水库枢纽除险加固工程施工组织设计

水库枢纽除险加固工程施工组织设计第一章工程概况本流域属暖温带季风湿润气候区。气候温和、雨量充沛。据××气象站相对湿度为79%。最大风力8级，最大风速19m/s，多年平均降水量为（1）大坝防渗工程2）大坝护坡工程3）坝下涵管工程。第二章施工总体部署3、满足与业主、监理工程师、设计代表及5、采用先进的施工工艺、施工技术及科学管在仔细分析研究了招标文件、图纸及技术文件，并对现场进行认真踏勘后，结合实际情况编制该施工组织设计，分别对施工平面布置、施工方案、施工期安全度汛、施工机械设备投入、施工进度安排、工期保证措施、施工组织机构、劳动力及材料投入计划、工程质量、安全保证措施、文明施工及本工程主要施工项目包括：大坝防渗、大坝护坡、坝下涵管除险加固工针对本工程项目施工内容，拟安排二个区域组织施工为“快速、有序、优质、高效”地施工，保证兑现承包合同，制定施工强化管理：以人为中心，以工程为对象，以保工期、创优良为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理、充分挖掘生产要素的潜力，确保目标的技术先行：学习新规范、新工艺、制定详细的工艺流程，配备精良的机械设备和试验检测设备，确保新技术的实施。严格监控：为确保设计要求的全面实现，对施工过程实施严谨、科学的工程均一次合格率100%，优良率90%以上。坚持“安全第一”的思想，严格操作规程，加强安全工地建设，有针对性地制定防洪、防冻、防火措施，确第三章施工总布置工期紧，施工布置首先要满足施工强度要求。大坝周边地形较窄，可供利用的场地不多，较难满足施工临时建筑物的布置需要。施工布置主要以便于施工，就近布置的原则进行布置。施工临时建筑根据各施工区的地形及施工进修理厂、施工仓库等。其中机械设备露天停放，施工用房临时搭建，钢筋加工厂、木工加工厂及修理厂主要布置在大坝右岸。预制砼构件加工厂主要布置在左岸。另在施工区布置砂石料露天堆放在施工段落场地，钢筋场外布置要。需要修筑临时道路400m。同时在施工期间做好道路的维护、保养和完成本工程用电主要是：生活区生活用电、辅助生产区用电、砼生产系统等的用电。通过发包人提供的电源供应点架设线路至各施工点和生产区的配电所。同时做好施工供电系统的管理和维护工作。另外配备一台柴油发电机组工程施工供水包括施工用水和生活用水。利用当地生活供水系统来满足施工区的生活用水；通过在水库设离心式水泵来满足空压机、砼拌和机等用水，施工现场用水和养护用水采取就近布置潜水泵抽水供应。同时做好施工供水系统的管理和维护工作。为方便施工对外对内联系及施工生产指挥的需要，本工程管理人员和施本工程由于工期较紧，砼浇筑强度不高，根据施工实际情况，拟在预制本工程模板由于使用钢模和组合胶合板多，木模板使用量较少，因而木模板加工量少。木工加工厂拟布置在辅助生产区。木工加工厂设备主要有：放样平台、木工多用机床一台、盘锯一台等砂石料采取就近购买的方式解决，在砼拌和系统旁布设堆料场。施工开第三章主体工程施工程序及施工方法 !! !! !! !根据监理提交的控制点建立整个工程施工控制网，依据施工控制网在开挖前，按照设计施工图确定的开挖边线及坡度要求，布置开挖线加密桩及高测量技术员跟班放样和复测，确保开挖范围符合设计 !!↓!↓ 弃料堆放在监理人指定的位置。不允许在开挖范围的上侧弃料，必须在施工方法与措施、出碴和弃碴措施、开挖计4、建基面以上需留20cm厚的保护层，该层只能人工开挖、整平土料在填筑前应选择一段进行生产性填筑试验，根据选定的碾压设备，对铺料方式、铺料厚度、碾压遍料、行进速度、填筑料的最优含水量、压实后的干容重及渗透系数等提出试验结果，并确定土料填筑采用分段流水作业方式分层填筑，基本保持平衡上升，尽可能土料进料采用自卸汽车运输到工作面，采用进占法卸料，推土机平料，施工质量除在施工中自我加强质量控制外，设立专门的质检机构，负责冬季施工时应特别加强质量控制，特别是负温下施工，施工前详细编制施工计划，作好料场保温、防冻措施以及机械设备，材料