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滩涂整理回填建设工程投标方案(技术方案)投标方案投标人名称:****有限责任公司地址:****号二楼联系人:****投标日期:****报告说明声明:本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据. 4 41.1.1.招投标文件 41.1.2.工程综述 51.1.3.自然条件 71.1.4.洪水成果比较表 81.1.5.施工组织和管理机构 1.1.6.项目部组织机构图 1.2.1.总体布局 1.2.2.总体施工方法概述 1.2.3.单位工程和分部工程的划分(根据实际情况填写) 1.3.1.施工测量 1.3.2.施工控制测量主要技术要求表 1.3.3.沉降、位移观测,施工监测 681.3.4.拟投入的仪器设备 1.3.5.回填海砂施工方法 1.3.6.施工准备 1.3.7.施工方法 2 77 79 79 2.1.1.施工进度计划表(附后) 2.1.3.管理层 2.1.6.作业层 2.1.7.施工人员设置 2.1.8.主要船机使用计划 2.2.2.质量控制保证体系 2.2.3.质量检验工作流程图 2.2.4.质量检验工作流程图 2.2.5.质量保证措施 32.2.6.测量控制 2.2.7.设备维护保养 2.3.环境管理 2.3.1.环境目标与指标 2.3.2.管理职责 2.3.3.重要环境因素的控制 2.3.4.职业健康安全管理 2.3.5.职业健康安全管理组织保证体系 2.3.6.安全管理措施 2.3.7.安全技术措施 2.3.8.安全教育及培训 2.3.9.防台与抗台措施 2.3.10.进出港区生产车辆和船舶的避让措施1302.3.11.防火安全措施 2.3.12.雨季施工措施 2.4.1.文明施工目标 2.4.2.文明施工措施 2.4.3.对于采砂船所采取的环保措施 2.4.4.夜间施工及噪音控制措施 2.5.施工总平面布置图 2.5.1.施工总平布置描述 2.5.2.施工总平面图 4[1983]202号文):513.《水利水电工程施工质量检验与评定规程》约5295.32亩,纵向最长处4250米,横向最宽处1400米。序号分项工程名称单位数量备注6主体工程粘土填筑冲灌砂袋2.1.4工程造价:320030286元。(1)整个工程开工日期为xx年5月20日,整个工程的交工日期为2009年5月19日。(2)工程的重要节点工期:截止至2008年12月31日,71)水文气象均年雾日数46天,2~5月雾较多,10~11月比较少,9月无雾日。多年平均风速6.9m/s,强风向为N及EN,最大风速为24m/s,极大风速为32.6m/s;常风向为NNE,频率为他月份以EN或NNE风向为主,最大频率达45%。Xxxx地区是受台风(或热带风暴)影响次数较多的地区,多发生于7~9月,从1956~1980年统计,全省年平均发生台风3.8次,台风发生时,本地区有8级以上大风,实测风速大于日潮区,潮型呈比较规律的涨潮6小时、落潮6小时,每日8年平均输砂量223万吨,洛阳江因1972年建洛阳桥闸,入雨量1905.3mm,最小年降雨量774.6mm,多年平均降水量垦区地处晋江下游晋江口左岸,整个滩涂集水面积名称面积F(km河长L坡降J)方法%柯厝溪小流域暴雨推求洪水华东特小流域暴雨推求洪水法整个滩涂小流域暴雨推求洪水9华东特小流域暴雨推求洪水法垦区位于晋江出海口,在建的xx市xx大通道丰泽段第P多年平均年最高潮位崇武站前浦站3)天然建筑材料①土料在垦区7~28km范围内,共勘探有6个料场,总储量耕作地,部分为果树地及零星坟墓地等。土的粘粒含量最优含水率19.8%、最大干密度1.67g/cm3、渗透系数用层储量325.0万m3,至垦区运距27km,开采运输条件较其中疏浚一区(疏沙1),以中细砂为主,含少量淤泥和贝碎壳,储量2800万m3,至垦区9.5km;疏浚二区(疏砂2),口局等相关部门进行协商利用有关疏浚海沙的有关细节问疏滩二区面积约581万m2,本工程需回填海砂方量为1151.0680万m3,因此要在疏浚区平均采挖2.4m深(考虑采砂深度最浅的在18m,最深的在21m左右。本工程地处xx市区,在建xx市xx大通道丰泽段(丰姓名职务职称本项目职责经理高级工程师目施工进度、工程质量、安全生产、项目副经理工程师实行项目经理责任制,协助负责本项目生产组织施工进度、工程质量、安全生产、经济经营、协调内外关系。项目总工工程师全面负责本项目质量管理、技术工作。配合项目经理协调质量、技术与生产进度关系。并完成项目经理交办的工作。施工员工程师负责现场指挥、班组施工,组织分项技术交底,组织隐蔽验收及做好施工记录资料。并完成项目经理及项目总工交办的工作。施工员助理工程师施工员助理工程师施工员助理工程师施工员助理工程师施工员助理工程师专职质检员工程师跟踪检查各施工段内的分项工程施工质量、监督实施“三检制度”,进行质量评定及汇编竣工资料,并完成项目经理及项目总工交办的工作。