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文档简介
编号:FQSC・A・2010
FQ
质量手册
符合(GB/TI9001:2008idtIS09001:2008)标准
A/5版
受控状态______________
发放编号______________
生效日期2011年07月01FI
发布日期2011年07月01日实施日期2011年07月01日
泊头市富强汽车部件有限公司
编号:FQSC*A・2010
FQ
质量手册
符合(GB/TI9001:2008idtIS09001:2008)标准
A/5版
编制严西霞日期
审核严西霞日期
批准卢金华日期
泊头市富强汽车部件有限公司
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质量手册发布令
为贯彻本公司“富强产品、不优不休、全员责任、顾客满意”的
质量方针,根据GB/T19001:2008idtl9001:2008标准要求,以及本公司的
情况特制定本质量手册。
本手册阐述了本公司的质量方针和质量目标,并对本公司的质量体系提
出了具体要求,适用于FQ产品,符合规定要求的吻合,是本公司开展一切质
量活动必须遵循的纲领性、法规性文件,是本公司一切质量活动的宗旨和方
向,也是对顾客的承诺。
现正式予以发布,自2011年07月01日起实施,本公司各级领导和全体
职工应认真学习,自觉贯彻执行。
总经理:卢金华
2011年06月24日
3
泊头市富强汽车部件有限公司编号:FQSC•A・2010
质量手册本章:共3页第1页
标题:0.1目录版次:A/5
章节号标题页号
0.1目录....................................4
0.2质量手册发布令..........................3
0.3质量方针批准令..........................7
0.4管理者代表任命书........................8
0.5前言....................................9
0.6质量手册说明............................13
1.0公司组织结构图..........................14
2.0公司质量管理体系结构图..................15
3.0质量管理体系过程职能分配表..............16
4.0质量管理体系............................18
4.1总要求..................................21
4.2文件要求................................22
4.2.2质量手册................................24
4.2.3文件控制程序............................27
4.2.4质量记录控制程序........................33
5.0管理职责................................35
5.1管理承诺................................36
5.2以顾客为关注焦点........................37
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泊头市富强汽车部件有限公司编号:FQSC•A-2010
质量手册本章:共3页第2页
标题:0」目录版次:A/5
章节号标题页号
5.3质量方针..................................38
5.4策划......................................39
5.5职责权限与沟通............................42
5.6管理评审控制程序..........................48
6.0资源管理..................................53
6.1资源提供..................................54
6.2人力资源控制程序..........................55
6.3设施和工作环境控制程序....................59
7.0产品实现.................................63
7.1产品实现过程的策划程序...................64
7.2与顾客有关的过程控制程序..................67
7.3设计和开发(本公司不涉及)....................71
