10万吨级泊位工程施工组织设计

10万吨级通用泊位工程施工组织设计 25 25 30 30 39 81 91 91 第一章工程概况（2）护岸、围埝工程：西北侧围埝465m；西北侧护岸南段178.5m；西南侧围埝码头门机前轨道置于码头胸墙上，距码头前沿3.0m，后轨道梁置于沉箱顶部的轨道梁基础上。轨道梁为矩形断面，断面尺寸（宽×的①1细砂、①2淤泥质粉质粘土，中部为陆相沉积的②1粉质粘土、②2％（％（％（％（NNNWNWW表1-2％（％（％（％（NNNWNWW％，％；NNNENEE频率(%)7SWNWNNW频率(%)123456个789块套套m123456789个个层全部完工，排水口竣工.第二章施工条件分析§2-1我局承担该工程的有利条件（2）三航局先后承担了澳门国际机场、上海虹桥机场、厦门大桥、厦门东渡一期、航局有丰富的沉箱码头施工经验，如厦门海滄港区2000T沉箱工程、厦门东渡一期二期工程、福建炼油厂码头2000T大圆筒工程、福建福州港江阴码头工程等同类工程为三航港池疏浚目前正在进行中，到xx年6月底提供部分基槽挖泥作业面，7月底全部提开山区。现场设600m3储水仓，储水容量可以满足最高峰施工用水需要；生活用水在宿第三章施工总平面布置码头后方陆域现有约50000m2场地可用于进行施工总平面布置。现场主要安排生活办公用地，扭王字块及沉箱盖板预制、堆存场地§3-2临时办公、生活设施布置⑶在业主提供的临时场地堆放临时材料、加工胸墙的模板、钢筋18000 10@1000 10@1000///600600+4.5m1000100020Ф600钢管桩-3.0m⑹在所有临建内均需配备符合要求的消防器材，并保证符合文明程开工前将所有临时设施的设计图报现场监理和业水泥仓库扭王块预制场储水仓×20)扭王块堆存区×20)停车场钢筋,模板加工场×40)仓库(40×40)石子堆存区砂堆存区 宿舍6×40 宿舍6×40办公室6×40(二层)盖板预制厂×20)工具间试验室搅拌站升旗台道路说明:大门1.办公室宿舍为活动板房二层2.炸药库和加工场地在1#泊位上游,远离生活区500m施工临时设施平面布置图在现场布置一大型露天储水仓。现场设6台75k护岸护岸 围堰：护岸护岸 围堰：测量控制点55.50回填区123478小型构件预制及堆和生活，保持职工旺盛的精神和战斗力，在办公第四章施工组织和主要管理方法⑴施工管理组织机构设置体现最新项目管理的理念，同时施工管理组织机构图§4-2项目部主要人员岗位职责报项目材料耗量计划和计划调整；负责工程的统计、计1.施工组织采用目前国内比较先进的矩阵式管理组织形式，与业主的管理职能及局2.工程施工计划的管理：主要实施P3计划或Project项目管理，推广和实施模块化3.工程质量管理：采用ISO9001：2000质量管理体系标准进行质量管理。保证质量5.文明施工管理：设专职工会主席，分管文明施工生产，保证项目部的文明施工满第五章施工总体部署和施工工艺流程由于本工程xx年6月底才能提供部分基槽挖泥作业面，故码头主体施工安排在xx西北侧护岸西北侧围堰西护西北侧护岸西北侧围堰西护岸东护岸西南侧围堰12345开山区拟建码头$5.50施工区段划分图§5-3本工程的工期、安全、质量控制点泊和水上警戒信号及危险信号，同时在工前必须对船第六章施工准备工作计划在工程开工后，首先组织有关工程技术人员对施工图进行第七章检验和试验计划检验，同时要对水泥、碎石、黄砂、外加剂及水黄砂的主要试验项目：细度模数、含泥量、坚固性、密度、第八章主要分项工程施工方法可以不受天气、光线等自然条件的影响；我局在长江口深水航道治理工程中对GPS测量同济大学合作，成功开发了GPS施工船舶定位与监控系统及GPS无验潮水下地形测量等适用于大堤施工的测量应用软件系统。因此本工程采用以GPS测量定位技术为主，常规程控制点选择3至5个，若水准点GPS卫星条件不好，则考虑进行三等水准引接至开阔根据选定的三个国家控制点和自设的两个参考站点及水准点进行联测，形成GPS控基线解算采用Leica公司的SKI基线解算软件和国内上著名的解算长基线的Camit软件。SKI解算时采用广播星列，Camit解算时发TGPPS软件。以已知的等级较高的控制点为起始点在WGS84坐标系中进行平差，求得各点在WGS84坐标系中得的精确坐标；以当地城建点为已知点，进行GPS与地面控图8-1-3-1专业施工船自动定位和泥面高程自测系统流程图本工程码头沉箱共30个，在安装第1个沉箱时采用GPS定位船进行精确定位，使GPS定位船船舷即为沉箱边侧位置，从而控制沉箱沿码头岸线的轴线方向，如沉箱安装为了便于工程质量、进度及工程量的控制，在开工前1~2周对施工区域进行测量。