新建河堤项目施工组织设计

新建河堤项目施工组织设计XXXXX河堤工程，其本次建设规模：xx河主河道右岸515.86mxx汇口至（2）竣工日期：开工后6个月内，比合同工期提前1个月完工。发包人负责办理工地范围内的征地和移民，向承包人提供工程用地，提供的用本合同承包人负责在发包人指定的电源点位置接线，并负责其它临时供电设施一123456根789m二1由承包人完成关于施工期水流控制的临时围堰的设计、施工、维护及拆除，以由现有公路至各施工工作面的施工道路、桥涵，由承包人负责设计、修建维护和管理，并为其它标承包人提供使用方便。现有公路不能满足施工要求时，由承包为满足现场施工所需的临时供电、通讯、供水、供风、砂石加工、砼拌制、钢筋加工、模板加工、机械修配加工、汽车保养、仓库、办公及福利设施等临时设施第2章编制依据及施工目标精心组织、科学管理，严格按照业主招标文件规定的控制性工期和投标施工组树立“预防为主，安全第一”的思想，实现在工程施工期间无死亡事故，事故伤残率“一杜绝”为：杜绝重伤事故。“一达标”为：安全生产达国标。工程施工中实行严格的精细化管理，杜绝浪费，向管理要效益，由管理控制成在与业主、设计、监理等各方充分沟通的前提下，实事求是，积极提出工程施在xx城区xx河堤工程施工期间，严格执行业主及当地建设部门颁布的建设工程同时，我单位仍将一如既往的按照双文明施工企业的标准要求自己，认真履行合同，正确处理好与业主、监理和设计的关系，团结当地群众和其它承包商，急业创建文明工区，推行文明化管理。现场文明施工水平达到水电施工工地先进水第3章施工总体布置（1）根据现场踏勘，按照便于管理、方便施工、有利安全、经济高效的原则。合考虑，以充分发挥运输效率。同时使料场、各施工作业面、运输干线、仓库、堆设施的布置以适应工程的规模和施工情况并遵循有利施工、方便生活的原则。生活3）据水文资料表明，xx河河道内水质对砼无腐蚀性，可做为施工拌和用水使按合同规定一般应发包人负责施工电源T接点。本合同承包人从发包人提供的施工电源T接点点至施工现场配电室临时供电线路，以及生活区的所有配电装置和拟在施工营地配电室内低压侧采取静电电容器进行功率补偿。功率补偿计算取施工营地内各工作面照明用电电源由布置在施工营施工现场照明新建河堤位置区域，拟采用装配式照明塔集中安装投光灯进行照光灯，局部工作面照明选用碘钨灯。为确保施工照明安全，照明线路均采用架空橡施工营地内附属加工企业办公室内照明均采用荧光灯，钢筋、木材、房等采用工厂灯，室外照明采用碘钨灯照明，劳保库、燃料库采用密闭型安全防爆灯，其他仓库、办公室使用荧光灯或白帜灯。对于夜间作业的附属加工企业室外照明采用投办公、试验室、卫生室及招待所、食堂照明灯具为荧光灯，室舍和浴室、厕所新建堤防工程砼拌和站集中施工营地位置，砼拌和站占地150m2左右，拌和系根据本工程砼施工强度和工程量的要求，本工程选用两台JQ3然后卸入搅拌机料斗内。水与外加剂均由泵将其送到计量斗计量，外加剂先卸入水1台24台45辆6条4根据本项目工程施工需要，拟在施工营地内搭建木工房、钢筋棚、综合材料仓1台12台13套14台25台1钢筋棚布置在施工营地规划用地范围内，其木工房主要承担主体工程砼浇筑各类木模板、临建房屋建1台12台13台14台1据规划用地及上述物资需要量，拟在施工营地规划用地范围内设置仓库，仓库特性临时房屋建筑及公用设施包括办公室、试验室和职工（包括临时工）的生活宿根据我单位对xx城区xx河堤工程施工进度计划以及劳动力计划，高峰期劳动为充分利用地方资源，降低工程造价，本工程拟投一套骨料破碎系统进行骨料ZL30装载机在料场采装砂砾石料，12t自卸汽车运至砂石骨料加工厂，再由人工选块卵石进行采用鄂式破碎机（PEF250×3环境保护是我国的一项国策，在本次xx城区xx河堤工程施工过程中，我们将努力做到：保护水源，不恶化水质，对施工生产和生活污水、废水以及生活垃圾处施工临时供电工程，工地架设照明线路悬吊高度应符合当另外选用适用于本地区的避雷器。低压电器设备有足够的可靠性，恰当的额定电流值。凡移动式或手动电器工具均应在配电箱装漏电保护装置。各库房、加工场、生活区的重要设备均配备适当数量的灭火器。在施工的第4章施工进度计划及工期保证措施（1）确保工程施工能够平顺的按进度计划进行，避免出现施工强度过载以及劳比合同工期提前1个月完工，开工日期以与业主签订的施工合同的工期为准。