供应等准备工作，负温下露天土料的施工采取铺土、碾压、取样等快速连续作业，压实时土料雨季施工严格执行规范中的有关降雨停工标准要求或监理工程师的指做好雨情预报，雨前用振动碾、汽车等设备快速碾压封闭，并在工作面上覆盖油布以防雨水下渗；雨后填筑面经适当晾晒后进行处理，再进行土层压遍数，掺水量等参数满足现场施工质量要等并采取有效措施及时处理，判断含水量、碾压次数等是否适当，以利及时容重、比重、压缩系数、变形模量等参数的预制块制作→整坡→铺筑砂砾石垫层→砌筑预制块→调整→勾缝→②组织有关人员做好配合比设计，施工预算及工料分析，提出材料供应③选好预制场地，对堆放材料、半成品、成品的场地，进行平整处理，④根据施工图及业主提供的平面位置、水准点，按照施工顺序测量定位整、坚固的地面上）处，人工铲入砼至模板内，充分振捣、抹平。砼预制块①在砼预制块护坡施工前，首先进行其相应坡脚齿墙土方开挖、固脚齿墙砼浇筑。并在拟铺筑砼预制块的坡面整坡、铺设砂砾石垫②预制块采用人工装汽车或农用车从预制加工厂运至施工现场，人工抬运至工作面铺筑。铺筑施工时，要求预制块之间嵌固，表面平整。并要③砼预制块铺筑平整后，最后进行砂浆勾缝。嵌缝施工，使整个砼护坡④为了提高砼预制块护坡的整体性，在铺砌完一段（从坡脚到护坡顶）①护坡砼用粗细骨料及垫层砂砾石，应根据设计提出的粒径要求，从天②砼块预制场地应平整、坚实，并设有必要的排水设施，以保证制作的③预制砼浇筑前，先在侧模（定型钢模板）上涂上隔离剂，以便脱模、⑥预制好的砼块堆放时应按有关规范和招标文件要求的支承位置和堆放⑦勾缝用砂浆应在其初凝前使用完工。且勾缝应自上而下用砂浆充填、⑧铺筑完毕的砼预制块应做好保护工作，在勾缝砂浆未固结前，避免扰对大孔隙先充填砂浆后用小块石挤浆，确保砌体本施工项目指护坡及贴坡排水下铺砂（卵石）垫层，主要采用人工摊铺基面检查验收→测量放样→砂（卵石）摊铺→压实→施工前对坡面按设计坡度进行清理整平，并进行夯实。经检查验收合格当一个单元铺设完成后，采用平板振捣器自下而上振捣密实，并人工配在反滤层与基础和岸边的接触处填料时，不允许因颗粒分离而造成粗料在垫层与相邻层次之间的材料界线应分明。分段铺筑时，必须做好接缝处各层之间的连接，防止产生层间错动或折断现象。在斜面上的横向接缝应垫层应严格按监理工程师批准的施工参数施工，并加强现场监督，不允砂（卵石）应具有设计要求的透水性，宜采用级配良好、质地坚硬的砂分段铺筑时，应使接缝层次清楚，不得发生层间错位、缺断、混杂等现施工过程中作好施工记录，施工完成后请监理工程师检查验收，验收通根据施工前已建立的施工区平面和高程施工测量控制网进行施工放样，在放样前详细阅读工程图纸，对已有的数据，资料和施工图的几何尺寸，认真加以复核，确保无误后，方可进行施工放样，样桩应选择在通视良好，地基稳定，施工时便于保留的地方，且便于对实施轮廓和采用搭接为主，采用钢支撑加固好钢筋，使绑扎成型的钢筋符合设计要求， ↓ ↓ ↓ ↓ 模板的设计制作安装应使砼得以正常的浇筑和捣实，使其形成准确的形状、尺寸和位置。模板应有足够强度，能承受砼的浇筑和捣固的侧压力与振动力，并应牢靠地维护原样，不移位、不变形，模板表面做到光洁平整、接缝严密，不漏浆，以保证砼表面的质量。主要采用钢模板，局部铺以木模，其允许误差按规范规定，使用前涂刷矿物油或不会使砼留有污点的油剂，以利模板防锈和拆模，拆模的期限在征得监理工程师同意后进行，不承重的侧面模板在砼达到规范要求强度以上，并保证其表面及棱角不因拆模损坏时方能进行拆除。拆模采用专用工具，应严格按照施工程序十分小心地进行，以原材料选用合格产品，水泥采用符合国家标准及有关部门之标准的规定产品，施工前分批抽样检测，粗细骨料力学性能的要求和检验，按国家建筑工程标准规范相应规定执行。检验合格方可使用，并同时出具产品合格出厂证，骨料选用质量好，级配及清洁度好的产品，若不符合规定要求，采取筛分、清洗、掺合等工艺措施，直至合格为止，否则另选料场。