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文档简介

创新与风险管理制度第一章总则第一条目的和适用范围1.1本制度的目的是为了规范和加强企业的创新管理，保护企业的知识产权，提高创新本领，并有效管理和掌控创新所带来的风险。1.2本制度适用于本企业全部部门、员工和合作伙伴，无论其职务和职责大小。第二条定义2.1创新：指企业在产品、技术、管理等方面，通过引入新的理念、方法、工具等，实现现有工作方式的改进或新的更高效的工作方式的创造。2.2风险：指创新过程中可能导致企业面对的各种不确定因素或可能发生的负面影响。第二章创新管理第三条创新项目的激励和评估3.1鼓舞员工提出创新项目，并对创新项目进行评估，确保其符合企业的长期发展战略和利益。3.2创新项目应包含项目的目标、可行性分析、预期效益、风险评估等内容，并由相关部门进行评估和审批。3.3创新项目的提出者在项目实施阶段表现突出，将获得相应的激励和嘉奖。第四条创新资源的配置和管理4.1企业将依据创新项目的需求，合理配置相应的人力、物力和财力资源，确保创新项目的开展顺利进行。4.2创新资源的使用和管理应遵从经济效益最大化的原则，并确保资源的合理调配和监督。第五条知识产权保护5.1企业鼓舞员工在创新中产生的知识产权申请，并供应必需的支持和保护。5.2创新项目所产生的知识产权属于企业全部，员工对该知识产权享有合理的使用权和嘉奖权。5.3企业将对任何侵害本企业知识产权的行为采取法律手段进行维权。第三章风险管理第六条风险评估和管控6.1在创新项目的前期阶段，必需进行全面的风险评估，包含技术、市场、法律等方面的风险。6.2风险评估应由相关专业人员进行，结合实际情况，订立相应的风险掌控措施和应急预案。6.3创新项目的风险管控过程应在整个项目实施过程中进行，及时发现和解决潜在的风险问题。第七条风险沟通和报告7.1企业建立健全的风险沟通机制，确保全部相关人员对创新项目的风险有清楚的理解。7.2创新项目的风险应及时向企业高层管理层报告，并提出相应的风险预警和对策建议。7.3企业高层管理层应对风险报告做出及时响应，并采取相应措施进行风险管控。第八条风险回顾和总结8.1创新项目的实施结束后，应进行全面的风险回顾和总结，总结创新项目的风险管理经验和教训。8.2风险回顾和总结应由相关部门负责，并向企业高层管理层供应相应报告和建议。8.3企业高层管理层应及时对风险回顾和总结进行评审，并形成有关创新项目风险管理的决策和改进措施。第四章其他规定第九条问责机制9.1对于严重违反本制度的行为，将追究相关人员的责任，并予以相应的纪律处分和经济弥补。9.2对于未能有效管理和掌控风险导致企业损失的情况，相关责任人将依据具体情况进行问责和弥补。第十条制度的解释和修订10.1本制度的解释权归企业管理负责人全部。10.2对本制度的任何修改和修订，都必需经企业高层管理层审批和公告，以确保制度的有效性和可行性。结束语本规章制度旨在加强企业的创新管理和风险掌控，为企业的连续发展供应

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