迹线间距为40m；测深断面航迹线与设计航迹线的偏离不大于5m；水深点采样间距为为了对施工前后的断面及泥面变化进行分析及有效控制工程的进展,拟自工程开工后测线垂直于码头轴线布置，断面间距为20m，测点间距为5m，水深测量误差小于10cm。并根据测量情况对有明显变化的区域，安排潜水探摸，测量设备采用我局与同济1瑞士Leica台52台63台24台25台2±2”6台2工作，绝对避免因测量差错或工作不到位而影响工本工程前期港池挖目前正在进行。按照现场实际情况，xx年6月底能提供部分基槽挖泥工作面，7月底提供全部基槽挖泥工作面。所以本工程基槽挖泥计划于xx年7月1虑到土质比较硬，开挖较困难，固在工期安排上考为2.25m～3.49m，挖泥土层为粉质粘土 对外协调测量工段挖泥工段质量检查后勤服务↓对外协调测量工段挖泥工段质量检查后勤服务现场船舶调度现场船舶调度↓⑵阶段性检测：阶段完工后，用测试仪测量出图，发现合格土样取样方法：每2~3个断面取一个，在基槽底两侧分别取样，并将土样放在⑴统一指挥、统一调度，在现场设立指挥调度办公室，协调内部⑵在挖泥船进场前要对有关人员进行安全技术交底,对可能产生的安全隐患要有防基床水抛边线控制采用定位船定位。定位船用400T方驳垂直驻位于基床，在方驳上标定水抛边线。高程控制用水砣测深。水砣用Ф10基床边线开底驳基床边线b基床边线开底驳基床边线边标400T方驳基床水抛平面布置图抛石测量控制采用船上GPS测量控制抛石在拟抛石基床中心线正面与侧面，设立抛石导标，控制基在基槽挖泥验收合格后,并检查无回淤物时，及时进行基床抛块抛石民船八 抛石移船方向已抛基床 抛石移船方向抛石民船八 抛石移船方向已抛基床 抛石移船方向边标中心标边标⑴抛石民船在进场前要进行安全交底，对可能产生的安全隐患要⑴填施工中应安排专人负责抛填工作，勤打水深，认真做好每天⑶每遍夯实需先中间，后周边；基床夯实结⑸对夯锤的高度要进行有效控制，可以在钢丝绳上做好刻度标记向的两侧每隔6～8m安设砼小方块,方块上安设导轨用的铁轨,方块与铁轨之间垫厚薄不一的钢板,使轨顶即为整平标高,且误差控制在+1cm以内。整平船横向驻位，所用石料装整平船整平船 通用泊位码头沉箱共有30个，单件沉箱重约2600吨，沉箱长为14000mm，宽为25天可以预制5个沉箱。项目经理部生产经理总工程师设备经理预制生产、安全负责人预制技术负责预制设备负责人 !钢筋车间↓模板车间!砼搅拌站↓砼车间起重车间试验站起重车间试验站机电车间后勤后勤料库底胎模底胎模施工准备沉箱底板模板沉箱底板模板沉箱底板砼沉箱侧墙外模整体支立沉箱侧墙钢筋底板钢筋沉箱侧墙外模整体支立沉箱侧墙钢筋支第一层内、外模 浇注第一层侧墙支第二层内、外模浇第二层侧墙砼下一个沉箱的预制浇第三层侧墙砼下一个沉箱的预制浇第三层侧墙砼支第三层内、外模底模采用活动底模板，内、外侧墙模板采用组合框架式定型模板。内外侧模板分3完全平衡的，这一部分力，将通过连接外模或相邻阁 内侧芯模 顶挂器外侧桁架模 内侧芯模预制沉箱模板平面图预制沉箱模板立面图片模板下部都设置了可调式压浆板。为了便于操作，内模在吊装架上部，每1单元设1拆卸出来的模板，清除沾在上面的混凝土，整修、型号、数量无误后，通知试验人员抽取样品沉箱砼使用的水泥，应符合国家标准,并要求水泥中铝酸三钙(G3AL)的含量不大于8%。骨料应符合设计要求及交通部港口工程技术规范关于混凝上和钢筋混凝土施工的使混凝土由预制场搅拌站供应。混凝土熟料进入模板后。采用国产直径70mm型号的加强对振捣手的质量管理，严格执行技术交底书搅拌站（60m3/h）1座1个月可以预制5个沉箱，一排出运后可进行其他沉箱预制。在混凝土中可掺入聚丙稀混凝土增强纤维网,增强砼的抗裂性模板加工完成后须用磨光机进行磨光，保证混凝土的质检员、施工员在混凝土浇注中要随班监督，对可能进入施工现场必须戴好安全帽，保证并提醒自沉箱顶升后，用5t叉车将小车送入沉箱底部，让千斤顶回油，使沉箱缓缓地落在小5000吨级半潜驳轨道5000吨级半潜驳轨道交叉交叉倒链倒链沉箱沉箱沉箱沉箱 /3.95000吨半潜驳0.1 -1.5 7-4.0 -5.0石碴压载原泥面.石碴 -6石碴压载原泥面.石碴块石块石中粗砂垫层半潜驳上的平面与陆上承台平面是否齐平顺直是保证沉箱尾至支座的距离比支座至船尾端的距离大，故PSS2600*(5-1)=S1*89.64*35.3*1/2*2/3*沉箱用油压千斤顶顶升落座于台车上，在台车的前端设拖架，用半潜驳上的100KN卷扬机通过滑轮组牵引沉箱至岸壁前沿，牵引沉箱上船至规定的位置，用螺栓加铁楔固定台车，并用活动撑杆支撑住沉箱下沉箱在船上固定后，用2600HP拖轮至安装水域潜水，以使沉箱浮起，然后用拖轮拖带到安①安装前，检查基床整平面有无扰动或障碍物；查询沉箱有粘底③半潜驳潜水下沉，同时按照浮游稳定计算结果加④沉箱采用拖轮浮运至现场后安装，趁落潮慢速地拖进安装位置，待安装沉箱已安装沉箱1、2滑轮组控制前沿线和缝宽；3、4滑轮组控制前沿线和错牙；5、6滑轮组控制缝宽；沉箱安装工艺图沉箱安装时选择低平潮，在沉箱上用潜水船定位方驳卷扬机 待安沉箱缆绳缆绳 待安沉箱缆绳缆绳①安装过程中，要有防冲保护措施，沉箱沉放、拖运过程中严禁②安装前必须对基床进行检查，基床面不得有淤泥积物，安装时要箱面应与基床倾斜度一致，以免挫坏基床。