小(2)型水库施工组织设计

小(2)型水库施工组织设计 十一、拦污栅的制作、安装： 一 一 第一章概述及工程概况2、设计图纸;3、投标施工招标文件;4、现场实际踏勘情况;5、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定;6、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范;《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标7、本单位质量体系文件和企业标准;8、本单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理等项目管理方面的文件;工程主要位于云南山字型构造前弧内侧，西南工程区出露地层主要有中元界昆阳群富良棚组(Pti岩性由角砾土、碎石土及含砾粉土组成。中密。南沱组(Zbn)：灰黃～灰红色泥岩及泥质粉澄江组(Zac)：灰红～紫红色砂岩及砾岩、层状～水库库岸坡多为第四系残坡积层角砾土、含砾粉土覆盖，下伏基岩为澄江组粉砂未发生坍塌等岸坡失稳现象。右岩坡度一般10°~20°,地表岩体较破碎，薄～中厚XX水库所需土料主要用于大坝坡面整修、培厚等，用量较小，其质量根据勘察经1、大坝工程：坝体土方开挖；坝体土方翻压；坝顶泥结石路面；坝顶碎石垫层；4、新建输水涵洞：土石方开挖、回填碾压；M7.5浆砌石；C20钢筋混凝土涵体；第二章施工总平面布置配备二台9m3/min柴动压风机（移动式）作为机动供风系统。在大坝上游围堰前设一处取水泵站，采用一台IS100-65-250型离心式清水泵H=50m，N=15kw）提水，经过滤沉淀后加氯消毒后，进入生活区道路，临设现场设置一个入场口，道路宽4.0m。道路施工前，应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。为确保文明施工，场地内进行平整压实,按规范进行水↓水↓↓↓!砂石料场的砂石料成品料，用10T自卸汽车运到拌和站的堆料隔仓内堆料隔仓堆根据砼试验及现场调整配合比确定的拌和加水量，由程控系统控制流量泵进行加各种辅助企业及生活设施根据现场地形条件布置在业主指定的临设场地及道路沿第三章主要工程施工方案及技术措施施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大，是保证均衡和连续施工的重要前签订工程合同签订工程合同另外，项目部应通过生动活泼的思想教育、形势教育，提高参加本工程施工全体⑶测量放样时，应邀请业主和监理工程师参加③施工基线测设的测角误差应不大于12″，基线长度的相对误差应不大于④施工放样的测站应埋设固定标志标定，采用根据建设单位提供的控制基准点，用TDJ6经纬仪放出施工控制轴线，按照设计图量要求进行闭合调差，并定期进行校核，以该临时水准点工程竣工前对施工建筑物（包括隐蔽工程覆盖前）进行测设建筑物位置和标高。对工程测量所得出的精确数据，报送监理单位，并经监临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业按照施工组织设计要求，对高温、冬季、雨季以及汛期的施工应落实技术措施和⑵施工人员进场前，须进行安全、文明施工和工程中标后，我们将立即组织测量人员，在工程施工实施前，首先按监理单位以5、测设大坝轴线时，设置两条纵横向副线地形定，一般用桩距20m。横断面施测范围以超过坝基内、外侧边线10～20米。坝体⑷、拆除后清理余下石渣，运至堆料场作回填在每项土方开挖前向监理工程师报送施工措施计划中详细的临时性排水设施的内⑵按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检⑶按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量检查和验收。弃渣按业主指定的地点有序堆存，防止雨水冲刷流失，危及施工区及周边地区安开工后，根据地形条件，修筑临时施工道路，然后利用2台1m3反铲挖掘机配合8T自卸汽车按照先高后低的原则分层分段进行开挖，将开挖土料分别运至备料区及弃开挖由项目经理直接负责，控制好人员、机械，确保开挖工序的稳步进行，施工石方开挖施工采用液压式炮头机破碎石方，及挖掘机挖石相测量放线→清表→挖机将覆土挖成堆后装车→破碎锤破碎石方→挖机挖成堆→破利用挖机挖成堆，整理成形，利用破碎锤再破碎1.5、液压破碎器工作时的最佳液压油温度为50-60度，最高不得超过80度。