专职安全员工程师负责工程项目的安全生产监督,组织安全交底检查、监督,纠正进场人员的违章指挥及操作,确保安全生产。并完成项目经理及项目总工交办的工作。试验员助理工程师负责各种建材的见证取样、送检,监督各种建材配料施工,收集相关资料,并完成项目经理及项目总工交办的工作。测量技师设立坐标、高程控制点并定位放线,作,做好测量内业。资料员助理工程师在项目总工的直接领导下,收集、整合同管理及经营助理工程师编制审核、申报各项经济资料并做各并完成项目经理及项目总工交办的工作,管理内外一切合同。材料员助理经济师按计划采购材料并负责收料,保证供料合格,配合试验员取样检验及验证,并完成项目经理及项目总工交办的工作。财务助理会计师质检质检部劳安部X区)采砂后,运送至xx大通道外侧,经临时设置的4个砂1)针对本工程抛填量大的特点,我分公司将结合当地2)针对本工程施工船舶较多的特点,我们派项目副经3)针对本工程施工车辆较多的特点,我们采取与周围(1)冲灌砂袋施工(2)回填海砂施工(3)回填土施工(1)进驻现场:组建项目部,并落实好项目部人员驻(2)进行施工现场调查:施工现场调查由项目经理或(3)测量基线布设及验收公司工程部到现场对平面控制点及高程控制点进行验(4)现场办公及临时设施建设和xx大通道为界线自然划分的六个部份单位工程名称:A单位工程分部工程质量目标备注编号回填海砂一分部合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格回填每砂一分部合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格粘土填筑二分部合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格、合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格单位工程名称:B单位工程分部工程质量目标备注编号回填海砂一分部合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格粘土填筑二分部合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格粘土填筑二分部合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格单位工程名称:C单位工程分部工程质量目标备注编号回填海砂一分部合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格回填海砂一分部合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格、合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格要曹望甜工猥4号肆号斟号群号斟号群号斟号群号肆号群号肆号4号群号群号4号群号肆号斟号肆号编号目标、回填海砂一分部合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格、回填海砂一分部合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格分回填海砂一合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格部合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格粘合格合格合格土填筑二分部粘土填筑二分部合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格粘土填筑二分合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格部粘合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格土填筑二分部合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格三、冲三、冲灌砂袋合格合格单位工程名称:E单位工程分部工程质量目标备注回填海砂一分部合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格回填海砂一分部合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格粘土填筑二分部粘土填筑二分合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格部合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格单位工程名称:F单位工程分部工程质量目标备注编号回填海砂1合格2合格3合格4合格5合格6合格F—1—合格分部回填海砂78合格9合