公司外部顾问合作制度

公司外部顾问合作制度第一章总则第一条目的和依据本制度的订立目的是规范公司与外部顾问的合作关系，提升企业发展和管理水平。本制度依据相关法律法规、企业发展需要以及管理实践经验等。第二条适用范围本制度适用于公司与外部顾问之间的合作关系，包含合作的申请、审批、合同签订、项目实施、酬劳支出等方面的管理。第二章定义第三条外部顾问外部顾问是指与公司签约合作的具有相关专业本领、经验和知识的独立机构或个人。外部顾问依据公司的需求，供应咨询、支持、培训、监督等服务。第四条合作项目合作项目是指外部顾问与公司进行合作的具体项目，包含但不限于战略规划、市场调研、人力资源管理、财务管理、技术研发、营销推广等。第三章合作流程第五条合作需求确定公司各部门依据业务发展需要，确定合作项目的需求，并填写合作项目需求申请表。部门经理对合作项目需求进行初步评估，包含项目目标、时间计划、预算等，并提交给公司负责人审批。第六条外部顾问选择公司负责人依据合作项目需求，组织相关人员进行外部顾问的筛选。筛选包含但不限于顾问机构的专业资质、行业经验、服务质量、报价等方面的评估。筛选结果由公司负责人最终决议，并通知相关部门负责人。第七条合作协议签订公司与选定的外部顾问进行合作协议的商讨和签订。合作协议包含合作项目的具体内容、目标、权责利益、保密条款、酬劳支出等。第八条项目实施管理合作项目实施过程中，公司应指派专人负责管理和协调。外部顾问应依据合作协议要求，定时提交项目报告、进度更新和其他相关料子。第九条项目评估与总结合作项目实施完毕后，公司应进行项目评估。评估的内容包含项目目标完成情况、外部顾问的服务质量、效益评估等。评估结果被用作调整合作关系、将来合作决策以及外部顾问库的管理参考。第四章权责和保密第十条公司权责公司负责人有权对合作项目需求进行审批，并决议最终的合作方案。公司负责人负责与外部顾问签订合作协议，并监督合作项目的实施。各部门负责人应监督和搭配外部顾问的工作，确保项目顺利实施。第十一条外部顾问权责外部顾问应依据合作协议履行合同义务，定时提交项目报告和料子。外部顾问应保护公司的商业秘密和敏感信息，不得泄露给第三方。外部顾问应确保供应的服务质量和专业水平满足公司的需求。第十二条保密责任公司和外部顾问应对合作过程中获得的商业秘密和敏感信息进行严格保密。不得将保密信息用于非合作目的，不得擅自传播或泄露给他人。合作项目结束后，公司与外部顾问应确保已销毁或返还相应的保密信息。第五章酬劳支出第十三条酬劳计算和支出合作协议中应明确合作项目的酬劳计算方式和支出方式。酬劳支出可以按项目阶段、里程碑完成情况或时间节点等方式进行分期支出。完成项目后，公司应及时核准并支出外部顾问的酬劳，以确保合作关系的良好发展。第六章法律责任和纠纷解决第十四条法律责任如因公司或外部顾问的违约行为造成损失，双方应承当相应的法律责任。公司可以要求外部顾问赔偿实际损失，并保存进一步追究法律责任的权利。第十五条纠纷解决公司和外部顾问应通过友好协商解决合作过程中的纠纷。若协商不能解决，双方可以依法通过仲裁或诉讼等方式解决纠纷。第七章附则第十六条本制度解释权本制度的解释权归公司负责人全部，如有需要，可以依据实际情况进行修订