开工根据本工程施工合同及招标文件的规定和要求，结合本标工程防洪渡汛及主体我公司将配备先进机械设备，调派施工技术过硬、年富力强的技术人员，同时组建以工程项目经理为首，以技术人员为核心的突击小组，经常进行检查、督采用先进的网络计划，抓住关键性项目工期，科学合理地组织好施工程序，保选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，在堤防开挖与回填工序过程，控制工程必须最大限度的安排平行作业，抓好工序衔接，合理安排施工顺序，优化施工程序，加强现场调度，发挥机械作业效率，充分做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度计划进行控制，安排好加强各方面的协调工作，使各环节密切配合，减少施关键工期决定整个进度，经常分析关键路线(7)优化施工组织设计以本标书的初步施工组织为依据，织设计。充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方法，采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完A根据现场平面布置图，认真做好材料的堆放和临时仓库的搭设。要求做到方B按计划分期分批组织材料进场。要求严实行验品种、验规格、验质量、验数E坚持按分部工程或按层数分阶段进行材料使用的分析和核算。以便及时发现人财物项目经理部机信息跟踪、反馈、整改组织管理技术保证进度监控人财物项目经理部机信息跟踪、反馈、整改组织管理技术保证进度监控雨季施工时，主要注意施工防水、施工排水及控制问题，雨期施工中应随时掌握气象变化情况，结合本工程实际，为保证雨季的施工质量及安全拟采取如下措施施工。机械设备、材料应修建专门的房屋进行堆放，施工时突遇雨天，应采取塑料薄膜或彩条布进行遮盖；在进行堤身填筑施工时突遇雨天，应停止施工，并立即开挖排水沟进行排水，雨停后应对填筑料进行翻晒，再做碾压，并取样实验，不满足要求时，应清除不合格料，重新铺料压实；在进行砼工程施工时，在砼还未终凝时突遇雨天，应立即用塑料薄膜或彩条布覆盖浇筑现场，以免影响砼强度和形成蜂窝麻面，从而影响砼工程的内在和外观质量；其它单项施工项目在突遇雨天时可根据（2）新建堤防C25护坡砼应当避免雨季施工，雨前应及时将已经浇筑未完部分用不透水油布覆盖，防止雨水淋击混凝土表面。并将遮雨油布做成一定坡势，以应注意施工缝的留设并用薄膜覆盖新浇砼，加强仓内积水和排除，新浇好的砼要盖好塑料布，防止周围雨水排入仓内。及时与当地气象部门保持必要的地面排水沟坡度，在低洼处设集水井，使用机械排除积水及开挖排水沟排走雨水和地面积水；弃渣料场必须有良好的自由排水设施，其自由边坡必须保持滑条，发现有损坏的，要及时修理。大风大雨后，一是装漏电保护装置；二是人员使用防触电的劳保用具。还要注意电线绝缘是否良沉现象，要立即加固。轻度下沉的，可采取垫实的方法处理；严重下沉的，要加绑（2）加强防洪资料的收集和分析，及时和当地水文气象部门联系，掌握汛情通组织储备防洪材料，保证防洪所需的设备的完本次新建河堤工程土石方工程项目包括堤基砂卵石开挖、堤体砂卵石填筑、堤一1m32m33m34m3二1m3土方开挖过程中要按要求进行放坡，在开挖前，详细了解工程地质结构，地形地貌和水文地质情况，对不良地质采取有儿的预防性保护措施，严格按监理工程指示采挖后建基面的完整性和开挖面的平整度，主体工程施工的场地清理，必须延伸到设计边坡线上侧至少5m的距离，植被清理、须根除的范围应延伸至离设计开挖线外接利用时，按合同要求分类堆放在指定的存碴场。施工时，严格控制质量，严禁将根据地形条件、结合防洪渡汛和控制性工期安排，最枯水期时段宜先组织位于河堤基础砂卵石及覆盖层采用CAT320型反铲挖掘机挖、装，D85型推土机集料，配10t自卸汽车运输，至填方段填筑，面层粉土料及其它不可利用料运至指定砂卵石开挖施工中，应根据施工现场地下渗流、地形、地貌和地质条件布置临时排水系统，开挖层面向坡外做成一定的坡度以利排水，避免边坡稳定范围形成积 为保证工程顺利、安全和提高机械使用率，且与后序的填筑碾压施工相结合，整个开挖工程原则上采用分段分区的方法组织施工，将整段河堤划分为5段组织施工，每段长约100m左右，施工时按时铺料、填筑、碾压的序程，组织流水施工作堤基填筑段开挖设计高程后，采用D85推土机配合人工清基，并排除堤基内积水，采用15t振动碾对待填筑面进行碾压，待现场检测，经监理工程师验收合格后分段填筑，各段设立标志，以防漏压、欠压和过压。上下层的分段接缝位置错与建筑物结合面，机械碾压困难时，如堤脚较小断面部位，采用机械铺辅助人工及堤体迎、背水坡要求超填30~50cm，机配合人工进行修整，推土机牵引斜坡碾压机碾压。