船驳④沉箱安装后，潜水员应水下检查，以摸清沉箱上下缝宽、相邻错①安装沉箱前要对船机的状况进行检查，确保安全的②安装前组织有关施工人员进行安全技术交底，③安装尽量选择好天进行，保证沉箱准确就位和沉箱安全④对安装的各种因素和参数要进行统计和计算，确保沉箱内填砂分层进行，分层厚度按3m控制，每层均按以上顺序进行。施工时由专人负责指挥，专人负责测量回填厚度本工程在沉箱顶部设有砼盖板，共450块，预制C35F300砼总站供料，通过运灰车运输到浇注地点入模浇灌砼。砼振实采用70型振捣棒进行。砼养护进行吊运至临时码头装驳，再拖运到安装水域采用起§8-10现浇胸墙与门机轨道梁本工程现浇胸墙混凝土总量6933m3，//模板安装采用60T起重船配合，模板间用螺栓连接。前沿模板一次支立、加固好，现浇胸墙及轨道梁钢筋全部在陆上加工，加工好后型号、数量无误后，通知试验人员抽取样品胸墙混凝土分两层浇注，第一层混凝土每段浇注方量为105m3；现浇轨道梁基础一上层混凝土及现浇轨道梁浇筑时不受潮水影料应进行遮盖以降低混凝土入仓温度。冬季施工，应采至模板距离不应大于100mm，并应尽量持续时间应以混凝土表面呈现水泥浆和不再沉落为本工程码头在现浇门机轨道梁后方还设有两条移动漏斗轨道梁，均为倒T型断面结侧模采用定型钢框模板，端模采用木模结构待浇混凝土碎石垫层混凝土垫层碎石垫层轨道梁模板工艺图§8-12沉箱后抛石棱体及回填开山石工程开山石回填到标高后进行整平后，采用振动本工程码头前沿线向后的37m范围内的地面为在回填开山石上施工碎石结构底层和高强联锁块面层。共需石灰粉煤碎石277水泥稳定碎石中有足够的水泥（每方水泥用量不低于总量7%所用水泥一般采用层砂采用自然界的中、粗砂，垫层砂要求含泥量小于5%，泥块含量小于2%；含水率小实，待联锁块铺筑后再振压密实，以确保垫层砂平整，有利积水，按配比将胶泥和水倒入拌和机，搅拌至不留任何块状物通常需要4分钟）连续端面应尽量平直，不平度应小于2毫米，焊接前应将钢轨端部清热器氧气阀门全部打开，通过调整氧气减压阀使氧气流量达到规定值—3800至4600L/h预热时应将轨顶砂芯同时预热，预热时间2分钟为宜。不同型号钢轨预热参数钢轨型号预热器燃烧嘴距钢轨顶面高度毫米氧气流量升/小时预热时间分钟QU120604600±100A150604600±100QU100504200±1007QU80603800±1005预热结束后，拿开预热器，放好轨顶砂芯，将坩埚放置在砂模顶部，用预铝热焊剂反应完毕，铝热钢水自动钢水浇注完毕后，端下坩锅，接渣码头门机轨道安装允许偏差、检验数量和方法序号项目允许偏差检验单元和数量单元测点检验方法1轨道中心线5每处（每10m一1用经纬仪和钢尺量2轨距±5每处（每5m一处）1用轨距尺测量3轨顶标高±51用水准仪检查4同一截面两轨高差15轨道纵向倾斜16轨道接缝缝隙+4-6每个接头（抽查10%）1用钢板尺和塞尺量7轨道接头表面高差118护轨槽宽度±10每处（每5m一处）1用钢尺量9护轨槽深度±101护轨槽顶与钢轨顶高差±101系船柱采用16T吊车安装，安装后锚固螺栓露出二丝，螺栓孔在螺帽拧紧后用沥青砂填塞，壳内浇筑砼。壳体涂红丹和防锈漆二度，柱§8-15护岸、围堰堤心石抛填工程堤心石抛填完成后，采用300t钩机船抛填二片石，由潜水员协助进行水下理坡。为坡。水下不足的部分采用钩机船补抛，由潜本工程护岸、围堰外坡棱体块石（临时围堰无）包括：垫层块石总量为20300m³,护岸、围堰外坡棱体块石的施工顺序为：护底块§8-18护面块体预制与安装本工程护岸、围堰外坡（临时围堰除外）均有扭王字块护面：其中6t扭王字块总量工艺流程为：原材料进货→检验．试验→搅拌站拌制砼→2t运灰车运输→5t轻型桁构件待砼强度达到设计强度的75%以后，用1台30t汽车吊加8t平板车吊运到构件堆存式起重船配1艘及400t方驳2艘。側位置，在舷側做好刻度标记，通过上述手段，可以完起重船上安装2台GPS仪器和相匹配的系统软件（选用60t全旋转式起重船（三航起3＃）1艘，吊具采用⑹绑扣钢丝绳长度为2.2H(H为块体型高)，如钢丝绳太短，很难改变块体姿势，但⑷在坡面上安放块体时，为了保证安装好后的块体表面整齐平直⑹严格按钩连块体摆放规则，多种绑扣方式交替使用，通过块体⑺经常观测，每隔一段时间特别是在大风浪过后要彻底进行检查浆砌块石挡浪墙采用人工进行砌筑，由长臂钩机配合进行砌筑时保持砌石表面湿润。