2024年技术部年度工作总结参考范文（五篇）

第6页共6页2024年技术部年度工作总结参考范文一、优化开采流程，提升资源利用与安全管理1.减少地表影响，优化顶板与瓦斯管理通过创新开采方式，我们显著降低了地表塌陷治理与土地征用的需求，同时，工作面的顶板管理和瓦斯治理也取得了显著成效，工作环境与安全性得到大幅改善。2.提高开采上限，合理释放煤炭资源鉴于我矿煤炭资源分布广泛且储量丰富，但受生产许可证限制，存在资源浪费现象。为此，我们与中国矿业大学合作，对-110至-145水平的煤炭资源进行了深入论证与勘探，并成功获得相关部门及专家认可，将-130水平以下资源合法化，此举不仅释放了万吨煤炭储量，还创造了可观的直接经济效益。3.推广科技应用，构建数字化矿井为提升矿井监控效率与安全生产水平，我们建立了井下千兆工业环网，并投入巨资升级完善了多项信息化系统，包括人员定位、视频监控、瓦斯监测、煤炭计量、通讯调度及OA办公系统等，实现了井上无纸化办公与井下全方位数字化覆盖，为集团实时掌握矿井安全生产状况提供了有力支持。4.引入无极绳绞车，提升运输效率针对采区延伸带来的运输难题，我们引进了无极绳绞车，实现了多条上下山运输线路的一机化运作，显著减少了运料时间与人力投入，大幅提升了工作效率。5.推动小改小革，促进节能减排为深入挖掘矿井潜力，我们鼓励技术人员根据矿井实际进行技术创新与改造，如井口罐笼机械化改造、气动缸的广泛应用、斜巷助行器设计安装及矿压在线监测系统的引进等，均取得了良好的经济效益与安全效益。二、实施人才战略，强化发展支撑在注重技术引进与改造的同时，我们也高度重视人才培养工作。近年来，我们积极选送青年才俊赴中国矿业大学深造学习，并出台优惠政策鼓励在职员工参加函授进修。我们坚持以人为本的发展理念，致力于培养有理想、能吃苦、善奉献的优秀人才加入矿井安全生产建设队伍中。同时，我们积极推动技术比武活动的开展，通过物质奖励与荣誉表彰激发员工学习热情与创造力。在矿区内部形成了比学赶超的良好氛围为矿井的长远发展提供了坚实的人才保障与智力支持。我们坚信只有紧紧把握科技发展的脉搏才能确保矿井的长治久安与企业的持续繁荣。2024年技术部年度工作总结参考范文（二）在过去的一年中，技术部面临着繁重的任务与挑战，现对技术部的工作进行全面而严谨的总结：一、核心任务完成情况1.____资源共享系统建设____：已圆满完成所有门店及新建项目的图纸电子归档集成系统，实现了资源的有效整合与高效利用。2.____项目支持____：-针对长兴八佰伴项目及金坛西门新建项目，技术项目组全程参与规划与实施，严格把控各阶段方案，确保技术分析与设计的精准性。-密切跟踪长兴项目的基坑工程，对图纸变更及施工方案进行深入研讨与把控，提供强有力的技术支持。3.____专项项目进展____：-泰兴大统华项目：完成了结构加固方案的确定及施工图审查，有效协调了事业部与设计方在方案变更中的合作，确保了项目的顺利推进。-常州武进项目：成功跟踪了广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的结构加固工作，目前该工程已接近竣工。-无锡八佰伴自动扶梯改造项目：严格审核了原结构加固图纸，确保其满足扶梯改造要求，确保了施工的顺利进行。-霞客大统华项目：完成了结构加固图纸的审查及屋顶新增水箱的屋面承重复核，项目已圆满结束。4.____其他重要工作____：-参与了江阴华士超市扩初设计方案的讨论，并跟踪了项目实施进度，确保了工程的有序进行。-为丹阳华地十字路口地下车库项目提供了结构设计及图纸绘制服务，为项目投资提供了重要的参考数据。二、自主创新与方案提出技术部在自主创新方面取得了显著成果，提出了多项结构改造方案，包括和信店自动扶梯改造方案、溧阳大统华楼板加固方案等，有效解决了实际问题。