设备基础管理标准

PAGE4-港陆管理体系文件版本号BJD/ZY－A－01设备基础管理标准编制：霍志鹏审核：田学敏批准：王智远2010年1月1日发布20唐山港陆钢铁有限公司发布更改状态一览表版本号更改次数更改理由更改人审核人批准人实施日期B1修订2010.1.1备案，每年更新一次。5.5.4.35.4.3.1《维修技术标准》的主要内容：5.4.35.4.35.4.35.4.5.4.——操作或使用者应具备的基本素质和技能；——操作设备前对现场清理和设备状态检查的内容和要求；——操作或检查设备必备的工器具；——设备运行的主要工艺参数；——常见故障的原因及排除方法；——开车条件确认、开车程序及注意事项；——润滑方式及要求；——岗位巡检、维护的具体要求；——停车程序（包括正常和紧急停车）及必须遵守的各种制度、安全注意事项；——安全防护装置的使用和调整要求；——交、接班的具体工作和记录内容。——对操作、使用者检查、考核的内容及要求5.4.——设备达到整齐、清洁、紧固、润滑、防腐、安全等要求，必须采取的作业方法及注意事项；——日常巡检及定检的部位、方法及标准；——检查和评比设备维护工作人员的内容和办法等。5.4.——检修前设备技术状况的确认，包括设备缺陷、隐患及功能失常等情况；——检修前预检测试记录，包括设备的各项性能、精度参数、噪音、振动、泄漏、磨损、失效及老化、灵活程度等。——设备修理时所需的更换件、材料、工器具、修复件的明细表等；——检修程序及工艺；——设备修理的质量标准和有关要求；——检修后的试车规定。如属于复杂的主体关键设备，还应绘制检修网络图。5.5设备档案和技术资料管理5.5.5.5.——设备主要技术参数；——设备简图；——设备润滑卡片；——设备检修记录；——主要备件更换记录；——设备事故记录；——设备隐患记录及事故（故障）分析报告；——设备改进及变动记录；——其它5.6设备主要技术指标管理5.5.1）时间开动率代表设备的时间利用状况——主要生产设备时间开动率＝×100%＝×100式中负荷时间＝总工作时间－计划停机时间。——主要生产设备日历作业率（%）=实际作业时间（h）/(日历时间（h）－计划停机时间（h））×100%注1：实际作业时间=日历时间-计划停机时间-检修时间-事故故障停机时间注2：计划停机时间：包括年修、生产调整（包括待料、限电、待气以及生产原因停产等）、换辊、换孔型、交接班等停产时间。——主要生产设备事故故障停机率（‰）=主要生产设备事故故障时间/(主要生产设备日历总时间-计划停机时间）×1000‰5.——设备修理费占企业产品成本百分比（%）=设备修理费总额/产品制造总成本×100%——单位产品设备修理费=设备修理费总额（元）/产品产量（吨）5.7统计报表管理5.7.15.7.25.7.35.7.45.7.55.7.65.8设备管理先进单位的基本条件5.8.15.85.8.5.8.45.8.55.8.65.8.7检查与考核6.1本标准由设备机动处纳入设备综合检查（或抽查）。设备机动处每年组织两次设备管理综合检查，即：上下半年各一次，两次检查均由设备机动处单独下通知，对检查结果进行通报。其余专项检查不定期进行，对检查结果进行通报。6.2设备