移动式砂浆搅拌机拌和砂浆,应保证砌石浆法分层砌筑，铺浆厚度宜以3～5cm为宜，随铺浆随砌石，砌缝需用砂浆填充饱满，不上下层砌石应错缝砌筑；砌体外露面应平整美观，外露面上的砌缝应预留4cm深的在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时根据业主要求,在指定的位置进行开山取石。要求按路基的标准进行开采。运距约1潜孔钻机PQ-10022空压机9m323挖掘机CAT-32044挖掘机PC-40045装载机ZL5036运输车20t359洒水车2工地指挥车111炸药运输车五十铃2发电机75kw2高频对讲机爆破器材：炸药就采用铵油炸药，孔内有水时采用Ф90乳化炸药，雷管采用非电毫完毕后，严格按照设计要求对炮孔进行堵塞，线以外，爆破时应加强对爆区周围设施的保护，根据Rf=20n2wkf20T20T汽车第九章施工质量保证体系及保证措施精心施工、产品优良、顾客满意；保护环境、健康安全、诚信守法；以人为本、预⑴成立工程创优领导小组，由项目经理任组长，项目总工任副组⑸主要分项工程开工前，首先编制工程典型施工方案，由分项施⑹严格控制原材料的质量，使用前认真按规范要求进行检验和试⑻制定并实施项目工程质量管理制度与质量考核办法§9-4确保工程质量的主要技术措施⑴针对本工程，我局将组织一个精干的项目部，组织一批有丰富⑶配备专职质量监督检查员、试验员，并持证上岗，各特⑷在工程开工前，分析影响本工程质量的各种因素，分析潜在的⑸根据局《质量手册》及程序文件的要求，对工程的所有工序和制，并制定本工程的详细质量计划，对每一个质⑹每个月进行质量检查，考核责任人员，并对存在的问题进行分证。将每月的质量情况通过质量例会进行通报。让质量⑻对各工序中的人、机、料、法、环实施有效管理，保证工作有⑽开展全面质量管理活动，党工团齐抓共管，依靠群⑿采取切实可行的防雨措施，保证砼的施工不受中断减⒀对所有的甲供用材料需加强检验和试验，同时必须提供产品质⒁砼振捣密实，采取切实可行的防治缺陷的措施并制定监⒂对重点分项工程在施工前制定切实可行的分项施工方案和作业⑶在施工过程中加强观测，如果发现边坡不够稳定，立即加大边⑷在施工中要对回淤的情况进行观测，在施工前要核对土质情况⑸一段开挖完成后要及时组织有关单位、部门验收，验收采用设⑺在基槽验收合格后，要及时组织抛石施工⑴模板的刚度要满足要求，模板加工好后要用磨光机磨⑵模板支好后，要对模板的拼缝、模板的脱模剂涂层的均匀度进①沉箱顶部混凝土的浇筑采用二次振捣工艺，以消除在沉②混凝土振捣要均匀，要分层下灰，振捣棒要快插慢拔，将气泡慢⑤雨天原则上不施工，如果在施工过程中遇到雨天天气，立即采取⑸混凝土及原材料的质量要满足设计及规范要求，并按规定进行⑸沉箱安装后要及时进行检查，如果不符合要求，要重新安装，⑷养护采用覆盖塑料布进行养护，同时要⑸模板采用大块定型钢框竹胶合模板，整体刚度好，拼缝少，明⑹模板要撑拉均衡，要有效地保证横梁断面尺寸精度，边口用麻⑺雨天施工措施：按时收听天气预报，尽量避免雨天施工，如浇①尽量缩短每层砼的浇筑时间，加强振捣③混凝土在运输过程中要采取降温措施，保证混凝土入模温度符合项目经理项目经理质量经理质量经理 质量经理安全及环境经理 技术经理商务经理现场经理 质量经理安全及环境经理质量监察部文明环保部安全管理部质质量监察部文明环保部安全管理部质量保证部工程管理部物资供应部办公室施办公室施工部计划部技术部试验测量部工艺计量部物资供应站环境监察队物资供应站环境监察队安装队预制厂测量队安装队预制厂测量队船处抛填队机械队试验中心焊接队安全监察队料库起重组测量组机务组钢筋料库起重组测量组机务组钢筋组模板组砼组抛填组焊接组分部工程――是单位工程的组成部分，一般分项工程――是分部工程的组成部分，是按照工按照GB/T19001：2000标准以过程方法建立质量管理体系，形成文件，加以实施和⑴项目部根据本项目的招标文件、工程合同及上级质量文件编制康-安全-环保体系）报项目管理承包商（业主/——项目部设专职文件资料员负责项目部的文文件的审核和批准是对文件复盖性和可行性进行验证——文件批准人员要比编写、审核人员高一个层次，一般——对同意的文件，批准人在“批准人”栏中签名，对不同意的文件签署“不同意”文件能按最新的分发清单分发。经理部设文件资料员负责文件分发版本的文件。文件资料员要对作废的文件作出标识，除留一份存档行销毁。经批准的文件(含再版后的文件)在分发时，要及时回收已失效文件，防止从事文件变更时要对变更部分作出标记。按最新分发名单及时通知有足够的了解。必须把变更后的文件迅速通知有关部门、施工处和人——文件分类合理，存放整齐，并要做到防潮、防记录内容要准确、完整，字迹要清楚，并有可追溯性。记录分⑴局定期以会议、培训、媒体等多种方式向员工传达满足顾客．