企业战略管理（专升本）作业

企业战略管理（专升本）--作业/题库

1、单项选择题

【99502】公司使命是（）。

A.要阐明企业组织的根本性质与存在理由

B.公司目标的具体化

C.产品市场的演变

D.将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析

答案：A

2、单项选择题

[99500]企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的一方面属性：（）。

A.应变性

B.专业化

C.计划性

D.多样化

答案：C

3、单项选择题

[99499]战略是"一系列或整套的决策或行动方式"这一定义是由（）提出的。

A.明兹伯格

B.波特

c.德鲁克

D.安索夫

答案：A

4、单项选择题

[99498]"……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合

物。”这一定义是由()提出的。

A.明兹伯格

B.波特

C.德鲁克

D.安索夫

答案：B

5、单项选择题

[99513]公司目标是一个体系。关于其中的“战略目标"，以下表述正确的是:()。

A.其目标体系建立目的在于为公司赢得下列结果获取足够的市场份额在产品质量、

客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司

在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点.建立技术上的领导地位，获得持

久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等。是指企业在其战略管理过程中所要达到的市

场竞争地位和管理绩效的目标

B.其目标体系表明公司必须致力于达到下列结果：市场占有率、收益增长率、满意的

投资回报率，股利增长率、股票价格评价、良好的现金流、以及公司的信任度等

c.是指企业实施企业战略的年度作业目标，是战略实施中的一种必要手段

D.是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高

度概括

答案：A

6、单项选择题

[99522]关于"战略问题管理"，以下表述正确的是：（）。

A.可以较好地处理好企业战略两重属性-计划性、长期性、全局性和应变性、风险性、

竞争性的矛盾

B.即企业战略管理的过程

C.是公司使命的具体化

D.在于了解组织所处的环境和相对竞争地位

答案：A

7、单项选择题

[99509]职能战略是（）。

A.指企业战略

B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

C.企业最高层次的战略

D.职能层战略，主要涉及企业内各职能部门

答案：D

8、单项选择题

[99505]业务战略（竞争战略）是（）o

A.指企业战略

B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

C.企业最高层次的战略

D.职能层战略

答案：B

9、单项选择题

[99520]企业战略管理过程中，"战略选择”的作用在于（）。

A.了解组织所处的环境和相对竞争地位

B.战略制定、评价和选择

C.采取措施使战略发挥作用

D.一是经营范围，二是协同作用

答案：B

10,单项选择题

[99508]战略问题是（）。

A.要阐明企业组织的根本性质与存在理由

B.企业最高层次的战略

C.公司使命的具体化

D.指那些对企业实现战略、达到目标的能力有重大影响的企业内部或外部即将出现的

问题

答案：D

11.单项选择题

[99504]公司战略（总体战略）是（）。

A.指企业战略

B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

C.企业最高层次的战略

D.职能层战略

答案：C

12、单项选择题

[99515]公司目标是一个体系。关于其中的“年度目标"，以下表述正确的是:（）。

A.其目标体系建立目的在于为公司赢得下列结果获取足够的市场份额在产品质量、

客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司

在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点.建立技术上的领导地位，获得持

久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等。是指企业在其战略管理过程中所要达到的市

场竞争地位和管理绩效的目标

B.其目标体系表明公司必须致力于达到下列结果：市场占有率、收益增长率、满意的

投资回报率，股利增长率、股票价格评价、良好的现金流、以及公司的信任度等

C.是指企业实施企业战略的年度作业目标，是战略实施中的一种必要手段

D.是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高

度概括

答案：C

13、单项选择题

[99521]企业战略管理过程中，"战略实施”的作用在于（）。

A.了解组织所处的环境和相对竞争地位

B.战略制定、评价和选择

C.采取措施使战略发挥作用

D.一是经营范围，二是协同作用

答案：C

14、单项选择题

【99549]“规模经济”是指（）。

A.当某一产品累积生产量增加时，由于经验和专有技术的积累所带来的产品单位成本

的下降

B.在一个行业生产经营的经济规模

C.由于劳动效率提高、工艺改进等原因形成成本下降，因而在劳动密集型产业中比较

显著

D.在一定时期内，企业所生产的产品或劳务的绝对量增加时，其单位成本趋于下降

答案：D

15、单项选择题

[99571]在五种竞争力模型中，影响供应者、购买者讨价还价的能力的因素不包括

（）o

A.买方（或卖方）的集中程度或业务量的大小

B.进入障碍与退出障碍

C.产品差异化程度与资产专用性程度

D.纵向一体化程度

答案：B

16、单项选择题

[99548]进入障碍指（）。

A.那些迫使投资收益低的企业仍然留在产业中从事生产经营活动的各种因素

B.产业的五种竞争力

C.产业中的战略群体

D.那些允许现有企业赚取正的经济利润，却使产业的新进入者无利可图的因素

答案：D

17、单项选择题

[99559]库兹涅茨产业结构演变规律是指（）。

A.在工业化的进程中消费资料工业的净产值和资本资料工业的净产值之比不断下降的

规律

B.三次产业之间的比例结构的演变规律

c.产品市场之间的关系

D.财产权力与经济效率的关系

答案：B

18、单项选择题

[99556]波特在《竞争战略》一书中提出“战略群体"概念，是指（）。

A.一个产业中的战略联盟

B.一个区域中的产业集群

C.某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团

D.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系

答案：C

19、单项选择题

【99568】在宏观环境因素（PEST）中，政治与法律环境是指（）。

A.那些制约和影响企业的政治要素和法律系统，以及其运行状态

B.构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策

C.企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、

文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动

D.企所处的自然资源与生态环境，包括土地、森林、河流、海洋、生物、矿产、能源、