三、拟建项目规划与图纸审查完成了合肥市冻结地块、合肥中心商务区地块及金坛老西门菜场地块的初步规划方案绘制工作，并对多项图纸及合同任务书进行了严格审查，提出了专业的意见与建议。四、技术纲要编制与制度建设协助相关部门编制了多项制度与标准，包括《华地国际工程项目技术工作进展跟踪计划表》等，为公司的技术管理工作提供了有力的支撑。五、存在问题与改进措施1.____沟通问题____：通过加强与各部门的沟通与协作，已显著提升了信息传递的及时性与准确性。2.____问题解决效率____：计划通过集中讨论与解决的方式，加快工作效率，形成整体团队合力。3.____业务专业能力提升____：将加强人员自我学习，特别是在新科技与创新方面的能力培养，重点攻克空调/暖通系统设计的创新难题。4.____技术力量整合____：将加强团队合作与协同工作能力，为开展更深层次的工作做好充分准备。总之，技术部在过去一年中取得了显著的成绩，但也存在不足之处。我们将继续秉承严谨、稳重、理性、官方的工作作风，不断提升自身能力，为公司的发展贡献更大的力量。2024年技术部年度工作总结参考范文（三）一、机械化掘进，提升矿井效能为提升本矿的单进能力，缓解矿井接续压力，并推动煤巷掘进机械化进程，我亲自主导并重启了综掘机的应用，将其引入我矿新区生产中。该综掘机重点针对南二水平采区的七煤、十煤准备巷道进行掘进作业，辅以锚梁网支护技术，在断面超过10平方米的巷道掘进中，成功实现了250米的良好掘进成绩，为我矿的生产接续奠定了坚实基础。二、倡导绿色开采，实施工作面回采充填鉴于我国工作面普遍采用直接跨落法管理顶板所引发的地表塌陷问题，导致耕地损失及煤炭资源浪费，我矿与中国矿业大学携手，在皖北地区率先引入了超高水充填技术。此技术的应用，不仅有效解决了村庄下煤炭资源的回收难题，减少了地表塌陷治理和土地征用成本，还显著改善了工作面的顶板管理和瓦斯治理状况。三、提升开采上限，释放煤炭资源潜力针对我矿煤炭资源分布广泛但开采许可范围受限的情况，我矿与中国矿业大学深入合作，对—110至—145水平的煤炭资源可采性进行了全面论证与勘探。通过井上和井下钻探等物理手段，成功获得了省相关部门及专家的认可，将—130水平以下的资源合法化，此举为矿井新增了万吨煤炭储量，创造了显著的经济效益。四、推广科技应用，构建数字化矿井五、引入无极绳绞车，优化运输流程随着采区扩展和巷道增多，工作面运输环节日益复杂，不仅增加了劳动力成本，还延长了运料时间。为此，我及时组织技术人员调研并引进了无极绳绞车这一创新设备，实现了多条上下山巷道的集中运输，无需摘挂钩人员，显著提升了运输效率，减少了运输环节对生产的影响。六、推动小改小革，实现减人增效为深入挖掘矿井潜力，实现节能减耗和安全生产，我积极带领并鼓励专业技术人员结合矿井实际情况，对影响安全生产的环节进行改造。具体措施包括：井口罐笼机械化改造、气动缸的广泛应用、斜巷助行器的设计安装以及矿压在线监测系统的引进等。这些改革措施不仅降低了劳动强度和生产成本，还提高了工作效率和安全性。七、实施人才战略，强化发展保障在技术引进与改造的同时，我高度重视人才培养工作。近年来，我矿已选派多批有志青年赴中国矿业大学深造学习，并出台优惠政策鼓励在职青年干部利用业余时间进行函授进修。我们坚持以人为本的发展理念，致力于培养有理想、能吃苦、善奉献的青年人才加入矿井安全生产建设队伍中。此外，我们还积极推动职工技术比武活动，通过物质奖励和荣誉表彰激发职工学习热情，邀请淮北市技术学院对全矿各部门进行全方位考评和人才选拔工作，为矿井的长远发展提供了坚实的人才保障。2024年技术部年度工作总结参考范文（四）回顾过往的岁月，尽管时间悄然流逝，但对积极进取的我们而言，过去并非终点，而是新起点的酝酿。