砂料选用质地砼拌和及养护用水采用水库里的水，施工前取水样进行水质检验，符合施工前做好砂、碎石料、水泥等检测工作，并做好各种混凝土设计标号混凝土的施工按配合比严格进行控制，具体采用双胶轮车定量划线控制砂、卵石用量，经常采用磅称抽查，发现纠偏，及时调整。混凝土的坍落度，应根据建筑物性质、钢筋含量、混凝土的运输、浇筑方法和气候条件决定，尽浇筑前应详细检查仓内清理、模板、钢筋、预埋件、永久缝及浇筑准备混凝土浇筑按一定的厚度、顺序和方向、分层浇筑，浇筑面积应大致水平。混凝土应随浇随平，不得使用振动器平仓。有粗骨料堆叠时，应将其均匀地分布于砂浆较多处，严禁用砂浆覆盖。在斜面上浇筑混凝土，应从低处捣实混凝土应使用振捣器为主，振捣器应按一定顺序振捣，防止漏振、振捣边缘应适当搭接。振捣器头宜垂直插入并深入下层混凝土中5cm左右，不留空洞。在无法使用振捣器或浇筑困难的部位，可采用或辅混凝土拌和机操作和振动器操作选用有经验，熟练的专职技术工人，其混凝土浇筑完毕后，应及时覆盖以防日晒，面层凝固后，应立即洒水养混凝土连续湿润养护时间，重要部位的混凝土或在干燥、炎热气候条件为了使砼浇筑质量得以保证，砼坍落度的检查，每班在搅拌机出料口进行四次，仓面进行两次。按监理要求浇筑砼试块，采取出料口和浇筑地点随机取样，一般采用28天龄期试件每100m3成型试件3个，设计龄期试件每200m3成型试件3个。抗拉28天龄期成型试件3个料质量等检测。另外按监理工程师通知进行砼钻孔取样压水、结构荷载、超受雨水冲刷部位按施工缝处理。小雨进行施工时，及时高速砼拌和用水量，草袋保护不受冻裂，低温砼拌和加低于60℃热水。行的拆除方法进行。在反铲和人工不能拆除的情况下，采用风镐凿除的方法拆除原浆砌石砼。拆除下来的可利用石料整齐堆放，弃料则用装载机装车，对砼的拆除由于拆除周围为施工区，采用普通造孔爆破引起的噪音、飞石、冲击波会对周围建筑物及人员造成环境和安全的影响。因此本工程砼拆测量放样→组件安装→吊入门槽→底部定位→顶部安装→附件、止水安先装基础件，单个控制柜先试通电和调试，经过调节器试的电气部件或4、平面闸门试验内容还包括平衡试验，根据程管理科帛查；高定结构组装和焊接为检验停止点，由工程科指派专职质检验，提交检查记录，未经检查不得进入下道工序，闸门、拦污栅等成品件经质检工程师验收合格后再进地表面防腐和交付3、金结材料采购合格产品,提供材质保证书,必第五章拟投入施工机械设备及保证措施本工程工作量大，机械化作业程度高，工期要求紧。要使工程在合同工期内完成，施工机械设备的计划投入及安排是本工程工期保证的前提和必不日，砼拌和机35m3/日。因此，本工程所需主要施工机械设备数量为：1m3械设备根据工程进度要求陆续进场。第六章施工进度计划及工期保证措施（一）本项目施工进度计划采用目前国际上通行的P3项目管理及工期控制方法编制。实际施工时，将按监理工程师批准的施工进度计划，建立目标工期计划，并与实际进度进行分析比较，及时对现行计划进行调整，达到整底以前应砌完三分之一高程的预制块并勾好本工程由于施工作业强度大，作业项目较多。因此，必须要有一套完整的进度保证措施才能使施工期满足合同要求。本工程拟采用目前国际上通行采用相应的工程过度保证措施，确保总工期限各阶段工根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制。根据每天完成的工程项目，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工，将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期度安排中的一些时间、逻辑、资源、费用的问题，从面编制出一个可行、优化的工程实施网络计划。该计划在监理工程师及有关部门及领导批准和认可后，作为目标工程保存下来。该目标工程即是对工程实施目标管理的依据和际完成的工程量与投资）与计划预算（计划工程量与投资）之间的差距等，及时预测出项目未来过展的趋势，提供工程量与投资）之间的差距等，及时预测出项目未来进展的趋势，提供工程决策依据。