若超过1.6、使用时液压破碎锤及纤杆应垂直于工作面，以不产生径向力为原则。被破碎对象已出现破裂或开始产生裂纹时应立即停止破碎器的冲击，以免出现有害的“空1.7、液压岩石破碎锤施工时，现场人员远离施工机械，防止开挖施工时飞溅的石渣伤XX水库所需土料主要用于大坝坡面整修、培厚等，用量较小，其质量根据勘察经 测定密实度每层填筑层密实度，当填筑土层出现光面、弹簧状、中空松土层或剪力破坏等现象，应根据具体情况认真处理，经验土的天然密实度、土料最大干容重、最优含水量及含水量小于最优含水量时，应在铺土区或土料行上一层土方填筑。接头及边坡局部部位受时应尤其注意不得扰动已砌筑好浆砌石网格。局部不能压实的②石料应质地坚硬、新鲜、密实，不易风化，硬、洁净、级配良好，杂质含量符合规定要求。砂浆配比要⑤在水泥砂浆初凝前，允许一次连续砌筑两层石块，并应严格执行上下错缝，铺施工测量放样，顺坝脚下线方向，每隔10米布置一个控石料应符合有关设计规定，石质应质地坚硬、均匀、不易风化、无裂纹。其抗水1、施工程序为:坝坡土方修整并验收合格→铺粗砂垫层→预制混凝土板铺设底模台座：在坝顶土层夯实后浇筑C15砼，并抹平铺上铁皮作底模，侧模采用定砼用拌和站拌制，由小翻斗车运至施工现场，人工入仓。为保证砼板预制时砼达①预制构件：预制砼构件搬运过程中均要采取有效措施，保证预制块无损用于铺②铺砌水泥砂浆：采用机械搅拌，水泥及砂均要选用合格的厂家采购，并按配比①预制砼板和粗砂运输采人工装卸，斗车运铺筑面。根据铺设面的大小确定和堆②铺设前拟定的铺设方式进行试验，改进和确定。砼预制构件的砌筑，必须分单板间缝宽控制在20mm，采用标准木块控制，偏差不得大于允许偏差；铺砌预制板的板④铺砌后的板缝混凝土灌注要按施工详图的填缝深度填充饱满、密实、光滑、砌机械性能试验，合格后方可用于工程；钢筋表面洁净无损伤，c．模板支立完后，一定要进行检查验收，检程中使用，水泥运至现场应立即贮存于干燥胶止水带，抗拉强度要求大于140kgf/⑶、止水带的衔接，按其厚度可采用搭接。搭接长模板拆除时，不承重的模板在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时拆薄层砼振捣采用平板式振捣器振捣密实。振5℃时应覆盖保温，不得向砼面或覆盖物洒水，覆盖水砂水砂（1）钻孔灌浆工程包括：坝体段、接触段、基岩段钻机钻孔灌浆；坝体段、接触（2）施工项目有固结灌浆、帷幕灌浆，工艺要求精细，程序要求严格，质量要求（3）施工进度受混凝土浇筑的制约，同时又要保证混凝土施工的要求，施工有一（4）同一地段的基岩灌浆必须在先完成固结灌浆，并经检查合格才能进行帷幕灌（5）岩基固结灌浆在有混凝土盖重情况下进行，钻孔和灌浆均需在相应部位混凝（2）施工通讯：与外界的联系主要采用手机，制、供、灌三者的相互联系主要采（3）试验参数：按施工图纸或监理人的指示选定试验孔的布置方式、孔深、灌浆（4）提交试验成果：浆材的各种试验记录及分析资料，整理分析各序孔和检查孔（5）提出结论和建议：建议采用浆材及配比，建议钻灌设备及参数，建议变形控1）基岩固结灌浆按分序加密的原则进行施工，一般均分为两个次序进行灌浆，跳3）固结灌浆的施工按照尽量缩短混凝土间歇时间，尽量少打混凝土进尺的原则组4）按设计要求施工钻孔，孔位、孔距误差不得大于5㎝，物探孔抬动观测孔固结灌浆I序孔固结灌浆II序孔 固结灌浆检查孔 物探测试测量放样 定位埋管造孔冲洗压水试验封孔检查孔↓验收③检查孔均采取岩芯，用HGY-200C地质回转钻机配金刚石钻头钻进，孔径为φ②压水试验：压水试验在裂隙冲洗后，灌浆前24小时内进行。段作单点法压水试验，孔段数不小于灌区总灌段数的5%，其他孔段灌前进行简易压水③用3SNS灌浆泵进行简易压水试验和灌浆作业。灌浆过程严格控固结灌浆在规定压力下，灌浆孔段注入率不大于1.0L/min图纸要求，合格率在80%以上，不合格孔段的透水率值不超过设计规定值1）灌浆过程中，发现冒浆漏浆，应根据具体情况采用嵌缝、表面封堵、低压、浓浆、限流、限量、间歇灌浆等方法进行处理，或报经监2）灌浆过程中发生串浆时，如串浆孔具备灌浆条件，可以同时进行灌浆。