上半年,我们完成了对富泉公司、长宏公司、汉办、温办____等单位的财务收支内部审计工作,针对发现的财经纪律与财务规定违规行为,提出了切实可行的整改措施。同时,我们还积极参与了阳新办公楼装饰工程、家具采购、办公楼回购、建设工程造价咨询等合同的审核与鉴定工作。针对安居工程未办理竣工决算、综合楼改造、欠款清收、无预算开支等问题,我们以书面报告形式向局领导提出了管理建议,为领导决策提供了有力支持。此外,我们还积极响应上级关于“小金库”专项治理的号召,迅速组织开展了自查自纠工作,并按时上报了相关报表与报告。五、优化水费收取流程与管理在发电水费征收工作中,我们克服重重困难与阻力,以落实水法与现行水价政策为依据,加强与富水电厂相关职能科室的沟通协调,确保了每月发电量统计表的及时抄收与核对工作。在预留部分水费作为约定用途的前提下,我们基本实现了发电水费的应收尽收目标。同时,在合作伙伴的大力支持下,我们还主动前往黄石供电局核对了富水电厂的上网电量数据,确保了数据的准确无误。总结上半年工作成果的同时,我们也清醒地认识到存在的不足与挑战。未来工作中,我们将继续加强依法理财观念的培养、财会管理基础工作的规范、内控制度的健全以及综合业务能力的提升等工作。同时,我
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