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文档简介

第3页共3页2024年财务会计年终个人工作总结经典版在各部门同事的鼎力支持下,财务部秉持高度的责任心与敬业精神,圆满完成了各项日常工作,有效支持了各分单位与合作方的业务运作,并及时、精准地向单位领导及政府部门提供了财务数据。诚然,在成绩的背后,我们也意识到了一些不足之处。现就财务部____年度的工作情况,向单位领导作如下汇报:一、单位本部财务管理与财务核算(一)作为核心职能部门,我们深知成本控制的重要性,秉持“认真、严谨、细致”的工作态度,有效发挥了企业内部监督管理的职能。与往年相比,____年度在成本控制方面取得了显著进步。面对单位业务的持续拓展与新增项目的前期高投入,财务部与行政部门紧密协作,在采购流程中严格把控,有效降低了日常办公消耗与设备采购的成本。(二)____年度,财务部的日常会计核算工作主要包括:1.严格遵守财务管理制度,对借款、费用报销、报销审核、收付款等环节进行严格把关,拒绝不合理开支。2.在凭证审核过程中,细致入微,确保每一张凭证的合规性,避免问题流入后续环节。3.高效完成纳税申报、发票管理、台帐登记等任务。4.积极配合政府相关部门工作,如工商年检、财务审计、统计局季度申报等。5.加大催收款项力度,尽管面临诸多挑战,但仍取得了一定成效。面对日益增长的工作量,财务部团队保持冷静与高效,有序完成各项任务,为单位各部门及外部单位提供了及时、准确的财务数据支持。二、分单位及合作方财务核算(一)在经营部的协助下,我们成功实现了对各分单位款项的准时收取。特别值得一提的是,A分部业务量的显著增长,以及B、C、D等分单位部分业务转移至总单位,均对我们的工作提出了更高要求。对此,财务部积极应对,确保了发票开具、合作款收取、核算退回及投标保证金支付等工作的顺利进行。(二)随着合作方业务量的增加,其利润贡献率也随之提升。我们高度重视与合作方的合作,全力配合其发票开具、工程款收取、核算退回及投标保证金支付等工作,赢得了合作方的高度认可。三、不足与改进方向回顾过去一年,财务部虽取得了一定成绩,但仍存在诸多不足。例如,在资产实物性管理、管理费用控制、财务核算程序规范、财务管理表格统一以及财务数据分析等方面,均有待进一步提升。此外,我们还意识到单位在基础管理、日常成本费用控制等方面存在薄弱环节。针对这些问题,我们将作为____年度财务管理工作的重点,深入思考并寻求解决方案。作为财务人员,我们深知在加强单位管理、规范经济行为、提升企业竞争力等方面肩负的重要使命。我们将不断总结经验教训,鞭策自己不断进步,加强学习以适应时代与企业的发展需求。我们期待与各位同事携手共进,为单位的繁荣与发展贡献更大力量。2024年财务会计年终个人工作总结经典版(二)该酒店的财务管理工作有效地为酒店的生产经营提供了坚实的数据支撑,确保了生产经营的顺利进行,并为经营管理提供了重要依据。具体而言,其工作涵盖了以下几个方面:一、会计基础工作为确保财务核算在酒店运营中的精准指导作用,我们严格遵守财务制度,切实履行财务工作要求,充分彰显会计工作的核心价值。通过总结工作特点,我们制定了详尽的财务工作计划,并扎实推进财务基础工作的落实。年初以来,我们将会计基础学习与集团下达的各项计划、制度紧密结合,将会计核算、会计档案管理等关键基础工作置于重要议事日程,并依据月度工作计划,组织人员按月完成会计凭证的装订归档工作。同时,我们严格按照会计基础工作达标标准,认真登记各类账簿及台账,确保部门内部及部门之间对账及时、准确,实现账账相符、账实相符。二、会计管理1.资产管理:鉴于酒店资产众多、价值巨大的特点,我们在遵循会计制度要求的基础上,更加有条不紊地执行集团制度,严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。我们精心设置整体资产账簿,对账外资产进行备查登记,并要求各部门建立资产管理卡片,健全在用资产台账,将责任落实到个人。我们坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因并从责任人当月工资中扣回。在人员离职时,我们严格审核其所管理的资产,确保无遗漏。2.