那扶河施工组织设计

那扶河施工组织设计 8 8 8 8 8 9 9 20 20 20 20 24 24 24 25 25 25 26 26 26 26 26 26 26 27 27 27 27 28 29 29 30 31 342.1.5航道挖泥工程施工方案、方法 40 51 55 55 59 60 60 60 61 622.3重点、关键和难点工程施工方案、 63 632.3.2针对重点、关键和难点工程的 64 65 65 66 66 67 70 71 71 71 73 78 80 81 81 81 82 82 82 82 82 82 83 84 85 85 87 87 87 87 88 88 89 89 90 92 92 92 92 94 94 96 98 4、省、市及其它施工技术、质量安全检查、监督、7、我单位类似工程的施工经验、成套的施工机械设备、现有的资源情况和施1、那扶河及镇海湾出海航道工程那扶河疏浚工程2、本《施工组织设计》是指导那扶河及镇海湾出海航道工程那扶河疏浚工程、清指导工程施工，确保在要求的工期内完成那扶河及镇海湾出海航道工程那扶河疏浚工3、在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，1、项目名称：那扶河及镇海湾出海航道工程那扶3、质量要求：合同段工程交工验收的质量评定等级：合格；竣工验收的质量评定5、招标范围：那扶河疏浚工程、清礁工程、航标工程的施工，主要工程内容：那长约7.2km,疏浚工程量为67万m3,施工期回淤量约为2.7万m3，疏竣合计工程量为69.7万m3，施工釆用4m3抓斗挖泥船配泥驳，利用吹泥船吹填至恩平旗坑围卸泥区，平均那扶河及镇海湾出海航道位于珠江三角洲西侧，流经江门市境内的恩平和台山市江门地区接近热带，1月份平均气温最低为12.9～14.89C,7月份平均气东北季风开始强盛，出现了东北季风与东南季风的交替根据上川岛气象站多年累计（1958～1998年）统计的风向玫瑰图和各风向的平均工程区域以平流雾为主，间有锋面雾，雾日很少，主要出现在冬、春两季。一般疏浚平面布置根据初步设计阶段推荐方案的航道走向进行设计，疏竣里程范围为卸泥区位于恩平市旗坑村，总占地面积约66公顷，卸泥区A工程占地面积33.4围埝工程结合卸泥区地形，拟对现有鱼塘的外围塘埂进行建设。对于卸泥区A,共分为两种围埝结构段（合计长2807.2m):—为依托外围塘埂进行加固的结构段，长卸泥区B，共分为三种围搶结构段（合计长2505.依据那扶河段疏竣工程量(约依据那扶河段疏竣工程量(约69.7万m3),进一步对吹填范围进行优化结果，结合那扶河及镇海湾出海航道通航里程约44.5km，航标工程包括新建侧面标、锚地专本工程设置候潮锚地一处，锚地位于K23+000处，锚地共布设HF1.8-D1锚地专用本工程有桥梁一座，为镇海湾大桥，位于K31、本工程的工程量较大，施工项目多，工2、施工区域需认真落实防汛防风等预防措施，做好防汛、防突风等安全工作，及3、施工作业面宽，施工船舶数量多。因此，合理利用现场的施工水域，协调各方4、根据本工程的结构型式，多采用水上施工，所投入的施工船舶较多，包括挖泥5、施工期间跨越汛期、雨季，要采取措施确保工程结构安全，在施工中2、贯彻“三高”3、坚持“四先”合同段工程交工验收的质量评定等级：合格；竣工验为确保工程质量目标的最终实现，我们将在本工程施工现场建立全面质量保证体分类处理，尽量回收利用。节约水、电、纸张筹资1、由技术负责人组织项目有关人员认真研2、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工3、进行自审，组织各分部的施工管理人员对本分部的有关图纸进行审查，掌握和4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸5、组织人员参加业主组织的由设计方进行的1、根据现场管理机构建立项目管理层，并从现有3、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计1、清理场地，修整处理临时道路、工地围墙、大进行标识，砌筑围墙并进行抹灰，以满足现场场地2、落实现场施工总平面布置，临时用水、用工序准备包括：各分项工程的技术资料移交1、我单位将按特殊重要工程对本工程进行施工管施工工艺优化合理；作业环境良好；以完善的生产要素2、强化施工全过程的计划管理，实现施工全过程以计划作指导。施工作业实行网1、负责本工程的总体管理，接受上级单位2、执行质量体系文件，落实质量管理职责，进行项目部各管理人员的职责分解。3、组织编制质量保证计划，负责落实与质量体系有关的文件规定。确保4、负责配备必要的人力、物力和资源。负责做好现场施工前的准备工作，创造适3、组织制订、修订、审定公司HSE规章制度和岗位操作规程，保障公司HSE规章4、组织制订、修订公司应急事故预案和审查各分公司应急事故预案，并负责组织9、定期主持公司HSE管委会和安全工作专题会议，分析公司HSE生产动态，布置1、认真贯彻执行各项专业标准和设计文件，以及3、组织施工人员认真学习图纸，参加图纸会审，及时发现问题和解决问题，严格2、对施工班组做好施工技术、质量、安全交底，实行书面交底，搞好各分项工程3、做好本施工工程的施工记录，做好竣工图绘制，做到施工资料的收集、编写与4、负责制定工程建设计划安排，审查施工组织计划及施工方案，督促工程进度计划和技术方案的实施；协调各施工单位之间的关系，确保7、负责施工队伍与监理人员的管理。