应一泵3）如果发生孔段涌水，则首先测定漏水压力，然后加大压力进行灌浆，灌浆结束4）灌浆工作必须连续进行，若因故中断，可按A、应及早恢复灌浆。否则应立即冲洗钻孔，而后恢复灌浆。若无法冲洗或冲洗无B、恢复灌浆时，应使用开灌比级的水泥浆进行灌注。如注入率与中断前的相近，C、恢复灌浆后，如注入率较中断前的减少很多，且在短时间内停止吸浆，应采取7）为避免引起混凝土变形，在吸浆量较大的部位灌浆时，采用逐级升压和控制注（1）帷幕灌浆按分序加密法施灌，如分排施工则先下游排后上游排，每排均按三①钻孔冲洗拟采用单孔冲洗,压力为灌浆压力的80%，并不大于1MPa,裂隙冲洗至②压水试验在裂隙冲洗后或结合裂隙冲洗对各次序灌浆孔段进行。压入流量稳定标准：在稳定的压力下，每5min测读一次压入流量，连续四次读数批准，可掺砂灌注；遇浆液外漏的孔段经监理人②水灰比：按设计或按灌浆试验确定的，或监理人B、当灌浆压力保持不变注入率持续减少时，或者注入率保持不变而灌浆压力持续C、当某一比级浆液注入率已达300L以上，或灌注时间已达1h，而灌浆压⑤灌浆压力：按设计或按灌浆试验确定的执行，接触段和注入率大的孔段分级升⑥停灌标准：灌浆压力达到设计要求，注入的浆量小于0.4L/min后，继续灌注⑧钻孔封孔：所有钻孔在灌浆结束后，经工程师验收后，采用“分段压力灌浆封①相应提高灌浆压力，一般按设计灌浆压力+涌水压力作③闭浆待凝，灌浆管路系统拆除后应将孔内注满浆④涌水孔段经上述①~③条处理后，应重新扫孔至该段孔底，观测涌水情况。如（9）对确认揭穿岩溶的钻孔可采用加大钻孔孔径，灌注砂浆或细骨料混凝土的方（1）帷幕灌浆效果检查以分析检查孔压水成果为主，结合钻孔、取岩芯资料、灌施工准备 测量放样划分施工区域坝坡整平处理选择草种 坝坡翻耕选择草种播种选择播种期草种购买储备播种选择播种期管理播种前进行耕翻，深20cm左右；种籽去杂取精、浸种、消毒、去根据不同草类在不同地理条件下，选择不同的播种期，在地面温度12℃以上时、壤墒情好的浅一些，土壤沙性大的深些，土质粘重的浅3.运至现场，沿勾边布置，承口方向按照施工顺序排列，防止吊装下沟时再调换4.管段上所需的铸铁弯管、三通的管件，按所需的位置运至勾边，承插口方向与3.根据铸铁管的承口深度，在管子下沟前，在其插口上标出环向走位线，吊装下沟就位后，检查插口上环向定位线是否与连接的承口端面相重叠，以确定承插4.接口工作坑应根据铸铁管与管件尺寸，在沟内丈量，确定其位置，在下管前挖为施工方便，以要调整管道的末端与原管轴线的水平方向垂直距离为调整量。各（2）应使用扭力扳手拧紧螺栓，压轮上的螺栓应以圆心为准对称的逐渐拧紧，（4）不同管径的管道相互连接时，应使用异径管。不得将小管插口直接接在大（6）管道连接支管后需改小管径时，应采用异径三通，如有困难时应采用异径各部结构尺寸满足施工图纸要求，其高度和宽度偏差不大于±8mm，厚度不大于±4mm，对角线相对差不大于6mm，扭曲不大于4mm，栅条相互平行，间距差不大于设计间距的±5%，吊耳中心距偏差不大于±4mm，工作面高低点差不大于4mm。 根据路段垫层的宽度、厚度及松铺系数计算各段需要的碎石数量，根据运料车碎石装车时，应控制每车料的数量基本相等。根据计算的卸料距离将碎石卸置用人工配合装载机将碎石均匀地摊铺在预定的宽度上。表面上应力求平检验松铺材料层的厚度，视其是否符合预定的要求，必要时，应进行减料或补碾压从两侧路肩开始，逐渐错轮向路中心进行。在有超高路段上，碾压从内侧路肩应再次找平。初压终了时，表面应是平整，并初压完成后，撒铺填隙料。用人工将干填隙料均匀地撒铺在已压稳的粗碎石层再次撒铺填隙料，用人工扫匀。再次碾压，碾压过程中，对局部填隙料外，人工进行找补，将局部多余的填隙料扫到不足之外或清出路外。填隙碎石表面孔隙全部填满后，再用压路机进行碾压，在碾压过程中，一端打入φ25钢筋桩，把拉力器一端固定在钢筋桩上，另一端固定好钢丝绳，然后牵虚铺厚度应为设计厚度乘以压实系数的松铺厚度，压实系数人工摊铺为1.25～1.30，机械摊铺为1.20～1.25。应按机械配备情况确定每天的施工长度，可根据施工进度要求以8～10h为一班连续摊铺。碾压结束后，路表常会呈现骨料外露而周围缺少细料的麻面现象，在干燥地区路3.3砖墙的灰浆采用中砂，普通硅酸盐水泥，砂浆采用3拌时间不少于1.5min。