临时工与外包管理制度

临时工与外包管理制度第一章总则第一条为了规范临时工与外包工作的管理流程，提高生产效率和效益，保障员工的合法权益，公司订立本《临时工与外包管理制度》。第二条本制度适用于公司内临时工和外包工作的管理。临时工包含临时性质的雇佣工人以及合同期限较短的劳动力；外包工作包含将某些工作环节或业务外包给独立企业、机构或个人。第三条临时工与外包工作的管理应当依法、合规、公平、公正原则，充分敬重和保障劳动者的权益，实现公司生产管理的规范化与高效化。第二章临时工管理第四条用工计划与招聘1.用工计划依据工作任务和需求，各部门应提前向公司人力资源部门提交用工计划，包含岗位需求、用工时长、数量等认真信息，并经过公司领导审批后方可实施。2.招聘程序公司人力资源部门依据用工计划，采取公开、公平、公正的原则进行招聘。招聘过程包含发布招聘需求、筛选简历、面试、录用等环节。录用的临时工必需签订劳动合同，并依照合同商定履行义务。第五条临时工工资与福利1.工资支出临时工工资依照国家有关规定和公司内部规章制度执行，确保及时准确发放。工资支出由财务部门负责，临时工应定时提交工作记录和考勤信息。2.福利待遇临时工享有公司规定的福利待遇，包含但不限于法定节假日休假、工伤保险、社会保险等。公司应向临时工供应必需的工作条件和安全防护措施。3.培训与职业发展公司将依据业务需要和临时工的工作表现，供应相关岗位培训和职业发展机会，提高员工技能水平和综合素养。第六条临时工纪律管理1.工作时间与考勤临时工应依照公司规定的工作时间履行岗位职责，严格遵守考勤制度。对于考勤异常情况，临时工应及时向直接上级请假说明情况。2.工作安全与纪律临时工应遵守公司的安全生产纪律，正确使用工作设备，并遵守消防、环境保护等相关规定。禁止酒后工作、吸烟等危害自身和他人身体健康的行为。3.工作责任与成绩临时工应依照工作要求，履行工作责任，并定时完成工作任务。对于工作中显现的问题，应及时报告并帮助解决。第三章外包管理第七条外包计划与评估1.外包计划各部门依据业务发展需求，提前向公司领导提交外包计划申请，包含外包项目、外包方式、外包合作方等认真信息，并经过公司领导审批后方可实施。2.外包评估公司相关部门应对外包项目进行评估，包含风险评估、合作方评估、合同评估等。评估结果应报告给公司领导，以便做出决策。第八条合同签订和履行1.合同签订外包项目合同由公司法务部门负责起草和审批，并由公司与外包合作方签订。合同应明确双方的权责，确保业务的顺利进行。2.合同履行公司相关部门应监督外包合作方依照合同商定履行职责，确保项目进度和质量实现要求。若发现合作方不履行合同义务，应及时与其协商解决或采取相应措施。第九条外包过程管理1.项目管理公司相关部门应对外包项目进行全程管理，包含项目进度、质量掌控、风险防范等。每个外包项目应有专人负责跟踪、协调、沟通，并定期向公司领导报告项目进展情况。2.信息保密外包合作方在执行过程中应严格遵守相关保密协议，保护公司的商业秘密和知识产权。公司应加强信息安全管理，确保外包数据和信息的安全性。3.问题解决与反馈各相关部门应建立问题反馈机制，及时解决外包过程中显现的问题，保障项目的顺利进行。对于外包合作中的重点问题或纠纷，应及时报告公司领导并帮助解决。第四章法律责任与监督第十条法律责任对于违反国家法律法规、公司规章制度的行为，公司将依据情况依法追究相应的法律责任，对临时工或外包合作方进行处理，并保护公司的合法权益。第十一条监督与改进公司将建立完善的监督机制，对临时工与外包工作进行定期检查与评估。依据检查结果，及时进行改进和完善管理制度，提升临时工与外包工作的效率和质量。第五章附则第十二条本制度的解释权归公司