监督施工队伍做好安全生产，文明施工6、负责收集工程质量、安全信息，编制工程质量、安全统计报表，并报送分公司8、督促责任单位和部门对内、外审中出现的不符合项和工程质量、安全事故采取9、负责项目部质量、安全专业人员和部分特殊工种作业人员的培训、取证的组织2、掌握本项目施工进度，及时做好供料计划。供料计划要有明确的供料时间、品4、负责设备、物资的采购控制；根据施工进度要求，及时3、组织项目部年、季、月财务收支计划的编制和实施，控制费用支出，合理使用3、负责编制、实施项目部生产经营计划及计划完成情况的统计报表，并报送公司6、负责按规定进行工程分包，并向公司生产经1、贯彻执行国家有关法律法规和公司有关规定，制定项目部劳动人事管理、职业技能培训和鉴9、负责项目部员工的技能培训，并组织参加办公室、会议室安装空调机，电源插座和电话基地内设试验室（含卫生间、办公室）一座，结构形式为砖混结构，建筑面积约项目部水源从接口引入，我公司负责由接口至配电房，再由配电房出线沿工地周边架设，另一路引向项充分利用已有的道路，并加以维护。根据工在浮鼓的顶端焊接一三脚架，高度1.0m，在三脚架中部与顶部分别安装电瓶和三色警（1）在施工现场，充分利用已有的永久排水设施，在永久计划，文明施工分包干区、质量管理机械、安全生产责任（4）施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时（5）设置专人每日巡夜，施工围蔽因施工原因临时拆除后要及1、施工测量主要采用全站仪配合经纬仪以及水准程测量规范要求以及设计要求，测设结构施工轴线、标高以3、严格审查施工图纸，对设计更改的资料要3、定期对已完结构段的航标进行沉降、位4、对工程的测量成果资料进行整理，做好1、所有的测量仪器在使用前必须进行仔细的校核2、根据业主或设计院提供的资料，对主要控制桩进行导线复测工作，复测精度应4、对已建立、健全的平面控制网定期进行复核，使其准确无误地为工程的建设提7、为满足施工需要，进行增设水准点，精度满足规范要求。增设的水准点应3、参加拆除的人员在施工前应认真接受对拆除区域的技术交底，熟悉和掌握施工4、根据现场情况及工程安排，准备必要机械设备、材料、人员等进场，并提前做4、用挖掘机将渣土团堆，组织自卸汽车或泥驳将渣土有于恩平港外运码头下游及洪滘渡口下游，清礁区里程范围为K36+840～K36+880、K44+439～K44+610，清礁工程量为4.4万m³,施工利用重锤锤击碎裂，4m³抓斗挖泥船清渣，由泥驳运至弃渣区抛卸，平均运距为4km。该清礁区（编号QJ1)位于恩平港外运码头下游、航道终点附近，碍航礁石分布于对航道边线以外的礁石予以一并清除,保障船舶通航安全。清礁该清礁区（编号QJ2)位于洪滘渡口下游附近，碍航礁石分布最小水深2m，清礁平面沿航道线布置，该处为孤立的礁石区，故考虑加大清礁范围，对航道边线以外的礁石予以一并f除，保障船舶通航安全。清礁开挖宽度平均为b、若发现礁石的实际情况与设计不符，应及时通知建设单际施工过程中将提升高度设定为8m。加高（道路路堤）进行建设，部分段需横跨池控制：①那扶河疏竣工程施工期的吹填，.控制标高为2.3m;②竣前疏浚土吹填，控制分层填筑,每层0.5m,并采用推土机碾压至压实度不小于90%。围埝设计标高为3.5m，如试验时质量达不到设计要求，我方将会同监理机构和铺土宽度应超出设计边线30cm。铺土厚度和土块直径限制尺寸应符合SL260—98小于0.5m，垂直堤轴线方向不应小于3m。机械碾压不到的部位应铺以夯具(人工或机刨面、洒水处理，并经监理机构检验合格后才能铺填应以斜面相接，坡度可按1:3～1:5，高差大时宜用缓坡。在土堤的斜坡结合面上填筑②块石回填前应会同现场工程师检查基床和岸坡有无回淤或塌坡,必要时应进行清③块石断面的平均轮廓线不小于设计断面，坡面的坡吹填完成以后按每4天一次观测记录。围埝填筑期间测斜报警值5mm/d,沉降报警值斜管埋设时应釆用钻机导孔，导孔要求垂直，偏差率不大于1.5%，管内的十字导槽必长约24km，疏竣平面布置根据初步设计阶段推荐方案的航道走向进行设计，从下游至1745m，浅滩上、下游两端河床面较高中间较低，沿航道横向河床面则呈左侧高右侧低间的航道右边线分散有几处零星浅滩。浅段共长4398m,平均水深约5.6m，最小水深碍航浅段为一处连续的浅滩,长448m,平均水深约6.4m,最小水深6.0m，疏浚区沿航道航道右边线附近，长90m，平均水深约6.8m,最小水深6.7m,疏浚区沿航道线布置，浅1、航道疏浚前，应组织测量人员对航道原场见证，项目部对测量数据详细记录，并绘制原始断面2、根据设计图纸用毛竹杆标识航道底宽线↓↓挖泥船试挖后根据土质确定挖掘方案，正式开挖。意水位和触底深度，当前施工区域达到要求后再进行挪船。每次挪船泥驳挖满后，挖泥船暂停施工，松开泥驳和挖艘泥驳弃渣的时间里可将第二艘泥驳移动到方便泥泥监理、设计到现场进行扫床或加密测量，确2、放样：根据设计资料，利用全站仪或GPS进行放开始下一断面的疏浚作业。挖泥船每次前移距离约为一个斗宽，下斗间距要重叠栅栏、木栅栏、铁丝网、沉没的木船、木桩等一般应先抛上风锚，后抛下风锚，收锚时，应先收挖泥船疏挖采用横挖法,即以左定位桩为主桩，作为横移摆动中心，利用左右缆交边锚一般抛出挖槽边线外90-150m，水域受限制，可以适当缩短些。