砂浆应随拌随用，水泥砂浆必须在拌成的3小时使用完毕，砌3.5砌墙时竖缝采用挤浆或加浆方法，刮糙（刮糙需分层进行每层厚度7-9mm贴面层施工前，质检员要对基层进行检查验请监理工程师对基层进行验收，获得批准后方第四章施工进度计划及工期保证措施组建本合同段工程项目经理部，配备责任心强、业务精、技术好、组织能力强的1）充分熟悉本工程的设计施工图纸，对拟定的施工组织、施工方案及方法进行认1）认真做好施工中的计划统筹、协调与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会3）制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力5）加强同有关方面的联系和协调，特别是争取周围居民的理解和支持，为施工创项目部应建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目标体组织合理均衡的施工，并负责细化进度，检查施工进根据本工程的施工特点，将总进度控制计划层层分解，分别确定各分部工程工期提出存提出存在施工经理领导下，周计划落实到 B推行技术经济承包制，与各施工队和班组签订定包合同，明确多方责任，并开展劳动竞赛，把施工过程中的工期保证责任同物质利D通过培训、教育、宣传等方式加强和提高班组的自身管理能力和工长的组织能A将月、周作业计划付诸实施，分解到班组，通过定包合同（月计划）和施工任B专职调度员将计划落实到天，每天班前现场召集兼职调度员和工长布置当日施D专职调度员应及时检查材料、劳动力、施工机具等供应及后续工E专职调度员应及时平衡施工力量，传达上级决定，发布调度命令，并督促和检我单位在本工程项目管理中将配置电子计算机并配备梦龙项目管理软件对项目进如我单位中标，在施工过程中应用网络计划技术编制施工网络图和时标框图，提同时根据现场资源、资金等情况进行网络优化，主要是通过调整自由时差，但保证工期目标不变来进行网络优化，从而减少资源投应根据施工力量、材料设备供应，图纸变更等，及时调整网络计划，另外还应考②增加人员、机械、材料的投入，压缩后续工序持续时施工组织设计的编制，为实施项目的生产过程提供了一个可行的方案，在计划的召开多层次的生产、技术会议，进行交底，详细讲解其内容、要求和施工的关键施工中及时分析和研究施工条件，进行各专业、工种的综合平衡，进一步完善施开工前要做好人力、物力和财力的准备，而且在施工的不同阶段也要做好相应的A编制施工准备工作计划，应用网络计划技术编制准备工作网络施工过程中采用比较法检查主要指标情况，并根据现场情况调整施工布置和工作根据工程施工进度计划和工程项目情况（包括工作内容、工程量等）编制劳动力先编制材料使用计划，由物资科据此进行采购，必须保证按质按量供应。为此，选方案以防万一，确定后与所选供应商按材料使用计划（必须考虑一定储备量签订项目部应搞好资金运作，多方面筹措资金，保证资金供应，以利工期目标实现。费、核定利润、劳动保险等费用）暂缓提取，以保进度控制文件的管理是项目管理有关各方执行进度方面文件的过程。通过文件，项目部应依据项目管理机构的组成建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息管理是通过有效的逐级信息分配，应用图表和指令作为载体，上级通过指令第五章质量目标、质量保证体系及技术组织措施水利工程是关系国计民生的千秋大业，是各级领导和主管部门重视，千百万人民中严格实行全员、全方位、全过程的质量控制优质工程的创建，有赖于建立健全的质量保证体系，并在质量保证体系实施过程技术控制质量把关质量事故预防质量保证 我公司选派有具有大坝工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、法，确保施工生产全过程始终在合同规定的建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，对关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科1）技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程3）施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须1）工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范2）施