每填筑4m高左右，即进行削反滤层的填筑，其与基础和岸边的接触处填料时，不允许因颗粒分离而造成粗料和架空现象。与相邻层次之间的材料界线应分明。分段填筑时，必须做好接缝处分层厚度60cm60cm 60cmM10浆砌条石C15砼V 60cmM10浆砌条石C15砼稍密或密实砂卵石层M10浆砌条石C15砼稍密或密实砂卵石层1:075斜坡碾1:075斜坡碾1:075M101:075C15砼稍密或密实砂卵石层在正式碾压前应作碾压试验，以确定各种碾压参数合理，符合设计要求后方能堤体取样试验的主要内容为筑堤砂卵石料的干容重、含水量、密实度等物理力根据规范要求，在每层堤体铺筑料施工完毕后，按填料种类每400立方料取一得在堤基内连成一片。其中，质检试验干容重不得小于设计最大干容（4）堤体与堤基、岸坡、刚性建筑物等的结合；纵横向接缝的处理与结合；土（6）堤体填筑料压实质量控制除在每个压实段有代表性地点取样检查外，尚必须在所有压实可疑处及堤体所有结合处抽查取样，测定干容量、含水量。此类样品（7）堤体填筑时，一般每经压实和了样测定干容重合格后，方可进行下道工序的施工，否则应补压至合格为止。个别情况，经采取措施，如补压无效但取样所测（8）雨季施工，应检查施工措施落实情况。雨前应检查堤面的填筑料是否已适砌筑用条石料应质地坚硬、不易风化、没有裂缝。其抗水性、抗冻性、抗压强度等均应符合施工详图或有关技术要求的规定。位于工程区附近料场料均可用于本选用大厂生产的32.5R普通硅酸盐水泥。水泥进场时，应有产品合格证及出厂应对水泥的品种、标号、包装、数量、出厂日期等进行检查验收。所有进场的不同标号、厂牌、品种、出厂日期的水泥应分别堆放，严禁混合使用。出厂日期超过三个月或受潮的水泥，必须经试验确定其符合要求后，方可使用。严禁使用选用质地坚硬、颗粒洁净、级配良好的天然河砂；粒形应为方圆形，不应有活性骨料；含水量应均衡，并小于7%；细度模数宜在2.4～2.8范围内。堤身砌石体应采用铺浆法砌筑、砂浆厚度为30-50mm，当气温变化时，应调整。采用浆砌法砌筑的砌体交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜槎。砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过GB5023-98中的规定。浆砌卵石体外露面，在砌筑后12-8h之间应及时养护，经常保持外露的浆砌毛条石的第一支应采用丁砌层座浆砌筑，阶梯形毛条石基础的上级阶梯毛条石应至少压砌下级阶梯的1/3。毛条石各面加工的允许偏差为宽度和厚度为缝搭砌。砌体厚度等于或大于两块毛条石宽度时，若同支内全部采用顺砌，侧每砌每支后，应砌一支丁砌层；若在同支内采用丁顺组砌，则丁砌石应交错设置。其中（3）施工方法及程序必须符合施工规范要求；已铺好的垫层料，应及时进行上（4）浆砌石施工除应符合砌石工程施工要求外，砂浆配合比、强度应符合设计要求。表面偏差在2m范围内不大于30mm；砌缝宽度为平缝15～20mm、竖缝隙厚度一般为20～35mm，较大的空隙应用碎石填塞，但不得在底座上或石块的下面勾缝应自然、匀称美观，条石形态突出，表面平整。砌体外露面溅染的砂浆应清除本工程砼浇筑项目主要包括堤防护坡基础、护坡、挡土墙基础项目。其主要工1根234新建堤防工程砼拌和站集中施工营地位置，砼拌和站占地150m2左右，拌和系根据本工程砼施工强度和工程量的要求，本工程选用两台JQ3充分利用已有的道路，进场道路主要以城区道路为主，从城区道路新建临时施在仓面开工前必须做好大量施工准备工作，包括组织准备、技术准备和设备物质准建立一个健全的施工组织机构，任命砼施工队的行政和技术负责人，落实各工种人员，明确各自职责和任务，以便各项工作的展开；解决施工人员的生产和生活对设计文件图纸进行会审；编制实施性施工措施、施工计划、和质量计划，确做好每个单位工程质量记录和质量报告的收集和归档准备；对用于工程施工的计量器具进行校准和检定；安排科研试验部门做砼的试验配合比.已进行平整和排水；已修建临时施工道路，并保证施工期间道路畅通且路况良好；已修建施工必需的生活和生产设施，如生活住房、仓库、施工所用的钢筋加棚、木模棚、砼拌和站等临时设施并运行良好；施施工机械、电气设备、计量器具、工具用具和其他施工设备施进入现场就位，不合不合不合合格!不合养护合格!养护结合防洪渡汛及河堤基槽开挖的施工程序和基槽防渗、排水措施，采用分区分滑模横断面示意图(护坡砼浇筑)15#槽钢10#槽钢螺栓连接 吊耳吊耳加径肋- 滑模平面结构图(护坡砼浇筑)模板5080200 200说明:尺寸单位以cm计.