抛设管线锚，其间隔视管线长度及水流情况而定，一般取100~200m，锚型及缆长，视A、吹砂管线的平面布置根据挖泥船的总扬程、围埝的面积、形状、吹砂距离、吹填高程、潮位变化等方面的情况，加以综合考B、管线布设尽量避免穿越障碍物，但要尽量避免管线形成C、陆上布管线在进入吹填区内的布设。要考虑工程竣工后，应符合设计要求的高吹填区四周开挖排水沟，利用排水沟将各区吹填部分尾水维护范围。那扶河横板～寨门口目前按内河VI级标准维护，设置重点标道以及船舶作业、锚泊水域等，且必须符合《中③设置侧面标时，应保证在航道同一侧相邻的两座浮标标志及10座简易标志均做拆除处理，新增航标及系船设备配布通航要求，航标布设釆用交错布置，共布设侧面浮标2座。航标布设间距约为粧号5+000～21+000段为疏竣航道，现状航槽及航槽两侧水深普遍在3.4m～5.0m足通航要求，航标布设釆用交错布置，共布设侧面浮标4座，航标布设间距为1.8km(lnmlle)；粧号21+000～22+000寨门口位置布置有一处候潮错地，需设置之间，航标布设釆用交错布置，共设置浮标7座，航标布设间距约1.3km～1.8km。另粧号38+000～44+537段水域总航标工作船在动态GPS测量仪器的监控和指挥下，到达拟设置航标的标位附近下1、浮标的选取则要充分考虑河流枯水期水2、浮标施工时，浮标直径、吃水、总高、灯底座距吃水线高度、浮体钢板厚、浮3、浮标各部件除需要螺栓连接外，其余均为电焊连接。浮标外表焊缝全部为连续焊缝，浮标主体内各种肘板，加强板均为连续焊，浮标4、所有焊接处不应有气孔、气泡、夹渣、裂纹、漏焊、熔焊金属应沿缝痕均匀分6、用电动光刷除锈，清除焊渣，毛刺和铁锈航标管理单位应当加强对航标的维护保养，保证航航标；禁止非法改变航标效能；禁止在航标上攀架物品工程设备和物资准备 工程项目策划工程设备和物资准备!编制施工组织设计施工工机具与测试设备准备!编制施工组织设计施工工机具与测试设备准备具体施工过程中控制图纸控制与审核具体施工过程中控制!竣工开通!!竣工开通施工定测↓技术交底保修期管理技术交底工程项目部组建后，项目经理组织相关人员公司总部决策支持技术、标准文件、通报施工方案统计报表项目经理部总工程师计划、方案标准、文件施工措施统计报表工程技术部安质环保部物资设备部计划财务部综合部管理报表、总结、请示报告、变更、咨询竣工文件等计划、文件、图纸规范、交底、指导报表、总结、请示报告、变更、咨询竣工文件等工程作业队技术人员施工组织设计无法有效实施时，施工项目技术负责人应及时组对施工图纸进行更改时，必须有书面依据并在更改处附近以适当形式注明更改依进行过程自检并形成记录。隐蔽工程在具备专业工程师应根据本专业特点制定本专业的工（7）项目部成立开通领导小组，负责各专业工程开通的组（8）项目部根据合同要求的时间和内容，制定工程保修书2、挖泥船施工时采用分区段和分条分层开挖与错位开挖相结合的方法；施工时慢速提升抓斗，泥驳要尽量靠近挖泥船以缩短装泥距离4、施工期间派专人巡视排泥场、输泥管道，发现问题及时处理。泥驳运输时对仓5、开挖施工中严格按测设样标开挖，水上开挖要及时校正船位，每趟次开挖的由6、在塑望期间，根据施工进度安排尽量在潮进行水下开挖，以保证河道水下9、施工期间加强水质检测，潜水员检查水下开挖，根据不同地段施工要求和实际情况及时改进施工工艺，把对河道淤积的扰动1、雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加4、机电设备的电闸采取防雨、防潮等措施，5、加强原材料及半成品的保护，对水泥等怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入6、砼浇筑尽量避免雨天施工，如无法避免则搭设可移动式防雨棚或其他防雨措施1、合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安2、在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音大的施工机械，应采取有效施工船舶航行必须由持相应证件的驾驶员操施工旗号，点燃规定的灯色；夜间施工的探照施工导标以及施工船舶要按规定悬挂讯号和灯色，夜间施工时要部分隐蔽照明灯安全系统，力争将安全事故消灭在萌芽状态。…为最大限度地减少工程施工期水上交通事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影故和疏导船舶，防止事故损失扩大。事故应急预案1、组建有力的领导班子和管理机构，配置足够的2、选择适用、高效、完好的设备，在平衡的基础上适度增加备用，保持施工的连3、对于地质复杂，拟加强前期技术准备、加强现场调研，优化方案，选好预案，调研、采样、分析检验，提出消除、降低污染方案，为全市河合同段工程交工验收的质量评定等级：合格；竣工验为确保工程质量目标的最终实现，我们将在本工程施工现场建立全面质量保证体质量管理目标确定!!组织保证经济保证技术保证!!!!组织保证经济保证技术保证!!!