7.4采购控制程序.............................72
7.5生产和服务提供的控制程序.................76
7.6测量和监控装置的控制程序.................82
8.0测量、分析和改进.........................86
8.1总则.....................................87
8.2监视和测量...............................88
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泊头市富强汽车部件有限公司编号:FQSC•A•2010
质量手册本章:共3页第3页
标题:0」目录版次:A/5
章节号标题页号
8.2.1顾客满意度测量程序.......................89
8.2.2内部审核程序.............................91
8.2.3过程和产品的监视和测量程序................96
8.3不合格控制程序...........................101
8.4数据分析控制程序.........................104
8.5改进控制程序.............................108
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泊头市富强汽车部件有限公司编号:FQSC・A・2010
质量手册本章:共1页第1页
标题:0.3质量方针批准令版次:A/5
质量方针批准令
为保证本公司的各项质量活动处于受控状态,调动全员的紧迫感、责任
感,使产品质量全面满足顾客的要求,特批准“富强产品、不优不休、全
员责任、顾客满意”为本公司的质量方针。各级领导和全体员工应牢记这
一方针,并在质量工作中认真贯彻执行这一质量方针,以优异的工作质量保
证产品质量,满足顾客要求是我公司追求的永恒主题。
总经理:卢金华
2011年06月24日
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泊头市富强汽车部件有限公司编号:FQSC•A•2010
质量手册本章:共1页第1页
标题:0.4管理者代表任命书版次:A/5
任命书
本公司任命严西霞同志为管理者代表,负责质量体系的建立和有效运行,
在本公司的质量活动中承担以下职责:
1)确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施保持。
2)向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的要求。
3)确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。
4)与质量管理体系有关事宜的外部联络。
总经理:
2011年06月24日
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泊头市富强汽车部件有限公司编号:FQSC•A-2010
质量手册本章:共4页第1页
标题:0.5前§版次:A/5
0.1企业概况
泊头市富强汽车部件有限公司,始建于1990年,座落于中国铸造之乡一
一泊头市西郊,地处公路106国道、武港道、富德路五叉路口,东靠津浦铁
路、西靠京九线,地理位置优越,交通便利快捷。公司占地40000平方米,
生产建筑面积10000平方米。本公司设备先进齐全,技术力量雄厚。现有职
工38人,科技人员6人,其中中级师3人,技师、技术员3人。拥有固定资
产2000万元,流动资金1500万元,产值达上亿元。
本公司主要产品有微型汽车系列制动盘、制动鼓等。年生产制动鼓、制
动盘100余万只。
本公司致力于产品改进、研制开发与利用,在生产中实行自我约束、自
我提高、自我改进,加强了质量体系管理,大发110型汽车制动轮毂1997年
荣获省优质产品称号。特别是本公司在机械加工等领域具有一定的专长和优
越。标准化的质量管理体系和先进的生产工艺,高新的质量检测设备和手段,
使产品质量不断提高,十几年来产品一直畅销不衰,深受用户的青睐和欢迎。
部分产品一直为主机厂配套。
本公司的质量方针是“富强产品、不优不休、全员责任、顾客满意”。
在前进中求发展、在发展中求壮大,以科学的工作态度为顾客提供一流的产
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泊头市富强汽车部件有限公司编号:FQSC•A•2010
质量手册本章:共4页第2页
标题:0.5前§版次:A/5
品。坚持持续改进,超越顾客的期望,达到顾客的满意,是我公司永恒的追
求目标和宗旨O
公司地址:泊头市富镇开发区