水源、环境保护、生态平衡等方面的发展变化

答案：A

20、单项选择题

[99565]成功关键因素分析中的"成功关键因素”是指（）。

A.公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产

B.企业购并战略中的关键问题

C.企业的核心竞争力

D.产业的五种竞争力

答案：A

21、单项选择题

[99550]"经验曲线（学习曲线）”是指（）。

A.当某一产品累积生产量增加时，由于经验和专有技术的积累所带来的产品单位成本

的下降

B.在一个行业生产经营的经济规模

C.指产业的五种竞争力

D.在一定时期内，企业所生产的产品或劳务的绝对量增加时，其单位成本趋于下降

答案：A

22、单项选择题

[99555]哈佛商学院教授大卫•亚非（DavidB.Yoffie）在波特教授研究的基础上,根

据企业全球化经营的特点，提出了第六个要素，即（）。

A.潜在进入者的威胁

B.供应者讨价还价的能力

c.互动互补作用力

D.替代品的威胁

答案：C

23、单项选择题

[99546]PEST分析中的"PEST"是指（）。

A.宏观环境分析的主要因素

B.外部环境分析的机会和威胁

C.内部条件分析的优势和劣势

D.外部环境分析中的主要威胁

答案：A

24、单项选择题

[99570]在宏观环境因素（PEST）中，技术环境是指（）。

A.那些制约和影响企业的政治要素和法律系统，以及其运行状态

B.构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策

C.企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、

文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动

D.企业所处的环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合

答案：D

25、单项选择题

[99563]波特教授在1990年从企业竞争力的微观角度，提出了钻石模型，从四个方

面研究产业集聚。四要素中不包括：（）O

A.生产要素

B.需求条件

C.政府政策

D.相关产业和支持产业的表现

答案：C

26、单项选择题

【99554】波特关于产业的定义:"由一群相似替代品的公司组成"中的"替代品”指（）。

A.直接替代品

B.间接替代品

C.互补品

D.供应者、购买者讨价还价

答案：A

27、单项选择题

[99562]产业集群是指：（）。

A.一个产业中的战略联盟

B.产业之间纵向或横向联系所形成的结合体

C.某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团

D.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系

答案：B

28、单项选择题

【99572】在产业内的战略群体分析中以下哪一种分析可以延伸为“蓝海战略”?（）。

A.了解战略群体间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者

B.了解战略群体内企业竞争的主要着眼点

C.预测市场变化或发现战略机会

D.了解各战略群体之间的"移动障碍"纵向一体化程度

答案：C

29、单项选择题

【99608]“问题"业务是波士顿矩阵中（）的业务。

A.高增长一强竞争地位

B.低增长一强竞争地位

C.低增长一弱竞争地位

D.高增长一弱竞争地位

答案：D

30、单项选择题

[99615]与价值链有关的概念还有供应链和产业链。三个概念十分相近，但强调的层

面并不完全一样。从"价值链"角度看，以下表述正确的是：（）。

A.研究开发、生产经营、市场营销三部分职能及其它们相互之间的协调是企业资源整

合的核心问题

B.以生产经营为中心，确定原材料的获取和运输，产品的制造或服务的提供，以及产

品配送和售后服务的方式与特点是其关键问题

C.价值链即价值系统链

D.分析产业寿命周期是其关键问题

答案：A

31、单项选择题

[99617]与价值链有关的概念还有供应链和产业链。三个概念十分相近，但强调的层

面并不完全一样。从"产业链"角度看，以下表述正确的是：（）。

A.着重研究开发、生产经营、市场营销三部分职能及其它们相互之间的协调

B.是以生产经营为中心，确定原材料的获取和运输，产品的制造或服务的提供，以及

产品配送和售后服务的方式与特点，从供应链角度研究企业资源整合主要着重于生产经

营、配送和服务职能之间的协调

C.即价值系统链

D.其关键问题是分析产业寿命周期

答案：C

32、单项选择题

【99598】迈克尔♦波特在《竞争优势》一书中引入的“价值链”的概念，其中“基本活动”

是指（）。

A.生产经营的实质性活动

B.用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动

C.计划、控制、协调等职能活动

D.产业的群体活动

答案：A

33、单项选择题

【99604]“产品一市场演变矩阵”是（）。

A.用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动

B.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称"产品一市场战略组合"矩阵

C.美国学者霍佛（C.W.Hofer）设计出一个具有15个方格的矩阵，用以评价企业

的经营状况

D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵

答案：C

34、单项选择题

[99601]迈克尔♦波特在《竞争优势》一书中引入的“价值链”的概念，其中“支持活动"

不包括（）活动。

A.人力资源管理

B.生产经营

C.采购

D.技术开发

答案：B

35、单项选择题

【99607】"明星"业务是波士顿矩阵中（）的业务。

A.高增长一强竞争地位

B.低增长--强竞争地位

C.低增长--弱竞争地位

D.高增长一弱竞争地位

答案：A

36、单项选择题

[99609]“瘦狗"业务是波士顿矩阵中（）的业务。

A.高增长一强竞争地位

B.低增长--强竞争地位

C.低增长--弱竞争地位

D.高增长一弱竞争地位

答案：C

37、单项选择题

【99606]"现金牛"业务是波士顿矩阵中（）的业务。

A.高增长一强竞争地位

B.低增长--强竞争地位

C.低增长一弱竞争地位

D.高增长一弱竞争地位

答案：B

38、单项选择题

[99603]"通用矩阵"是()。

A.用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动

B.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称"产品-市场战略组合"矩阵

C.美国学者霍佛(C.W.Hofer)设计出一个具有15个方格的矩阵，用以评价企业

的经营状况

D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵

答案：D

39、单项选择题

[99596]核心竞争力(核心能力)是指()。

A.产业的五种竞争力

B.成功关键因素

C.企业所具有的在本行业独树一帜的、难以复制模仿的能力，是对企业生存和发展最

具影响的竞争力

D.公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产

答案：C

40、单项选择题

[99599]迈克尔♦波特在《竞争优势》一书中引入的“价值链”的概念，其中“支持活动"