如根据实际工程进展得出的下一步的进度计划安排不能满足项目管理的要求，需要及时分析下一步计工，对月、周计划细化到日，实现以日计划保周计划、周计划保月计划、月计划保总进度计划的控制方法，确保重点目标的实现。施工过程中及时将实际变化情况反馈至网络计划中，系统分析由此带来对总工期、月计划、周计目标与工程的阶段性目标，以及各阶段内的任务，使所有参与的单位及计划的执行人员知道按照工程的计划要求，在各计划周期内应该做哪些项目，这些项目的计划工程量及工作量各是多少。通过计划的布置落实，做到目标明计划执行情况的及时反馈，采用月和周进度跟踪工程和分析现行进度与目标计划的差异，根据这种差异编制各种分析汇总报表作进一步分析判断可能导现或施工方案的重大改变，导致较多的作业增减、施工关系改变时，现行工程与目标工程已不能做出比较，需将目标工程进行维护和更新。在建设各方施工班组抓循环计划目标，各作业队抓日计划目标，项目部抓周计划目标。二是坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、动员会。三是加强现场调度，建立进度目标奖惩制度，配足机械设备，确定机械台班定产定量，任务落实到班组，并分解到机组，地的施工准备如清理、排水工作，减少地表水的积留。施工前，先在场地四周挖设截排水沟，必要时设置抽水机进行电排。之后及时整平碾压，做好排止浇筑，并将仓内的混凝土振捣好，使仓面规整后遮盖。雨后须先排除仓内积水，清理表面软弱层，继续浇筑时应铺一层水泥砂浆，如间歇时间超过规（2）混凝土的浇筑温度应符合设计要求，对于日平均气温稳定在3℃以需要（领导下工地检查、指导工作）外，其余任何闲杂人员不得进入施工现派专人进行道路维修。进出工地的工程车辆必须依法持证上岗，并确保低速本工程开工前，我公司即委派有关人员前往工程所在地与当地政府取得联系，积极寻求当地政府的大力支持，了解并遵守当地乡规民俗，搞好与当同时狠抓内部管理，管好自己的人，看好自己的门，努力协调好内部各第七章劳动力和材料投入计划及其保证措施根据施工强度、设备配置及劳动组合情况，计算出本项目的主要工种劳本工程使用的主要材料为水泥、砂石料、块石等。施工中使用的水泥、按施工进度要求，按时上报材料需要量计划，材料需提前三天到位，便对所有的施工人员，均需进行上岗前的培训，使施工人员对本工程的重要性和艰巨性有全面的了解，并进行技术交底及施工规范的学习。提高全员合理安排项目施工中不同工种的人数和操作熟练能力程度，使各工种能交叉配合作业，不产生窝工、怠工现象，实现劳力的最优配置，同时妥善安排操作熟练程度不同的工人于不同的施工岗位，选派操作性强的人带班作业投入足够财力，做好施工准备，各种物资的准备与运输工作应按进度提xx行，尽早保质保量到场，以满足连续施工的要求。加强资金管理，合理进第八章工程质量管理及其保证措施为了保证工程质量达到优良，我们将严格贯彻总公司根据IS09001:2000质量管理体系标准编制的质量体系文件的要求，规范工程施工和质量管理。我们的质量目标是：各工程项目严格按照国家和行业施工行业规程、规范要（二）成立以项目经理为第一责任人质量管理领导小组，领导小组由项目经理、项目总工程师、工程技术科科长和质量管理科科长组成，对本标段（三）在项目经理部设立质量管理领导小组，负责《工程质量管理和质整理施工原始记录、资料，分析施工质量和工程质量的动态住处制定、改进（四）项目经理部设置专职质检员二名，专职质检员由质量管理科科长领导，其主要职能负责工程质量检查与监督（一）严格贯彻执行国家标准和行业标准，提高质量意识，坚持“质量第一”的原则，要求全体参加工程建设人员，无论是领导还是职工都把质量与效益同视为硬指标，把增效能力着眼于质量，坚持走质量型的路子，选择高质量、高资金效益化的最佳策略，创建优质工程，取得最佳经济效益和社（二）切实落实各项制度，建立健全岗位责任制、质量责任制结合有关质量管理办法和考核制度，制定切实可行的各工序《工程施工质量管理及奖质量一丝不苟的强烈责任心。