⑵制定并发布与三航局发展要求相适应的质量方针和质量目标，⑶按计划进行项目管理评审，评价质量体系的适宜性、充分性和⑷确保本项目质量管理体系建立和运行所需的各种资源获得与合“精心施工、产品优良、顾客满意；保护环境、健康安防为主、追求卓越。”％，本项目的质量管理者代表负责项目质量管理体系所有——是项目部质量、生产、安全、环保第一责任人，承担项——及时进行调研，识别顾客及相关数据信息并及时向项目量确认、质量验证等工作，确保质量管理体系所需过程——组织项目管理体系评审，向项目经理报告质量管理体系的业绩的任何改进的需建立健全施工质量记录和各种质量管理台账报项目材料耗量计划和计划调整；负责工程的统计、计§9-6资源管理b）施工设备的维护§9-7产品实现②识别并确定工程项目实现所需的各个过程和它们所需要③确定工程项目的验收、确认、监视、检验等各种活动以及项目接④确定所需和各种记录，用以证明过程和工程⑤策划时还考虑质量管理体系中的其它要求，如标识、顾客财产、支付及交会后的活动，检测设备的控制、不合格品的控制①项目质量计划：项目部针对项目特点落实局质量管理体系要求③策划结果既要满足质量计划的要求，又要满足施工组织设计的要①顾客规定的要求，包括产品的质量、工期、人员、交会后的支②顾客没有明确要求，但产品预期或规定的③顾客没有要求，但国家强制性标准及法律B类物资：指构成最终产品、不直接影响工程主体结构质量b）评价方式——物资供应部负责将业主/监理工程师批准的合格供方的资料分类归档，并报局主部分管经理批准取消其合格供方资格，并上——供货地点、时限及付款方式；①采购物资的验证执行局《质量手册》有关条款的规定，并——当业主/监理工程师有要求时，顾客可以在供方或项目部收货处验证物资采购的质量。项目部物资供应部不把业主/监理工程师——当业主/监理工程师决定在供方处验证时，项目部不把该验证结果用作供方对质收集分包方的资质、营业范围、收集分包方的资质、营业范围、业绩、人员、设备等资料不合格不合格实施跟踪实施跟踪列入合格分承包方各录邀请合格分包方对分包工程进行投标评标最终选定分包方——项目部商务经理根据各部门的复评意见作最终审定，并将审定结果报局主管部——分包工程结束，项目部组织有关部门按合同条款对——在适当的时机将图纸会审结果向业主/监理工程师或设——项目策划形成的质量计划及施工组织设计报局主管部门及业主/监理工程师审——项目部按局及业主/监理工程师审批的施工组织设计和临时设施计划搭设生产、——项目部对测量控制点进行交接，必要时进行复核，并布——技术部根据分项工程划分结果，组织分项项目工程师编制“分项工程技术交底b）设备的认可和人员资格的监定。b）成品、半成品检验和试验状态的标识。进场物资的标识和可追溯性按C）部份要求进行。b）首次承担有一定难度或施工经验不足的分项工程。项目部根据生产计划的要求，制定施工船舶、机械设备使用计划，报业主/监理按照合同要求，以于已完成的或已被验收的分段供方提供的装置）进行控制、校准和维护，以确保各——施工过程不符合规范、标准等要求的不合格品。——影响结构安全和建筑物使用年限或造成不可——采取措施，对不合格品进行返工，使其能——项目部项目工程师制定轻微不合格品的处置方案，并报项——项目部质量部门负责将不合格品的发生、处置情况——主管部门对纠正措施的实施情况进行跟踪验证，并对别潜水的不合格，消除潜在不合格的原因，防止不在数据分析基础上，质量经理组织各有关部门分别对需要改进的方面进行研究和策会议、邮件、走访等方式，积极与顾客沟通，收集有关信息及——工程管理部根据相关部门传递的信息及提出的改进措施，质量记录明确检测活动及其接受准则制定过程控制措施落实资源项目策划明确过程能力评审确定产品要求附表1与工程项目有关的过程质量记录明确检测活动及其接受准则制定过程控制措施落实资源项目策划明确过程能力评审确定产品要求制定质量目标与顾客有关过程是是设计验证设计评审设计确认设计输出是是设计验证设计评审设计确认设计输出设计变更设计分包否采购控制选择产品验证控制制定作业规程施工过程控制明确施工工序明确一般、关键、特殊工序标识和可追溯性产品防护检测设备进货检验产品检测最终检验评审验证标识不合格品控制处置阶段验收项目交付否设计变更设计分包否采购控制选择产品验证控制制定作业规程施工过程控制明确施工工序明确一般、关键、特殊工序标识和可追溯性产品防护检测设备进货检验产品检测最终检验评审验证标识不合格品控制处置阶段验收项目交付施工分包物资采购编制分项工程清单顾客财产定期检测分项工程检验记录最终验收项目交付后活动组织机构内部沟通文件管理记录管理管理评审基础设施工程项目建设工作环境人力资源能力培训项目策划客过有程采购控制设计组织机构内部沟通文件管理记录管理管理评审基础设施工程项目建设工作环境人力资源能力培训项目策划客过有程采购控制设计控制施工控制标识顾客财产产品防护检测设备产品检验不合格品控制项目交付交动付改进职责管理职责资源管理产品实现顾客满意内部审核过程检测数据分析纠正措施预防措施第十章工期保证措施为了达到总工期的要求,必须从施工进度计划、施工组织等方面采取措施予以保证。