是指：（）。

A.生产经营的实质性活动

B.用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动

C.计划、控制、协调等职能活动

D.产业的群体活动

答案：B

41、单项选择题

[99612]关于“通用矩阵"，以下表述正确的是：（）。

A.横轴由多个指标表示企业在行业中的竞争地位，纵轴用多个指标表示行业吸引力

B.横轴用"企业相对市场占有率"表示企业在行业中的竞争地位，纵轴用"行业增长率

（或市场增长率）”表示行业吸引力

C.是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境、以及科技

环境

D.是研究行业发展周期问题

答案：A

42、单项选择题

[99613]关于"SPACE分析"，以下表述正确的是：（）。

A.为克服SWOT分析的不足，SPACE矩阵用四维坐标进行评估，环境稳定要素和产

业实力要素是反映外部环境的两维坐标;财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部

条件的两维坐标

B.横轴用"企业相对市场占有率"表示企业在行业中的竞争地位，纵轴用"行业增长率

（或市场增长率）”表示行业吸引力

C.是研究行业发展周期问题

D.是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境、以及科技

环境

答案：A

43、单项选择题

[99611]关于"波士顿矩阵"，以下表述正确的是：（）。

A.横轴由多个指标表示企业在行业中的竞争地位，纵轴用多个指标表示行业吸引力

B.横轴用"企业相对市场占有率"表示企业在行业中的竞争地位，纵轴用"行业增长率

（或市场增长率）”表示行业吸引力

C.是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境、以及科技

环境

D.是研究行业发展周期问题

答案：B

44、单项选择题

[99640]企业总体战略中的“发展战略”是指：（）。

A.指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略

起点的范围和水平上的战略

B.强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有

的战略基础上向更高一级的方向发展

C.指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略

D.公司的竞争战略

答案：B

45、单项选择题

[99652]战略联盟指（）。

A.包括收购与合并

B.企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略

C.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系

D.公司的竞争战略

答案：C

46、单项选择题

【99644】安索夫（Ansoff）矩阵是（）。

A.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业

相关经营业务之间现金流量的平衡问题

B.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称"产品一市场战略组合"矩阵

C.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳

经营战略的方法

D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵

答案：B

47、单项选择题

【99649】内部发展战略指（）。

A.企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略

B.企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略

C.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系

D.公司的竞争战略

答案：B

48、单项选择题

【99646】企业发展战略中采用横向一体化（或横向扩张、横向整合）战略是指:（）。

A.向具有相关的技术或相关市场的领域扩张

B.向与本企业原有产业完全不相关的产业扩张

C.向产业价值链相同阶段方向扩张

D.向产业价值链连续的不同阶段方向扩张

答案：C

49、单项选择题

【99653】购并战略指（）。

A.包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业,

合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体

B.建立一个新的企业

C.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系

D.企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略

答案：A

50、单项选择题

[99657]关于“放弃战略"，以下表述正确的是：（）。

A.往往集中于短期效益,采取补救措施挽救利润下滑，以期立即产生效果

B.更多地涉及企业的整个经营努力的改变

C.涉及企业（或子公司）产权的变更，是比较彻底的撤退方式

D.指那些迫使投资收益低、甚至亏损的企业仍然留在产业中从事生产经营活动的各种

因素

答案：C

51、单项选择题

[99650]外部发展战略指（）。

A.企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略

B.企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略

C.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系

D.公司的竞争战略

答案：A

52、单项选择题

[99660]在安索夫(H.I.Ansoff)的"产品一市场战略组合"矩阵中，”产品开发与革

新”战略是()。

A."现有市场"与"现有产品”的组合，这种战略强调发展单一产品，试图通过更强的营

销手段而获得更大的市场占有率

B."现有市场"与"新产品”的组合，这种战略是在原有市场上，通过技术改进与开发研

制新产品

C新市场"与"现有产品”的组合，这种战略是将企业现有的产品或服务打入一个新的

市场

D."新市场"与"新产品”的组合，又可分为相关多样化和不相关多样化

答案：B

53、单项选择题

[99662]在安索夫(H.I.Ansoff)的"产品--市场战略组合"矩阵中，哆样化发展"战

略是()O

A."现有市场"与"现有产品"的组合，这种战略强调发展单一产品，试图通过更强的营

销手段而获得更大的市场占有率

B."现有市场"与"新产品”的组合，这种战略是在原有市场上，通过技术改进与开发研

制新产品

C新市场"与"现有产品”的组合，这种战略是将企业现有的产品或服务打入一个新的

市场

D."新市场"与"新产品”的组合，又可分为相关多样化和不相关多样化

答案：D

54、单项选择题

[99655]关于"紧缩与集中战略”，以下表述正确的是：（）。

A.往往集中于短期效益，采取补救措施挽救利润下滑，以期立即产生效果

B.更多地涉及企业的整个经营努力的改变

C.涉及企业（或子公司）产权的变更，是比较彻底的撤退方式

D.指那些迫使投资收益低、甚至亏损的企业仍然留在产业中从事生产经营活动的各种

因素

答案：A

55、单项选择题

[99642]企业总体战略中的“撤退战略”是指：（）。

A.指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略

起点的范围和水平上的战略

B.强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有

的战略基础上向更高一级的方向发展

C.指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略

D.公司的竞争战略

答案：C

56、单项选择题

[99659]在安索夫（H.I.Ansoff）的"产品一市场战略组合"矩阵中，"市场渗透与集

中"战略是（）。

A."现有市场"与"现有产品”的组合，这种战略强调发展单一产品，试图通过更强的营

销手段而获得更大的市场占有率

B."现有市场"与"新产品”的组合，这种战略是在原有市场上，通过技术改进与开发研

制新产品

C新市场"与"现有产品”的组合，这种战略是将企业现有的产品或服务打入一个新的

市场

D."新市场"与"新产品”的组合，又可分为相关多样化和不相关多样化

答案：A

57、单项选择题

[99647]企业发展战略中采用相关多元化战略是指：（）。

A.向具有相关的技术或相关市场的领域扩张

B.向与本企业原有产业完全不相关的产业扩张

C.向产业价值链相同阶段方向扩张

D.向产业价值链连续的不同阶段方向扩张

答案：A

58、单项选择题

[99699]差异化战略可能给企业带来的优势不包括：（）。

A.在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势

B.形成和提高产业的进入障碍

C.增强与购买者和供应者讨价还价的能力

D.避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争

答案：D

59、单项选择题

[99714]成本领先战略与差异化战略的竞争定位比较，"人力资源、组织和控制战略"