质量保证体系思想保证建立组织机构和管理制度建立组织机构和管理制度提高质量意识先进的资源配置和技术措施经济责任制和奖罚制度施工组织设计与方案控制机具材料的质量控制施工准备的质量控制经济责任制和奖罚制度施工组织设计与方案控制机具材料的质量控制施工准备的质量控制计量标准的质量控制签定经济责任制实行优质优价技术科商务科机电科综合科质量意识及诚信教育下道工序就是用户预防为主的方针质量回访服务施工过程的质量控制完善计量支付手续制定奖罚制度改进工作质量项目经理部提高经济效益完善计量支付手续制定奖罚制度改进工作质量项目经理部提高经济效益提高工作技能!质量保证精选具有能适应新技术、有较高技术水平和施工管理实践经验的高级工程技术人全部全部验收工量施工现场各种人员按设关规范进行全面履行项目工程的管理职责，对工程重大、监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确组织工程成本核算和分析，督促有关单位和还应添加所针对的产品、项目或合同所需的专用程序，以3、质量计划的格式和详略程度，应与顾客要求、操作方法、所开展的活动的复杂4、对未建立文件化的质量管理体系的组织来说，质量计划应是一个独立的文件。5、质量计划应针对不同阶段的工作特点，分别制定。对于产品的质量计划，一般2、在合同情况下，质量计划一般应提交顾客评审并认可。这对于确保质量计划能3、若将提交质量计划作为投标过程的一部份，则质量计划应按合同评审的要求管理。必要时，可根据合同签订前的谈判结果中的对质4、应在活动开始前向顾客提供质量计划。在执行合同的各个阶段，亦应在该阶段工作开始前向顾客提交相应的质量计划。顾客还应该1、组织应及时修订质量计划，以反映产品、项目2、应由对原质量计划进行评审的同一授权本单位将根据ISO9001有关质量控制条例，对工程全过程实施强有力的管理和控程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并③督促测量队对施工项目测量定位，水准点及高程对比，尤其是对基底的地层岩性与结构进行核查，以确保基机构。对工程质量事故隐瞒不报、擅自处理的，对事故责任一旦发生质量事故，事故部位或工点应采取有效措施,抢救人员,防止事故扩大,保护好施工现场,并立即用电话或电传、电报，报告上级主管部门和建设单位，并通知设落实到人，严格考核奖罚，对工程重要结构和隐工艺检查、质量跟踪检测等工作，保证质量检测量基线、水准点及有关标志须定期复测检验，确程及时检验评定，作为考核质量成绩依据，检验达不到要求的前进行相应的技术交底和培训，技术交底要交我单位有常设机构并配置有专人按国家的有关规定负责本工程质量保修的实施及户对工程质量的评价及意见。如需整改，迅速派专1、加强对全员质量意识教育，坚持把质量放在施思想苗头讲。对参加该工程建设的人员普遍进行一次质量教育，教4、依靠科技进步，不断提高技术对工程质量的保证能力。向科技要质量，没有严5、接受业主指定的工程质量监理的监督、监理和指导，搞好与监督和监理人员的6、加强企业内部的基础管理工作，全面提高企业素质。在工地认真开展全面质量8、加强质量专检，充分发挥质量专检部门的预防和把关作用。专检是保证工程质9、运用经济杠杆，坚持奖优罚劣。每季度由项目经理部组织各施工单位进行检查2、深度控制：在消防局专用码头处设立潮位站一处，采用甚高频电话及时时向船4、安全监测：港池挖泥过程中加强对后方已有构筑物的（1）严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和（2）与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前（3）围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工（4）充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势3、严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的4、充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完在签署合同协议书后规定的时间内将项目经理签署的承包人图纸和文件提交计划报送4、每月由项目经理主持生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月5、工程管理部每周定期召开一次由各参战施工队负责人参加的生产调度6、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让7、建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度、设计8、建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关9、加强现场的思想政治工作，做到进场快、安家快、开展施工快，迅速掀起施工加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出1、提前加强已经闲置的船舶设备的保养、维护，2、充分利用我公司工程施工的人员、设备资源，提前进行前期准备工作，为4、一旦中标，组织前期各相关人员进驻现场后了解当地民风、民情，加强与当地5、按照投标施工组织中的材料供应计划，结合我公司已在当地有良好的1、在工程开工前，必须严格按照《工程施2、施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和5、坚持实行施工进度快报制度，坚持每天报一次各分项工程的施工进度7、对生产资源认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设1、将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需2、施工机械做到统筹安排、统一调配，合理使用。