具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万元一失”的工作态度，把工程隐患和不满足适用性要求的缺陷，消灭在萌芽状（三）认真执行质量“三检”制度，以保证工程质量。分部工程质量。（四）前项工程结束后，需通过监理主持、项目法人和设计参加的阶段性中间检查验收，确认合格后，方可进行下一分部工程施工，并按部颁质量（五）建立工地现场试验室，加强试验设备、工具、精密仪器的管理，在工程开工前，对用一工程的所有计量设备和仪器，进行全面校验，确保其测量精度符合规范要求，以良好的状态投入使用，在使用过程中加强全过程（六）质检人员和工程技术人员，应经常深入现场，严把质量关，不符合质量标准要求的严禁施工，做到预控预防，发现质量（七）在各工序开工前期，必须组织全体施工人员进行技术交底和有关质量标准的学习、熟悉施工图纸，使每个施工人员做到心中有数，确保工程（八）材料的质量管理，按施工图的材料规格购置，且要有合格证或质保书。坚持砂、石、水泥、水采样送检制，杜绝不合格材（九）施工中与设计代表、业主代表、监理工程师密切配合，自觉接受并积极配合监理人员对分部工程的质量检查，认真听取意见并及时改进质量管理工作。积极配合监理、组织好工程中间检查验收和竣工检查验收工作，（十）坚持谁施工谁填写施工记录，填写人和审核人对施工记录的及时（十三）定期向项目法人汇报质量情况，如发生重大质量事故，应及时向项目法人报送书面事故报告，事故分析及处理方案，经项目法人同意后方（十五）按照工程档案管理制度、整理移交竣工资料和施工记录，所有（十六）向项目法人、监理单位提交质量保证体系和质量保证措施，以（一）认真做好图纸会审和技术交底工作；在施工中技术人员深入施工（二）严格按照部颁发施工技术规范和国家有关标准，该项工程招标合同文件第Ⅱ卷技术条款及监理工程师已批准的设计图纸、文件等编制《作业（三）提高全体员工的质量意识，牢固树立质量第一的观念，对全体员工进行全面质量管理教育，使每个职工都认识到质量的好坏直接关系到整个工程的优与劣。与此同时，加强技术培训，坚持先培训后上岗，特殊工种持（四）施工过程中必须按照设计图纸及设计施工，在施工中如遇有与设计图纸和设计文件不相符时，将报告设计单位及监理工程师进行修改，待取（五）施工过程中加强施工工序之间的连接，每道工序按照“三检制”的程序进行检查，即工程队自检、专职质检员复检、项目部终检。隐蔽工程过程检查，在检查资料完备的前提下，经项目经理部三级检查合格后，监理（六）严格把好质量关。对施工过程中发生的质量事故，坚持“三不放过”原则，深入现场认真分析，严肃处理，重大的质量事故立即报告项目部经理和项目总工程师，并同建设单位、监理工程师、设计单位共同研究专门（七）加强各施工队工程的协调配合，把“质量第一”的思想贯彻到各（八）项目部对工程施工质量做到奖惩严明并贯彻质量奖罚与经济挂钩的原则，对施工质量作出贡献的单位和个人给予奖励，对造成质量事故的责任人应给予经济处罚，事故严重的给予行政处分，对事故单位也要根据事故根据本工程特点：预计在施工中基础处理工程是本工程质量控制难点，（一）严格履行我公司一贯坚持的“优质高效争市场，团结历进求发展”（三）质量保证期，凡属于施工方责任原因出现的质量问题，均负责无（四）质量保证期内，不属于施工方责任原因的质量缺陷，我方提供技第九章安全生产及其保证措施安全生产是顺利完成施工任务的重要保证，建立健全以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，有组织开展安全生产管理活动，遵守有关安全时刻牢记江关于安全工作三点指示，把安全工作列入日常工作的重中（二）落实各级安全责任制，健全安全管理机制。结合本工作实际，制检查、了解上月的安全情况，提出改进措施，布置、指导各队安全施2、安全风险抵押制度：在本工程执行安全风险机制，对安全工作好、3、安全活动日制度：各队必须保证每周2小时的安全活动时间，总结一周来的安全工作情况，分析不安全因素和存在的原因，制定下周安全工作4、安全工作制度：根据工作内容，有针对性的提出安全5、站班会制度：宣读工作内容，讲解当天工作的安全措施和安全注意（三）建立完整的安全保证体系，健全安全监察网络，各安全岗位上不准缺员，在没有建立安全体系和未配齐安全岗位人员之前不准施工，在安全（四）认真编制安全技术措施，全面推行安全设施标准化，加强文明施工。