药品配送中心建设项目可行性实施报告

1 1 11.3项目提出的背景、目的和意义 81.4项目可行性研究的依据和围 91.5建设规模与项目方案 154、项目建筑与配套设施 16 17 187、项目投资估算与资金筹措 19 21 22项目名称：药品配送中心建设承办单位：某药业集团医药企业性质：股份制册、中药GAP种植科研、学术研究与推广、技术咨询、培训等。集团通首批国家扶贫龙头企业、某市农业产业化市级重点龙头企业、省中药现代化基地建设先进单位、某省信贷诚信企业、被某省银行协会授予续八年被评为某质量效益型先进企业和某优秀管理企业；被评为活力公司组织机构健全，经营管理规，营销策略科学，员工培训到位力资源蓄备丰富。几年来，经过公司上下共同努力，医药公司已成为某市零售、加盟连锁经营等为主体的医药经营网络体系，是全市唯一的国家专业务配送可延伸到乡镇卫生院诊所药店，与县级以上所有招标医院，在全公司良好的经营业绩和社会声誉连年被评为全市明星企业，董事年来先后被评为某省人大代表、某省劳动模、某省优秀企业管理者，新世多年来与政府机构关系非常融洽，在开拓市场、发展业务上都能得到市政府、各县级政府与卫生药监等相关职能部门的大力支持，同时在省政府具有良好的声誉，为开拓市场奠定了坚实的政府基础。良好的外围关系为企直营、加盟连锁店在加强规完善网络管理的基础上加大了对经营品种的大幅调整，设立代销、保健品、医疗器械、电视购物等专柜并加大宣传力度，使经营业绩快速增长，取得了新的突破。同时，公司先后在某市医院对面繁华地段开设了某市最大的零售药店连锁一部，在洛南县医院、中医院门口分别开设连锁八十八部、九十六部，在各县级以上医院附近均设有中心直营连锁店等，占据了有利位置，采取了科学的营销策略，取得了实现统一采购、统一定价、统一配送、统一销售，形成一个完善的强有力的药品经营网络体系，继续保持某医药经营市场龙头老大地位，在某医药行业占据举足轻重的位置。据不完全统计截止二00八年底某市辖区共有县售量占到某市场的80%以上，实现销售收入3.5—5亿元。公司达成章程意向合作协议。并以此为基点，配合国家加大西部大开发的政策步伐，一边面向西北市场拓展业务，一边面向东南建立鄂、豫销售网购，统一配送，减少中间环节，在合理确定生产环节利润水平的基础上统一制定零售价，确保基本药物的供应，保障群众基本用药。规基本药物的关要求，公司已与本市政府医药卫生监管部门初步达成共识，由医药XX对辖区所有基层医疗单位用药实行集中招标，统一配送，待国家相关政策出挑战，为抓住这一千载难逢的良机，公司将逐步在某市场探索实施医院药房托管业务，实现公司发展战略质的突破。该项业务已与个别医院与政府主管部门初步达成共识，具体环节正在协商沟通之中。该项工作在实施过元，实现利润800—1100万元；托管地区大中型医院药房，实现销售收入8总之，在某市场公司完善规的经营网络，融为全面占领某市场创造了坚实的基础。同时，公司营销总部设在市，各项业务工作方便快捷，近期将拟在注册开办医药经营公司，这些都为开发市发展目标明确，政府资源优越，具有极大的发展潜力和优势，积极1.3项目提出的背景、目的和意义某地处秦岭山区，经济发展滞后，属于经济欠发达地区。境医药商业企业主要是各区县药材公司和市药材公司，由于在计划经济向市场经济的转轨时期机制不活，医药市场管理混乱，面对个体的医药零售经营竞争无可适从，基本上都处在亏损边缘，大多采用承包形式经营，这样更加剧了医药市场的混乱，造成市场假药、劣药不断，屡禁不止，使人民群众用药安全得不到保障；从另一个角度讲，这种医药经营体制，在利益的驱动下，大多数零售店都没有建立相关财务帐条，有者也是假帐，每年造成大量的国家财政税金被偷逃。目前现有零售企业大多都缺乏科学的管理，也不具备保障医药经营的技术资职，缺乏相应质量、管理手段和方法，这种小、散、乱的医药流通状况已无法适应经济的快速发展和人民群众安全用药的需要。我国已加WTO，将全面开放医药零售市场，一些不规的医药商业企业注定要破产倒闭、工人失业，经济效益无从谈起。