邮编:1
电话:
传真:1
联系人:1
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质量手册本章:共4页第3页
标题:0.5前§版次:A/5
0.2质量手册的管理
本质量手册由管理者代表组织编写并审核,总经理批准,各部门组织实
施。
本质量手册由管理者代表控制、发放、回收、销毁等,一律实行记录登
记。
发放范围:总经理、副总经理、各业务部门主管、内审员。发放范围内
的手册发放必须在手册的封面上写明发放顺序号,并盖受控印章,在发放范
围内者,必须签字后领取。
手册持有者的职务,岗位发生变化后不在发放范围之内,离开本公司时
应将手册交回登记。管理者代表同时负有追回手册的责任。向顾客或外部提
供非受控质量手册时,经管理者代表批准后予以发放,手册封面应盖非受控
印章。手册的持有者不得复印,转借或丢失本手册。
为保证质量手册的适宜性、有效性,需要对手册更改修定时一,由管理者
代表组织有关部门提出更改意见,经管理者代表审核,总经理批准后,方可
进行质量手册更改。(可采用划改、换页到位)
质量手册经每次或其它原因的需要,由总经理(副总经理)决定需要换
版时,管理者代表负责以旧换新,应将全部受控的作废版本手册收回处理,
以保证各单位、部门所使用的质量手册,均为有效版本。
II
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质量手册本章:共4页第4页
标题:0.5前§版次:A/5
为进一步完善质量管理体系,实现与国际管理标准接轨。我公司依据
IS09001:2008版质量管理体系标准,结合本公司生产实际,基本建立了文
件化的质量体系,并有效贯彻实施,以确保本公司的产品质量和服务质量能
不断的满足和超过用户的期望和要求。
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质量手册本章:共1页第1页
标题:0.6质量手册说明版次:A/5
1.手册内容
本手册系依据IS09001:2008《质量管理体系一要求》,结合本公司的实
际情况编写而成,包括:
〈1〉公司质量管理体系范围,包括了IS09001:2008标准除7.3设计开
发和752特殊过程以外的全部要求;因本公司按图纸生产,没有
设计开发的能力,因此删减7.3;另本公司的产品质量都能够通过
后序的检测、验证,没有特殊过程,故删减752。
〈2〉质量管理标准和本公司质量管理体系要求的所有程序文件。
〈3〉对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。
2.术语和定义:
本手册采用IS09001:2008《质量管理体系一基本原理和术语》的术语定
义。
3.本手册为我公司的受控文件,由总经理批准颁布执行,手册管理的所有
相关事宜,由管理者代表统一负责,未经管理者代表批准,任何人不得
将手册提供给本公司以外人员。手册持有者调离工作岗位时,应将手册
交还管理者代表,并办理核收登记。
4.手册持有者应妥善保存,不得丢失、损坏、随意涂抹。
5.对手册如有修改意见,各部门的负责人应汇总意见,及时反馈到管理者
代表,管理者代表应定期对手册的适用性、有效性进行评审;必要时应
对手册予以修改,执行《文件控制程序》的有关规定。
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质量手册本章:共1页第1页
标题:1.0公司组织结构图版次:A/5
总经理
生产技术副总经理
办经技
术
检
公营
验
部
室部
成综工
品合具铸机
造
加
车
库库库工
间
车
间
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泊头市富强汽车部件有限公司编号:FQSC・A・2010
质量手册本章:共1页第1页
标题:2.0公司质量管理体系结构图版次:A/5
总经理
管理者代表
生产技术副总经理
办经技
术
检
公营验
部
室部
成综工
铸
机
造
加
合
品具车
工
间
车
库库库间
检验员
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质量手册本章:共2页第1页
标题:3.0质量管理体系过程职责分配表版次:A/5
生
办
技生
最管经
公
产
产
术
高理营
室
车
检
技
IS09001管者间部
验
过程和要素术
标准号理
部
代经
者表理
4质量管理体系AOooooo
4.2.2质量手册OAooooo
4.2.3文件控制OAo△△oo
4.2.4质量记录OAoooAo
5管理职责A△ooooo
5.1管理承诺△oooooo
5.2以顾客为关注焦点ooooooA
5.3质量方针Aoooooo
5.4策划△Aooooo