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序3）测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保4）认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成为确保本工程质量始终处于受控状态，采用I2）每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质检、领工员组织作业组长，按4）隐蔽工程经自检合格后，邀请甲方驻地监理人检查验收，同时作好隐蔽工程验5）所有隐蔽工程必须经监理人签字认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字6）经监理人检查不合格的隐蔽工程项目，返工自检复验合格后，重新填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理人发出复检报告，经检查认可后隐蔽工程项目及责任人! ↓现场试验室主要负责现场材料进货检验、标识、抽样取样、样品保管及试验、出 c.停止点检验：进行此类监督点作业前，工序技术负责人应按规定时间提前通知b.从待定的供销商产品中按规定取样，送业主认可的质1.对基岩、地基、旧混凝土面作必要的清理准备工作。3.作好电力、动力、照明、养生等的准备工内，对软轴振捣器为振捣棒长度的1.25倍，3.在混凝土达到一定强度前，避免承受荷载和冲击。4)钢筋与模板间设同强度砼垫块，确保保护3)所有帷幕灌浆孔均应全孔测斜，如发现4)后续施工中，对预埋件和预留孔洞要注意保护，以免损第六章安全目标、安全保证体系及技术组织措施 全技术交底和操作规程交底，以上交底内容，要有双方与其工作台相适应的个人防护用品，特殊工种必须持证上1、项目经理、安全员等施工管理人员应持证上岗，现场作业人员必须经过安全培2、编制培训计划，结合施工特点合理安排职工进行教育培训和特殊工程的审证工3、安全教育要经常化、制度化。提高全体员工的安全意识，切实树立安全第一的1、外来劳务人员缺乏安全知识和自我保护能力，应重点加强对外来务工的安全管2、外来劳务班组必须定期每周开展一次安全学习交流活动，每天作业前要有针对3、新进外来劳务工或转劳务人员必须要经过培训合格后方可上岗，否则将要负违4、外来劳务队伍进场作业前，要对全体成员进行安全交底，要有收面记录，双方5、不得随意安排外来劳务工加班加点而导致过度劳累，不可放任外来劳务工违章7、外来劳务人员的宿舍要卫生整洁，物品堆放整齐，张贴卫生值日表、不乱接乱8、整个劳务人员生活区要有安全、消防、卫生措施、有责任区划分，排水畅通，1、特殊工种人员（电工、机械操作工、等）必须经培训合格持证上岗，认真审查特种作业人员的操作证件是否有效，无证或2、特种作业人员应进行登记汇总，正确填写已审日期及下次复审日期，并且附上3、加强对特种作业人员的安全教育，在特殊区域或特别危险场所工作，要先进行4、严禁特殊工种作业人员只挂名，不跟班现象，或一名特殊作业人员同时监管若1、制定《施工用电安全专项措施方案》严格安全操作规程、电气安装规程、电气2、施工现场的电气设备必须符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》5、电器设备及输电线路安装完毕后，必须经技术部门验收合格后方可运行。夜间6、现场的手持电动工具和小型电器设备要有专人负责管理，电气设备进出仓库均要认真检查和验收，做好日常的检查、维修和保7、低压线路架设和使用必须符合有关规定，照明线路，灯具等安装高度要符合规8、电工作业时必须穿戴好个人防护用品，并严格招待电气安全操作规程，做到持9、严格按有关规定安装线路及设备，用电设务都要安装地线，不合格的电气器材1、所有施工机具设备、机动车辆（包括外借设备）的进场，均要进行认真检查验2、机操人员必须严格执行安全操作规程，佩戴个人劳防用品，做到持证上岗，每4、机具设备及车辆在使用过程中，应定期维修和保养，不准带病作业，凡已维修6、现场的大、中型机具设备和车辆必须有专人负责，起重吊装作业必须有专职指8、实行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，关闭好驾驶室（操作室用手柄启动的机械应注意手柄倒转伤人，向机在交通繁忙的公路上测量放样时，必须专人本合同段沿线经过村落、工厂、学校等，车辆、行人多，交通安全隐患大，我单位2、建立电工、焊工、木工、危险品管理工、物资仓库管理工、化验、等防火责任5、工地要明确重点防火部位，有严格防范措施，每月定期检查一次，做到有隐患7、木工间等易燃易爆场所，不准放置砂轮机、切割机、焊机等，并悬挂禁火警告1、施工现场发生职工伤亡事故、中毒事故、管线事故等，应立即报告安全负责人2、安全负责人接到伤亡事故报告后，应当立即报告项目主管部门、施工所在地劳若发生中毒事故，要先摸清原因，切不可蛮1、项目部定期检查为每月两次，结合安全施工竞赛活动。