医药作为一种特殊商品历来引起党和国营企业提出了法律性的规要求，国家药品监督管理局为贯彻《药品管理法》和保障人民群众用药安全有效，特制定了《药品经营质量管理规》（简称GSP要求在2004年全面达标，国家“十五”规划也明确指出医药产业发展方向和政策鼓励，逐步实现批发企业组织结构集团化、经营方式规模化，批发企业推行代理配送制，实施GSP认证。因此，发展连锁经营、集中配送和建设符合GSP规要求的仓储经营条件显得非常迫切重要。某市委、市政府历来对发展地方医药产业十分重视，为迎接西部大开发这个千载难逢的历史机遇，战略性提出以扶贫攻坚总揽全局，把医药化工、农副产品、建筑建材、矿产治金四大支柱产业发展放在突出位置，重点加强对医药产业的投入，以此带动相关行业的互动性发展，有利推动地区产业结构、商业流通等区域的调整，大胆改革和规流通体制，加快促进某经济发展和脱贫致富的步伐，增加就业机会，保障社会稳定和人民群众用药安全，建设经济强市具有重要的现实意义。1.4项目可行性研究的依据和围项目可行性研究的客观依据、原则a、国家药监局颁布的《药品流通监督管理办法》和《药品经c、在某市工商管理部门办理有关开办连锁配送业务的许可手d、某医药提供的各种项目建设的立项参数、财务指标、人员e、国家医疗体制改革方案f、项目可行性研究的原则项目的研究本着建立可行性依据，达到客观、经济、合理、长远，实施GSP标准，并对项目做出科学、实行、全面、客观、可行性研究的方向本项目重在以促进流通体制改革和医药市场的规发展，注重社会效益，保证人民用药方便、安全、有效。建设规模本项目包括符合GSP规要求的医药配送中心。在某市经济中心的商州区建设符合国家GSP要求的医药配送中心，包括新建1300m2的仓储建筑和相配套的设施、设备，在各县设建一个医药配送站，实现对全市的医药批发、零售的集中配送。根据城镇人口数量、密度、按建设规模和具体实际情况细分人群、合理布局，重点选择在人口稠密、医疗卫生区域的主要街道设立连锁店，门店采用租赁形式，按照统一格调、统一标识、a、医药公司有几十年的确良医药经营经验，并拥有一批药学b、有一年左右实施连锁经营的基础和经验，连锁店的形象和品牌在区有一定的影响，人民群众已认可、信赖连锁经营；c、医药公司与一百多个厂家建立了良好的供需关系，采购渠d、具有建设医药配送中心的充足建设厂地和满足GSP要求的e、医药公司在全省首家申请了连锁经营许可证，具备连锁f、水、电、交通满足项目要求，不需另行投资。G、关中-经济区建设方案的出台势必给了我们一次绝好的发某医药实施连锁经营、医药配送中心的改造项目符合国家整对规医药市场，促进医疗体制改革起到促进作用，是抵制制假售假，保障我市240万人民群众用药安全、有效，吃上放心药品的有力措施，同时将在增加社会就业机会，保障社会稳定，带动区域经济发展等方面发挥巨大作用。总之，实施本项目社会综本项目不仅有良好的社会效益，而且经济效益很好。计划固医药配送额3.0亿元，利税3800万元，其中利润2300万元，投此项目建设具有巨大的社会效益和经济效益，建议加快建设步伐，抓紧资金筹措，请求政府相关部门加大对本项目的支持，集中资金，力争使本项早实施、早见效，为某基础建设和经济发实施市场经济后，我国医药流通领域普遍存在着企业多、规模小、机制僵化、效率低、费用高、效益差、秩序乱等主要问题，国家也一直限制外资进入国医药流通领域，所以医药流通企业普遍缺乏与外资企业竞争的能力和准备。加入WTO，我国在医药行业有五项承诺；一是知识产权保护；二是降低关税；三是取消对大型医疗器械进口的限制；四是开放药品分销服务；五是开放医疗。这在不同程度上对我国医药商业企业带来冲击、机遇和挑战。国家在“十五”计划中明确指出医药产业发展方向和政策鼓励，全面积极推进医药流通体制改革，逐步实现批发企业组织结构集团化、经营方式规模化、销售市场多元化，批发企业推行代理配送制，并鼓励现有零售企业逐步实现连锁化经营，并向农村延伸，完善农村药品供应网络，规医药流通的经营行为。积极推进流通企业实施GSP认证，确保药品质量，让老百姓用上放心药。