5.5职责、权限与沟通Aoooooo
5.6管理评审Aoooooo
6资源管理Aoooooo
6.1资源提供△oooooo
6.2人力资源AoAoooo
6.3设施和工作环境OoAo△oo
7产品实现OoAooAo
7.1产品实现的策划Oooo△△o
7.2与顾客有关的过程ooooooA
7.3设计和开发(本厂不涉及)ooooooo
7.4采购oooooo△
7.5生产和服务的提供ooAoAoo
7.6监视和测量装置的控制oooo△oo
8测量、分析和改进ooooAAo
8.2监视和测量oo△ooAo
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质量手册本章:共2页第2页
标题:3.0质量管理体系过程职责分配表版次:A/5
生
办
技生
最管经
公
术产
产
高理营
室
检车
技
管者部
IS09001验间
过程和要素术
标准号理代
经
表
者理
8.2.1顾客满意OOOOOoA
8.2.2内部审核OAOOAoo
8.2.3过程和产品的监视和测量OO△OAoo
8.3不合格品的控制OO△Oo△o
8.4数据分析OA△OA△o
8.5改进AAOAAoo
注:△一负责部门;。一配合部门。
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质量手册本章:共3页第1页
标题:4.0质量管理体系版次:A/5
1.目的:说明本公司建立实施和保持质量管理体系的总体要求及对质量管理
体系文件编制的总要求。
2.范围:适用于对本公司微型汽车制动鼓、制动盘、钳体支架的生产和服务
质量管理体系及体系文件的控制。
3.职责:
3.1总经理:
A)贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规,推行现代质量管理方法。
制定本公司质量方针、目标,批准发布《质量手册》。
任命管理者代表。
主持管理评审。
配置质量管理体系所需的资源,明确组织机构的职责和权限。
审批合同评审结果和全员质量教育计•划。
3.2经营部
A)负责对供方的评价与选择。
B)负责对销售合同、订单、电话、传真等的合同评审。
C)负责市场调查及顾客满意度调查。索赔统计。
D)负责产品售后服务,保证企业对顾客承诺的兑现。
E)负责执行国家有关结合法规。
F)对供应、销售、服务过程的质量管理能力负责。
3.3生产技术经理
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质量手册本章:共3页第2页
标题:4.0质量管理体系版次:A/5
A)负责生产的安排,确保顾客要求。
B)负责生产过程的协调及不合格品的评审。
C)负责对产品质量的检验控制。
D)组织协调重大技术质量问题。认真贯彻产品质量技术标准及工艺策
戈I、质量攻关、质量改进措施的实施。
E)负责对不合格品的评审,裁定技术质量问题。
F)对降低质量标准而造成产品质量低劣的情况和重大质量事故负责。
3.4管理者代表
A)确保质量管理体系的过程得到建立和保持。
B)向总经理或公司会议报告质量管理体系的业绩,包括改进的需要。
C)在整个组织内促进顾客的要求意识的形成。
D)负责质量体系有关事宜的外部联络。
E)负责下级质量计划的审批。
F)负责年度质量审核的策划,主持内部质量审核。
G)负责纠正和预防措施的审批。
3.5技术人员:
A)负责技术质量文件和资料管理。
B)负责本公司图纸、工艺的设计和管理。
C)负责编制各部门作业指导书。
D)负责不合格品的评审和处置的管理。
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质量手册本章:共3页第3页
标题:4.0质量管理体系版次:A/5
E)负责统计技术培训、应用、控制的管理。
F)负责操作工人的质量意识、操作技能、应各会的培训、考试。
3.6检验人员:
A)负责进货、过程、最终检验和试验工作,确保产品的符合性。
B)实施检验和试验状态标识,必要时保持其可追溯性。
C)实施对不合格品的控制,标识隔离,防止混淆和误用。参与不合格品
评审。
D)对统计技术的应用实施、监督和检查,并定期对统计技术的应用情况
进行分析并报告。
E)负责计量器具的监督使用,周期检定。
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质量手册本章:共1页第1页
标题:4.1总要求版次:A/5
本企业要按照IS09001:2008/GB/T19001:2008标准的要求,建立质量
管理体系,形成文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性。在建立质量
管理体系时确保:
a)识别建立质量管理体系所涉及的全部过程及过程之间的相互作用。