中适合"差异化战略”定位的是：（）。

A."传统”的管理风格，以正式的程序和严格的等级制为特征

B.对工人有强硬的讨价还价地位

C.强调成本控制的严格的管理体系

D.较不正式的管理风格，更少正式的程序

答案：D

60、单项选择题

[99702]差异化战略可能给企业带来的风险不包括：（）。

A.企业形成产品差别化的成本过高，从而与实施成本领先战略的竞争对手的产品价格

差距过大，购买者不愿意为具有差异化的产品支付较高的价格

B.市场需求发生变化，购买者需要的产品差异化程度下降，使企业失去竞争优势

C.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向

D.顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势

答案：D

61、单项选择题

【99698】成本领先战略可能给企业带来的优势不包括：（）。

A.在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势

B.形胡口提高产业的进入障碍

C.增强与购买者和供应者讨价还价的能力

D.避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争

答案：D

62、单项选择题

[99693]成本领先战略是指（）。

A.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集

团提供特殊的产品和服务

B.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额

外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么,

拥有这种差异化的企业将获得竞争优势

C.企业的发展战略

D.企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成

本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略

答案：D

63、单项选择题

[99697]红海战略是指（）。

A.立足当前业已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋

相对的竞争的战略

B.不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，

开辟并占领新的市场空间的战略

C.企业通过购并、战略联盟等形式谋求发展的战略

D.企业通过挖掘内部资源，谋求发展的战略

答案：A

64、单项选择题

[99701]成本领先战略可能给企业带来的风险不包括：（）。

A.技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的

经验一笔勾销

B.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向

C.为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差

D.顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势

答案：B

65、单项选择题

[99710]成本领先战略与差异化战略的竞争定位比较，"工程和设计"中适合"差异化战

略''定位的是：（）O

A.产品设计强调可制造性

B.产品设计强调增加消费者的收益或降低成本

C.产品设计强调适应特定消费人群

D.A与B的综合

答案：B

66、单项选择题

[99712]成本领先战略与差异化战略的竞争定位比较，"研究与开发战略"中适合"差异

化战略”定位的是：（）。

A.研究开发强调过程创新，而不是开发新产品或基础研究

B.研究开发更强调产品创新和基础研究而不是过程创新

C.A和B都不是

D.A与B的综合

答案：B

67、单项选择题

[99713]成本领先战略与差异化战略的竞争定位比较，"研究与开发战略"中适合”成本

领先战略”定位的是：（）。

A.研究开发强调过程创新，而不是开发新产品或基础研究

B.研究开发更强调产品创新和基础研究而不是过程创新

C.A和B都不是

D.A与B的综合

答案：A

68、单项选择题

【99694】差异化战略是指（）。

A.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集

团提供特殊的产品和服务

B.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额

外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么,

拥有这种差异化的企业将获得竞争优势

C.企业的发展战略

D.企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成

本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略

答案：B

69、单项选择题

【99696】蓝海战略是指（）。

A.立足当前业已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋

相对的竞争的战略

B.不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，

开辟并占领新的市场空间的战略

C.企业通过购并、战略联盟等形式谋求发展的战略

D.企业通过挖掘内部资源，谋求发展的战略

答案：B

70、单项选择题

[99709]成本领先战略与差异化战略的竞争定位比较，"生产操作战略"中适合”成本领

先战略”定位的是：（）。

A.大量大批生产的便利设施以便获得规模经济好处

B.依定货而生产产品

C.依据预期保证产品的供应和最小化缺货的需要，扩大产能

D.为迎合顾客需要和对不可预测的顾客需求做出灵活反应，愿意牺牲规模

答案：A

71、单项选择题

[99705]成本领先战略与差异化战略的竞争定位比较，"产品与营销战略"中适合"差异

化战略”定位的是：（）。

A.强调通过品牌、广告和产品促销塑造产品形象