重要的施工工序的安全措施必须经过安全监察科审查，由项目总工批准后执行。做到没有安全措施不开工，没有进行安全技（五）开工前，对所有施工人员进行《安全知识》学习并考试，合格后方能参加本工程施工，经常进行安全教育，总结和推广安全施工先进经验，（六）按工序开展安全竞赛活动，对于各工序评选出来的优胜人才，项（八）正确处理进度、质量与安全的关系，在任何情况下，都必须坚持安全第一。在以质量为根本，以安全为保证的前提下求得工程进度和经济效（九）工程开工前，进场的全部工器具和设备，必须经过检查、试验和（十）结合实际情况进行经常性的安全检查，要做到经常检查和工序开工前的专项检查，定期进行安全大检查，杜绝违章指挥，违章作业，加大反习惯性违章的力度，提高全员自我保护意识和相互保护的能力。对检查中发（十一）各施工队应对民工、职工进行安全教育和管理，民技工必须参加技术交底、安规学习与考试、站班会及每周安（十三）结合工程运输道路的实际情况，加强行车安全教育，经常检查根据国家颁发的各种安全规程，结合公司工程实际编印通俗易懂，适用于本工程使用的安全防护规程手册，做到到人手一册。建立健全各项安全制按照国家的劳动保护法，根据现场作业人员的作业种类和特点发给相应的劳保用品，如安全帽、雨衣雨鞋工作服、手套、防尘面具、手灯、安全带在各施工区，道路及生活区设置足够的照明系统。经常性检查设备电路系统、电缆的保护措施，如电缆有无破损等，凡可能漏电伤人或受雷击的电消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃物和助加强安全防范工作。秋、冬季施工特别要做好防火灾工作，密切配合当地林业部门和村委会做好周围林木村民住房的防火工作。对职工经常性进行防火安全教育，杜绝职工燃烧电炉，乱扔烟头等不良习惯。防止用电造4、冰冻灾害的防护应预先采取作业安全、用电安全、设备安全使用、施工材料防火、防潮等有效防护措施，对养护期内的砼采取保温加热措施，并停止砼的浇筑工作，以确保工程和人身财产的安全及现场设备、材料一旦发生事故，将采取有效措施进行处理，并及时向监理人报告。如遇并以最快的速度报告监理人，同时向车辆主管单位和事故现场所在地的公安我们将采取措施负责看管本合同工程和将用于本合同工程中的材料、设（一）进行工地普通安全教育培训，对所属员工进行安全生产、文明施（二）特殊工种作业人员，需参加有关行业主管部门举办的培训班，经（一）贯彻执行党和国家行业部门颁发的有关安全施工的方针、政策、第十章施工组织机构招标文件规定，本标主要施工项目为：大坝防渗、大坝护坡、坝下涵管公司对工程实行项目管理，在全公司范围内统一调配，集中优势，对大型建设项目的质量、进度等进行直接管理和有效的控制，满足和平衡施工生中标后，我公司对工程实行项目法施工，一方面将继续发扬在项目管理中已取得的经验，另一方面将严格按照建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同范围内的工程进行承包管理和组织施工，并保证安全、质量和进度。为此，总公司将组建最佳项目班子，在全公司范围内，为该工程配备必须的专业技术人员，项目班子和施工队伍的人员大都是参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干和管理骨干，适应为实施本项目工程施工，公司将选派具有水库除险加固施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部，全面、切实履行对业主的承诺和本工我公司将按照项目法进行施工管理，组建该标段项目经理部，项目经理有丰富的施工项目管理经验，多次担任过类似工程的项目经理。