每月评比一次，奖优罚2、制订安全生产自查自纠办法，定期检查3、专职安全员坚持日常的安全巡视制度，重点抓好对危险源的控制，了解现场第4、加强对工程的内业资料检查，以确保资料真实性。内业应急工作中首先要保障人民群众的生命财产安全，以最大限度地减少人员伤亡作在有关部政府领导下，依法组织、参与事故救援、调查处理和善后工作，发挥行工程事故坚持预防与应急相结合，以预防为主，针对各种风险制定应对措施，做预测、预防和应急处置工作应快速反应，运转高效。与建设单位、当地安监、公本工程事故预测主要为：火灾、坍塌倒塌、机械安全、滑坡、交通安全、高处坠时编写具体的事故应急抢险救援方案，认真配合事⑴、对自然灾害（台汛、风暴潮、冰雹、暴雨、雪等恶劣气象以及地震、山体崩进行风险分析，推测可能造成生产事故的风险程⑵、根据工程危险源分析和重大危险性工程施工方案根据得到的事故预测预警信息，结合工程特点，调整施工计划，提前进行必要的在日常施工管理中，要结合施工条件，认真分析工程特点，必须摸清重大危险源应当及时启动应急预案，于30分钟内向监理、建设单位快报（需紧急救援时，同时向当地公安、消防、卫生部门快报1小时内按照事故报告的内容和要求，将所发①事故发生的时间、地点、工程项目名称、事故类别、人员伤亡情况、预估的直②施工单位安全生产许可证号及发证机构，施工单位“三类人员”的姓名及岗位④事故的简要经过，紧急抢险救援情况，事⑤采取的措施及事故控制情况；需要有关部门和单位协助事故抢救与处理的有关应遵循“统一指挥、快速反应、各司其职、协调配合”的原则，共同做好事故的在公安、消防、卫生等专业抢险力量到达现场前，应立即启动本项目的应急救援应当有计划、有针对性地开展事故预防及有关知识宣传，对应急预案进行宣传、讲解，增加预防事故的常识和防范意识，提高防⑴建立由工程事故监督管理网络，明确各有关部门负责人、联系人和联系方式，⑵成立项目抢险队伍，主要由项目主要负责人、安全管理人员、作业人员组成，实行事故应急管理工作责任追究制。对迟报、谎报、瞒报和漏报事故或者在应急应根据生产环境、工程规模和自身条件的改变，每月不断修订更新、完善本项目第七章文明施工及环境保护、水土保持措施1）根据施工场地总平面布置图，按规定修建生产、生活临时设施，铺设供风、供a.工程项目名称、工地四周的范围、工程结构特性7）厕所按当地文明施工管理办法修建，化粪池必须加盖，粪便经净化后才能排入环保技术负责人生产调度负责人其它有关部门劳务管理负责人机械管理负责人材料管理负责人环保技术负责人生产调度负责人其它有关部门劳务管理负责人机械管理负责人材料管理负责人要求贮要求贮各种施保证进场施工人员的文明和保证使用的状态下项环保技术措施的督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2.现并配合解决施工中出现的环境问题。3.展环保活动和环保培训。2.监督大气污染废弃物混凝土系统布置在坝址下游左岸，混凝土系统废水废水主要含泥沙和水泥颗粒，废水排放量较小，约占20m3/d,但冲洗时间较短，废水最大排放最约为10m3/h。混凝土系统冲洗废水排出口下游设平流式平流式沉砂池：池体有效容积4.5m2,一格，净尺寸（长×宽×高）为6.0m×1.5m平流式沉淀池：池体有效容积22.5m3，沉淀池进水采用潜孔6个，尺寸0.05m×0.05m，孔口后设挡板，出口设溢流堰，堰前设一个浮渣槽，采用人工清泥。污泥脱水台2座，洗车水排出口下游设置C-Ⅱ000型汽车洗车砖砌隔油沉淀池2个。每个池子机械设备维修设置位于施工工厂区，汽车、施工机械保养最高废水排放量约为整个项目考虑一个食堂就餐。食堂污水排出口设置C-Ⅱ0111砖砌隔油池一个。