B.标准化产品

C.价格低于竞争者，带来较少的价格-成本差额

D.很少和节约的产品促销或广告

答案：A

72、单项选择题

[99704]集中战略的应用条件不包括：（）。

A.购买者群体之间在需求上存在着差异

B.目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力

C.在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略

D.现有企业具有市场优势

答案：D

73、单项选择题

[99706]成本领先战略与差异化战略的竞争定位比较，"产品与营销战略"中适合”成本

领先战略”定位的是：（）。

A.强调通过品牌、广告和产品促销塑造产品形象

B.广泛的售后服务和保养

C.价格低于竞争者，带来较少的价格-成本差额

D.广泛的保证

答案：C

74、单项选择题

[99745]新兴产业的结构特征不包括（）。

A.技术的不确定性

B.进入障碍低

C.战略的不确定性

D.成本的迅速变化

答案：B

75、单项选择题

[99743]零散型产业中“专门化”战略是（）。

A.波特基本竞争战略中"重点集中（或目标集聚）战略”的体现

B.旨在增加产品附加价值的战略

C.采用连锁经营或特许经营方式来实现的战略

D.旨在技术创新以创造规模经济的战略

答案：A

76、单项选择题

【99737】零散型产业是（）。

A.一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的

市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响

B.新形成的或重新形成的产业

C.指成熟产业

D.指衰退产业

答案：A

77、单项选择题

[99739]零散行业是指市场集中度很低、产品差异化程度较高的行业，因而零散行业

的市场结构更接近（）。

A.完全竞争市场

B.垄断竞争市场

c.寡头垄断市场

D.垄断市场

答案：B

78、单项选择题

[99747]新兴产业的战略选择不包括：（）。

A.塑造产业结构

B.连锁经营或特许经营方式

C.选择适当的进入时机与领域

D.在产业发展变化中占据主动地位

答案：B

79、单项选择题

[99740]造成产业零散的原因不包括（）。

A.进入障碍低

B.市场需求多样导致高度产品差异化

C.市场垄断

D.不存在规模经济或难以达到经济规模

答案：C

80、单项选择题

[99742]零散型产业中"提高产品差异化程度"主要手段表现为：（）。

A.提高产品或服务本身差异化程度

B.增加产品附加价值

C.连锁经营或特许经营

D.技术创新以创造规模经济

答案：B

81、单项选择题

[99760]关于联合国跨国公司中心1977-1986年起草的《跨国公司行为守则草案》

对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是：（）。

A.囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业

B.以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司

C.以全球战略和动机为标准，只有进入"世界取向"时，企业才算真正的跨国公司

D.以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外

的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

答案：A

82、单项选择题

[99767]从跨国企业投资产业大都属于寡占市场特征的角度进行研究跨国企业的动机,

包括：（）。

A.海默论跨国企业的寡头垄断反应行为

B.邓宁的"国际生产折衷理论"

C.维农的"产品寿命周期理论"

D.海默的“垄断优势理论"

答案：A

83、单项选择题

[99782]OEM（OriginalEquipmentManufacturer，原始设备生产商）是指（）。

A.品牌厂商提供设计图纸，制造企业按单生产

B.品牌厂商看中生产制造企业设计制造的某一产品，或者提出部分修改意见，生产厂

家按要求生产，配上品牌厂商的品牌来进行生产

C.制造企业做自有品牌

D.个人或机构取得外国证券，但并不控制该企业或参与管理

答案：A

84、单项选择题

[99763]从国际生产要素的最优组合角度研究跨国企业的动机，"产品寿命周期理论"

是指：（）。

A.跨国企业在不完全竞争下取得了各种垄断优势

B.国际市场的不完全性会导致各国之间的市场差异，即在生产要素价格、市场规模、

市场资源供给等方面存在着不同的差异

C.将产品市场运动的普遍现象--产品创新、成熟与标准化三个阶段的变更，用于解释

美国企业战后对外直接投资的动机、时机和区位选择

D.发掘了罗纳斯•科斯在1937年对企业的起源和均衡规模提出的内部化理论，用来

解释跨国投资行为

答案：C

85、单项选择题

[99771]人力资本理论从一个角度研究发展中国家企业向发达国家的投资行为。以下

的表述哪些是与这一理论密切相关？（）。

A.根据人均国民生产总值大小划分了四个经济发展阶段，处于不同阶段的国家对外直

接投资的地位也不同

B.认为发展中国家跨国公司的技术优势具有十分特殊的性质，这种优势是投资企业母

国市场环境的反映

C.认为发达国家的劳动中可能含有大量的发展中国家所无法比拟的人力资本因素，发

达国家国家的资本边际报酬仍有可能高于发展中国家

D.该理论的核心观点是：任何形式的对外直接投资都是在投资直接诱发要素和间接诱

发要素的组合作用下而发生的

答案：C

86、单项选择题

[99783]ODM（OriginalDesignManufacturer,原始设计制造商）是指（）。

A.品牌厂商提供设计图纸，制造企业按单生产

B.品牌厂商看中生产制造企业设计制造的某一产品，或者提出部分修改意见，生产厂

家按要求生产，配上品牌厂商的品牌来进行生产

C.制造企业做自有品牌

D.个人或机构取得外国证券，但并不控制该企业或参与管理

答案：B

87、单项选择题

[99765]从国际生产要素的最优组合角度研究跨国企业的动机，"国际生产折衷理论”