b)确定过程之间的内在联系和相互作用,并确定过程的排列顺序。
c)对过程的输入、输出及开展的活动和投入的资源作出明确规定。
d)确保实施的过程达到预期的目标和结果。
e)对过程的监视、测量及分析的方法应给予规定,以了解过程运行的趋
势及实现策划结果的程度。根据分析的结果对过程采取必要的措施,
以实现过程所策划的结果和对这些过程的持续改进。
f)本公司外包过程为产品运输,按照7.4采购控制。
本企业产品的生产加工流程图见附页1、附页2、附页3。
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质量手册本章:共2页第1页
标题:4.2文件要求版次:A/5
4.2.1总则
4.2.1.1质量管理体系应形成文件,并贯彻实施和持续改进。
4.2.1.2依据IS09001:2008标准要求及本企业的实际情况,编制适宜的
文件以使质量管理体系有效运行。
4.2.1.3本企业质量管理体系文件分为两个层次:
第一层:质量手册及程序文件
第二层:各种作业指导、技术标准、管理规范、质量记录表式
〈1〉质量手册:
质量手册阐述质量方针、目标,并描述本企业质量管理体系的文件。
质量手册是实施质量管理体系,开展质量活动的纲领性文件,其内
容覆盖了IS09001:2008标准各章节的要求。
〈2〉程序文件:
质量管理体系程序文件和相关记录是质量管理体系文件和相关记
录的有机组成部分,是质量手册的支持性文件,用来规定谁干什么,
什么时候干以及依据什么文件验证等,为便于管理及结合企业实际
情况,将程序文件编制在质量手册中的相关章节中。如遇有其它情
况也可将程序文件单独成文下发。
〈3〉作业指导文件:
当没有作业指导书则不能指导生产,保证质量的情况下,应编制详
细而且具有指导操作性的作业指导书。
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质量手册本章:共2页第2页
标题:4.2文件要求版次:A/5
〈4〉技术标准、管理规范
各种工艺标准、范围、规程、规定、办法、细则等。
〈5〉记录和表式
各种质量记录是否达到了规定的质量要求,及是否正确实施了质量
管理体系提供保证或证据,表式是指各种标签、报表以及其他表示
原材料、产品、设备等用于完成规定要求的状态的手段。
4.2.1.4文件规定应与实际运作保持一致,随着质量管理体系的变化及质
量方针、目标的变化,应及时修订质量管理体系文件,定期评审,保持有效
性、充分性和适宜性,具体执行《文件控制程序》的有关规定。
4.2.1.5文件的详略程度取决于本企业的生产规模、产品类型、过程复杂
程度、干部职工能力素质等,应切合实际,便于理解应用。
4.2.1.6文件可呈现任何媒体形式,如纸张、磁盘、光盘或照片、样件等,
都应按照《文件控制程序》进行管理。
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质量手册本章:共3页第1页
标题:4.2.2质量手册版次:A/5
〈1〉手册内容
本手册依据IS09001:2008indGB/T19001:2008《质量管理体系要求》
结合本企业的实际情况编制而成,包括:
a)质量管理体系范围包括了GB/T19001:2008除设计和开发以外的全
部要求。
b)质量管理标准和质量管理体系要求的所有程序文件。
c)对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。
〈2〉手册的编写
《质量手册》由本企业管理者代表组织有关人员进行编写。
〈3〉手册的审核、批准、发布和实施
《质量手册》由管理者代表组织有关人员讨论,并对其进行审核,报总
经理批准后发布。自总经理批准实施的日期起正式实施。
〈4〉手册的管理
a)《质量手册》的解释权归总经理、管理者代表及经过授权的人员。
b)批准原件为正本,归档保存,共发放使用的为副本,由管理者代表
归口管理。
c)《质量手册》的封面必须带有“受控”或“非受控”标识。盖有“受
控”印记的手册为受控文件,用于企业质量活动和认证使用,换版
时需收回旧版,修改时通知持有人;盖有“非受控”印记的手册为
非受控文件,经管理者代表批准后,可提供给顾客或有关单位查询、
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质量手册本章:共3页第2页
标题:4.2.2质量手册版次:A/5
参阅,换版时不予通知,并同时失效。
d)《质量手册》的发放范围由管理者代表提出,经总经理批准后执行;
手册受控文件发放至总经理、副总经理、管理者代表、内部审核员
及相关人员。
e)对《质量手册》的正式评审,由管理者代表主持,每年至少进行一
次。
f)手册持有人要保证手册的存在和完整,不外借、不复印、禁止涂改;