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格分部合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格F—1—合格、回填海砂一分部合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格4合格合格4合格合格合格合格合格合格F—1—合格合格合格F—1—50合格合格合格F—1—合格F—1—合格F—1—合格合格合格F—1—合格F—1—合格F—1—合格合格F—1—合格F—1—合格合格合格合格合格合格合格F—1—合格合格F—1—合格F—1—合格F—1—合格合格合格合格合格F—1—合格F—1—合格F—1—合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格F—1—合格合格合格合格合格粘土填筑二分部F—2—1合格2合格3合格04合格5合格6合格7合格粘土填筑二分部8合格9合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格F—2—合格粘土填筑二分部合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格粘土填筑合格合格合格合格合格合格合格合格F—2—合格合格合格F—2—合格二分部合格合格4合格合格4合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格F—2—合格F—2—合格合格F—2—合格合格合格F—2—合格F—2—合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格F—2—合格F—2—合格F—2—合格合格合格合格合格合格F—2—合格F—2—合格合格F—2—合格F—2—合格合格合格合格合格合格F—2—合格合格合格合格合格合格合格1.3.主要施工方法复核地形图复测平面控制点测量采用灵锐S82一体化RTKGPS测量系高程控制点采用水准仪,按三等水准测量的要求进行施施工控制测量严格按照《水运工程测量规范》JTJ203-2001内容精度要求平面控制测角中误差±5”侧距相对中误差方位角闭合差导线相对闭合差高程控制每公里高差偶然中误差每公里高差全中误差检测已测段高差之差士20L1/2互差其中:n为测站数;L为已测测段路线长度(km);R为工平面控制系统和高程控制系统各基点用浇筑砼做基础将在施工平面控制基点上,按照预先规划的三角网,将5.2.1xx大通道每隔500m布置一个监测断面,共10个侧布置4个监测断面,各监测断面布置在各xx综合大道各xx大通道间布置两个监测断面,间距200m,起始断面距xx大通道100m。1)监测次数:每级荷载施加完5天内每天监测1次,5天~15天内每2天监测1次,15天~30天内每4天监测1次,30天以后每10天监测1次;每次监测应记录相应的监序号仪器设备名称规格型号精度单位数量1全站仪卡,TC1700台12灵锐S822”台13水准仪特,NA2台44测深仪台15中海达RTK静态基线测量±台16信标机台7电子罗经台7钢卷尺把8钢卷尺把(1)概述本工程回填砂工程量为11510680m3,施工主要工作内容为垦区回填面积约5295.32亩(不含外侧xx大通道占地989.16亩),纵向最长处4250米,横向最宽处1400米,回范围内鬼屿处C-1、C-2区布置水体景观,面积91亩,该范(2)工艺流程拟在xx大通道外侧新设置4个临时砂场,同时也计划利用已有的临时砂场。新设置的4个临时砂场,经过对xxK3+000、K4+500桩号附近各设置一个砂场。砂场设置在xx在砂场与航道间的浅滩计划用4m3的抓斗挖泥船开挖一条临时航道,航道底宽20m,挖深至标高-2.0m(黄零),在航道与砂场间挖一个能够并排6条砂船同时卸砂的临时港 (黄零)。沿着临时航道两边设置浮标或插设警示标志,并本工程计划设置4个临时砂场,每个砂场回填海砂方量约为10000m3,袋装砂护坡约2000m3,临时砂场计划安排5设置4条临时航道和4个临时港池需挖泥约35000m3,需配备一组6m3的抓斗挖泥船(两条泥驳),临时航道及临在临时砂场等临时设施设置前与当地村民协商养殖滩该种船自带输送皮带,船载货量约1500t,船长约60m,船宽约13m,型深3.8m,最大船高约9m,结构型式为横骨架式,船体材料为钢质,水密横舱壁数为4个,船干舷约为2)海砂验收,海砂运输至施工现场后,按批量进行抽4)海砂回填,我们把该工程分为四个施工区域,并在各施工区修筑临时道路来分割回填砂施工,从临时道路两5)海砂平整,海砂由装载机时时整平,整平标高根据设计1)采砂船:本工程工程量大,施工组织强度高,吹填海砂总量为365天。计划回填海砂11个月完成,即海砂回填从2008年5月20日开始,到2009年4月20日,共335天,中间扣除春节放假8天,实际可施工日历天约为9个月,也即约270方量(船方约为断面方的80%,船方约为55000m3)。分派入本工程的砂船为32艘(4艘备用,各区1艘)。