是指：()。

A.内部化理论

B.垄断优势理论

C.区位理论

D.上述理论的综合

答案：D

88、单项选择题

[99764]从国际生产要素的最优组合角度研究跨国企业的动机，"内部化理论”是指：

()。

A.跨国企业在不完全竞争下取得了各种垄断优势

B.国际市场的不完全性会导致各国之间的市场差异，即在生产要素价格、市场规模、

市场资源供给等方面存在着不同的差异

C.将产品市场运动的普遍现象一产品创新、成熟与标准化三个阶段的变更，用于解释

美国企业战后对外直接投资的动机、时机和区位选择

D.发掘了罗纳斯・科斯在1937年对企业的起源和均衡规模提出的内部化理论，用来

解释跨国投资行为

答案：D

89、单项选择题

[99779]企业进入外国市场的方式中，"BOT方式"是指（）。

A."Build-Operate-Transfer"的英文缩写，即"建设-运作-转让”的境外投资方式

B.直接出口和间接出口

C.企业将管理、技术、营销、资金等资源以自己控制企业的形式转移到目标国家（地

区），以便能够在目标市场更充分地发挥竞争优势

D.个人或机构取得外国证券，但并不控制该企业或参与管理

答案：A

90、单项选择题

[99770】关于刘易斯・威尔斯1977年提出小规模技术理论以下表述正确的是（X

A.根据人均国民生产总值大小划分了四个经济发展阶段，处于不同阶段的国家对外直

接投资的地位也不同

B.认为发展中国家跨国公司的技术优势具有十分特殊的性质，这种优势是投资企业母

国市场环境的反映

C.即"产品寿命周期理论"

D.即"垄断优势理论"

答案：B

91、单项选择题

[99777]企业进入外国市场的方式中，"非股权安排”方式是指（）。

A.进入企业在东道国的企业中没有股份投资，而是通过签订一系列合同为东道国提供

各种服务，与东道国的企业建立起密切联系，从中获得各种利益

B.直接出口和间接出口

C.企业将管理、技术、营销、资金等资源以自己控制企业的形式转移到目标国家（地

区），以便能够在目标市场更充分地发挥竞争优势

D.个人或机构取得外国证券，但并不控制该企业或参与管理

答案：A

92、单项选择题

[99780]跨国企业的国际战略中，"全球化战略"是指（）。

A."B3ld-0perate-Transfer"的英文缩写，即"建设-运作-转让”的境外投资方式

B.跨国公司向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家中集中地进

行生产经营活动，由此形成规模经济和经验曲线效益，以获得高额利润

C.根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。实施多国本

土化战略的公司首先在其自己的国内市场开发产品，然后把产品提供给国外的子公司进

行销售或改造

D.个人或机构取得外国证券，但并不控制该企业或参与管理

答案：B

93、单项选择题

[99773]企业进入外国市场的方式中，"出口”方式是指（）。

A.直接出口和间接出口

B.技术许可方将其交易标的的使用权通过许可证协议或合同转让给技术接受方的一种

贸易方式，是技术贸易最基本、最主要的形式

C.企业将管理、技术、营销、资金等资源以自己控制企业的形式转移到目标国家（地

区），以便能够在目标市场更充分地发挥竞争优势

D.个人或机构取得外国证券，但并不控制该企业或参与管理

答案：A

94、单项选择题

[99772]关于"投资诱发要素组合理论"，以下的表述正确的是：（）o

A.该理论的核心观点是：任何形式的对外直接投资都是在投资直接诱发要素和间接诱

发要素的组合作用下而发生的

B.认为发展中国家跨国公司的技术优势具有十分特殊的性质，这种优势是投资企业母

国市场环境的反映

C.认为发达国家的劳动中可能含有大量的发展中国家所无法比拟的人力资本因素，发

达国家国家的资本边际报酬仍有可能高于发展中国家

D.即"垄断优势理论"

答案：A

95、单项选择题

【99761】从国际生产要素的最优组合角度研究跨国企业的动机，"垄断优势理论"是指:

