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办公室装修方案投标方案(技术方案)投标方案投标人名称:****有限责任公司地址:****号二楼联系人:****投标日期:****报告说明声明:本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据. 11.1.工程概况 1 11.1.2.项目介绍 1 11.2.编制依据及原则 21.2.1.编制依据 21.2.2.编制原则 21.2.3.编制说明 31.2.4.施工部署 6 2.1.人材机投入计划劳动力组织及人员职责分工 2.1.1.劳动力进场计划 2.1.2.项目管理人员思想 2.1.3.针对施工特点及重难点,提出施工措施及技术保障方案 2.1.4.水电工程 2.1.5.木工工程 2.1.6.油漆工程 2.2.1.工程量申报制度(含已完工质量验评、工程量核对确认、进度款请款等) 2.2.2.落实劳务作业人员工资、分包工程款、材料设备款的保障及补救措施 2.2.3.承诺 2.3.施工工期计划及保障措施 2.3.1.重要节点工期控制方案 2.3.2.工期控制保障措施 2.3.3.承诺 2.4.1.施工用地少、施工现场布置 2.4.3.各项施工设施布置有利生产、方便生活,满足安全防火和环境保护要求 2.5.1.质量控制责任体系及人员的优化配置 852.5.2.涉及结构安全和环境质量的关键工序、重 2.5.3.见证取样和送检计划,验收、搬运、保护与交付措施 2.5.4.现场管理人员和作业人员持证上岗落实措 2.5.5.质量通病的预防纠正措施及人员、物资保障措施 2.5.6.考评制度及奖惩措施 2.6.安全生产保障措施 2.6.1.安全生产保障责任制度 2.6.2.安全生产措施费的使用计划及保证措施1122.6.3.临时施工用电及外电安全防护措施 2.6.4.办理意外伤害保险的落实措施 2.6.5.考评制度及奖惩措施 3.1.文明施工管理责任体系及人员的优化配置 3.1.1.文明施工、环境保护管理目标 3.1.2.文明施工与环境保护管理体系人员配置1333.1.3.文明施工措施费的使用计划及保证措施134 3.2.1.风险防范 3.2.2.应急救援预案及人员 3.2.3.物资保障措施 157 3.3.2.质量要求高 3.3.3.做好施工协调与配合 3.3.4.成品保护工作尤为重要 3.3.5.交叉施工多、工程协调之应对 3.3.6.拟投入本工程的主要施工设备表 3.3.7.劳动力计划表 3.3.8.临时用地表 第一章综合说明品提供等提供仓储及配送服务,自2020年7月起租用XX维龙仓A3库1~3单元新仓共计15000m²,办公楼共两层约370——2定34标文件规定的总承包管理职责,向建设单位提交一份满意的5在本施工组织设计的基础上按照补充资料及具体设计施工9(一)项目经理部(二)项目经理(三)地盘管理7(四)技术质量监督(五)设计、监理对图纸不合理的地方向建设方提出并指出合理修改建议报(六)资金管理(七)日常事务管理(八)材料供应8(一)宏观调控灵活搭配。9如中标本工程,收到中标通知书3天内派有关人员进驻场调整准备,以使整个现场能符合我单位的布置原则及要在接到中标通知书3天内项目班子人员及相关人员立即进场,作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。开工后3天,所有施工管理人员将全部就位,而施工人(1)安排好生产和生活基地建设;(2)安装调试施工机械;(3)保安设施准备。每天下午在项目经理主持下召开生产协调会,协调材2、加强施工计划指导作用并以此来考核项目经理部各职能部门以及各承包施工队的对所有进场人员必须进行安全教育,特殊工程必须持证上自双方协商开工日算起,总工期为20天,按照业主要系的要求,结合项目管理的实际情况编制该项目的质量计故隐患预案,有效地杜绝三级(含三级)以上事故的发生。协调好与甲方之间的关系是项目经理部的一个工作重2.1.