模板5080200 200砼浇筑的首要工作是建基面进行验收，并征得监理单位的同意，方可进行砼浇筑的准备工作。建基面上的杂物、泥土、均应清除，并冲洗干净、排净积水。直接在浇筑砼前，通知监理单位检查有关浇筑准备工作，包括地基处理、模板等其他工序，预埋件及止水、分缝设施等是否按施工详图规定执行。必须做好记录，只砼浇筑后在砼初凝后至终凝前，使用4～6kg/cm砼表面积水由浑变清，露出粗砂粒或小石为止。冲毛后，清冼干净，保持清洁、湿润，在浇筑上层砼前，将层面松动物及积水清除干净后均匀铺设一层2-3cm厚的水泥砂浆，砂浆标号应比同部位砼标号高一级，以铺设砂浆后30m本工程砼结构采用橡胶止水带进行止水，止水在砼模板安装时一道安装，为保模板安装施工前应根据所受荷载进行方案设计，并得到工程师批准后方可动工。顶板模板安装必须进行标高控制，在铺平台板前，主次楞必须验收合格，以保具有足够的强度、刚度和稳定性，并能可靠地承受新浇筑的自重荷载和侧压力，以拆除模板及支撑的结构，在砼强度达到设计强度后方可承受全部使用荷载，但筋上油污等杂物清除干净，模板充分浇水湿润，同时保证不存在积水现象；砼从搅拌机中卸出后到浇筑完毕的延续时间必须符合要求；砼的浇筑，振捣时应注意砼的筑完毕。当浇筑高度太时，应采用溜槽、串筒或在模板上开窗等技术措施，以防砼预埋。同时为了使上下层结合成整体，振捣器应插入下层砼5cm，每一振点的振捣延续时间应使砼表面呈现浮浆和不再沉落为止；为保证砼的整体性良好，砼浇筑工作应连续进行，中途不停歇、若间歇时，间歇时间应尽量缩短，并应在前层砼初凝之前后层砼振捣完毕；浇筑砼时应经常观察模板、支架和预留洞的情况。一旦发现有变形、移位时，应立即停止浇筑，马上加以修整，并保证在已浇筑砼初凝之前能开始继续浇筑砼。浇筑砼时应有定人定岗专人负责。至少有三个木工跟随看模；砼作时，应快插慢拔，浇捣上一层砼时，振动器应插入下一层砼中；加强砼表面的光已浇筑完的砼，应加以覆盖和浇水进行养护。在砼浇筑完毕，应在12小时以内加以覆盖和浇水，保证有适宜的硬化条件，防止发生不正常的收缩；用普通水泥浇筑的砼，浇水养护的时间不得少于7昼夜；浇水次数应能保持砼具有足够的润湿养护方案。夜间或当气温骤降时，辅之以碘钨灯照射保温。砼的浇捣及养护期间，模板的设计、制作和安装应该使砼得以正常的浇筑和捣实，使其形成准确的形不移位、不变形。模板表面应光洁平整。接缝严密，不漏浆，以保证砼表面质量，每块应制成使每节可以单独拆除，不损伤砼。模板制作的允许误差、一般不应超过一1213+2－5二1223钢模板其连接缝尽可能光滑，不允许带凹坑、皱折或其它表面缺陷，面板清理及涂刷模板在使用之后和浇筑砼之前应清洗干净。为防锈或为加速拆模而涂在模板的侧面上的涂料，应为矿物油或一种不会使砼留有污点的油剂，涂刷作业必须不得因污染而影响砼和钢筋的质量，否模板安装必须按砼结构物的施工图测量放样，重要的结构应多设控制点，以利检查校正。模板安装过程中,必须经常保持足够的临时固定设施，以防倾覆钢拉条不应弯曲，直径要能满足设计强度的要求，拉条与锚杆的连接必须牢固。预埋件在下层砼中的锚固件（螺栓、钢筋环等）在承受荷载时，必须有足够的锚固强模板之间的连接缝必须平整严密。建筑物分层施工时，应逐层校本工程模板为护坡及基础结构，其模板属不承重型，不承重的侧面模板，应在水泥品质：符合现行的国家标准及有关部颁规定。选用的水泥标号应与砼设计标号相适应。对于低标号的砼，当其标号与水泥标号不相适应时，应在现场掺用造量的活性砼材料，对于水位变化区的外部砼、溢流面和经常受水流冲刷部位的砼，水：凡适于饮用的水均可用来拌制和养护砼。未经处理的工业污染水不得用以44骨料：骨料质量必须符合要求，并经监理单位批准，对其中不符合规定质量、砂：砂料应质地坚硬、清洁、级配良好,细度模数宜在2.4-2.8范围内。天然粒含泥量系数指粒径小于0.08毫米的系指硫酸钠溶液法五次循环后的重硫化物及硫酸盐含量，按如深于标准色应配成砂浆进行曲强抗冲耐磨、抗风化、和抗侵蚀等要求，并同时满足施工和易性的要求，配合比必须砼的水灰比应以骨料的饱和干状态下的砼单位用水量对单位胶凝材料用量的比值为标准。单位用水量应计入外加剂溶液的重量，单位胶凝材料用量为每立方米砼中水泥与混合材料重量的总量。水灰比应根据不同结构部位对砼性能的要求，由试验确定，其最大值不应超过水利部颁布《SDJ207—82粗骨料级配及砂率的选用，应考虑骨料生产的平衡、砼和易性及最小单位用水砼的坍落度应根据结构部位的性质、砼运输与浇筑方法和气候条件等决定，并尽可能采用小的坍落度。