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文档简介

1工程项目质量管理的问题及完善对策研究目录 2 3 3 3(二)建筑工程质量管理的特征和原则 4 42.质量管理原则 4 4 42.施工工艺 53.施工人员 54.工程材料 三、M工程质量管理模式现状 5(一)M工程的工程概况 5(二)M工程质量管理模式 6 6 63.工程质量检查与验收程序 6四、M工程在工程质量管理模式中存在的问题 7 7 8 8 8 8(三)竣工工程的验收程序流程 92 9 9 9 摘要近年来，我国建筑业发展迅速，已成为世界建筑业的一大亮点。从目前的迅速发展状况来看，我国的建筑行业还存在很多问题。尤其是在居住建筑项目34建筑工程具有建设周期长，投资回报高，建设周期长等优点。由于建筑工程自身的工期较长，因此，在工程建设中要充分考虑到工程的质量问题。在此基础上，我们必须认识到建影响施工项目质量的因素不容忽视，施工工期较长，往往受比如天气、自然灾害、合同、设计、政策等。任何一个环节出了问题，都会对项目的正常运2.质量管理原则施工项目的质量管理必须遵循“以质为本”的基本原则。对工程质量的控制，尤其是对从项目的角度来说，投资者、设计方、施工方、勘探方等各方都要参与到项目的建设中在制定工程质量的方针以后，然后在指导方针的基础上对各项工作进行安排，对施工项质量保障和质量改进等。通过以上的分析，可以看出，在建设项目中，首先要明确质量管理由于建设项目的环境、人员、模式等多方面的影响，要从根本上解决施工的问题，提高建筑工地的周边环境对项目的管理有很大的影响，随着城市的不断扩大，建筑工地的建设地点也越来越复杂，这就必然造成了一些地理位置偏僻、地形复杂的地区。虽然和大桥工程相比，工程环境得到了很大的改善，但随着人们对建筑的要求越来越高，建筑的施工环境5该工程除跨桥架桥外，共新建14座桥梁，共6km/14座，桥墩124个，桩基900个，填料240,000个，混凝土搅拌桩29000个。框架桥1个，涵洞3个，箱梁241个。本次工程共设6置2个搅拌站，分别为90型和120型混合型。该工程的总投资为4.4亿元。7(二)施工中阶段的问题89[4]徐应勋.H装饰公司项目质量管理优化研究[D].云南师范大学，2022.[8]高宁.A石油钻井工程项目质量管理研究[D].河北经贸大学，2022.[9]刘畅.市政道路工程项目质量管理研究[C]/.2022工程建设与管理研讨会论文集.,2022:106-[11]韩雅圆，晏语涵.建筑工程项目质量管理阶段研究[C]/.北京力学会第二十八届学术年会论文集(下).,2022:92-95.[13]黄榕福.建设工程项目质量管理存在的问题及控制

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