人材机投入计划劳动力组织及人员职责分工(二)本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制(三)为了确保本工程施工总进度计划目标的实现,达(四)根据目前我公司自有施工力量的情况,在投标期(五)施工开始期间正值夏季,做好后勤饮食工作,保(六)由各工区的工区长根据各工区开展的工作面计算(七)加强技术工人的培训工作以及其他劳动力的熟练(八)项目部工会组织随时掌握施工队伍劳动力的动行施工权利和义务,代表法人全面履约,负责工(一)劳动力组织机构图项目负责业劳动力管项目负责业劳动力管技术负责资料材料质检安全(二)人员职责分工(7)协助项目经理和公司有关部门,组织对单位工程(8)督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。(9)对企业负责,在工程处处长领导下,团结项目部(10)主抓工程技术部、质检部和中心实验室工作。(11)组织项目专业技术人员进行施工图纸自审,参加(12)组织编制《项目质量计划》、实施性施工组织设(14)审核项目材料需用计划和加工订货计划;监督关(15)组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收,对发(16)推广应用新工艺、新技术、新材料,努力提高施(17)定期召开质量分析会,检查质量体系运行的适应(18)定期组织项目工程质量检查,主持单位工程质量(19)负责组织选择评价砂、石、石灰等当地材料供应(1)忠于职守、勇于负责、以身作责,对工程质量、(2)参加施工组织设计、施工方案的编制及实施,制(3)负责单位工程测量定位、抄平、放线工作。(5)制定施工技术安全措施,参与组织定位工程施工。(6)制定单位工程场容管理及文明施工措施,并组织(7)负责单位工程施工用电规范化管理。(8)负责隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。(9)负责各类技术资料的整理并报内业员汇总上报。(1)爱岗敬业,树立良好的工作作风和职业道德,在(8)质安员在工作中必须坚持站在公正的立场上,严(1)协助总工对工程资料进行管理。(2)负责来往文件、工程资料的收集、分类、整理、(3)负责来往文件的收发、登记及文件、书籍的借阅(4)负责对有关标识的收集、记录、整理和归档工作。(5)及时准确收集、检查工程技术资料、质检资料及(6)负责质量记录的收集、整理、归档管理工作。(7)完成领导交办的其他工作。(1)负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设(2)负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、(3)参与施工生产管理,做好各类文件资料的及时收(5)及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关方案1、本工程工期较紧,施工场面复杂,施工期间将涉及2、现场将建立完善的成品保护体系和工作制度。在每3、工程进入到饰面施工时,项目部将委派专人进行看1、制定交叉施工计划,包括各作业面和工序交叉施工2、严格进行图纸会审,对存在交叉作业的位置绘制综3、各系统专业管道密集区域,特别是走廊部位是施工4、为保证装饰工程的质量和装饰效果,必须与机电专5、机电专业在安装末端设备时必须紧凑进行,并严格(一)材料的采购(1)对于本工程由我方所采购的材料,各专业工程师(2)材料需用计划作为制定采购计划和向供应商订货技术要求(含质量)、进场日期、提交样品时间等。对物资(3)在选择生产厂家时,应事先征得业主和监理工程(1)根据合同约定、业主要求以及工程实际等情况,(2)材料采购人员负责样品搜集与询价。收到样品后,物品用于工程28天之前提交业主、监理工程师审验。样品(3)作为用于永久性工程中的物品样品(包括材料样品和工地现场制成品的样品),经业主和监理工程师批准后,(二)材料进场数量→不合格处理/退货→检查外观包装/抽样检查/转入使2、材料质量保证文件的管理(1)应按工程规范的规定,要求供应商提供完整有效(2)材料质量保证文件应有足够份数,份数可在材料(三)材料保管物资保管人员把供应商提供的质量保证文件资料随同对质量标记不清或其已经脱落的材料,凡有准确依据(四)材料出库计划统计人员根据领料单登帐(在库存材料台账上削减库存量)。物资保管人员按批准的领料单核发材料。必要的(五)材料供应方面的其它保护措施将热忱欢迎业主、监理工程师提供更好的方法和中肯的批(一)主要施工机械设备配备原则备技术性能的先进和多种设备组合成的机械化生产线高效(一)材料要求4、插座弹簧片弹性好,插拔时力度感均匀一致,不费(二)安装要求1、建筑物内所有开关的开、关方向一致(上合下分),3、同型号成排安装的开关应排列整齐,高度一致,高低差不应大于2mm。