（）。

A.跨国企业在不完全竞争下取得了各种垄断优势

B.国际市场的不完全性会导致各国之间的市场差异，即在生产要素价格、市场规模、

市场资源供给等方面存在着不同的差异

C.将产品市场运动的普遍现象一产品创新、成熟与标准化三个阶段的变更，用于解

释美国企业战后对外直接投资的动机、时机和区位选择

D.发掘了罗纳斯・科斯在1937年对企业的起源和均衡规模提出的内部化理论，用来

解释跨国投资行为

答案：A

96、单项选择题

[99775]企业进入外国市场的方式中，"对外直接投资方式”方式是指（）。

A.直接出口和间接出口

B.技术许可方将其交易标的的使用权通过许可证协议或合同转让给技术接受方的一种

贸易方式，是技术贸易最基本、最主要的形式

C.企业将管理、技术、营销、资金等资源以自己控制企业的形式转移到目标国家（地

区），以便能够在目标市场更充分地发挥竞争优势

D.个人或机构取得外国证券，但并不控制该企业或参与管理

答案：C

97、单项选择题

[99822]企业的外部利益相关者，不包括（）。

A.政府

B.购买者和供应者

C.贷款人

D.企业员工

答案：D

98、单项选择题

[99820]分析战略稳定性与文化适应性，当"企业实施一个新的战略时，组织的要素

会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。”在这

样的情况下，企业应该采用以下哪一种战略实施手段？（）。

A.企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系

B.企业应考虑两个主要问题：一是利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化；二是

利用文化相对稳定的这一时机，根据企业文化的需求，解决企业生产经营中的问题

C.企业可以根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务

实行不同的文化管理

D.企业一是首先考察是否有必要推行这个新战略；二是要进行文化管理，使企业文化

也做出相应重大的变化

答案：D

99、单项选择题

[99827]权力与战略过程中所提及的“权力”是指（）。

A.从上到下的控制权力

B.个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力

C.职权

D.政治

答案：B

100.单项选择题

[99817]分析战略稳定性与文化适应性，当"企业实施一个新的战略时，重要的组织

要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。"在这样的情

况下，企业应该采用以下哪一种战略实施手段？（）。

A.企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系

B.企业应考虑两个主要问题：一是利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化；二是

利用文化相对稳定的这一时机，根据企业文化的需求，解决企业生产经营中的问题

C.企业可以根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务

实行不同的文化管理

D.企业一是首先考察是否有必要推行这个新战略；二是要进行文化管理，使企业文化

也做出相应重大的变化

答案：A

101,单项选择题

【99816】查尔斯♦汉迪在1976年将文化类型从理论上分为四类，其中，人员（People）

导向型文化是指（）。

A.掌权人试图对下属保持绝对控制，企业组织结构往往是传统框架

B.企业尽可能追求理性和秩序，十分重视合法性、忠诚和责任

C.管理者关心的是不断地和成功地解决问题，对不同职能和活动的评估完全是依据它

们对企业目标做出的贡献

D.企业存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也

依赖于员工

答案：D

102,单项选择题

[99814]查尔斯♦汉迪在1976年将文化类型从理论上分为四类，其中，角色（Role）

导向型文化是指（）O

A.掌权人试图对下属保持绝对控制，企业组织结构往往是传统框架

B.企业尽可能追求理性和秩序，十分重视合法性、忠诚和责任

C.管理者关心的是不断地和成功地解决问题，对不同职能和活动的评估完全是依据它

们对企业目标做出的贡献

D.企业存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也

依赖于员工

答案：B

103、单项选择题

[99826]从企业的利益相关者主要的利益追求考察，政府主要追求：（）。

A.企业利润最大化

B.企业销售额最大化

C.工资收入最大化、工作稳定

D.企业税收最大化

答案：D

104、单项选择题

[99830]如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策

与实施过程中的行为模式，"协作"是（）。

A.不坚定行为与合作行为的组合

B.坚定行为和不合作行为的组合

C.坚定与合作行为的组合

D.不坚定行为与不合作行为的组合

答案：C

105、单项选择题

【99813】查尔斯♦汉迪在1976年将文化类型从理论上分为四类，其中，权力（Power）

导向型文化是指（）。

A.掌权人试图对下属保持绝对控制，企业组织结构往往是传统框架

B.企业尽可能追求理性和秩序，十分重视合法性、忠诚和责任

C.管理者关心的是不断地和成功地解决问题，对不同职能和活动的评估完全是依据它

们对企业目标做出的贡献

D.企业存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也

依赖于员工

答案：A

106,单项选择题

[99811]钱德勒（Chandler,A.D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟

随战略”的理论，其内容包括：（）。

A.战略的前导性与结构的滞后性

B.结构会影响战略

C.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们

所制定和实施的某种复杂的重组决策

D.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公

司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

答案：A

107.单项选择题

[99821]企业的内部利益相关者，不包括（）。

A.向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者

B.经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员

C.企业员工

D.企业竞争对手

答案：D

108,单项选择题

[99818]分析战略稳定性与文化适应性，当"企业实施一个新的战略时，组织要素发

生的变化不大，又多与企业目前的文化相一致。"在这样的情况下，企业应该采用以下

哪一种战略实施手段？（）O

A.企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系

B.企业应考虑两个主要问题：一是利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化；二是

利用文化相对稳定的这一时机，根据企业文化的需求，解决企业生产经营中的问题

C.企业可以根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务

实行不同的文化管理

D.企业一是首先考察是否有必要推行这个新战略；二是要进行文化管理，使企业文化

也做出相应重大的变化

答案：B

109,单项选择题

[99812]钱德勒（Chandler,A.D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出"结构跟