尽可能组织机械化流水作业，3、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料及时供4、对关键线路上的施工，实行三班生产、换人不换机；机械设备出现故障要及时1、由项目部总工程师全面负责该项目的施2、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就4、建立技术管理的组织体系，逐级落实技术责任制。严格按照质量保证大纲建立5、项目部领导坚持深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，协调1、将本工程列为我公司重点工程，按照重点工程3、工程科要编制材料使用的总计划、季计划、月计划，材料人员根据计划多方联5、主要材料应有适当数量的贮备，雨季、农忙季节则应加大贮备数量，确保不因6、工程使用的材料必须经检验合格后方可使1、本工程材料供应由项目经理部统一负责。材料4、对材料的使用情况定期进行清理，做到供应有序，6、材料质量是工程质量的生命，为此必须严格控制材料进货渠道，把好材料质量原材料取样该批材料不用该批材料不用标准试验合格不合格不合格合格合格不合格不合格合格试验结果评定加倍取样检查试验报告 试验控制检验 成品抽样检验检验结果评定分析原因作业结论提出处理意见结果1、由项目部材料员编制物资采购计划,物资采购计等级、规格、型号、计量单位、数量、质量要求、进场日期;经项目经理批准后自行按2、项目经理部从公司提供的《合格分承包4、材料员应对进场的合格材料进行产品标识,并7、物资进场后,若业主需要验证,按合同规定由项目经理部配合业主到分承包1、根据现场平面布置图，认真做好材料的堆放和2、在材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数标识名称、规格和生产厂家，防止混淆及误用，必要2）对施工现场（含仓库）的材料、设备，除要求出厂合格证外，还必须具备检验和试验的材料、设备进场后均要进行状态标识。防3）项目部应督促施工分包单位使用的化工油漆等危险品材料，根据消防部门的要4）项目部对施工分包单位现场拆除的废料和加工剩下的边角料严禁乱堆乱放，清安全总结评比制度经济兑现安全为了生产生产必须安全安全总结评比制度经济兑现安全为了生产生产必须安全各工种安全生产制度 确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施总工程师总工程师项目经理质量安全负责人技术负责人安全负责人生产管理负责人其他有关部门消防管理负责人机械管理负责人1.制定项目安全技术措施和分项安2.督促安全3.解决施工过程中的不安全技术问1.在安全技术负责人安全负责人生产管理负责人其他有关部门消防管理负责人机械管理负责人1.制定项目安全技术措施和分项安2.督促安全3.解决施工过程中的不安全技术问1.在安全前提下，合理安排2.组织施工安全技术措施的1.保证项目使用的各种机械设备安全2.监督机械操作人员持证遵火设备设施齐全有1.保证进场施工人员安2.控制加班3.提供必要劳保用品用具，保证质证安全措施部门保证工人生活基本劳务管理负责人1.监督施工全过程的安全生2.配合有关部门排除施工不3.项目全员安全活动和安全4.监督劳保用施工中检查施工前准备竣工时总结施工中检查施工前准备竣工时总结全生产的薄弱环节并提出改产的评比和奖奖罚制度1.施工组织设计中有安全技术措施。2.机具设备状况合3.施工人员经过安4.建立各种施工安5.制定安全防护措6.不安全因素的预安全因素的控全操作规程的措4.坚持和检查施工安全挂牌制。5.定期召开安全安全生产责任制级主要领导为责任2.各职能部门制定3.施工中如出现事（1）对本项目部承包的工程劳动保护、安全生产工作负全（2）参加制定审该实施项目工程中各种安全技术措施。负监督工作，经常对广大职工、民工进行培训、教育、（3）每月坚持开展不少于同、两次安全检查，检查时组织（6）为职工安全生创造良好的环境，保障分公司或项目承（7）负责按标准正确使用管理劳动保护用品，审核、发放（2）在编制年、季、月生产计划时，负责审核单项工程安（3）在检查生产计划实施情况的同时，检查安全措施的执（4）组织落实施工组织设计中安全技术措施，并监督工程（5）组织施工现场定期安全生产检查，对查出的安全生产（6）发生事故要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组（3）教育工程技术人员遵守并执行国家的保护法规、安全（5）参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术性的鉴定意（1）对所管工程的安全生产负直接责任。