值此辞旧迎新之际，我们有必要对技术部门在____年的工作进行总结，旨在澄清疑点、构建框架、确立核心，为未来能产生实效的工作奠定坚实基础。在____年，技术团队处于整合阶段，各成员在单兵作战中学习并尝试应用优秀站点的技术和运营策略。在此，我将对技术部面临的挑战及解决策略进行阐述。一、技术实力亟待增强公司初创不久，人才短缺的问题尤为突出。目前，技术部由三名成员构成，包括一名美工、两名程序员。这样的配置，无论在稳定性还是合理性上，都值得我们深思。目前，技术部的策划工作由总经理、美工和程序员共同承担，美工同时负责切片工作，任务繁重；程序员缺乏明确的需求文档，导致频繁询问；而美工和总经理的兼职策划也常导致沟通不畅，效率受阻。因此，建立一个项目控制中心以全面掌控项目流程，如同工厂的跟单部，将是我们的下一步计划。同时，公司招聘技术人才的工作也需要持续并作为重点。二、项目管理分散精力在过去的一年中，我们开展了多个项目，如A、B、C、D等，这些项目经历了多次改版和开发调整，耗时较长。其中，只有____项目基本符合最初的构思目标。过多的项目并行开发，缺乏单一的聚焦点，往往使开发人员感到压力和困惑，对项目的成功构成威胁。三、技术执行存在短板网站的构建不仅仅是网页的组合，而是基于现实世界的可见或不可见数据的集合，通过特定的逻辑进行表现。目前，技术部在数据设计、逻辑归纳和数据表现方面都存在问题。部门成员对市场动态理解不足，导致数据设计无法满足运营需求，需要频繁改版；程序逻辑设计和开发时间安排不足，造成多个项目需要二次开发。此外，缺乏明确目标和散漫的工作态度，导致数据表现阶段效率低下。总结以上，技术部门在人才建设、项目管理和技术执行上都面临挑战。我们需要明确目标，强化团队建设，优化项目管理，提升技术水平，以确保未来工作的高效和成功。2024年技术部年度工作总结参考范文（五）在过去半年的工作历程中，我在公司领导及全体同事的鼎力支持下，秉持严谨自律的态度，遵循公司既定标准，圆满达成了岗位职责内的各项任务。期间，我的工作模式实现了新的跨越，工作方法亦经历了显著的优化。现将这半年的工作成效综述如下：一、工作量概览作为研发技术团队的一员，我主要负责来料新品的初步评估、关键元器件样品认证、新机种样机研制与测试，以及测试报告的编制等工作。同时，我积极融入研发流程，有效协助研发工程师，确保项目资料的顺利交接与整理，并针对样机测试中的技术难题进行调试解决，对新技术人员进行业务指导，助力团队整体效能的提升。二、工作质量控制历经半年的实践锤炼，我在执行任务时能够严格遵循公司规章制度与操作流程，对客户需求与反馈给予充分重视与深入分析，所设计的样品质量较以往显著提升。具体而言，我实现了新样品来料承认的高效化、精细化，确保在既定时间内高质量完成任务，有效分担了工程师的工作压力，加速了项目研发进程，个人专业技能亦在此过程中得到充实与升华。三、技能提升与挑战应对在研发中心的日常工作中，我不断深化对样品认证、样机测试等流程的理解，对主要元器件性能有了更为透彻的把握，并熟练掌握了示波器、负载机、安规测试仪等专业设备的使用技巧。同时，我也直面工作中遇到的挑战与难题，秉持“在工作中学习，在学习中成长”的理念，不断探索未知领域，拓宽知识视野。四、责任心与敬业精神我深知责任心对于个人成长与团队发展的重要性，因此始终将爱岗敬业作为自己的职业信条。我致力于成为所在领域的专家，不断提升专业素养与综合能力，以高度的责任感对待每一项工作任务。同时，我紧跟时代步伐，勇于创新实践，力求在本职岗位上创造更大的价值。五、团队协作与沟通我深知团队协作对于实现共同目标的重要性，因此始终保持开放的心态与同事进行积极有效的沟通。我尊重每一位团队成员的意见与建议，善于从他人身上汲取智慧与力量，共同解决工作中遇到的问题与挑战。通过团队的共同努力与协作，我们实现了工作效率与质量的双重提升。六、自我反思与未来展望回顾过