配备一名项设施工技术科、质量安全科、财务科、材料设备科、后勤办公室、施工总调度室六个科室。施工作业队由土方施工队、砌石施工队、砼浇筑施工队、木工主要包括：施工方案编制，现场技术处理，工程量审核、安全生产与文主要包括：质量管理，安全生产与现场文明施工管理，试验、检测、计量管理、现场轴线、标高测量的技术复核，资主要包括：设备调配、租赁、材料询价、采购管理、工具架料管理，材料成本管理、材料进场验收管理以及市场调研、订货合同主要包括：人事劳动管理、秘书、公共关系处理、消防、环境卫生、后为确保项目施工正常有序地进行，施工项目内部建立完整实用的项目经施工项目经理部作为独立的管理单位确立与企业的责任关系，项目经理代表项目经理部与企业签订施工项目承包责任，以明确项目的工期、质量、我公司的质量方针是“以人为本、科学管理、信守合同、追求完美、顾客满控制，确保分部工程合格率100%，优良率不低于90%。本工程我司的质量目标是：建优良工程，争创样板工程、精品工程。根据我司的质量管理手册及国家法律、法规、有关技术规程、规范制定本工程的质量保证计划和保证措施，经监理工程师审核批准后贯彻至施工中每一过程。项目经理是工程质量保证目标的第一责任人，项目副经理和总工程师是实施质量保证系统的具体组织指导者。实行质量一票否决制度、质量奖惩制度，坚持技术交底制度和深入开展质量管理宣传教育活动和小组活动，推行全面质量管理，提高全员质量意识，加强施工人员的技术培训，提高全员技术素质和质量意识，确保第十一章文明施工管理及施工期环境保护措施把保护生态平衡、保护环境绿化作为一项重要工作来抓，以达到保护一（二）积极听取上级领导部门和业主、监理工程师对工程环保工作的要（三）施工过程中，注意保护四周的植被，防止水土流失和由此引起的（四）施工时尽量少占用耕地，弃碴、严禁乱堆、乱抛，弃碴弃土堆放在业主指定地点。施工后及时从现场清除并运走任何废料、垃圾及不再需要的临时工程，保持现场不出现不必要的障碍，排除雨水或污水，做到工完料尽场地清，保持现场清洁文明。（五）采取一切合理措施，保护工地及工地周围环境，避免污染、噪音（六）正式开工前，配合政府做好村民的宣传教育工作。并注意搞好住（七）时刻提醒职工和民工注意火烛，严禁乱扔乱抛烟头，消除一切可提高水利建设管理水平，实现工程“一流管理、一流施工、一流质量、（一）在工程建设施工的全过程中，时刻树立为国家、为项目法人服务思想意识，经常主动与项目法人联系，征求意见，互通往来以培养“四有”（二）做到两个坚持，即坚持党政工团齐抓共管，坚持精神文明、物质文明两手抓，实行双文明建设的一体化管理，做到以人为本，重在建设，求（三）为实现文明施工的良好开端，进场前，要对全体施工人员进行爱国主义、集体主义、社会公德、职业道德、民主法制教育，介绍施工现场所属地区的风俗习惯，所有进场人员必须尊重当地风俗习惯及遵守当地政府法规、条例，不具备文明施工条件不准开工。在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，从而实现对工程全过程的文明施工管理，做到一路施工，一路春工作中要狠抓落实，严禁以包代替。施工负责人要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程，杜绝违法犯罪和违反计坚持经常检查，定期评比，奖惩分明，层层落实责任制，使现场保持在一个（七）正常开展各种安全与文明施工活动，要有实效、内容充实、详细（八）施工中始终保持施工生活、工作、生产环境井然有序，做到工地办公布局合理，环境整洁、物品摆放整齐，施工作业点布局科学合理，做到（九）搞好工地的职工居住环境，加强伙食管理，搞好食堂卫生，预防疾病，使职工有一个良好的生活环境，职工住房要实行准军事化管理，职工（十一）搞好地方关系，加强与地方政府的联系，有条件时进行如捐资助学，慰问五保户、参加义务劳动等公益性活动，以增强企业形象，创造一个与地方关系协调、融洽、相互支持理解的在工程施工中，对各施工队进行文明施工考核评比，奖优罚劣，对低于80分的单位进行处罚，高于