债权债务管理:我们定期对酒店的债权债务进行清理,确保每月及时收回各项应收款项。对于员工赔偿物品及电话费超支等个人挂账,我们均在当月工资中扣回,以减少公司损失。3.监督职能:我们加大监控力度,确保财务活动的合规性。具体而言,我们从财务活动的第一环节——前台收银开始,到日夜审、出纳等各个环节均实现紧密衔接、相互监控。一旦发现问题,我们立即上报。同时,我们对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度,并对供应商的进货价格进行严格控制。此外,我们还加强了客房部的成本控制工作,要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,并编制酒水销售日报以控制成本。4.货币资金管理:我们严格遵守集团财务规定,由会计人员对出纳库存现金进行定期抽盘,并由日审对前台收银员库存现金进行抽盘。我们确保现金收支严格遵守财务制度,实现现金管理无差错。三、对内、对外协调1.对内:我们积极协助领导班子控制成本费用开支。具体而言,我们编制费用预算以确定各部门的费用使用上限,并督促各部门从点滴做起节省费用开支。同时,我们合理制定经营部门的收入、成本、毛利率等经营指标,并及时准确地向各级领导提供所需的经营数据资料以支持决策。此外,我们还协助各部门建账立卡并提供所需的数据资料及后勤部门的费用资料。同时,我们对本部门所属的收银及电脑维护员进行教育督促其配合经营部门的工作。2.对外:我们密切关注税收及各项法规的新动向并主动咨询税收疑难问题。我们与税务人员保持密切联系和沟通以获取合理的避税建议。四、其他工作1.在酒店筹备阶段我们编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程以规范会计内部各岗位的工作程序及步骤。我们起草了多种管理制度并监督检查其落实情况。同时我们对本部门所属的收银员进行了全面的理论知识及实际业务培训并督促电脑维护员对前台接待及收银员进行酒店管理软件的使用培训以确保试营业的顺利进行。2.我们注重团队建设关注员工的思想状况、工作表现和业务水平。我们定期召开部门协调会议并评选优秀员工以激励员工士气。我们组织员工参加各项活动以增强团队凝聚力。3.我们及时填制酒店的纳税申报表并按时申报纳税。遇到问题时我们及时与集团财务部沟通并寻求解决方案。4.我们按时参加集团召开的财务例会并根据会议部署及时安排对往来款项及固定资产的清理工作。5.我们积极配合集团财务部及审计部的联合检查工作并做好各项解释工作以确保检查的顺利进行。6.我们按照集团货币资金管理办法按时上报资金收支计划并合理使用资金。我们按时上报资金日报表并将款项及时送存银行以确保资金的安全和流动性。7.我们及时按照集团要求审核工资表并及时发放工资。对于人员变动情况我们及时与人事部沟通并妥善处理以确保员工权益不受损害。2024年财务会计年终个人工作总结经典版(三)时间荏苒,一年的工作即将成为历史的一页。“务实、求实、抓落实”,基于学校的精益管理原则,我们始终保持高标准、严要求,首要任务是调整自我认知,彻底转变观念,以全新的视角审视和重整自身的工作,以确保各项工作的实质性落地。以下是我个人的总结:一、存在的问题1.自年初以来,财务部门的团队稳定性一直欠佳,繁重的工作负担往往导致我们顾此失彼,管理上显得力不从心,呈现出头重脚轻的态势。2.人员频繁变动使工作陷入疲态,形成恶性循环,影响了工作思路的清晰度。3.在思想上,我曾有过动摇,未能给自己施加足够的压力,全身心地投入角色。4.忽视了团队管理,与学校各级领导和部门之间的沟通不足。5.工作创新意识不强,如目标管理思路不清晰,绩效管理力度不够,问题处理的果断性不足。以上问题是我部门和个人主要的问题根源。财务部门作为学校的关键职能监督部门,"管理好家、理财好,更好地服务学校"是我们的基本职责。唯有不断自我反省和总结,管理水平才能得到提升。二、工作计划与思路1.我们将持续对已实施的内部管理制度进行审查,以适应学校管理的不断优化,结合相关部门的意见进行修订,确保管理制度的完善。2.明确部门责任领导的分工职责,强化责任落实,增强团队间的互信与协作,对分管工

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