有化粪池出水需引至地埋式有动力污水处理装置处理，水质达到《污水综合排放标准》活性污泥回流根据施工总布置图，拟在人员最为集中的施工临时生活区设置一个处理规模约为120m3/d地埋式有动力污水处理装置，各种生活污水引至地埋式有动力污水处理装置，a.施工机械应尽量选用高性能、低噪声的设备，施工单位对施工机械应合理使用、加强维修，以降低声源噪声，力求使施工场界噪声符合《建筑施工场界噪声限值》和施工运输的夜间行车，使居民区夜间声环境达到《城市区域环境噪声标准》为防止施工期施工区各种传染性疾病的传播流在石方开挖中进行爆破作业，须针对邻近周围情况制订控制爆破方案及专门安全地。及时对施工区域内的路况进行养护，使对施工区域范围内的路面进行经常性的检查，并及时维护，使路面行车安全、卫第八章特殊天气施工保证措施一、雨季施工保证措施1、雨期施工中应有保证工程质量和安全施工的技术措施，并应随时掌握气象变化2、雨期来临前，应对施工场地原有排水系统进行检查加固，必要时应增加排水设3、雨期施工时，应保证现场运输道路畅通。道路路面应根据需要加铺炉渣、砂砾10、当土料含水量高于最优含水量时，应作晾晒处理，当土料含水量小于最优含11、雨天后填筑面处理：应对填筑面重新压实刨毛，压实度检测合格后，方可进行上一层土方填筑。接头及边坡局部部位受4、浆砌石砌筑尽量安排在白天砌筑，天气1、砼拌和站进行技术交底，在砂石堆场利用帆布予以遮阳，并浇水冷却砂、石4、在砼浇筑后，及时对其表面进行覆盖。由于气温较高，和水泥水化热开始的5、选择有代表性位置进行测温点布置，采用电子便携式测温仪和自控数据测定6、设置制冷设备，以保证高温季节砼浇筑主要是2013年的梅汛期施工。汛期的特点是洪水量大，水位抬高快。梅汛期时的洪水为确保汛期安全渡汛，拟定具体措施以下:1、项目经理担任组长，指定专人负责每天收听气象并与当地防汛办保持联系，一2、组建一支强有力的抢险队伍,落实机械人员,随时做好一切应急准备,撤离施工3、如遇超标洪水，并有漫堰的危险，可事先向堰内充水保护，防止溃堰，及时做5、汛后排除堰内积水，并按要求清洗，处理好淹没的工作面，达到要求后再继续各班组长担任副组长:3人各班组挑选人员,组成抢险成员60人。第九章施工组织机构本公司多年来一直经营水电工程施工为主，十分重视在水电行业的信誉，并积极推广和迅速进场。为全面完成承诺的工期和质量标准，继续发扬我公司敢打硬仗的拼搏精神，精心组织，科学调度，全面协调组织施工，确保要求设置职能科室及各分部工程施工工区，以便在项目管理中合理配置生产要素、协调内外部门及人员间的关系、发挥各项业务职能的能动作用、确保信息流通、推进施工项目目标的质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工①组织制定有关技术管理制度，组织技术、质检部门编制施工组织总设计和各分部分项工程施工组织设计或施工方案，并组织制定确保质量、安全、进度的技术组织措施，监督②掌握生产情况，及时解决施工过程中出现的重大技术③组织项目部的图纸会审，规范学习等技术活动，不断提高工程④参与工程生产经营、计划统计、合同管①在项目技术负责人领导下负责施工组织设计和施工方案的制定，相应制定质量、安③校审设计图纸和技术文件，按管理分工上报项目技术负责人④及时了解并研究解决施工现场的技术问题，对重大问题及时向项目经理、项目技术⑤组织技术交流及合理化建议活动，引导技术革新，①认真贯彻相关质量管理的方针、政策、法规及②协助工程技术科在项目技术负责人领导下制定质量保证措施，并对作业规程编制提④检查、督促、指导生产过程中的质量活动，组织质量检查和⑤负责对工程所需原材料、半成品、成品按规定逐项进行检查；负责每道工序的质量复检，负责按本项目质量目标及设计意图、规范①认真贯彻相关安全管理的方针、政策、法规及②协助工程技术科在项目技术负责人领导下制定安全保证措施，并对作业规程编制提③检查、督促、指导生产过程中的安全活动，组织安全检查和①参与编制材料计划，按照材料计划组织材料采购、运输进场和保管，必须按质、按⑦建立健全机械设备的操作、使用、维护②组织合同法律知识教育，提高合同业务人员法③对合同签订提供合同和法律知识支持，④经常检查合同执行情况，并进行统计分析，以便及时发⑤协助项目经理做好有关合同履行中的调解、⑧制定劳动定额，草签分包合同，审查采购定货8、专职调度员：负责生产调度，进行进度控制，④组织实施并监督执行各项施工安全规程，监督、控制作业计划的完成，并