当使用振捣器时，砼在浇筑施工前结合工程的砼配合比情况，检查拌和设备的性能，如发现在整个砼生产运行过程中，拌和设备也应经常进行检查，包括砼拌和物的均匀性、适宜的拌和时间、衡器的准确性、机器及叶片的磨损程度等。拌和应由试验确定的砼配料单进行配料，严禁擅自更改，入仓拌和量不应超过厂家所规定的拌和机砼拌合过程中必须采取措施保护骨料含水率稳定，砂的含水率应控制在6%以内。掺用混合材时，可以湿掺也可以干掺，但必须保证掺和均匀。使用外加剂时，选用的运输设备和运输能力，应与拌和、浇筑能力、仓面具体情况及钢筋、模都应使砼在运输过程中不致发生分离、漏浆、严重泌水及过多降低坍落度等现象。砼在运输过程中应尽量缩短时间，并减少转运次数，运输时间不宜超过下表的在浇筑之前，岩基应保持洁净和湿润。对于出露凝灰岩夹层和泥化破碎带的地基，在监理单位认可开挖完成后，直至实施浇准备前，应采取及止水设施等是否按施工详图规定执行。必须做好记录，只等因素确定。浇入仓的砼应随浇随平仓，不得堆积。（7）不合格的砼严禁入仓，拌制好的砼不得重新拌和，凡已变硬而不能保证正显著下沉、不出现气泡、并开始泛水时为准，应避免振捣过及预埋件。浇筑第一层砼以及在两罐砼卸料后的接触应加强内完成修补。任何峰窝，凹陷或其它损坏了的缺陷的砼，应后方能进行处理，并须有详细的记载。修补时，应先予以清气候情况下应提前养护，早期砼表面应采用经常保持水浇筑块的棱角和突出部位更应加强保护，坚井廊道及配合比及施工过程中的各项主要工艺实施及硬化后的砼质单位在其认为必要时，也可通过取样自行实验，按监理单量检验。当贮存时间过长，对其质量有怀疑时，必须进行气剂以20kg为取样单位。对配制的外次。在水源改变或对水质有怀疑时，应随时进行检验，法。如果水样制成的砂浆的抗压强度低于饮用温变化较大,雨后骨料贮料条件突变等情况下，每两小时应检查一每天至少检查一次，如超过±0.2时，须调整砼的配合比，骨料的超径、含泥量每班时，应同时测定坍落度，其值应控制在规定范围内。掺用加气剂的砼，每班至少应在下表-1所述3个试件应取自同一块砼，试件必须在出机中口随机取样成型，不得注：对于抗拉强度，28天龄期每200m3成型试件3个。板333+2、－5+2、－5+2+2、－5333上述规定的各项试验成果，并按月报监理单位。一旦明原因，及时送报监理单位，并提出相应措施为满足建筑物施工定位测量项目部工程技术部配置以下测量人员和测量仪器、工程师来往函件及月报量、测量资料整理等工作，现场测量技术工作，编写测量方1台12台13把44付45把6根6地形测量将依据布设的施工控制网以及基准点来进行本工程所有建筑物地形图纵断面的测量工作将在施工定线中一次完成，并与原来的纵断面图进行校核。对施工营地或其它施工场地的地形测量，按监理工程师指定的区域以及工程的设计面位置、高程、尺寸等。采用经纬仪和水准仪相结合来完成测量放样作业，施工放样测量误差标准按水利水电施工测量规范（S第10章工程质量保证措施质量是工程成败的关键，是企业重要的生命线。把吴家渡电航工程建设成为优质工程是我公司承建该工程坚定不移的目标。我公司在该工程建设过程中，将严格按经监理工程师签字批准的设计图纸、施工组织设计及有关文件组织施工，遵照部颁施工技术规范和国家标准，以及招标合同文件等精心施工，为此我们将建立健全全面的质量管理体系，实行全面质量管理，使开工分项工程质量控制工序质量控制检查分部工种质量控制检查 公司工程质量控制!!!!检查竣工验收质量控制检查交工手续、结算相应的文件化质量保证体系。结合本工程编制的质量体系文件是质量体系的具体体现，是质量体系运行的法规性依据，通过对各类质量活动、方法作出规定，使我单实有效地开展质量管理和质量保证活动，确保质量体系持续有效地运行，项目部建兼任，各施工队质量负责人为委员会成员。质量管理委员会直接受项目经理领导，为工程质量的业务管理机构和决策机构，质量管理委员会定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施，以加强质量管理过程按质量标准的要求，各级部门和所有参与施工的人员的到工程质量，只有各个部门和全体人员对质量管理承担义务并积极参与，才能保证质量体系的有效运行和获得期望的工程质量，因此，除专职的质量检验试验机构和人员外，项目部各级部门和全体员工都是质量管理工作中不可缺少的一环，必须明确各级部门和管理人员的质量责任，理顺彼此间的工作关系，使工程质量真正得到全员、全过程的有效控制。