⑴工程开工前，应制定严密、合理的施工进度计划，并报监理工生产活动。只有严格执行施工进度计划，才能保证⑵施工进度计划的编制，应从现场的实际情况出发，考虑各种可考虑到实际施工期内可能经历的气候变化、人员变化⑶开工前根据总进度计划，分解编制出年、季、月、周进度计划⑷每月底由生产副经理主持，对本月计划执行情况进行评估，总⑸对于实际进度滞后于施工进度计划情况，应认真分析原因，找⑹经业主审批通过的总进度计划，若需调整，由生产副经理提出 !!!!②每天对照计划检查各项工作进展是否按计划进度进行。如有滞后③每月底对各项计划做执行情况评估、总结，提出书面考核及改进 ⑴建立强有力的经理部领导班子，选派有丰富施工经验或有类似⑵加强施工组织管理，严格执行生产调度会，各部门无特殊理由⑶生产调度员应选派有具备丰富施工经验并有一定施工组织能力⑷建立形象进度考核措施。把生产任务的完成情况与各部门人员的个人收益挂钩，⑹业主及时支付工程款，保证经理部有足够的资金流转，使生产使用。做到整个施工过程中不出现因材料供应而⑻工程船机设备加强维修保养工作。平时勤检查、勤保养，发现⑼制定详细的人员、设备、材料的进场计划，考虑进场时间、成采用水路运进时应考虑到材料的卸货方式。人员⑽作好后勤保证工作，让职工上班时心情愉快，精力集中，下班⑾经理部重视安全生产，安全学习制度化，安全宣传经常化，让位职工的心中。安全生产是保证工期的一个必要条件。强调文⑿经理部及时制定工程防台防汛措施，通过严密的计划，周到的⒀与业主、监理搞好合作关系非常重要。每一位职工均应遵重监⒁抓好关键工序、重要部位的施工。本工程主要抓好沉箱预制及第十一章安全保证体系及保证措施安保证证体——劳保安全、用品工亡事故为0；重伤事故为0；轻伤事故小于千分之三。⑴局长是全局安全生产的第一责任人，对本局所承担的全部工程⑵建立完善的安全管理网络，项目经理部明确生产副经理主管安全工程师，专职安全工程师的人数达施工现场总工数的3负责工程的日常安全管理工责任与权力。专职安全工程师持证上岗，在现⑶开工前针对工程实际编制切实可行的安全措施计划，并限期实⑷每月召开一次安全领导小组会议，讨论决定安全生产的重大事⑹实行安全目标管理，层层分解落实安全指标，严格执行与经济⑺成立一支随时听从专职安全工程师指挥的紧急救援队，并配备必要的救援工具、⑻配齐必要的劳动防护用品，如安全帽、救生衣等，所有人员进⑼工地内不得饮用服用后可能影响判断力的洒精饮品及其它物品⑽对所有船舶在施工前必须经过安全资质审查，确认符合施工要⑾设立工地医务室，负责工地人员医护、疾病预防、抢救工作，⑴陆上交通运输：场内主要运输通道有专人维修保养，使之保持⑵水上交通：船舶水上施工前按航务部门要求设置航浮标和导向⑶密切注意天气预报，建立正常的天气预报接收制度。预先制定⑷成立防台领导小组，按照我局惯例，确定防台防汛特别组织，组长：项目经理!副组长：生产副经理专职安全工程师!!船舶调度!各船长⑹所有电气设备必须质量可靠，并有可靠的漏电保护与接地装置有防雨措施。主电缆采用铠装电缆，埋地敷设⑺对施工安全设备、施工架、栏杆、工作平台、梯子和其它进出和水域设立岗哨，另设两名流动保安队员，24小时巡逻值班。与当地的派出所和边防支⑴在抛石抛填过程中，操作人员严禁在起重机扒杆下作业，当心⑵在护面块体安装时，操作人员严格遵守各项规章制度，特别是⑶沉箱浮游、拖运、安装过程中，要认真进行各种稳定性的计算⑵各作业点预先安排施工船舶进、出档计划，做到早作准备，严⑶先安排大风、台风期的避风港区，以便遇到恶劣气候时，施工监督员证明爆破解除后鸣响，若有盲炮，在处理⑵清理在爆区警戒线以内的与爆破作业无关的人员，船机设备，⑷在施工现场不保存炸药，需用时与供应单位联系送货，需用多⑺在爆炸的起爆时间前进行布岗，起爆员根据起爆时间和⑻起爆后经过现场爆炸作业指挥员和爆破员进行爆区检查，在确⑼爆炸作业完成后，幅现场指挥员进行施工作业总结，对施工质⑴发现盲炮或怀疑盲炮时，应立即报告或及时处理⑶对发生盲炮的原因进行分析：当整个爆区未起爆时，须立即切格的爆破工程技术人员顶替工作，在该员请假▲凭本单位领导或爆破工作领导人批准的爆炸物品领料单从供应单位爆破器材仓库采用安全紧口钳紧口，纸壳雷管应采用胶布捆扎紧口或雷管直径的孔，孔深应能将雷管全都插入，然爆破工作领导人才能发出起爆信号。根据这▲凡交叉敷设导爆索或平行敷设传爆方向相反的两根导爆索，彼此间距必须大于▲雷管两脚线或网路中两线的接点不能碰在一起，应错开10CM以上，接点必须牢湿有水的地区，接头应采用防水胶布包裹，并应避免导线接头值符合（允许误差5若不符合，禁止联线．