检查施工②及时统计经济活动情况、财务情况、成本情况，以供项④参与项目成本管理，搞好成本分析和核算，实行成本目标管理，使项目达到最佳经⑤负责组织编制工程财务决算、年度决算、①负责行政工作管理，不断改善后勤服务工作，促进生产发展，方便办公业务，不断③负责工地保卫工作，落实安全防范措施，确保生产②负责样品的取样、保管试验工作，对样品的真实性和试验③按规定做好试验设备的核定工作，确保测试工作的正确可靠，对所使用的设备仪器⑤对试验结果进行统计分析，及时将结果反馈到⑥负责混凝土配合比试验和检查，根据现场情况的变化通过试①进行测量放样，提供施工所需的各项测量数据，以便对工程施工进度、质量进行有④负责计量工作，及时统计工程量情况，为项目控职能科室组成，指挥与协调各项计划的实施，对项目实行全面的动态管理。现场设项目经理即质量控制进度控制、成本控制，合同管理与信项目经理部是现场管理机构，项目经理是第一责任人，负责全面履行本合同，对业主和企业法人代表负责。项目经理部下设工程技术、工程施工与行政事务等部门协助项目经理负责，如组织机构图所示。项目经理主控项目的管理工作，对“三控制、二管理、一协调”行使提议权和决策权。本项目部的运作完全依据本单位技术负责人为首的工程技术管理部门—工程技术科与质量科、安全科，具体负责整个项目的所有技术工作的计划与组织。项目技术负责人为首的技术职能部门—工程技术科和质量科、安全科组织工程技术人员分析施工中所有与技术有关的问题，提出必要的论据与解决措施，跟踪施工技术，优化施工方案和施工工艺，降低施工成本，保证工程质量与安全，具体的工⑴熟悉图纸、合同中的技术文件，收集技术资料，掌握设计⑵选择最优施工方案与施工方法，组织技术攻关，制定施工计划，制定保证进度、质工程试验、工程计量与测量、工程质量、技术档与技术保证措施，保证质量与安全，完成施工工作，绘制施工进度网络控制图。在施工管理与运行中调整网络计划，优化生产资源调配，认真深入地执行本单位的企业标准。施工经理每周召集各工区和各部门的施工技术人员现场工作会议，落实进度计划与施工任务，落实施讨论成本控制情况，总结施工情况和教训，落实纠正与改进的措施。具体的进度计划与施工任务由生产调度室负责执行。各工区班组施工技术员负责做好施工日记与原始记录。施工管理实行岗位责任制。施工质量严格执行本企业标准中的质量控制程序，依据工程技术科的文件措施，在质量科、安全科的监督和指导下，现场的施工技术人员和班组长保证施工质量。工程施工现场环境多变，劳动条件差，施工的安全控制至关重要，本项目的质量科、安全科室设置专职安全工程师负责项目的安全监督工作，专职安全工程师会同各施工技术人员分析工程技术的潜在隐患，消除不安定因素，做到防患于未然。每天上班之前，各班组施工人员信息的形式主要有图纸、设计变更通知、监理通知、报表、会议纪要、原始记录、施工信息管理的内容包括：信息的收集加工，信息的传递与存本项目的信息管理实行岗位责任制，项目部的工程技术科建立计算机信息管理系统，运用项目管理软件及数据库等相关软件，由专人负责管理，进行信息的集中汇总及归类，对整个项目实行动态跟踪与管理，及时传递给经理部领导，各职能科室及各工区、施工队。各工区、施工队、科室设立专门的信息文件夹，保存信息文件，各工区的技术人员和班组长要每工区内部配置对讲机。各工区的施工技术人员与各科室的人管理、会议纪要、索赔与反索赔、变更、签订项目内分包合同、制定施工定额等。工程技术科组织相关人员研究合同文本及其相关文件，认真分析设计变更，施工条件的变化等等，预防违约情行，全面跟踪本项目部的合同执行情况。同时监督发包方的履行合同情况。收集资料，准确计算索赔，收集索倍与反索赔依据。经常检查对外经济合同的履约情况，为顺利提工程技术人员，业务管理人员以及各部门和生产班组都负有成本控制责任，项目经理部经常对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行工程技术科加强施工任务单的管理，物资科加强领料单包括工程质量，工程量及工作内容。施工技术人员将施工任务单和领校对，计算差异，分析原因，采取有效的纠偏措施。合同管理科将上校对，计算差异，分析原因及时反馈给工程技术科，采取有效的纠正算成本和月度实际成本，认真分析。工程技术科会同合同管理科每月班组的成本控制情况，如发现问题，分析产生差异的原因，并会同责第十章地下管线及已有设施保护措施本工程施工