为明确各级部门、人员的管理责任和应做的主要工作，提高全体员工的自觉性和责任感，使各项工作能够有条不紊地进行，以不断提高全12地进行，把生产组织中的技术工作，纳入统一的轨道，保证项目部的各种技术岗位人员各负其责，切实保证施工技术工作的顺利（4）负责技术交底工作，指导施工队按图纸规范、规程和施工组织设计进行施（5）负责贯彻执行各项技术标准，严格执行工艺规范、验收规范及质量验收标（3）编制施工作业计划，按计划组织综合施工，进行施工过程的全面控制和全（1）认真贯彻国家和上级有关质量工作的方针政策，贯彻国家和上级颁发的各（2）组织贯彻保证工程质量的各项管理制度和运用全面质量管理等科学管理方（3）参加制定保证工程质量的技术措施。在施工组织设计、季节性施工方案和（4）进行工程质量检查。坚持以预防为主的方针，贯彻专职检查和群众检查相结合的方法。组织班组自检、互检、交接检活动，加强施工过程中的检查，做好预（5）组织工程质量的检验评定。按质量标准和设计要求，进行材料、成品、半成品的验收；进行结构工程质量的验收；包括暖卫、电气、设备和协作单位承担的（6）做好质量反馈工作。工程交付使用后，要进行回访，听取用户意见，检查工程质量变化情况。通过回访系统地总结工程质量方面存在的问题，采取相应的技程进行系统管理活动。做到全企业职工、全生产过程、全企业各个部门管理。坚持质量第一的观点，把质量管理工作放在首位确认产品质量是企业的生命在，确保与不断提高产品质量是我们的根本任务；坚持与用户服务的观点，在工作中，我们精心组织施工，使用户及时地按量按质地获得满意的产品；坚持预防为主的观点，施工中做好质量的事前预防工作，消除可能产生质量不好的因素，在原材料、机具、工艺条件、操作技术、现场环境方面进行检查，按工艺规程及技术标准要求每一个环节，有效地避免缺陷。运用数理统计及计算手段，及时发现质量状况的信息，及和目标；建立完善的信息传递反馈系统；实现质量管理业务标准质；组织外协产品行初检合格后，报施工员复检，然后由专职质检员终检。同时在施工终检合格（开由项目经理部向业主、监理提出施工方案，并提交“设计变更协商单”征得业主、监理同意后，方可进行施工。自检合格后报请监理工程师检查认证、签字后再进行下一道工序的施工。重要部位和基础隐蔽工程验收前，由项目部试验员、测量员、质检员分别做好相关记录，内容完整、数据准确，然后由项目总工审核，各方面资料准备齐全后由项目总工报请建设(监理)单位组织有关部门验收合格后才能进行下道班组初检监理工程师签证专职质检人员终检下道工序合格合格合格合格不合格不合格不合格任者和职工未受到教育不放过，补救措施不落实不放过的原则进行事故检查处理。“三检制”程序见下图：班组初检监理工程师签证专职质检人员终检下道工序合格合格合格合格不合格不合格不合格现场技术人员复检整改整改整改清。对关键和隐蔽部位做出详细施工方案，经审批后作为施工依据，施工方案同时（2）正式开工前，做好施工准备工作，测量人员会同建设(监理)单位现场人员做好测量控制桩点的交接与复核工作，将复核工质量要求，从事主要技术工种人员是否达4）试验结果及评价；采购产品由采购员通知试验室进行检验，合格品由5）设备材料保管方法。材料进场后，材料保管员分类及数量、查验“合格证”和“检验报告”，将各类产品分门别类分开进行贮存，以适当具要定期鉴定。水泥有抽检合格报告方可放行，因施工急需放行来不及做试验的，由项目总工填写《进场材料紧急放行单》报项目经理后方可使用，一旦发现该批材料不合格后由试验员发出经项目总工审批的材料停用通知单，并立即追回和更换材准、计量，检验等质量管理基础知识培训，开展质量意识教育，必要时可以采取特（2）树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，严格按照工艺规范，使每个操作人员做到不合格工序进入下道工序的施工。各有关人员须认真填写工序交在质量体系的每个职能机构和各个施工环节的质量监控点均要有较完整的质量记录文件，并根据这些记录文件上的数据，准确地分析出合格或不合格的原材料和半成品，以保证杜绝不合格品进入工程的各个部位，并为质量创优活动提供充足的!!!!!!!对工程原材料、配料的对所有施工机械设备质建现场办公设施及生活服务设施、施工用生产设施，保证工程能顺利施工，同时按要求配置安全、消防设施，按文明施工的要求，悬种资源按进度按时进场；对计划的实施，用图示或表格进行统计，对后续资源事先通知有关部门做好供应准备；对可能影响质量的脱节情况考虑应急措施；按计划要活动有关的管理人员、包括项目总工、施工员、质检员、安全员、试验员等经过培训，持证上岗。特殊工种人员经过上岗前培训，对因工作需要调岗人员，须经过转保养，保证生产设备能正常运行，同时对施工生产设备有“在用”、“封存”、“闲置”识，需移植时，对准备投入施工的产品需及时标识和记录。