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XXX有限公司资料来源于网络整理,更多高质量文档请联系。化工企业保安部门安全管理工作规定一、制定保安安全管理制度并培训到位。对于保安的管理,首先要结合公司实际情况编制好保安管理制度或者相关规定,把保安的岗位责任、安全责任以及保安工作的基本要求编写详细,重点强调化工企业保安的安全规定以及必需的化工安全知识。其次就是把保安制度培训到位,必须使每个保安熟悉保安制度的内容,并督促其严格遵守。如以下保安基本要求:1、保安人员要按照规定穿戴好制服,保持仪容整洁、精神状态佳、认真负责;2、热情接待来访人员,对应急管理局等政府部门检查人员要提前到门口外迎接(发卡、疫情期间量体温等);3、负责对公司各种报刊、信件和快递包裹等的签收,按照规定存放及通知收件人;4、坚守岗位,严禁脱岗,因事离开岗位时必须告诉安保队长调整人员替换,保安室闲人免进;5、当班保安严禁睡觉、看杂志、听收音机、玩手机等做与工作无关的事。6、当班保安每2小时对厂区巡察一次,巡查公司综合办公楼1、2、3、4,车间、仓库、公用工程用房、罐区1、2,污水处理站及导热油炉房等设施周围情况,发现异常情况及时上报;7、公司内如发生纠纷,应及时劝阻和制止,并及时报告保安队长及安全总监;8、保持保安室(一、二层)、门口公告栏、打卡门禁、手机存放柜及门卫室周围清洁卫生,以及厂门口的卫生工作;9、加强对厂区、水电、消防设施等的巡察,发现问题及时向上级报告处理,对因工作失职,给公司造成损失者,追究当班保安责任;10、应熟记厂内各处的水、电、开关、门锁及消防器材的地点,对路灯、门窗等有缺损时,应及时上报HSE部处理;11、严禁非法扣留他人证件及物品或接受客户的钱物、馈赠;12、严禁泄露公司生产、技术、经营、客户等秘密;13、完成领导交付的其他任务。二、做好人员进出管理。公司人员进出管理是保安工作的重点内容,特别是对外来人员的管控,必须严格执行到位,防止无关人员进入公司生产区域。可以对人员的进出做如下要求:1、员工在上班时段原则上不准出厂,特殊情况要所在部门领导批准后可以出厂;有携带物品时,必须例行检查,无出门单的,保安有权制止其外出;2、禁止员工上班期间以其他借口出厂吸烟,当班保安发现有出厂吸烟的员工要及时报告HSE部;3、被公司开除及离职员工,保安应确认安全帽及工作服等公司物品交于HSE部后放行,并严格检查其行李物品,严禁携带任何公司物品、文件,一经发现,立即扣留其所有物品;再次进入执行访客规定;4、外来人员因入厂,保安应先问询情况报告HSE部领导后帮其联络受访人,征得受访人同意,并先填好《来访人员登记单》后由受访人带领进入公司;5、上班时间,严禁私访,若有特殊情况需HSE部领导同意方可会客;6、外来施工人员进厂,提示其负责人到HSE部办理《来访人员登记单》,所有外来人员必须持证刷卡进出厂;7、进入生产厂区的所有外来人员,必须要求其将手机、烟火等存放在门卫手机储藏柜中,严禁把手机、烟火等物品带入生产区,如有违反,按厂规厂纪处理,当班保安有连带责任。三、做好车辆进出管理。保安要加强对外来车辆,特别是危险化学品运输车辆的管理,防止因车辆违规发生的安全事故。可以对外来车辆做如下规定:1、外来车辆入厂应在保安室登记,进入生产区域的必须规范安装防火帽,司机、押运等人员佩戴安全帽,疫情期间将进入车辆进行消毒;2、正确引导车辆进出和厂区内车辆行驶和停放,对违反车辆停放规定的进行劝导并协助整改;3、物资出门时须持有HSE部领导或总经理签名的《物资出门单》,保安应严格检查,对出厂物资名称、数量、型号与《物资出门单》逐一核对,无误后才予以放行;(公司产品出货及来料按照储运部管理制度执行)4、所有车辆入厂后均应在指定地点停放,自行车出入厂门,必须下车推行,电动车及摩托车不得进入生产区;5、综合楼区域和厂门外车辆按划线规范停放,不得阻碍交通。四、做好日常巡检打卡工作。保安要根据巡检打卡路线严格落实日常巡检规定,做到及时发现问题、上班问题、解决问题。保安巡检可以做如下规定:1、夜间巡逻不得少于两次,按规定路线,多看、多听、多问,发现疑点追查到底并及时报告和记录。2、发现匪警、火警等警情及时处置,并立即报警和报告公司值班人员或HSE部负责人,并协助做好处理工作;3、发现公司员工上班过程中有违反公司有关规定和违章违纪的,要予以劝阻、制止;对劝阻、制止无效的,要及时报告HSE部负责人;4、巡查消防通道是否畅通,有无其它异常情况、可疑人员,消火栓箱、雨水井盖、安全警示标志等涉及公共安全的设施、设备;5、巡逻期间不得私自动用任何生产设备、器具、器材和物品。五、做好突发事件的处理工作。保安要熟练掌握突发事件应急处理技能和及时有效的回报能力,特别在节假日期间,保安的认真负责显得尤其重要。保安对于突发事件的处理要做到如下内容:1、遇火灾、水灾、台风等自然灾害时应做好应急准备,如遇台风警报,保安人员应做好抗灾害的准备;2、遇打劫、偷盗等危害公司安全的行为,当班保安应迅速与保安队长及HSE部领导联系,并立即拨打110电话报警,处理完毕后,应将事情经过详细记录在保安交接班记录上,严重事件应当保护好现场;3、员工之间发生纠纷或有不轨行为时,保安人员应及时劝阻,并制止事态的进一步发展,本厂员工与外厂员工发生争吵、斗殴等行为时,应协助调解,并及时报告保安队长及HSE部处理;4、严禁在突发事件、紧急情况中临阵脱逃或视之不理。六、认真做好交接班工作。为了夜班和白班保安工作有效衔接,防止保安工作有所遗漏,有效督促记录保安工作情况,保安必须做好交接班工作。保安交接班内容可以如下:(一)当班情况交接1、按时交接班,详细了解上一班工作情况;2、查看保安交接班记录,检查交接内容并签字确认;3、检查来访人员记录情况,视频监控系统情况;4、公司规定或快件存放情况;5、严禁交接班不清楚,未经保安队长批准,私自请人顶班;(二)警具、警械的交接1、交接班时,仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态;2、接班后,警具、警械应看护好,不得交于无关人员玩耍;3、接班时警具如有人为损坏(因公损伤除外),应追究当事人责任;4、所有交接物品,应在当面交接时清点,检查清楚,并详细记录于交接班记录上,以保证遇紧急

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