组织落实安全技学好本工种安全技术操作规程，坚持安全操（3）对分管工程项目应用新材料、新工艺、新技术严格执（4）发生工伤事故后要立即上报，组织抢救伤员，并保护（3）参加编制施工方案和安全生产技术的防范措施，参加（4）切实抓好安全生产宣传教育，组织学习安全操作规程（1）班组长要模范遵守安全生产规程制度，带领本组安全（2）违章指挥，经常对所用机具、设备、防护用具及作业（3）做好新工人岗位教育和安全生产教育，组织召开好安（1）学习严格遵守安全技术操作规程，安全管理制度和劳和周围环境的防护设施是否安全可靠，在不（2）坚持戴安全帽，危险作业应挂安全带，工作中应正确身安全时，应积极提出意见，如不能解决，可拒绝接（3）积极参加安全技术交底和安全活动会，关心同志主动1、由安全负责人每旬组织施工处长、安全2、安全负责人对业主、监理、公司、安全检查组签发的隐患问题整改通知书3、由施工处长，每天组织班（队）成员分别对工作区域、施工机械、电器设备、4、通过检查，给经常忽视的安全生产思想敲响警钟，及时纠正违章作业，冒险行（2）查班组：检查班组长是否把安全生产工作摆在土要位置，（4）查措施：安全技术措施计划和安全技术措施，是否随（5）查隐患：检查劳动条件，安全设施，安全装置，是否（1）凡属特种作业人员的施工机具必须按照《特种作业人员安（2）机动车、船舶和装卸设备在投入使用前必须经过走合（3）所有机具操作人员必须认真学习安全知识熟练掌握操作技力做好机具的安全防护措施、防冻措施和自12小时内向业主报告。所有事故、事件或险情按照业主认可的格式在2天内向业主提1、新工人三级安全教育。新工人经公司总部、项2、特殊工作人员（电工、焊工、起重工、机械作业人员、司机等）均经政府有关部门培训，考核合格发给资格证书上岗，并3、项目部施工班组每月安全学习两次，由安全员组织实施，按规定填写记录，保4、项目部为每位雇员提供一本现场专用安全手册，针对不同的雇员进行培训，开1、所有严重的伤亡、需要就医或可能引起潜在的3、其他报告和调查程序将由业主、项目部和其他有关部门协商确定，所有事故必2、除专职安全员每天例行检查外，项目部领3、协助业主及政府有关部门对工程施工进行安全检查，并根据检查结果及时进行1、项目部根据施工现场的条件、工程特点和性质（2）起重安装作业：构件吊运安装过程中的风险，涉及构2、灾情发现与报告。从隐患形成到灾害发生，都有一定的发展过程，发现隐患应5、安全通道与安全出口。现场生产人员较多和危险性较大的地点设置安全通道与1、水上作业的施工船舶必须证件齐全。船舶之间2、船舶作业时提前发航行通告，并在划定的施工水域边缘设立警戒灯浮，防止过不得超员，防止偏载，并服从船上工作人员的指4、水上作业时，要认真收听天气及海况预报工2、用电设备专人使用，严禁非使用人员擅自使3、用电设备均要设置有防雨措施和一闸一漏电保护器，严防雨天触电或短路，湿5、现场、道路及宿舍必须设有足够的照明系统，未经电工同意，任何人不得拉电6、埋地电缆均在地上要有明显标识，陆上汽车运输及挖掘机作业前均作详细的技7、设备所用保险丝的额定电流应与其负荷量相适应，禁止用其它金属线代替8、电气时，在开关处挂上标志牌，并将保险丝6、现场通过学习、检查、演习等多种手段使全体施工人员树立起高度的防火、防7、机舱、泵舱、配电房、物料间等地严禁吸烟，禁烟区要有醒目警示标志，（1）施工船舶作业前，项目经理部与港航监督部门共同研规定悬挂灯号和信号，挖泥船的水上管线在（4）施工船舶在航行或施工作业时，驾驶员要加强了望，（5）施工船舶严格执行《海上雾中航行规则》和港航监督（6）施工船舶保证助航仪器、灯光、声号等设备处于良好（8）施工船舶必须加强值班，坚持每天收听气象预报，掌（9）特种作业坚持持证上岗。水上施工人员在施工中必须1、对临时道路和排水明沟要经常维修和疏通，以2、经常巡视护壁边坡的稳定情况，基坑的排水沟、集水井要清理好，以便及时排3、保证排水设备的完好，并要有一定的储备，以保证暴雨后能在较短的时间内排4、现场用火须经有关部门批准，特殊工种持证上岗，现场施工地面，根据易燃建5、严格执行安全检查制度，要求班组做到班前班后检查施工工作面，定期进行工分类处理，尽量回收利用。节约水、电、纸张筹资建立环保管理体系工作保证社会保证思想保证经济保证制度保证工作保证社会保证思想保证经济保证制度保证组织保证签订合作协议制定合作计划政治思想教育工作建立承包经济责任制环保保领导小组签订合作协议制定合作计划政治思想教育工作建立承包经济责任制环保保领导小组制定各种环保制度编制实施性环保措施大力宣传环保工作的重职工树立强烈的环保意大力宣传环保工作的重职工树立强烈的环保意保工作成为自觉的行为聘请地方专家对环保工作指导，引进科学可行、经济可行的环保设施，增大环保工作的效果及效益针对特点制订相应动态信息及时充实各项措施用物化的手段真正落到实抓好环保建立健全环保责任织环保检查奖罚措施落到实处建立组织保证制度，选派得力人员把环保工作列入议事日程。经常了解环保情况及时发现问题，及时解决涉及所有施工活动（点、线、面）实现环保目标项目经理全面负责生产调度负责人设备物资部总工程师劳务管理负责人生产调度负责人设备物资部总工程师劳务管理负责人其它有关部门工程技术部目环保措施和分项工程的环保、水土目环保措施和分项工程的环保、水土保持方案。项环保、水土保持技术措施工中出现的污染环境的技术排生产，减少对环扰。项环保、水土保持技术措施工全过程的环保工合规定的2．发现并配合解决施工中出现的环境保活动和环保知识保设施的场施工人员的文明和技术素质。