仓库的材料需定期进行检查，确保合格的、适用的材料投入使用，不合格的材料及时禁止使用，同时清除验收标准等，项目部资料管理员及时发放施工图纸、设计修改通知单等，并做好记录和标识，对局部修改的施工图纸，项目部资料管理员及时修改标识，并通知有关人员，对作废的技术文件及时收回和进行标识，关键工序和特殊过程的施工，由技地交给下道工序的施工班组；间隔较长的工序，在下道工序作业前一天点交；有特经常检查隐藏工程施工情况，对发现的异常要及时作出处理，并在有关隐藏工程验收记录中做好处理记录。作业结束，经自检合格后，现场施工技术员和质检员分别进行复检和终检，并由质检员报监理工程师；未经检查验收或批准的隐藏工程，不查，确认操作人员是否持证上岗。施工技术员按作业指导书进行技术交底，对未经检验的物料不得实施紧急放行，同时对作业过程做好监控，填写《施工日志》及检验记录。特殊过程所用生产设备均需要事先鉴定，认可处于完好状态，并确保持续的过程施工能力，每一个班次不能完成的或转停的特殊过程施工要做好交接记录。（1）严格执行国家及水利水电部颁布的有关施工技术安全规则和施工安全的有（2）正确制定施工方案，把确保安全放在首位，采取严厉的防范措施，预防为质安部负责人、项目部专职安全员的安全生产领导小组，队设专职安全员，各作业班（组）设兼职安全文明施工员，形成一个强有力的安组织保证思想保证经济保证定期检查不定期检查普及教育专业教育特殊工种教育强化安全意识，增强预防能力按照规定提取安全技术措施费逐级签订安装承包责任制其它经济奖惩队安全领导小组班组长经济兑现组织保证思想保证经济保证定期检查不定期检查普及教育专业教育特殊工种教育强化安全意识，增强预防能力按照规定提取安全技术措施费逐级签订安装承包责任制其它经济奖惩队安全领导小组班组长经济兑现安全生产保证体系措施检查保证项目部每月一次检查队每周一次检查工班每天一次检查班组每天序检查对安全隐患逐一落实解决项目部安全领导小组队安全领导小组专(兼)职安全员开展安全活动安全生产组织机构安全管理自检制度组织机构安全管理自检制度安全检查工作内容安全保证体系安全目标检查安全会议记录检查安全防制度制定落实检查安全法规配备检查预防安全事故措施检查安全目标规划检查安全奖罚条件执行检查安全防护用品使用情况检查全制度落实情况检查安全工作报表上报检查安全宣传工作检查安全会议记录检查安全防制度制定落实检查安全法规配备检查预防安全事故措施检查安全目标规划检查安全奖罚条件执行检查安全防护用品使用情况检查全制度落实情况检查安全工作报表上报检查安全宣传工作安全日常检查检查日常安全活动检查结果总结职安全员，实行岗位责任制，把安全生产纳入竞争机制，纳入承包内容，逐级签订化、制度化。加强安全生产的再教育，进一步提高全员安全生产意识。增强全员主制定切实的安全技术措施分发到工班，做到逐条学习落实、抓好安全“三级安全教并进行岗前培训，对职工进行安全基本知识和技能教育，遵章守纪和标准化作业教育，并认真学习“施工技术安全规则”，以及“施工安全标准”，考试合格持证上岗。对于特种作业人员包括机械工、电工、电焊工等必须进行专业培训，持证上岗，特殊作业要有作业指导书，严格执行各种安全技术操作通部门联系，要设置必要的行车标准，必要时设专人现场指挥，为道路运输、现场施工人员及周围群众提供安全和方便。加强车辆设备的管理，加强对司机的安全教育，严禁讳操作；加强车辆设备的保养维护，严禁带病作业，作到文明驾驶安全行格按《施工现场临时用电技术规范》的要求施作，工地照明、高压电力线路的架设要顺直、标准，保证绝缘良好，各种施工机械和电气设备均设备漏电保护器，挂安强各种机动设备的维修和管理，保证机况良好。严禁违章开车，各种机械的加强与2）生活区及施工现场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，3）施工期间要特别做好防火灾工作，密切配合当地护林部4）对职工进行防火安全教育，杜绝职工烧电炉、乱扔烟头的6）在工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修保养，2）合理布置施工道路，保证路面宽度设置专门的作业队进行道路维护4）做好雨季临时道路加固、路面硬化工作，避免因道路塌陷、湿滑发生善保管，工程材料合理堆放，各种交通、施工信号标志完备，供电线路畅通、架设绝违章指挥与违章作业，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术常安