填,每个口每天要转运13750m3。每部自卸车平均15m3,一个口每天要917车/次,每天24小时转运(一辆车配3个司机,有效时间按21小时计算),每小时约需要转运45车,每小时每辆车能周转3次,则需在每个施工区配15辆20t每个施工区需要配备22辆15t的自卸车(7辆为备用)。4个施工区域要配备的20t的自卸车为88辆(28辆为备用,各区7辆)。3)装载机:与自卸车配套的装载机数量是:每3辆自卸车配备一台装载机,每车砂的装车时间约15分钟,则一个施工区要配备5台装载机装车,2台装载机平砂,所以4个施工区要配备装载机32台(4台为备用,各区一台,另各区再备一台推装载机推土机施工一区8艘22辆8台1台施工二区8艘22辆8台1台施工三区8艘22辆8台1台施工四区8艘22辆8台1台合计32艘88辆32台4台含泥量不大于10%,在海砂运至施工现场回填前进行检验,2)施工时回填区域淤泥层厚的地方应加强观察,控制3)测量人员进行测量放样,放出回填海砂各区控制边4)抛填分区进行,达到设计要求后及时组织质检人员5)海砂回填后采用推土机平整设计标高,回填海砂通为了防止塔尺陷入回填海砂砂面,在测点处平放一块1)海上船只管理皮带,船载货量约1500t,船长约60m,船宽约13m,型深3.8m,最大船高约9m,结构型式为横骨架式,船体材料为钢质,水密横舱壁数为4个,船干舷约为102)陆上车辆管理3)与xx大通道施工干扰协调1.4.粘土填筑施工1)在工程所在业主指定的地点进行取土,用挖掘机装2)施工现场用推土机进行推平,整平、碾压等施工。3)本工程粘土填筑厚为50cm,拟采用两层填筑。4)施工过程中应进行沉降、位移观测,发现有异常沉粘性土),粘粒含量20%~30%,粘粒含量小于50%,粗粒最大粒径不大于铺土厚度的1/3,且不大于10~15cm。2)粘土回填要求:压实度≥0.90,在压(夯)实验前应预先试验求出符合密度要求条件下的最优含水量和最少压 -4%~2%范围内,同时应根据压(夯)机具性能,进行现场碾压(夯)实验确定每层铺土厚度和压实遍数。3)每一填土层按规定参数施工完毕,并经监理人检查4)压实土体不应出现漏压虚土层、干松土、弹簧土、5)铺土面应尽量平起,以免造成过多的接缝。若由于6)下雨前应采取措施,防止雨水下渗,雨后应将填筑7)回填土不得使用液限大于50%、塑性指数大于26的本工程回填土施工分四个施工区,计划从2008年10月份开始安排粘土填筑,计划6个月完成。每个月要完成26万m3的粘土,则每个区每月完成65000m3的粘土,每个月按25个日历天计算,则每天每个区要完成2600m3(约5200m2),压路机计划安排8台15t振动式压路机(每台压的运距,每车每小时只能有1车次,一天按12小时的工作时间计算,则需安排15部20t的自卸车,四个区需配备60辆自卸车。每3部车配一台挖掘机装土,则需挖掘机6部(1部备用),四个区需配备挖掘机24部。(1)概述的工程量为62400m3。(2)施工工艺流程测量放线测量放线采购土工织物布设吹填管冲灌袋装砂工艺流程图(3)施工方法1)按照设计图纸坐标,对C1、C2围堤进行测量放线,2)选用的充灌砂袋型号、规格应符合设计要求,单个6)一个充填袋完成,扎好充填口,木桩固定好,即可(4)技术要求及质量控制袋体的搭接长度不小于袋长的1/3,上下袋体应错缝铺设。袋体冲灌砂率不大于80%,充砂时应详细记录整个充砂过5)袋装砂的编织袋和尼龙袋在施工中不得长时间暴露6)定期观测在施工期和使用初期的沉降、位移,发现8)所使用的砂泵,要根据充灌速度、袋体大小、输送2.1.总体计划和保证措施2.1.1.施工进度计划表(附后)计划工期365天。(1)做好技术准备工作(2)人员、设备的调遣工作设备、人员的动员组织和进场的准备工作于2008年5月6日完成,并组织第一批项目部管理人员、测量技术人员(3)成立施工组织机构,并调配及任命项目主要成员,(4)抓住关键线路,强化计划管理,确保关键工序的(5)强化生产调度(6)做好主要项目的典型施工,总结经验,提高效率。(7)协调好外部关系协调好与xx大通道等各施工单位的关系,协调好业主(8)安全生产做好防台防火防雨工作,制定得力的防台防火防雨措(9)强化项目经理部内部的管理,鼓励职工提高生产(10)搞好安全和质量控制,避免因安全和质量问题引a是项目管理和机构总体运行的领导者,对本工程项目d负责全面有效地履行合同,监督检查项目执行情况。f对不合格工程,产品交付使用,负领导责任。a协助项目经理处理项目的日常工作,检查下属各部门c保证项目部机械设备的正常运转及日常维修保养工验的具体实施,填写质检记录/文件/资料和分项分部工程e参与工程质量事故的调查及处理,掌握本工程的质量f定期报送质量报表及质量月报。j组织实施纠正预防措施并验证其有效性。