施工人员的环保、水土保持和文明施工培训、门保证环保、水土保持工作费。门负责各项后勤保障符合环保、水土求。各类机械在安各类机械在安全、良好的状员按操作规章贮存和堆放材料。危险物品严格管理和领用制度。工材料的节约各工序、班组、岗位人员做好职责的具体工作3、宣传国家环保法，普及环保知识，努力4、推行国内、外保护和改善环境的先进经验、先进技术；组织参加校际交流和国5、协调和指导各施工班组的环保工作，会同有关部门制定意外污染事故的应急措1、加强对施工人员环保意识的教育，提高职工对2、控制扬尘：随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度，易引起粉尘的细料或散4、保护水源，施工废水、生活污水不得污染河流。施工期间始终保持良好的排水5、设置构筑物，取土、弃土都按环保要求进行，注意水土保持和生态平衡。所有6、做到文明施工、施工材料、机具存放整齐、场地要清洁。建筑垃圾、生活垃圾9、施工开挖时注意是否有地下管线，若有及时与业主和有关部门取得联系，合理2、在施工过程中，确保公共设施的安全，如造成下水道及其他地下管线堵塞或损3、采取各种措施，限制和降低施工噪音，靠近居住点时，严格执行夜间施工的申1、工地生活后勤区域与施工作业现场区域采用围2、临时建筑采取砖砌墙体，或集装箱式设施，并符合安全、通风明亮及环境卫生6、生活区落实区域包干的安全、防火综合治理及计生负责作制度，及卫生清除的9、工地设置医务室，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食2、确需夜间施工的工程，必须申报政府有关部门批准，方可夜间施工。尽是减小3、夜间进行焊接作业时，为使过往车辆行人不受强光影响，为安全起见，在密布4、施工现场噪音管制是环保的重要一环，将采取一（1）设置污水沉淀池，生活污水必须经过沉淀处理后才能排入（2）施工范围设排水边沟。将排污系统处理图纸上报监理（3）把施工和生产产生的污水排入污水沉淀池，经过沉淀（4）与本工程有关的污水排放主要有：生产废水、生活污（5）挖泥船上的施工及生活用水，不得随意排入航道内，（2）机舱排放污油、污水工作，由轮机长规定妥善安排，属及可溶性剧毒废渣。不得在施工区域清洗油（3）各种施工船机要防止严重漏油，禁止在运转过程中产（4）施工期间施工船舶要配备适量的化学消油剂、吸油剂等物资，以防不测。防（1）在进行油类作业过程中，遵守交通部《油轮安全生产（2）在港修船时需清理油舱、机舱残油舱，先向港监部门文明施工管理体系工作保证组织保证工作保证组织保证↓项目经理↓检查保证↓项目经理↓检查保证执行有关安全施工规程技术科材料科制定岗位责任制执行有关安全施工规程技术科材料科制定岗位责任制行政副经理、工会主席绘制施工总平面布置图按平面布置图堆放材料图实相符、散料成方、型材成垛机械设备及时清洗机械科——工长工长组织班组自检、操作人员持证上岗综合办图实相符、散料成方、型材成垛机械设备及时清洗机械科——工长工长组织班组自检、操作人员持证上岗综合办操作设备标牌和操作规程标牌监督施工符合规定，各作业面材料堆放整齐保证现场道路畅通，管理人员佩带胸卡，检查情况汇报，拿出整改及奖惩意见综合办每日检查文明施工领导小组周五检反馈保证现场道路畅通，管理人员佩带胸卡，检查情况汇报，拿出整改及奖惩意见综合办每日检查文明施工领导小组周五检反馈注意环境保护厨、厕，宿舍干净整洁，办公室制度齐全维护社会制安质量安全质量安全科期检相结合——心配专职安全员进行施——心配专职安全员进行施工安全管理保证安全措施落实 地方环保部门组长：项目经理驻地监理工程师 1、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项3、施工现场严格划分施工区和生活区，并用围墙隔开，布置永久绿化带，场地道6、生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施，其本工程将实行以人为本的管理，编制环境保护实施计划,采取对大气、噪声的监测及减⑿严格遵守政府有关规定，不准在施工现场打渔或其⑼工地做好防盗防窃工作，严格门卫制度，并防止（1）海上危险废品储存在船上设立的专用储存舱中，与其（2）将使用过程中与维修过程中产生的废油用船上的吸油漏收集袋、塑料袋、塑料薄膜等工具，用于），1、把以人为本作为加强农民工工资发放的原则，2、建立民工工资发放管理小组，专门负责有关民工工资的发放问题，小组由3、加强财务管理，项目部建立民工工资台账，每月由施工队上报民工应缩非生产性开支，全力保障有限的资金用于工1、我公司进场后，在业主指定的当地银行为本项2、不挪用本项目资金，随时接受监理工程师和业主对本项目资金的使用进行监督3、按规定，以后施工企业必须按照依法签订的集体合同或劳动合同约定的日期按4、所有民工工资直接由我公司造册发放，经业主或监理工程师核准后直接发放给2、施工队向工人进行分配实现工资制，并根据其3、所有支付的工资或生活费都应有职工亲笔签名的工资表作依据，不得由班组长便于核算，作业班组应保持相对稳定，并隶属于项目经2、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专3、对已进场的劳动力实施动态管理，不允许擅自扩充和随意抽调，以确保施工队4、未经项目有关质量﹑安全﹑管理方面培训的操作工人不许上岗。