5、电源插座面板与电话、计算机出线口、电视用户口6、插座接线相序为“左零右火上接地”,开关、插座(一)施工准备塑料(木)台:塑料台应有足够的强度,受力后无弯翘灯卡具(爪子):塑料灯卡具(爪子)不得有裂纹和缺焊剂(松香、酒精)、橡胶绝缘带、粘塑料带、黑胶布、砂(二)工艺流程:灯具检查→组装灯具→灯具安装及接线→线路绝缘检穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨灯箱内的导线不应过于靠近热光源,都应采取隔热措2、将插接箱至表箱连接线拆除(表箱拆除后待用)3、吊筋打孔(依管路方向)虽然3.15标准是横平竖直,三个弯头一个过路盒,但于等于150mm,以防止电缆信号不清晰。煤气管和电管的距根,20mm的电线不宜超过4根。及断路的现象,导线间绝缘电阻大于等于0.5mΩ,为安装开(一)工艺流程安装准备→材料进货检验→预制加工→干管安装→支径椭圆率应<10%,管材同一截面的壁厚偏差应<14%,内外(三)管材切割(四)PP-R管的连接缘。在规定的加热时间内,刚熔接好的接头还可进行校正,管作为过渡,该管件与PP-R管采用热熔承插方(一)基层龙骨制作2、平墙面木龙骨骨架制作采用相同规格的木料,开契为龙骨厚度的1/2,契口内涂刷白乳胶后拼装成一整片龙骨3、弧形墙面和圆柱骨架采用木龙骨制作。根据设计要(二)基层龙骨安装1、平墙面饰面主要采用轻钢龙骨骨架,采用轻钢龙骨后在墨线交接处打眼、预埋木砧。将专用U型龙骨卡件用钉子固定在木砧上,开口朝外、上下贯通。龙骨采用50覆面将龙骨两侧与卡件铆固连接。卡件边缘不能抛出龙骨表面。轻加一道龙骨即可,向龙骨两头侧边向外折成90度与竖向龙骨铆钉固定。(此施工方法仅供参考,具体需按设计要求和2、平墙面局部安装采用木龙骨骨架,安装较简便的方面,至不粘手即可),将饰面板沿所弹墨线由一端向另一端慢慢压上,饰面板上墙后用锤子垫木块由一端向另一端敲(一)主要机具(二)工艺流程玻璃隔断墙的制安施工程序:测量放线→材料订购→上、下部位钢件制安→安装玻璃→安装不锈钢→涂胶→清璃块间夹缝所注的胶为透明玻璃胶)。5、清洁卫生:将安装好的玻璃块用专用的玻璃清洁剂清洗干净。(切勿用酸性溶液清洗)。(三)安装玻璃1、厚玻璃就位:在边框安装好后,先将其槽口干净,槽口内不得有垃圾或积水,并垫好防振橡胶垫块。用2—3个玻璃吸盘把厚玻璃吸牢,由2—3个手握吸盘同时抬起玻2、调整玻璃位置:先将靠墙(或柱)的玻璃推到墙(柱)定器(玻璃肋)厚度相同的缝,为打胶做准备。玻璃下料时同时用聚苯忆烯泡沫嵌条嵌入槽口内使玻璃与金属槽接合4、边框装饰:一般无竖框玻璃隔墙的边框是将边框嵌5、清洁及成品保护:玻璃隔断墙安装好后,用棉纱和(四)成品保护1、玻璃隔断安装完成后,对于进入玻璃安装完毕的需2、玻璃安装完毕,挂上门锁或门插销,以防风吹碰坏3、施工部位已安装的门窗,已施工完的地面、墙面、(一)施工工具:塑料刮板、胶刷、哥俩好粘胶、美工刀(二)贴膜的搭接:不同颜色贴膜的搭接,应让深颜色(三)贴膜的施工一贴覆后应无褶皱、气泡、破损。(一)施工工具:(二)施工流程:定做玻璃门→安装地弹簧→检查验收→安装下门夹→(三)工艺要求:(四)施工工艺:覆盖保护,待砂浆凝固或硬化后(硬化时间不少于两天),(一)施工流程附墙设备→安装一面罩面板→填充隔声材料→安装另一面(二)操作工艺按线安装地龙骨,用射钉固定于主体上,其射钉钉距为5、安装龙骨:按分档位置安装C型竖龙骨6、安装横向卡挡龙骨:根据设计要求,隔墙高度大于7、根据纸面石膏板的规格,接头位置需要安装横向龙8、本工程隔墙选用贯通龙骨系统,低于3米的隔墙安装一道贯通龙骨,高于3米的隔墙安装二道贯通龙骨。(三)安装石膏罩面板1、检查龙骨安装质量、门洞口框是否符合设计及构造2、安装一侧的纸面石膏板,从门口处开始,无门洞口螺钉进入龙骨长度≥10,螺帽埋入板面0.5~1,应从板中间(一)施工流程施工准备门扇与门骑缝(油漆前2mm)。(一)主要机具(二)工艺流程(四)地柜隔板支点安装:按施工图隔板标高位置及要求的支点构造安设隔板支点条(架)。木隔板的支点,一般(五)地柜扇安装:1、按扇的安装位置确定五金型号、对开扇裁口方向,4、铲、剔合页槽安装合页:根据标划的合页位置,用5、安装:安装时应将合页先压入扇的合页槽内,找正木螺丝应钉入全长1/3,拧入2/3,如框、扇为黄花楹0.9倍直径,眼深为螺丝的2/3长度。