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舞蹈培训年度计划舞蹈培训年度计划篇一核心提示:教师个人校本培训计划本学期,我将努力提高理论水平,更新教育教学观念,扎实有效地做好日常教学工作,更好地服务于广大学生。特制定个人年度计划如下:一、指导思想本学期以学校的工作计划和办学理念。本学期,我将努力提高理论水平,更新教育教学观念,扎实有效地做好日常教学工作,更好地服务于广大学生。特制定个人年度计划如下:二、总体目标1、确立学科为本教学研究的基本理念,积极参加校本培训与教学研究。2、坚持理论与实践相结合,注重在教育实践中运用所学的新课程理论,并及时发现、解决课改中的问题,以教研促教改。3、校本教研要面向学生,以人为本,关注人的全面发展。三、具体做法和设想1、认真学习领会新课标,掌握学科特点。教师角色正确定位。明确教师角色是人的一生发展的引领者,决不仅仅是知识的填充者。尊重学生人格,关注学生的健康全面发展,尤其是健康心理,情感与正确的价值观,人生观培养对一个人来说恰恰是最重要的。2、继续学习课改的教育教学理念,加强课改背景下提高课堂教学有效性的策略研究,注重学习的主体地位的发挥是本学期的重点工作。达到更新教育观念、改变教学方式、提高教学质量的目的。这一过程中,充分发挥利用外来专家优质资源。多读书,善思考,勤积累。积极阅读各种书籍,开放自己的视觉,丰富自己的理论知识,抛弃陈旧的观念。配合学校开展的读书活动,谈体会,谈心得,谈收获,互相学习,互相交流。以期得到共同发展,共同进步。在课堂教学中,要改变单一的课堂教学形式,创建和谐平等的课堂教学氛围,营造对话的课堂,拓展师生间的交流范围,通过师生互动、合作学习、自主探究、平等对话等多种教育教学形式,促进学生智能的提高和创新意识的养成。3、注意自我反思。继续坚持做好教学反思,每天填好反思记录本。反思自己备课时是否遇到什么困惑,是否调整了教材,为什么这样调整教材;反思上课时是否发现了预料之外的问题,自己是怎样及时地处理这些问题的;反思自己本节课有那些比较满意的地方或有什么困惑。在此基础上,做好教学常规工作,使自己的课堂变的更有意义,更加贴近新课程改革的需要,最大限度的调动学生学习的主动性。做一节课的课堂实录。教师录下自己满意的课堂,根据自己的课堂实录找不足,找差距,以便提高自己的教学水平。4、向同行学习。同伴协作、加强交流,促进教师之间的对话,鼓励教师互助学习、探讨、彼此支持、资源共享。舞蹈培训年度计划篇二一、舞蹈机构公司概况。(一)舞蹈机构公司介绍。详细介绍目前拥有的机构背景、团队力量、师资力量、资本构成等等,如果没有的话可做预设。1、舞蹈机构主要股东:股东名称、出资额、出资形式、股份比例。2、舞蹈机构团队介绍:核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理经验等等,一定要说明我们的优势是什么?3、舞蹈机构的基础结构。4、舞蹈机构师资、员工等情况:(二)舞蹈机构经营财务情况(从建立起开始写)。(三)舞蹈机构招生网络和宣传:宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等。(四)舞蹈机构的运用思路和营战略规划:比如,近期及未来3-5年的发展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么?二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准。(一)舞蹈培训课程设置、服务标准。(二)舞蹈培训核心竞争力是什么?(三)舞蹈培训品牌的注册。三、舞蹈机构行业及市场。(一)舞蹈机构行业情况。(二)舞蹈机构市场潜力:对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。(三)舞蹈机构行业竞争分析:主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括课程、师资、价格、环境、服务等方面。(四)舞蹈机构收入(盈利)模式:业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。(五)舞蹈机构市场规划:机构的未来3-5年的销售收入预测。四、舞蹈机构营销策略。(一)舞蹈培训市场分析和客户群体。(二)舞蹈培训客户消费分析。(三)舞蹈培训营销业务计划策略。(1)招生网络、宣传机制。(2)舞蹈机构促销活动策划。(3)舞蹈机构课程优势和服务定价。(4)员工的激励机制和师资等课时费的标准。(四)舞蹈培训服务标准体系是什么?五、舞蹈机构财务计划。财务预测,并说明预测依据:1、未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表。2、未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表。3、未来3-5年损益表。六、舞蹈机构出资计划。(一)舞蹈机构出资方式:详细说明舞蹈机构未来阶段性的发展需要投入多少资金,目前机构能提供多少(没有设立可做预设),需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限。(二)资金用途(详细说明每个环节的支出,以及投资的比例概况)
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