凡进场的劳务5、加强对劳务单位的管理，各施工单位均有专人负责对劳务工进行法制﹑规章制6、实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完1、根据目前我司自有施工力量的情况，在投标期2、施工开始期间作好后勤饮食工作，保证劳动力的充沛体力，防止中暑、感冒等疾病的发生，提高工人的营养水平，保证其承担3、根据工程规模及工期的要求计算劳动力的准确需要量，制订详细的劳动力需求4、加强技术工人的培训工作，以提高工人的操作5、项目部工会组织随时掌握施工队伍劳动力的动向，医疗室配备足够的医药，及6、根据施工强度确定每天的换班制度，如三班制、两班制等，确保劳动力得到充1、施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设数量等，并按计划组织设备进场，所有施工机械必3、实行操作证制度，对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证，施工4、施工机械设备实行统一管理，统一调度、调配使用，设备调度由施工管理部执6、设备使用应办理有关手续，坚持谁使用，谁付费，统一核算，设备的进、退场作为项目HSE管理文件的一部分。在高风险作业前，项目部管理人员按业主的《工作安全分析（JSA）管理程序》进危险源辨识、风险评价!重要危险源清单重要危险源清单!确定管理目标、指标确定管理目标、指标!制定职业健康安全管理方案!制定职业健康安全管理方案!N是否需要制定应急预案YN是否需要制定应急预案Y应急准备和响应计划监视和测量内部审核管理分析评审（1）项目部职能部门在设定职工健康安全目标、指标前进（3）在相关法律、法规变更以及相关方要求等情况下，可）；（1）对违反相关法律法规和其他要求的直接评价为重大危（3）项目部根据批准实施的《重大职业健康安全风险及其来自市场的风险主要包括产品是否会由于更新换代的原因而无法保证项目的正常3）访谈。通过与做过类似的工程项目的人们进行面谈，可以做到对以前在类似的风险的量化或者成为风险分析是我们针对本项目在进行风险识别以后对问题进行主要技术包括：期望值分析、风险因子计算、计划（1）对已被确认的有重要影响的风险应制定专人负责风险（2）通过项目任务书、责任证书、合同等分配风险。风险（1）在工程中通过工期和进度的跟踪、成本的跟踪分析、合同（2）在项目实施过程中应对可能出现了新的风险因素和新的风（3）对于风险应执行风险应对，防止风险发生，控制风险的影响，降低损失，防施工队伍，使用各种分析和验证技术，从厂风险应对计划制定的重要输出包括：风险管理计和量化过程的结果，并描述了我们针对本项目的实施过程中根据各种因素进行动态更新，对应的预案处理库也将对应的进行动态更长（或大副）接到通知后立即感到事故现场指尽量抓住固定物，避免漂远或被风浪打向岸边。但要②落水人员如被压在船底，应手托船底板，（1）如果发生船舶碰撞事故，船长应立即赶赴驾驶台，亲长并如实慎重地将事故发生时间、船向、地点（2）大副在勘查现场的同时，指派水手长对被碰部位周围（3）经核实，属于可补救碰撞时，在船长统一指挥下，动（4）当一船嵌入另一船，船长组织施救中，应加强联系，（6）如无法抢救有沉船危险时，附近有浅滩的则抢滩搁浅（7）按规定将碰撞时间、地点、原因、损失等一切情况，），（3）船长接到报告应立即指挥抢救，了解船舶进水情况，（5）机舱加派值班人员，及时按船长命令执行压载操作和（6）派专人监视船舶干舷的变化，掌握船舶下沉和进水的（7）停车或将船位调整使漏损部位置于下风以减少水流、（9）尽快测定漏损部位以便采取有效的堵漏措施。测定漏平衡，防止发生倾覆。横倾或纵倾严重时，应将破损部分尽量（1）船舶发生搁浅触礁后，船长应立即进驾驶台判明情况（2）值班驾驶员应按规范显示灯号或号型，如碍航应立即（3）轮机长指派轮机员检查机器、管系、轴系、舵机等辅（4）船长按实测记录和机舱报告确定能否自行脱浅，部置（2）潜水设备在每次开工前要从头检查一遍，查看动力机（4）水下电焊氧割最可能发生意外事件之重就是漏电，因（5）贮备必要的救灾器材与设备，贮备地点必须离施工现（6）一旦有紧急情况或特殊险情，必须及时报告，现场值洪防台抢险小组主要职责:制订防洪防台抢险行动计划，分组分工责任到人。切实执行防洪防台领导小组的命令。台风季节前备齐本区域2、防台决议如决定拖船避风，未装构件、石料的船舶停止装载，已装有构件或石1、办公宿舍区板房、临时工棚以及混凝土搅拌机2、能移动的机电设备收集于室内；施工现场机电设备做好防雨、防风、防撞，现1、协调工作的第一原则是守法。必须在国家和市2、协调工作的第二原则是要维护公正。要站在项目的立场上，公平的处理每一个3、协调与控制目标一致的原则。在工程建设中，应该注意质量、工期、环境、安（1）应充分了解、掌握业主主管部门的各项管理办法及规和敷衍;（3）发挥不同人员的相应业绩关系和特长，不同的主管部协调工作是做好其他一切工作的基础，没有和谐的上取决于项目经理部能否成功地进行沟通，即满足各方面的利益，从而达到项目目标的最优解决;通常情况下对于不影响项目管理大补或利益共同体，从而化解争执;对于利益冲突性大的争执或问题比较突出的争执，在有意识地引起争执，通过争执进行讨论和沟通，使认的协调重点则是合同与法律法规约束关系的协调，这就要求协调工作应根据项目的推序号设备名称规格型号额定功率