c负责采购合同的拟定和洽谈,有关资料文件最终归口为确保参与本工程人员具备其所在岗位资格应有的知土方班组综合部冲灌班砂组船机部船机班组安全部机修班班程技木测量班组质量管理部试验括项目经理1人、项目技术负责人1人、各部门主要负责人及主要技术人员11人,以及其他等施工、生产人员204人,序号人员名称数量序号人员名称数量1项目经理1测量工22项目总工1试验工13项目副经理1电工14施工员5材料工25材料员1机使工6试验员1船员7专职安全员1机修工88专职质检员1司机9合同管理员1普工小计小计序号人员单位数量2008年2009年备注1月1理人111111111111112工人1111111111111113经理人111111111111114施工员人555555555555555材料员人111111111111116实验员人111111111111117安全员11111111111118质检员人111111111111119理员人11111111111111测量工人44222222222222试验工人11111111111111电工人11111111111111材料工人22222222222222机使工人船员人驾驶员人机修工人82248888888882普工人合计(1)人员管理主要施工机械设备操作人员必须经过该机种操作培训(2)操作要求(3)设备管理船舶由船长和轮机长负责或组织船员按规定每天填写《航海日志》和《轮机日志》,并每月向主管船机部门汇报船机设备运行时出现故障或发现故障隐患无法自行排机日志》;主要施工机械设备维护保养记录由实施人员填写(4)工程投入的主要施工机械设备进场计划表工程投入的主要施工机械设备进场计划表工程投入的主要施工机械设备进场计划表序号主要材料名称单位量数量2008年2009年41艘62艘1113开底驳(500艘2224挖掘机台22222520t自卸汽车(运砂)辆620t自卸汽车(运土)辆000087D85A-21推土机台40444444444448装载机台915t振动式压路机台8488888842.2.工程质量管理 以我司的质量体系为基础和依据开展项目部质量管理(1)管理职责1)项目经理c.负责通过各种形式对参加项目施工全体人员进行经常d.组织建立和实施现场质量、安全保证体系,确保体系e.认真组织落实施工组织设计的实施与调整,确保达到2)项目技术负责人c.组织本项目技术人员和相关的管理人员认真学习并领e.负责组织本项目施工各层次技术交底工作,深入现场h.负责组织工程施工各类原始资料、试验资料、质量检3)项目专职质检员4)分项技术主管道工序。5)操作人员审查开工申请单审查开工申请单返工不合格返工单个(项)工程完工报送监理工程师合不合格据计划编制任务执行计划开展质查改善施工管理施工质量的鉴定1)总体质量保证措施2)工程材料控制回填海砂使用中粗砂,要求含泥量不大于10%;回填土不得使用液限大于50%、塑性指数大于26的粘计划或规定的质量标准进行。凡设计文件有质量要求的建3)现场施工过程的质量控制(2)技术交底:在各分项工程开工前,项目部必须组形限制无适当放点地基时,要埋设现浇钢筋砼作为放点地(5)计量与试验:b.建设单位或监理单位提出的设计变更,项目部将及时c.工程施工质量记录由施工现场技术主管负责随施工进4)施工过程控制程序图设计交底,研究设计交底,研究编制施工组织设技术交底生产工人或班组自检下一工序(项目)施工5)文件和资料控制对施工过程所使用的各类文件将注意检查是否经过规为工程质量符合规定要求和质量体系有效运行提供客自工程完工验收合格后,我分公司将在28天内,提交2.3.环境管理环境的保护满足环境保护法与有关法律法规的规定与8.2环境管理组织体系当地环保部门宿舍、办公室、其他环境保护及污染治理管理体系图1)建立以项目经理为组长的环境保护管理小组,制定2)分办公生活区与施工现场两个区进行管理,分别指3)环保管理坚持推行责任管理制度与检查监督制度。1)场地环境保护未经允许不得占用施工规定范围与指定的临时用地范围外品由专人收集运到场外处理或送到监理工程师指定的地点2)噪音控制3)粉尘控制4)污水排放生活污水与施工产生的污水要经过有效沉淀处理后才5)垃圾管理(1)安全生产原则(2)安全生产目标(1)成立安全领导小组自主持安全领导小组的工作,安全生产领导小地的医疗保健和对伤员的护理工作,各工段配安全领导小组的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全(2)召开安全会议安全会议作为交流安全工作经验和安全条件的一种手每月召开一次安全会议,讨论决定安全生产的重大事a.由电气专业的技术人员,根据业主提供的供电接线点b.施工入口处要设“施工现场安全管理规定”安全牌和c.一切建筑施工器具、材料等都应按照施工平面布置图d.进入现场的施工机械、设备均要有经有关部门检定的e.施工现场的安全措施,如安全网、护栏等,必须安全f.现场电工要每天对用电设备进行检查,按规定对接地(5)现场施工安全要求新员工经单位、项目经理部和班组现场三级安全教育特殊工作人员(电工、焊工、起重工、起重机械作业人员、潜水工、汽车司机等)均经政府有关部门培训。考核合d.持证上岗项目经理部

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