起爆。▲电力起爆时流经每个雷管的电流为：一般爆破，交流电不小于2.5A，直流电不小⑴开工前组织全体人员认真学习中华人民共和国国务院及有关部提高施工安全和健康意识，增强自我保护能力⑶做好施工安全宣传工作，确保关于施工安全拯救及健康方面的上所有人员。工地入口附近必须竖设一块告示板，以供张贴宣传施工安全讯息的海报、⑴工程项目总体施工组织设计中必须有安全工作组织设计，并报⑵分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底，必须有现第十二章劳动力与材料进场计划1人12人13人44人45人6人7人28人29人人人人8人6人人人人人人人人人人人1个2块3m34m35m36m37m38m39m2m套个m3m3m3块m3m3第十三章夜间、雨季、台风季节的施工组织措施⑴采用GPS测量定位，保证施工正常进行；⑷夜间临时锚泊和水上警戒信号及危险信号设置要符合要求。水⑸夜间的工作人员和工人必须是白天得到充分休息的人员，不打人员，主要是水上施工人员，必须穿戴救生§13-2雨季、冬季施工措施⑶胸墙及护肩施工采用防雨棚，即使在混凝土浇注过程中下雨，⑴在项目经理部范围内，成立工程防台领导小组，按我局惯例， ⑵工程防台领导小组成立后，立即着手制定工程防台防汛方案，⑶工程防台防汛方案中应详细说明在台风季节、台风来临前后的⑷工程施工过程中建立正常的天气预报接收制度，由专职安全工生产部门通告。台风季节应增加天气预报接收频度，组织人员24小时值班守卫，防台领导小组成员24小时有人带班，重大情况立即报告项目经理部领导班子，以便尽早决策。⑸陆上及大堤上的工程设备，在台风季节做好加固定位工作，对⑹台风前由专职安全工程师牵头，生产副经理主持，各部门负责⑻材料仓库应采取密封措施，防止雨水渗入，场地堆积材料尽可⑼提前做好防台、防风物资储备。后勤部门做好食物的储备工作⑽在防台防汛方案中有明确的人员疏散方案，事先规划好疏散地⑿在工程开工前，配合设计认真计算各种结构的施工稳定性。在⒀在平时施工过程中，优先施工外侧垫层石及护面块体的安装，⒁切实做好防台工作，本工程的海域为台风多发区域，根据地形⒂台风过后，项目经理部立即组织人员进场检查，修复台风中损⑴挖泥严格按照设计要求进行开挖，控制好挖泥边坡，按规定进⑵在堤心石抛填过程中，将块石较大的放在外侧，以增强⑸从施工工艺和技术上对防波堤的各道工序施工方法进行论证，第十四章文明施工管理措施⑶要保持工具间的整洁，报纸、学习材料要保⑷各种设备工具要按照管理的要求，摆放整齐、保养、擦洗干净⑸班组与班组之间，上道工序与下道工序之间，要密切配合，为⑶宿舍内的物品摆事实放整齐，窗户经常⑷宿舍与宿舍之间要开展文明卫生竞赛，职工之间要和睦相处。⑸食堂要严格按饮食卫生管理规定执行，不断提高饭菜质量，为⑹保持浴室、厕所的卫生，每天打帚、冲刷，药水每两天喷洒一⑵施工工地要处理好垃圾和污水，消灭蚊蝇孳生，保持清洁卫生⑶工地设置的临时设施必须经卫生及环境部门审查批准，并有专⑷开展创建文明工地、文明班组活动。按各单位施工范围，进行清。生活区定期进行卫生扫除，注意消毒灭菌，创造一⑸现场各种图表、标志齐全，按照电厂对文明施工的要求设置文⑹保护好种公共财物，对已建好的各个构件第十五章环境保护措施⑴运输、倾倒含有尘埃的材料时，应在装卸点装帘子⑵运输可能产生尘埃材料的开敞车上要安装适当的侧板⑷按照环保部门规定的方法进行空气悬浮颗粒的监测，⑸陆上机具冲洗物和其它悬浮或溶解物质，应引入污水井中，以①挖泥船采用大抓斗（8m3）进行挖泥，挖泥时要控制抓斗开口宽度，抓斗开口宽度应以抓斗充泥“大半满而不外溢”为限。同时挖泥时抓斗以抓满80％为限，控制挖泥②加强过程监控，加快施工进度。对水质③尽可能增加夯击能量减少夯实遍数，根据试夯结果，分析夯击对①开山爆破施工时飞出施工区域界线外的石块⑴在现场建立一个经监理工程师同意的垃圾集中点，派专人对现⑵对现场的积水及时排清。每月用一次药物清洁现场，灭杀蚊虫⑶项目部设环境管理负责人，负责对项目施工环境进行定期检查第十六章消防与治安管理措施⑶建立消防工作责任制，所有消防装置均有专人负责进行日常维⑴成立治安领导小组，由专职支部书记担任组长，定期对治安状⑶在现场的所有施工人员必须遵守国家及地方的法律、法规和政⑷对现场所有的施工人员必须主动到当地公安机关办理暂住手续⑻对每天的作习时间进行规定，不允许单人外出，任何人出去必⑾每月进行先进人物进行评比，促进向治第十七章职业健康安全与环保体系健康安全环保体系是按照现代国际上通行的职业安全健康及环境保护管理模式建立如果工程中标我们将积极响应业主/监理工程师管理体系要求，将健康安全环保体系健康安全环保体系是规范我局所属项目部在项目施工过程中所有健