当持有人工作变动时,应到管理者代表处办理手册持有人变更交接
手续。
g)手册采用活页装订,遇有手册丢失需及时向管理者代表注销并申请
补发。
h)手册的管理应执行《文件控制程序》。
〈5〉手册的更改与换版
a)手册的更改按《文件控制程序》的规定执行。
b)适当时机,由管理者代表负责组织对《质量手册》的更改、换版,
更改、换版完毕由管理者代表负责审核,总经理负责批准,方可发
布实施。
c)《质量手册》的更改可根据工作量的大小,采用换版、换页和发更
改通知单等方式进行。
d)《质量手册》原始版本号为:A/0,换版版本号仪次为:A/5……,
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泊头市富强汽车部件有限公司编号:FQSC•A•2010
质量手册本章:共3页第3页
标题:4.2.2质量手册版次:A/5
B/0、B/l
e)《质量手册》换版时机:
《质量手册》结构有重大调整。
GB/T19001:2008标准换版。
《质量手册》多次更改而认为需要换版。
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质量手册本章:共6页第1页
标题:423文件控制程序版次:A/5
1.目的:对与质量管理体系有关的文件进行控制,确保各相关场所使用文件
为有效版本。
2.范围:适用于与质量体系有关的文件控制。
3.职责:
3.1总经理负责批准发布质量手册。
3.2管理者代表负责审核质量手册,并定期对体系文件进行评审。
3.3各部门负责相关文件的编制、使用和保管及对与质量管理体系有关文件
的收集、整理和归档等。
4.程序:
4.1文件分类及保管
4.1.1《质量手册》(包含了所有的过程控制的程序文件)由管理者代表备
案、保存。
4.1.2公司二级文件原则上有各归口管理部门自行保存,并报管理者代表
备案、存档(不含技术文件),如部门的管理制度、岗位职责、技术标准、指
导书、规范、部门质量记录文件、质量计划等。
4.2文件的编号
4.2.1质量管理体系文件的编号。
A)质量手册
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泊头市富强汽车部件有限公司编号:FQSC•A•2010
质量手册本章:共6页第2页
标题:4.2.3文件控制程序版次:A/5
ZL—)0(—XX
——质量记录序号
-----------质量手册的章节号
--------------------质量记录缩写
C)各部门其它质量文件
XX—2QL—年号
------年份
---------------文件顺序号
-------------------------部门名称缩写
如SC-05-2010表示生产部门2010年发放的第5号文件。
4.2.2各部门代号规定如下:
生产:SC;技术:JS;检验:JY;供销:GXo
4.3文件的编制、审核、批准、发放。
文件发布前应得到批准,以确保文件的适宜性:
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泊头市富强汽车部件有限公司编号:FQSC•A-2010
质量手册本章:共6页第3页
标题:4.2.3文件控制程序版次:A/5
A)质量手册由管理者代表负责组织编写,并审核,上报总经理批准发布,
管理者代表登记、发放。
B)部门编写的文件,由管理者代表审核、总经理批准、管理者代表登记发
放。技术文件由部门编写,生产技术经理审批,部门登记发放。
C)应确保文件使用的各场所者,得到相关文件的适用版本。文件的发放、
回收要登记。
4.4文件的受控状况
文件分为“受控”和“非受控”两类,与质量体系运行紧密相关的文件
应为“受控”,由各部门按规定执行,所有受控文件必须在该文件封面右上角
加盖表明其受控状态的印章,并注明分发号。
4.5文件的更改
A)质量手册由管理者代表组织更改、填写《文件更改申请单》,经管理者代
表审核、总经理批准后更改,由管理者代表组织发放并保留更改记录。
B)其它文件的更改由各相关部门填写《文件更改申请单》,经原编制部门审
批,并有各相关部门人员进行更改、发放、处理,如果指定其他部门审
批时,该部门应获得审批所需依据的有关背景资料。
C)所有被更改的原文件必须由相关部门收回,以确保有效文件的唯一性。
4.6文件的领用
A)文件的使用者应在文件发放登记上签字领用,并保持其完整、完好。
B)因破损需重新领用的新文件,分发号不变,并收回旧文件,因丢失
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质量手册本章:共6页第4页
标题:4.2.3文件控制程序版次:A/5
而补发的文件,应给予新的发放号,并注明已丢失的文件分发号失效,
发放部门做好相应发放签收记录。
4.7文件的保存、作废与销毁