目前，我市与县级国家医药商业企业绝大多数是亏损企业，有的名存实亡，外企业还未涉足该领域，这为我们医药公司发展以某市为中心，辐射六县的医药连锁经营，壮大实力，适应市场竞争，带动某经济提供了有力保障，因为：2.1随着我市居民生活水平与生活质量的提高，尤其是我国现代化建设第三步战略目标的实施，居民的医药消纲观念的更新，的关键年，我市也不例外，这一制度的基本原则是“低水平、广整不合理的医药消费，促进价格低廉、疗效确切的国产普药的使用，医疗保险制度改革总体上会促进我市医药产品的消费，从而拉动我市（县）医药经济的增长。2.3随着我市（县）城镇化进程的不断推进，“十五”期间将有一定数量的城镇人口增加。据权威资料统计，我国城市人均药品消费与农村药品消费水平比约为7：1，城镇化的发展将增加2.4随着我国处方药和非处方药管理制度的实施与进一步的完善，消费者自觉到正规药店购买药品将进一步扩大，预计我2.5农村合作医疗制度的建立和完善，农村三级卫生预防网的加强，农民收入的提高，为医药市场创造了发展空间，农材医药市场潜力巨大，农村药品消费需求将是一新的经济增长点，农意见》是以“管放结合”为核心，管住《医疗保险药品目录》药品价格（甲类由国家计委定价，乙类由省级价格主管部门定价放开《目录》外药品价格，由市场调节。近年以来药品连续大幅降价，保护了患者的合法权益，得到了消费者支持，改变了过去消费者有病看不起的局面，市场经济价值规律表明价格的变动将2.72002年国务院确定了医药流通领域改革六主要措施是把医院门诊和药房剥离，实行医药分家，这势必增大了医药零售市场的容量，为开展医药零售连锁经营带来了机遇；人。据不完全统计，仅药品零售这一项，一年销售在4.2亿元左），2.9我市与县级国家医药商业企业绝大多数是亏损企业，有的名存实亡，有的承包、租赁给私人个体户经营，也有部分从医院分离出来的创收实体，由于他们短期行为严重，为谋私利，互相降价恶意竞争，以次充优或直接兜售假药、劣药，虚假广告宣传等不规经营严重扰乱了地方医药经济秩序，造成地方财税的流失。随着国家我部委《关于整顿和规药品市场的意见》的实施，全国各地将严厉整顿规医药市场秩序，加大打假力度，整治各种XX、违规经营药品的行为，对生产企业实行GMP认证，关停一批污染环境、浪费资源、不符合产业政策和行业发展规划，低水平重复建设的小药厂；对经营企业实行GSP认证，达不到GSP标准的小流通企业取消其经营资格等诸多措施的进一步落实，我市（县）一些小药店或亏损医药流通企业都将会被淘汰，为正规医药企业发展连锁经营提供了发展空间和难得历史机遇。综合以上因素，医药公司立足本市、辐射六县发展现代医药连锁，成立医药配送中心，以品牌为依托，强强联合，资产重组，人员就业，带动某经济的整体前进。“十二五”期间，我国医药商业流通领域的发展方向是：实现批发企业组织结构集团化、经营方式规化，销售市场多元化，批发企业推行代理配送制，并鼓励现有零售企业逐步实现连锁经实践证明，发展连锁规模经营，由于进货批量大，可以获得生产厂家或大型批发商的优惠让利，批量越大，优惠让利越高，这就使企业在价格上占有竞争优势，企业保持和扩大市场覆盖面的机会自然就多了；另外，通过发展零售连锁经营，根据本地区优势或人民群众用药结构特点，进行市场深度开发，最终可达到），），肿瘤等。由于国家药监局实行药品分类管理（处方药——RX与非处方药——OTC并积极推进药品经营企业进行GSP认证，这对医药规模经营起到了很好的规作用。经过多方面调研和比较，适合医药发展的方案为：（1）发展医药大药房连锁经营为重点，成立医药配送中心，送、统一价格、统一核算、统一策划、统一服务（2）发展新、特品种或销售批量大的品种的全国代理或区域在某初步已建的115个连锁店的基础上建设覆盖全市的医药物流配送网络（包括一个市级配送中心和六个县级配送站）。4.1项目总体布置方案配送中心应建设与业务相适应的管理场所和仓储设施，库区地面平整、无积水、无杂草、无污染源，按GSP标准要求建设储存区和辅助作业区，严格执行药品分类管理制度，分别设立药品，药械与药材区，各区在细化为冷藏区、毒性区与危险区，otc和处方药分开，西药和中药分开、新特和普药分开等等。