康-安全-环保活⑵健康-安全-环保体系管理体系：以文件形式规范化管理项目部健康、安全、环保⑷绩效：项目部根据健康、安全、环保方针和目标在控制和消除⑼可承受防线：根据项目法律义务和健康安全环保方针，危险已⑿相关方：关注经理部的职业安全健康环保绩效⒀审核：为获得证据和客观评价所确定的准则是否被满足的系统⒁不符合：能够直接或间接造成人员伤亡、疾病、财产损失或环⒃持续改进：不断加强健康安全环保管理体系的工作，以全面改全环保的职能部门，配备经业主/监理工程师认可的额外健康-安全-环保体系代表，健康-公司财产，通过体系化管理，使健康、安全和环保业绩逐年⑶为员工提供安全的工作场所，提供安全可靠的施工设备，提供⑷对新增、更新改造的设备进行安全环保审查，对在用的设施、⑸随时修订应急计划，建立应急资源库，定期组织应急演习，最⑹在施工各阶段实行风险识别、风险分析、安全评估⑺与政府机构、社会团体和建设、监理单位建立良好的关系，就⑻鼓励职工参与健康、安全和环保活动，鼓励发明创新，合理采⑼维护施工区域工业卫生，为员工及作业人员健康及安中，积极推行ISO/4001环境管理标准，招标文件中要求的规则1制定修订项目部健康-安全-环☆●○○○2批准签发项目部健康-安全-环☆3批准签发项目部健康-安全-环☆4批准发布本健康-安全-环保体☆5☆○●○○○○○6☆●●○☆○○○7●○8☆●○○○○○○9分包商健康-安全-环保体系管理☆●○○●○○○●○○●○提供健康-安全-环保体系资源○○○●健康-安全-环保体系法规的技○●○●○●○健康-安全-环保体系年度目标☆○●项目部健康-安全-环保体系体☆○●○○○○○○§17-6责任、资源、标准与文件②领导项目部贯彻国家有关部门健康-安全-环⑤领导公司的健康-安全-环保体系管理体③商务经理负责组织和领导项目部健康-安全-环保体系④现场经理，负责组织健康-安全-环保体系⑥安全及环境经理：在项目经理授权下，对项目部业务范围内的健②从技术方案、施工工艺方面提供对健康-安全-②负责组织编制和修订《健康-安全-环保体系手册》中有关健康环保内容及相关程②负责项目部应急计划的制定及应急时的协调工作，考虑项③负责项目部健康-安全-环保体系体系文件④负责健康-安全-环保体系管理体系相关⑴项目部随时可获取的中国政府和业主/监理工程师有关健康-安全-环保体系管理的⑵项目部针对本工程特点所制定健康-安全⑷项目部所配备的健康-安全-环保体系管理所涉及的设备，如车辆、医疗设施、员项目部健康-安全-环保体系-管理采用的标准与规范为业主/监理工程师在招标文件中所有健康-安全-环保体系定义都依据业主/监理工程师的健康现场施工人员之间配备足够的对讲机保证互相了解当日各自工作内容以及工作过程中所需注意健康-安全-环保体系事项和措施准备情⑶每周总结会，由项目经理主持，全体管理人员评估本周的工作⑷每周监督人员会议，由业主/监理工程师指定的监督人员主持，现场经理和健康-⑸健康-安全-环保体系月度会议，由项目经理主持，全体管理参加，评估本周的健康-安全-环保体系-管理的执行情况，对不足⑹领导小组会议，由项目经理主持，项目部所有分管经理参加，⑻特别会议，针对各种特殊情况需召开的会议，参加人员和召开⑼特别委员会或突击队会议，是指针对特别项目，如防台、防汛⑽零伤亡率领导小组，会议是项目经理主持，参加人员为该小组项目部根据业主/监理工程师的要求每周向业主/监理工程师提交一份健康-安全-环保§17-8风险管理——危险及影响管理过程①项目经理部的安全管理部负责制定健康、安全、环保管理体系在业主/监理工程师审查安全分析报告前，项目部安全管理部牵头组织审查，一般采②安全分析要点应符合行业安全法规的要求，施工现场每周召开安b.正常、异常和应急状态。④安全分析应根据项目风险特点和规模组成分析小组并指定专人负①建立健全项目部安全管理制度，确立安全责任制，项②建立完善安全检查管理网络，项目经理部明确生产副经理、主管⑤完善并执行安全规章，其中包括：船舶、机械安全操作规程；安⑥实行安全目标管理，层层分解落实安全指标，严格执行与经济挂⑦成立一支服从于健康-安全-环保体系工程师的紧急救援队，并配备必要的救援工⑧所有招标工种，必须具备上岗证，施工船舶和机械必须通过安全⑩密切注意天气预报，建立正常的天气预报接收制度，制定防台、贯彻执行国家环境保护方针政策和法规标准，组织制定项目部环境保护管理规章制配合业主/监理工程师及有关方面对项目部环境保护工作的了解及要求，回应环境保配合业主/监理工程师开展环境保护社会公益活③施工部：是具体落实实施环境计划的责任部门，保证各施工工序②项目部在签订各类合同时，合同条款中应有环境保护的要求，明①发生环境污染事故后，项目部应按《环境统计与污染事故报告②按国家法规的规定，项目部应分别向政府有关部门①项目部负责环境统计年度报表的