创新创业基础与实践张彦玲课后参考答案

项目一激活创新意识1.（D）人类发展的核心动力。人类最伟大的成就，一切发明与创造，都来源于创新与创造，其核心是我们的思维能力。A.历史B.文化C.知识D.创新2.创新创业能否成功与（C）有关。A.年龄B.学历C.从生活中寻找灵感D.从虚无缥缈中寻找灵感3.（D）是人类社会不断向前发展的不竭动力。A.思维 B.科技C.意识D.创新二、判断题1.智商不高不能成功。（×）2.创新创业能否成功与年龄、学历有密切关系。（×）3.创新能力是可以通过锻炼增强的。（√）4.创新能力并不是人人都有的。（×）项目二开拓创新思维一、单选题1.创新思维是指以（B）独创的方法解决问题的思维过程，通过这种思维能突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众不同的解决方案，从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。A.标准B.新颖C.特殊D.合理2.灵感思维又称（D），是指人们在长期思考同一问题而不得其解，思绪处于高度紧张状态时，突然受到外来信息的刺激或诱导，而“恍然大悟”解决问题的超常思维形式。A.定式思维B.非逻辑思维C.综合性思维D.顿悟思维二、多选题1.创新思维的过程包括（ABCD）等几个阶段。A.准备阶段B.酝酿阶段C.启发阶段D.验证阶段2.创新思维的特征包括（ABCDE）。A.敏感性B.流畅性C.变通性D.精致性E.独特性3.精致性是指能想象或描述事物、事件的具体细节，是指思维的（ABC）特点。A.缜密B.详尽C.准确D.标准三、判断题1.思维惯性是指当遇到类似的问题或表面上看起来相同的问题时，不由自主地还是沿着上次思考的方向或次序去解决。(√)2.思维定式是指多次以这种惯性思维来对待客观事物，形成了非常固定的思维模式。（√）3.思维惯性和思维定式合起来，称为“思维障碍”。（√）项目三掌握创新技法1.和田十二法是由（ A）的学者提出。A.中国B.美国C.英国D.德国2.韩信点兵多多益善，重数量而非质量，指的是头脑风暴法基本原则中的（A

）。A.多多益善B.搭便车C.自由奔放去思考D.拒绝批评3.头脑风暴法的会议流程包括几个步骤（A

）。A.3个B.4个C.5个D.6个4.六顶思考帽中的白色帽子代表（A）类型的思考方式。A.数据B.情感C.谨慎D.乐观5.（B）是指从两种或两种以上事物或产品中抽取合适的要素重新组织，构成新的事物或新的产品的创造技法。A.和田十二法B.组合法C.头脑风暴法D.六顶思考帽二、多选题1.头脑风暴法又称（ABCD