缝处必须清洁干燥,将调色之胶水均匀涂抹于需接缝之部整齐,并保证两块板之间的平整,约5-10分钟后使用小刀以保证在柜体下深等原因时因玻璃胶具备一定的韧性不致(七)玻璃胶6-10分钟后可用水或清洁剂擦去多余的接缝客户确需进行表面抛光(浅色系列),其接缝胶可改用干挂云胶(可快干),玻璃胶要防霉胶,可减少胶体发黑。基层处理→找平→阴阳角找方→刮第一遍底腻子→大(一)基层处理(二)基层找平等缺陷,将白水泥与石膏粉按3:7的比例用108建筑胶水(三)刮第一遍腻子白粉按7:3的比例,用108建筑胶水搅匀,然后用铁皮刮第一遍腻子不宜过厚,这样可以使腻子层和基层良好的结(四)第二、三遍刮大白滑石粉、聚醋酸乙烯乳液按50:25:1的比例加入108胶水2.2.工程款分解使用计划及保障措施(一)责任到人、分共明确:项目经理对本合同的计量(二)计量支付工程师负责每个计量周期的具体操作,(三)定期召开计量支付及成本分析会议,对前期计量(四)经常与业主、监理沟通,及时发现计量支付工作序号分项工程部位和名称单位乙方上报工程量双方核对工程量签字签字备注二、对农民工工资发放由公司直接与每个劳务队签订(一)劳务支付保证措施台帐,并在开户银行凭身份证给每一个农民工办一张工资(二)材料支付保证措施2.2.3.承诺一、工期目标:自双方协商开工日算起,总工期为20天(五)当施工进度不符合计划进度时,工程施工单位要(六)工程进度控制的目标虽然很明确,但整个控制过个施工过程(或工序)的工作队(组)按照施工工艺的顺序,工任务,施工队(组)流动于整个工程的不同施工面。(一)编制周作业计划和施工任务书(二)做好记录,掌握现场施工实际情况(三)做好调度工作1、充分协调好业主、监理、设计等工程相关部门的工2、加强与供水、市政等有关单位的沟通和合作,查清3、做好与交通管理部门的协调工作,服从交通管理部4、做好与受施工影响的群众协调与沟通工作,减少不5、实施每周例会制度,由建设单位、监理单位、设计1、公司投入最优秀的施工管理人员,严格管理,保证2、根据施工进度编制人员进场计划,并按实际工作进3、充分利用施工间隙,对进场施工人员进行定期和不1、项目经理部、材料部与预算部根据施工图纸和现场2、严格执行材料进场检验,保证材料质量,严禁不合1、使用先进的机具,同时加强施工机具的管理,保证2、根据施工进度计划编制机械进场计划,提前进行检3、投入先进的检测设备,如先进的地下管线探测仪、4、投入的施工机械定期进行保养检修,保证施工机械工程进度与工程质量是工程项目施工管理的两大重点,2.4.施工现场总平面布置一、在保证施工顺利进行的前提下尽量少占施工用地少占施工用地对于施工而言减少了场内运输工作量和用量油漆材料仓库等)和有碍人体健康的设施应满足消防要求,则》,定期检查评比。项目现场临时电力线路架空必须设在专用电杆(水泥个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接项目经理项目经理项目技术负责人材料供应质监负责人采购员质量监督员各种材料进行全面检查施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交第一级为项目技术负责人(质量经理),根据经审批后(一)组织保证、制度落实(二)做好技术交底工作技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施(三)做好施工测量工作工程现场控制线,由项目经理部技术部门负责接收使注明控制线的当前情况及存在问题的处理意见,并进行签(四)施工技术文件、资料管理经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审的教育培训形式有企业外部要求的安全教育培训和企业内对本项目施工过程的四个阶段(施工准备、施工、竣工验收和交工后服务)的质量加强控制,确保一切与质量有关1、关键、特殊工序作业人员须通过相应的岗位知识与2、对于国家或行业法规强制要求的特殊岗位,首先应5、施工队要保持人员的相对稳定性,且确保无上岗证(一)“人”的因素这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候(二)“机”的因素(三)“物”的因素(四)环”与“法”的因素进的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建设任务。(一)加强质量宣传教育,提高全员质量意识。(二)制定创优计划,完善保证体系。