随战略”的理论，其内容包括：（）。

A.企业发展阶段与结构的适应性

B.结构会影响战略

C.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们

所制定和实施的某种复杂的重组决策

D.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公

司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

答案：A

110,单项选择题

【99831】如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策

与实施过程中的行为模式，"规避"是（）。

A.不坚定行为与合作行为的组合

B.坚定行为和不合作行为的组合

C.坚定与合作行为的组合

D.不坚定行为与不合作行为的组合

答案：D

111.单项选择题

[99828]如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策

与实施过程中的行为模式，"对抗"是（）。

A.不坚定行为与合作行为的组合

B.坚定行为和不合作行为的组合

C.坚定与合作行为的组合

D.不坚定行为与不合作行为的组合

答案：B

1、多项选择题

[99531]关于“战略问题"，以下表述正确的是：（）。

A.首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由

B.是企业最高层次的战略

C.对其进行管理可以较好地处理好企业战略两重属性一计划性、长期性、全局性和应

变性、风险性、竞争性的矛盾

D.是指那些对企业实现战略、达到目标的能力有重大影响的企业内部或外部即将出现

的问题

E.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争

答案：CD

2、多项选择题

[99526]关于"企业的目标"，以下表述正确的是：（）。

A.是企业使命的具体化

B.是一个体系

C.一般包括战略目标、财务目标和年度目标计划性

D.不是一种抽象，而是行动的承诺

E.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

答案：A,B,C,D

3、多项选择题

[99524]一些学者将企业战略的定义用传统概念（或广义定义）和现代概念（或狭义

定义）来分类。关于上述两类定义，以下表述正确的是：（）。

A.现代概念强调了企业战略的一方面属性一计划性、全局性和整体性

B.狭义论者认为，以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不正确的，企业中

许多成功的战略是在事先无计划的情况下产生的

C.广义论者强调企业战略的一方面属性一应变性、竞争性和风险性

D.企业大部分战略是事先的计划和突发应变的组合

E.传统概念强调企业战略的一方面属性一计划性、全局性和整体性

答案：B,D,E

4、多项选择题

[99528]关于"业务战略（竞争战略）"，以下表述正确的是：（）o

A.主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单

位具体的竞争与经营战略

B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

C.是企业最高层次的战略

D.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争

E.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

答案：A,B,D

5、多项选择题

[99529]关于“职能战略"，以下表述正确的是：（）。

A.涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率

B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

C.执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义

D.又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门

E.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

答案：A.C.D

6、多项选择题

[99578]影响市场需求的主要三个要素，包括（）o

A.人口

B.购买力

C.购买欲望

D.产业结构

E.产业集群

答案：A.B.C

7、多项选择题

【99580】美国管理学家波特（Porter）描述行业结构的"五种竞争力"，包括（）。

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应者讨价还价的能力

D.消费者需求的变化速度

E.产业内现有企业的竞争

答案：A,B,C,E

8、多项选择题

[99575]进入障碍是指()。

A.那些迫使投资收益低的企业仍然留在产业中从事生产经营活动的各种因素

B."结构性障碍"和"行为性障碍"两类

C.产业中的战略群体

D.那些允许现有企业赚取正的经济利润，却使产业的新进入者无利可图的因素

E.产业中的战略联盟

答案：B.D

9、多项选择题

[103317]波特在《竞争战略》一书中提出"战略群体"概念，关于这一概念以下表

述正确的是：()O

A.是指一个产业中的战略联盟

B.是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系

C.是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团

D.可用来预测市场变化或发现战略机会

E.可用来分析产业中的竞争格局

答案：A,C.D,E

10.多项选择题

【99530］关于"战略管理过程"，以下表述正确的是：（）。

A.是指企业战略的不同的层次

B.其中，战略制定固然重要，战略实施同样重要

C.是指生产管理、财务管理、人事管理等过程

D.是指战略分析、战略选择、战略实施的过程

E.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争

答案：B.D

11.多项选择题

［99577］关于"产业集群"，以下表述正确的是：（）。

A.是指一个产业中的战略联盟

B.是指产业之间纵向或横向联系所形成的结合体

C.波特教授在1990年提出了钻石模型，从"生产要素"、"需求条件"、"企业战略、企

业结构与同业竞争"、"相关产业和支持产业的表现"四个方面对其进行研究

D.是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系

E.是指一个产业中的战略群体

答案：B.C

12、多项选择题

【99573】PEST分析（）。

A.是指宏观环境分析的主要因素

B.包括政治与法律环境，经济环境，社会文化自然环境，技术环境

c.是指内部条件分析的优势和劣势

D.是指外部环境分析中的主要威胁

E.是指微观环境分析的主要因素

答案：A,B

13、多项选择题

【99625】与价值链有关的概念还有供应链和产业链。三个概念十分相近，但强调的层

面并不完全一样。关于这三个概念，以下表述正确的是：（）。

A.从价值链角度看，研究开发、生产经营、市场营销三部分职能及其它们相互之间的

协调是企业资源整合的核心问题

B.供应链是以生产经营为中心确定原材料的获取和运输，产品的制造或服务的提供，

以及产品配送和售后服务的方式与特点是其关键问题

C.产业链即价值系统链

D.分析产业寿命周期是其关键问题

E.着重研究企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境、以及

科技环境

答案：A,B,C

14、多项选择题

[99620]关于"波士顿矩阵"，以下表述正确的是：（）。

A.横轴由多个指标表示企业在行业中的竞争地位，纵轴用多个指标表示行业吸引力

B.矩阵中左上角的业务称为"明星业务"，是外部市场的机会与企业内部条件优势的结

合，这些业务应利用其优势为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展

C.事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是呈正相关的

D.是把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企

业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

E.又称行业吸引力矩阵，是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法

答案：CD

15、多项选择题

[99623]关于"SPACE分析"，以下表述正确的是：（）。

A.为克服SWOT分析的不足，用四维坐标进行评估，环境稳定要素和产业实力要素

是反映外部环境的两维坐标；财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维

坐标

B.虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分

析的复杂程度

C.是研究行业发展周期问题

D.是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境、以及科技

环境

E.将企业的业务分为"明星"、"问题"、"现金牛"和"瘦狗"四类业务

答案：AfB

16.多项选择题

[99619]关于"企业价值链"，以下表述正确的是：（）。

A.将企业价值活动分为基本活动（主体活动）和支持活动（辅助活动）两大类

B.其基本活动（主体活动）是指生产经营的实质性工作，包括采购、技术开发、人力

资源管理和企业基础设施几项活动

C.企业基础设施主要指企业的厂房、建筑物、设备等

D.是美国战略管理学家波特（Porter）1985年在《竞争优势》一书中提出的资源分

析的理论框架

E.其基本活动（主体活动）是指生产经营的实质性工作，一般可以分为内部后勤、生

产经营、外部后勤、市场销售和服务五种活动

答案：A,D,E

17.多项选择题

[99618]核心竞争力（核心能力）是（）.

A.一个组织中的积累性学识，特别是关于协调不同的生产技能和有机结合多种技术的