）。A.智力激励法B.BS法C.自由思考法D.脑力激荡法2.以下（CD

）是典型的头脑风暴会议常见的对话。A.“这根本行不通。”B.“这不符合某某定律。”C.“让我们集思广益，各抒己见。”D.“我想听听大家的意见。”三、判断题1.六顶思考帽是一种水平思考法。（√）2.田忌赛马是重组组合的一个典型例子。（√）3.在进行头脑风暴时应当随时进行批评。（×）项目四捕捉创业商机一、单选题1.创业过程的起点是（C）。A．创业者 B.创业资源 C．商机 D.创业环境2.由于三孩政策的放开，不少乘用车企业开始注重研发七座的家庭用车，这属于（C）带来的商机。A．技术变革B.解决问题 C．社会和人口结构 D.个性驱使3.创业机会存在于一定的时空范围之内，产生创业机会的客观条件产生变化创业机会就会相应地消逝和流失，这体现了创业机会的（C）。A．普遍性 B.偶然性 C．消逝性 D.盈利性4.请使用SWOT分析法进行战略选择：某创业型物流公司缺乏自有资金，在信贷收紧背景下，缩减质押物种类、控制物流金融业务规模，属于（D）。A．SO战略 B.WO战略 C．ST战略 D.WT战略二、多选题1.SWOT分析是指综合评估项目的（ABCD）。A．优势B．劣势 C．机会 D．威胁E．盈利E.盈利性2．评估创业机会的市场吸引力，可以从评价（ABD）方面进行。A．市场规模B.市场结构 C．筹资能力 D.商机持续时间E.拥有的专利和发明情况3.创业机会可以分为（ABCDE）类型。A．优势型创业机会B.资源型的创业机会 C．风口型的创业机会 D.问题型的创业机会E.模仿型机会三、判断题1.创业是一项高风险的活动，必须等到完美创业机会出现才能行动。（×）2.资源的存量需求越大对创业者而言越有利。（×）3.创业过程中，要科学管理现金流，资产负债率最好控制在40%~60%。（√）4.创业活动由创业机会激活并受其驱动，创业机会是创业过程的核心。（√）项目五组建创业团队一、单选题1.某互联网创业团队成员互补性较强，按照拥有的资源、技能专长等组建创业团队。这种团队组建方式属于（B）驱动。A．关系 B.要素 C．价值 D.随机2.小张大学毕业后没有找到心仪的工作，最终决定选择物流行业进行创业。这属于（A）类型的创业。A．生存型B.变现型 C．主动型 D.被动型3.以下哪项不属于创业团队的优势?（D）A.可以激发团结精神、增强灵活性，提高工作效率B.使创新企业更好适应内外环境的变化C.创业团队是高层管理团队的基础和最初组织形式D.创业团队的工作绩效等于所有个体成员独立工作时的绩效之和4.以下属于优秀团队的共同特性是?（D）A.凝聚力B.完整性C.收获观念D.以上都是二、多选题1.根据创业动机可以分为（ABC）几类。A．生存型创业者B.变现型创业者 C．主动型创业者 D.被动型创业者2．创业团队组建过程中需要遵循（ABDE）原则。A．一致性原则B.互补性原则 C．多多益善原则 D.开放性原则E.精简性原则3.一般而言，创业团队至少（ABC）三个方面的人才。A．管理B.技术 C．营销 D.行政三、判断题1.一般认为，创业团队的规模控制在2人～12人之间最佳。（√）2.创业团队的制度体系应以规范化的书面形式确定下来。（√）3.目前国内创业团队大多是按照要素驱动的模式组建的。（×）4.创业团队要制定有效的激励机制，建议股权均分，以保证团队成员间的公平。（×）项目六分析创业市场一、单选题1.下列细分变量中，属于人口变量的是（A）A.消费者的职业B.消费者的生活方式C.消费者的个性D.消费者所追求的利益2.蒙牛公司将“蒙牛酸酸乳”的主要消费群体确定为14－18的女孩子。由此可见，该公司在细分市场时，是按照什么变量来细分消费者的。（C）A.地区和年龄变量B.年龄和收入变量C.年龄和性别变量D.职业和心理变量3.男装品牌海澜之家在进行细分市场选择时，采取的策略是（B）。A.全面覆盖B.市场专业化C.选择性专业化 D.产品专业化4.经营差异性大、市场变化快的产品的企业，以及有一定资源能力应付市场变化的企业，可以采用（B）策略A.无差异性营销B.差异性营销C.集中性营销D.均可二、多选题1.常见的市场定位策略有（ABC）A.对峙策略B.空位填补策略C.重新定位策略D.低价策略2.创业市场调研时，二手资料的主要来源有（ABCDE）A．内部来源B.政府机构及各种出版物C.商业性咨询公司D.互联网或移动互联网E.各种公开发行的报纸、杂志、文献等3.在新产品开发阶段，市场调研的重点有（AB）A.新产品设计、概念B.外观、功能、用户体验等C.包装、价格、渠道、促销等D.产品改进、推广等三、判断题1.一般而言，案头调研在前，实际调研在后。（√）2.选择调研方法时，与观察法相比，访问法获取资料的真实性、可信性较高。（×）3.为了追求市场覆盖率，创业型企业应选择全面市场覆盖策略。（×）4.由于创业型企业一般实力较薄弱，在进行市场定位时应优先选择避强定位。（√）第七章整合创业资源一、单选题1.创业资源按照主体不同分为（A）A.内部资源和外部资源B.有形资源和无形资源C.直接资源和间接资源D.人力资源和非人力资源2.（B）是企业所拥有的所有以货币形式存在的资源，包括固定资产和流动性资源两种A.社会资源B.财务资源C.物质资源D.技术资源3.下列不属于技术资源获取方法的是（D）A.利用学校资源研发新技术B.吸引技术持有者加入创业团队C.通过产学研合作研发新技术D.知识产权融资4.劳动合同可以约定试用期。试用期最长不得超过（C）个月A.3个月B.5个月C.6个月D.1年二、多选题1.下列属于创业资源评估方法的有（AB）A.