(三)做好技术质量交底,严格质量审核制度。同时,在全期施工进程中,坚持质量审核制,对质量体(四)严格规章制度,狠抓目标落实。度,努力做到质量管理工作规范化、制度化,项目部每月、施样和见证试验。工程的重要部位增加有见证取样和送检次员负责向分承包方(供货单位)索要进场材料所必需的材质将所有报验材料报质保部备案,并将相关材料报资料室存加过多项装修工程施工建设,具有丰富的装修工程施工经工程试验等方面专家组成的专家组,定期或不定期深入现变换工种工人上岗前将对其进行岗前培训,考核合格后上4、灯具重量超过3公斤没有预埋件,灯具固定不牢,开关安装位置不当(在门后或距门太远大于300毫米);1、电气照明器具应以系统进行电试运行,系统内的全部照明灯具均得开启,同时投入运行,运行时间为24小时。2、全部照明灯具通电运行开始后,要及时测量系统的电源电压负荷电流,并做好记录。试运行过程中每隔8小时还需测量记录一次,直到达24小时运行完为止。上术各项(一)门窗扇翘曲超过2mm,不得出厂使用。(二)门窗扇开启不灵(三)门窗扇自行开关(四)门窗扇偏口过大或过小修刨时,要有意刨出偏口。一般控制在2°-3°并保持(五)门窗扇缝隙不均匀、不顺直(六)门窗扇下坠安装时,木螺钉应先用锤打入1/3深度,然后再拧入,(七)框与扇接触面不平(八)双弹簧门安装缺陷(一)合页安装不符合要求合页位置距门窗上下端宜取立挺高度1/10,并避开榫(二)拉手位置不一致(三)木螺钉松动、倾斜严格按五金表配备木螺钉。1/3深度后再拧入。把倾斜、松动的木螺钉退出,在原来的因为测量工程实体位置偏移或错位而造成后续施工进1000~2000元罚款并上报公司。及技术员处以500~1000元/次的罚款。项目经理部质检部将元/处的罚款。在后续施工过程中如经多次抽查仍出现未填1、每天填写施工原始记录和施工日志,施工日志卷面月完后的15天之内上交一次;否则处以相关人员50~100元突出重点,交底内容不得有明显的错误;否则处以200元/3、技术交底完成后要及时将资料交回资料室存档否则处相关责任人200元/次的罚款。1、经上级部门检查或项目部质检部巡检后,所下发提管段负责人及技术员300~500元/次的罚款。如因施工班组2、经上级部门检查或项目部质检部巡检后,所下发提及照片的,处管段负责人及技术员200~500元/次的罚款。(一)定期安全生产检查(二)经常性安全生产检查(一)公司教育(二)安全生产奖惩制度2、对于有下列行为之一的职工,经教育不改的不执行上级和安全部门限期解决的安全隐患和治理尘(三)班前安全活动制度本工程按文明施工现场的标准和招标文件中的要求进专(兼)职消防员和义务消防员。施工现场生活卫生,有专(兼)职卫生管理人员和保洁(一)施工现场消防措施(二)施工现场治安保卫措施(一)交叉作业防护:在施工作业中经常在同一垂直面(二)临时用电的安全措施一漏、一箱”,严禁一闸多用;6、设备安装后(线路敷设后)必须进行绝缘遥测,然后每一个月对重要设备(线路)做一次绝缘遥测,要求雨(雪)(三)出入通道口:上部要搭设防护棚(有必要时搭设双层防护棚),设水平安全网,挂警示牌,道口两侧要有防(一)建立防火安全制度(二)施工现场基本要求(1)木料堆放不宜过多,垛之间要保持一定的防火距(2)现场生石灰应单独存放,不准与易燃、可燃材料(3)易燃、易爆物品的仓库应设在地势低处,电石库(一)一般规定(二)灭火器材适用范围(三)消防器材的日常管理5、消防栓按室内外(地上、地下)的不同要求定期进(四)料场仓库存防火4、库房内严禁使用碘钨灯、电气线路或照明应6、露天油桶堆放处应有醒目的禁火标志和防(五)24米及以上建筑施工防火(六)电焊、气焊作业防火(七)涂(喷)漆的防火序号安全技术措施项目费用(元)1三级教育以实际为准2消防器材以实际为准3漏电保护以实际为准4宣传标语以实际为准5临时设施以实际为准6个人防护用品以实际为准7施工现场标牌以实际为准8其他以实际为准临时用电线路应采用绝缘良好并满足负荷要求的橡胶电缆(线)过路必须加套管保护,空中架线高度应满足用电设备及其金属外壳安全电压除外的接地线和接零配电箱、开关及电焊机等电气设备的15米距离内,严临时用电设备的自动开关和熔丝(片)应根据设备和线四、保险责任期限自我公司已交付保险费的次日(或约定起保日)零时起,至施工合同规定的工程竣工验收合格之(一)实行逐级考核的办法,项目部接受公司考核,项(二)各级要制定具体考核办法,考核成绩和各级领导(三)考核结果作为年终经济兑现和评定先进,实行奖(四)公司每月对各项目部管理人员进行一次安全生产责任制执行情况考评。