配备相应的其它设施（例如：自动分拣系统、自动化立体仓库、的质检化验设备和标本室。项目建设均配备和设置消防设施，符合消防要求，便函于物吨吨吨吨吨吨吨吨1212由于医药公司属新建企业，还无运输工具，配送中心在购进各县配送站为连锁店送货，需微型面包车18辆，以满足运输的需五、企业组织与劳动定员5.1企业体制与组织机构某医药是在某市药材公司的基础上，通过资产重组改制的国有控股企业，承担着市药材公司国有医药流通主渠道，经营着全多名，专业营销人员100多名。企业按领导决策层和部门科室店三级设置管理机构，公司一级设置董事会、总经理、监事会、党委、工会，其中部分职务按《公司法》规定交叉任职，业务部门有：医药连锁公司、医药采购配送中心、医药批发公司；管理部门下设连锁店等基层部门，详见组织机构图。由于我们经营的都是医药企业生产制造的成吕合格药品，统对环境造成污染，项目本身无三废排放和噪音。规划在配送中心库区进行绿化，种植绿草、树木，美化环境。按消防规定，在各连锁店配备灭火器材，配送中心库区设消防栓，并根据药品的不同仓库设置相适应的消防器具，建立消防队和消防安全制度，确保各项安全。主要有以下措施保障消费者“买药、用药”放心：.1通过正规渠道，定点采购或联采招标、代理等形式，确保药品来源正规、合法，统一采购、统一配送，减少中间环节，让.2成立专门的药品质量检验部门，严格把关，做到不合格药品不入库，执行严格的请验、复验程序和严格的出库程序，实行.3各零售药店统一配备药师或驻店医师，指导消费者购买药装修，对现有人员进行全面培训，提高员工素质和服务水平，使各项经营符合GSP标准，并积极申请国家GSP认证，争取2003年.6接受社会各界、新闻媒体与消费者监督，从社会各界选举七、项目投资估算和资金筹措连锁企业与网点建设医药配送中心与货物储存仓库建设7.2投资估算和资金筹措投资估算.1连锁企业与网点建设项目投资，是按国家经贸委关于药品流通体制改革指导意见要求，积极推进医药批发企业集团化、零售企业经营连锁化的发展模式，为大力发展某医药经济，规医芭销售市场秩序，抵制假冒伪劣药品流入市场，确保某广大人员用药安全、有效，大力发展医药零售经营连锁，拟定投资金550万元再发展某市辖区“大药房”连锁直营店50家，其中县级中心店7家，县（区）连锁店18家，区（乡）连锁店25家，并严格遵循.2医药配送中心与货物储存仓库投资大力发展药品流通的集团化、连锁化经营，实现物流速度的加快，建立一个强而有力的后勤物流保障系统是十分紧迫和必要的，为此急需投资2700万元改造、维修并设置物流配送中心，实现连锁企业物流的有力保障，最终实现齐全、高效、快捷、准确为实现全市围的“大药房连锁店工程“，确保公司批发业务货畅其流，药品保管存储得当，急需筹建8000m2药品储存仓库。八、项目实施进度安排项目在实施过程中安排分阶估进行，首先进行各是中心连锁店和普通店的建设，同时，交叉进行配送中心、各县配送站的建设，然后再逐步向乡村订镇设置连锁店，这样能尽快的发挥连锁经营和配送中心的最佳效益，为解决农村购买放心药、建立连锁店打下基础，便于充分发挥社会效益。e、2012年6月完成乡镇连锁店的建设工作，申请国家GSP本项目从资金落实之日起两年完成全部建设，关键抓好资金以上工程项目将在短期完工，最大限度地激发企业实现区域医药经营龙头地位，进而实现辐射周边省区的能力，界时“大药房”连锁企业年可实现销售收入18000万元，并可为社会解决就公司采购配送中心业务的拓展，力争可实现年配送额30000综合以上项目建设投资估算和财务效益分析，该项目是一个短平快项目，不但有着重要的社会效益，经济效益也很可观，年项目建成达产达效后年可实现利润2300万元，投资回收期2年，总之本项目投资小、回报高、风险低、见效快，有能力确保扶持资金保值增值，并能够借助于扶持资金促进某医药商业规、有序、稳健地发展，建议尽快实施。22