决策导向型资源评估方法B.机会导向型资源评估方法C.SWOT资源评估方法D.以上都是2.资金资源的获取方法包括（ABCD）A.自筹资金B.大学生创业基金C.大学生创业贷款D.风险投资3.创业资源整合的基本模式包括（ABC）A.技术驱动型B.资金驱动型C.人力资本驱动型D.机会驱动型三、判断题1.参加创业比赛对大学生创业者来说能够积累宝贵经验但没有获得创业资金的机会（×）2.决策导向型资源评估方法围绕具有社会经济价值的创业机会，评估现有创业资源的水平，最终通过开发产品或服务满足市场机会。（×）3.核心团队成员是指在创业初期加入团队，以创业发起者为中心，团结在创业负责人周围的成员。（√）4.人力资本驱动型资源整合模式是指创业者或创业团队以所蕴涵的人力资本为核心资源基础，通过发挥团队独特的且具有价值的特长或素质，获取创业所需的其他资源。（√）四、简答题1.答：自筹资金；获取政策支持；参加创业比赛；大学生创业基金；大学生创业贷款；创业团队成员出资；风险投资；天使投资；融资租赁；知识产权融资。2.答：决策导向型资源评估方法是围绕创业决策进行创业资源评估的方法，即创业者或创业团队首先决定创业，然后寻求创业机会，进而整合和配置资源，并建立创业企业。决策导向型资源评估方法实质上是一个自上而下的过程，具有计划性，以创建新企业为实现创业目标的最终手段。创业者或创业团队首先将建立企业作为其创业目标，因此他们的初始资源将决定其可识别和利用的创业机会。在寻求创业机会的过程中，创业者会对自身资源禀赋进行反复评价，并对创业愿景进行不断修正，直至发掘出适合现有资源条件的创业机会。因此，决策导向型资源评估方法重点围绕初始资源进行系统分析和评估。项目八设计商业模式一、单选题1.（A）描述与规范了一个企业创造价值、传递价值以及获取价值的核心逻辑与运行机制A.商业模式B.运行模式C.盈利模式D.业务模式2.（A）是企业战略选择的结果，也是商业模式体系中其他部分的基础A.定位B.选品C.找营业场所D.筹集资金3.(B)用来描绘一个企业想要接触和服务的不同人群或组织A.客户定位B.客户细分C.客户服务D.客户营销4.商业模式的创新是在以(C)为中心的基础上，为应对内外部环境的变化，对企业价值网络中的要素、自身潜力进行发掘，对企业的业务范围、目标客户、竞争方式等进行重新定位A.竞争者B.产品C.客户D.促销活动二、多选题1.商业模式的核心逻辑包括（ABC）A.创造价值B.传递价值C.获取价值D.覆盖价值2.商业模式的特征包括（ABCD）A.整体与关联性B.能提供独特价值C.难以模仿性D.可持续性3.核心资源包括（ABCD）A.实体资源B.知识产权C.人力资源D.金融资产三、判断题1.关键活动用来描绘企业为确保其商业模式可行而必须做的最重要的事情。（√）2.成本结构用来描述运营一个商业模式所引发的所有成本。（√）3.不同的商业模式所需的核心资源是一致的。（×）4.商业画布分析法从“为谁提供？提供什么？如何提供？成本多少及收益多少？”四个视角描述了企业创造价值、传递价值、获取价值的基本原理。（√）四、简答题1.答：商业模式是指为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、高效率的、具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优实现方式满足客户需求、实现各方价值（包括客户、员工、合作伙伴、股东等利益相关者的价值），同时使系统达成持续盈利目标的整体解决方案。用一句话来阐述就是：商业模式描述与规范了一个企业创造价值、传递价值以及获取价值的核心逻辑与运行机制。2.提示：（无固定答案）从商业模式的重要作用层面进行阐述即可项目九制定创业计划1.（A）执行概览是风险投资者首先关注的内容，它是整个商业计划书的精华和浓缩，反映创业项目的全貌，是计划书的核心之所在。A.执行概览B.行业介绍C.财务计划D.营销策略2.在创业公司组建时，拥有修改章程、增加或减少注册资本等重大事项的权利，需要持有（D）及以上的股权。A.1/2B.1/3C.1/4D.2/33.一般来说，根据商业计划书中的内容，路演PPT一般在（A）左右。A.10-15B.5-10C.20页D.无页数要求，越详细越好4.产品的价格上限取决于（D），价格下限取决于产品的成本费用。A.竞品价格B.原材料价格C.产品稀缺性D.市场需求二、多选题1.营销4P策略指的是（ABCD）。A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略2.电梯演讲中提到的创业核心三问包括（ABC）。A.针对哪些用户B.提供什么产品C.满足什么需求D.制定什么价格3.下列关于创业策划书编写技巧描述正确的是（ABCD）。A.展示产品和服务的独特性B.确定商业模式和赢利模式可行C.体现项目管理的高效性D.显示良好的上升空间三、判断题(1)由于时间十分紧张，在电梯演讲时，应尽力提高语速。（×）(2)在进行市场分析时，尽量收集3-5年内的行业信息。（√）(3)电梯演讲的目的是为了达成投资，因此应详尽介绍融资计划。（×）(4)充分的市场调研和数据分析是创业计划可信度的基本保证。（√）(5)创业计划的内容必须按照统一的标准模板填写。（×）项目十创办与管理新企业一、单选题1.（A）是最古老、最简单的一种企业组织形式。A.个人独资企业B.合伙企业C.有限责任公司D.股份有限公司2.我国《公司法》规定，设立股份有限公司，应当有（A）为发起人。A.2人以上200人以下B.1人以上200人以下C.2人以上50人以下D.董