1.5每月扣除2%作为奖励基金和安全(一)我部人员应认真贯彻执行安全生产各项规章制度,(二)发现事故预兆,及时采取果断措施避免发生重大符合下列条件之一的项目部给予处罚甚至追究相关责(一)没有认真贯彻执行国家有关安全生产的法令,条(二)忽视安全生产规章制度和安全操作规程不健全造(三)没有对职工进行安全生产教育和安全技术培训,(五)发现事故隐患不及时整改和采取防范措施,或违(六)不遵守安全生产制度和安全操作规程违章作业,(七)发现事故险情或火警苗头,既不立即报告又不积任者行政处分并罚款500~2000元。(一)施工人员进入施工现场不戴安全帽罚款50元。(二)气焊工使用的乙炔发生器和氧气瓶相距必须5米(三)酒后上岗操作者,罚款100元。(四)电工进行电器作业时不穿绝缘鞋,登高作业不系第三章文明施工保障措施方案长、有各部门负责人参加的文明施工管理体系,依照施工队专职环保本工程将以建筑施工现场标准化工地的各项要求严格(一)管理措施1、贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组2、按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大4、施工现场的用电线路,用电设施的安装和使用必须行人通行和地方施工,应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标(二)文明现场管理制度工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,(三)施工垃圾清运及卫生防疫1、施工现场应设垃圾站,及时集中分检、回收、利用2、工现场应经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥砂出3.2.应急保障措施调度(一)应急设施的配置硬板担架1副,氧气瓶1只,应急车辆1部,急救箱1只(药品应定期核查及更换)。(二)应急设施的管理(一)现场保护(二)人员疏散(三)现场医疗急救(四)易燃易爆品转移易燃易爆物品造成险情或发生险情及现场易燃易爆物火灾、爆炸重大危险源通常有2个,一个是施工作业区,一(一)火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则安全地带。(疏散图待正式进场时绘制)。截断电源、可燃气体(液体)的输送,防止事态扩大。安全总监为紧急事务联络员,负责紧急事物的联络工(二)火灾、爆炸事故的应急措施及预案(三)火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素人们就会迫不及待的向光亮处走去。盲从性是指事件突变,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。毛巾、带状布条等,上肢出血结扎在上臂上处(靠近心脏位置),下肢出血结扎在大腿上处(靠近心脏位置)。结扎时,在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布板垫。每隔25-40分钟放松一次,每次放松0.5-1分钟。少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治必要时可用绝缘工具(如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头)切断电源线。可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入证线路无电之前,救护人员不可进入断线落地点8~10米的电导线后应迅速将其带至8~10米以外立即开始触电急救。采用金属或其它绝缘性能差的物体(如潮湿木棒、布带等)在拉拽触电者脱离电源的过程中,救护人宜用单手操源后坠地摔伤或摔死(电击二次伤害)。触电者未失去知觉的救护措施:应让触电者在比较干来或护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘证线路无电之前,救护人员不可进入断线落地点8~10米的电导线后应迅速将其带至8~10米以外立即开始触电急救。从口中取出异物,操作中要注意防止将导物推
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