4.7.1文件的保存
A)与质量体系相关的文件,都必须分类存放在干燥、通风、安全的地方。
B)各部门文件由各部门负责保管,管理者代表应不定期的对各部门文件
保管情况进行检查。
C)对受控文件各部门应及时填写本部门使用文件《部门受控文件清单》
报管理者代表备案。
D)任何人不得在受控文件上乱涂画改,不准私自外借,确保文件的清晰,
易于识别和检索。
4.7.2文件的作废与销毁
A)所有失效或作废文件,由相关部门及时从所有发放或使用现场撤出,
加盖“作废”印章。确保防止作废文件的非预期使用。
B)由于某种原因需保留的任何已作废的文件,都应进行加盖“仅供参考”
印章,并进行登记。
C)对要销毁作废的文件,由相关部门填写《文件销毁申请单》,经管理者
代表批准后,由相关部门销毁并登记。
4.7.3文件的借阅、复制
借阅、复制与质量体系有关的文件,应填写《文件借阅、复制记录》,
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质量手册本章:共6页第5页
标题:4.2.3文件控制程序版次:A/5
由相关部门负责人按规定权限审批后向资料管理人员借阅、复制,复制受控
文件,必须有资料管理人员登记编号,质量手册的复制必须经管理者代表审
批后,方可复制。
4.8外来文件的控制
4.8.1收到外来文件的部门,需识别其适用性,并控制分发以确保其有效。
4.8.2技术检验部门应编制外来文件清单,并管理。
4.8.3管理者代表负责收集有关国家、行业、国际标准的最新版本,统一
编号,加盖受控印章,分发至相关部门把旧标准收回。
4.8.4由管理者代表组织有关部门将上述标准及其它与质量管理体系有关
的外来文件填入受控文件清单,并汇编成册。
4.9在每年管理评审时,管理者代表应对质量管理体系文件的执行情况进行
报告,予以评审,必要时予以修改。
4.10对承载媒体,不是纸张的文件控制,也应参照上述规定执行。
4.11作为质量记录的文件应执行《质量记录控制程序》。
4.12设计工艺文件的管理执行《技术文件管理制度》。
5.相关文件
6.质量记录
6.1《文件发放、回收记录》
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质量手册本章:共6页第6页
标题:4.2.3文件控制程序版次:A/5
6.2《受控文件清单》
6.3《文件更改申请单》
6.4《技术文件清单》
6.5《外来文件清单》
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质量手册本章:共3页第1页
标题:4.2.4质量记录控制程序版次:A/5
1.目的:对质量管理体系所要求的记录予以控制。
2.范围:适用于为证明产品符合要求和质量管理体系有效运行的记录。
3.职责:
3.1技术检验部负责监督、管理各部门的质量记录。
3.2各部门负责收集、整理、保管本部门的质量记录。
3.3各部门负责人负责批准本部门编制的质量记录表式。
3.4管理者代表负责组织质量记录清单的编制及对质量记录的监督检查。
4.程序:
4.1各部门负责收集、整理、保存本部门的质量记录。
4.2质量记录的标识编码按《文件控制程序》执行。
4.3质量记录填写。
4.3.1质量记录填写时要及时、真实、内容完整、字迹清晰,不得随意涂
改;如因某种原因不能填写的项目,应说明理由并将该项目用单杠划去,各
相关栏目负责人签名不允许空白。
4.3.2如因笔误或计算错误要修改原数据,应采用单杠划去原数据,再在
其上方写上更改后的数据,加盖或签上更改人的印章或姓名及日期。
4.4质量记录的保存、保护。
4.4.1各部门应将各种质量记录分类,依日期顺序整理好,存放于通风、
干燥的地方,所有质量记录应保持清洁、字迹清晰,并按规定的期限保存记
录。
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质量手册本章:共3页第2页
标题:4.2.4质量记录控制程序版次:A/5
4.4.2管理者代表负责组织编制《质量记录清单》,将本公司所有与质量管
理体系运行有关的记录汇总,包括名称、编号、保存期、使用部门等内容,
交管理者代表审批,并汇集备案,记录的原始样本。各部门应将质量记录清
单作为本部门的质量记录原始样本。
4.4.3管理者代表每年至少检查一次各部门的质量记录的使用,管理情况。
4.5质量记录的发放、借阅和复制。
4.5.1管理者代表统一印制质量记录空白表,各部门按需领用。
4.5.2各部门保管的质量记录应便于检索,需借阅或复制的要经部门负责
人批准,并填写《文件借阅、复制记录单》,由记录管理人员登记备案。
4.6质量记录的销毁处理。
质量
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