全检查外，还进行定期安全检查和专项检查，必要时可会同相关部门共同进行6）设备的安全装置、附件及用电设备的绝缘一式两份，施工单位必须在限期内整改，整改项目完成后应填写《安全生产监督检措施控制程序》的规定进行复查验收，对拒不整改的，安2）限于技术条件和物资条件一时不能整改的事故隐患，视危险程度采施加以控制，定人定期对事故隐患进行监视，必要时进行监测，并收集相关资料，3）事故隐患的整改，坚持“三定四不推”原则，在制定生产经营计划时，优先安2）施工现场发生的重伤以上事故，项目部组织事故调查组，负责事故认真履行《中华人民共和国职业病防治法》赋予企业承担的义务，按照“统一领导、逐级负责、专业管理、行政监察、群众监督”的原则。单位成立“职业病防治工定相关职能部门的职责，共同做好职业病的预防工作，真做好“三同时”工作，并接性职业损伤的有毒、有害工作场所，还要配置现场急救用品、冲洗设备和应急撤离对产生职业病危害因素的岗位要安装有效的防护设备，并派专人对防护设备按《设施设备运行控制程序》文件的规定对其进行维护、保养、检修，保证其正常运项目部对产生职业病危害因素的工作场所或工作岗位经过治理后仍暂时难以达第12章现场文明施工管理措施文明施工，实现制订文明施工的目标，为企业在业主重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由施工管理部负责，安全保证部负责监督检查。各施工作业队及生产班组安全员同时兼任工地文明施工监督员，负责施工 项目经理↓项目总工项目专职文明施工管理人员施工队长项目部各部门负责人施工队长 各队专职文明施工管理人员施工班组成员“两通”——施工现场人行道畅通，施工现场排水畅通；“三无”——施工中无管线高放，施工现场无积水，施工道路平整无坑塘；明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整用科学、合理的技术措施、方案来保证施工标准化工地的实现用科学、合理的技术措施、方案来保证施工标准化工地的实现严格按设计要求施工严格按设计要求施工技术措施、方案保证技术措施、方案保证制定科学合理方案制定科学合理方案按国家和地方相关部按国家和地方相关部门法规规定办事针对特殊工程制定强有力防范措施现场文明施工管理保证体系项目部每季一次检查未做到文明施工的项目逐一落实解决项目部定期检查上级部门检查文明施工队每月一次检查工班每周一次检查班组每日检查队文明施工领导小组开展文明施工项目部文明施工领导小组专（兼）职检查员办公室班组长义务检查员强化文明施工意识增强预防能力普及教育思想保证专业教育检查保证组织保证针对特殊工程制定强有力防范措施现场文明施工管理保证体系项目部每季一次检查未做到文明施工的项目逐一落实解决项目部定期检查上级部门检查文明施工队每月一次检查工班每周一次检查班组每日检查队文明施工领导小组开展文明施工项目部文明施工领导小组专（兼）职检查员办公室班组长义务检查员强化文明施工意识增强预防能力普及教育思想保证专业教育检查保证组织保证特殊工种教育法制法规教育（1）加强工程现场文明施工管理，保障施工优质、快速、高效进行，树立和维（2）为了实现文明施工的目标，项目部成立领导小组专人负责现场文明施工措（3）加强宣传活动，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优良快速施工的前提，增强文明施工（4）在项目部及队负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相应规（5）合理布置施工场地，现场的临时建筑物必须和施工组织设计的要求相符，且各种设施必须符合规定标准，做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、（6）施工现场设置施工总平面图、工程概况牌、文明施工组织网络牌、安全纪（8）施工现场给排水要统一规划，整齐统一，做到给水不漏，排水顺畅。施工（9）施工用电须有用电规划设计，明确电源、配电箱位置及线路方面，制定安配戴工作卡，管理人员和作业人员分颜色区别，进入施工现场的人员一律要戴安全绩。对文明施工现场实行定期和不定期相结合检查，每月组织一次专项检查对照评无盲流人员。落实防范措施，做好防盗工作，及时制止各类违法行为和暴力行为，并报告公安部门，确保施工区域内无违法违纪现象发生。尊重当地行政管理部门的意见和建议，积极主动争取当地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞工地负责人；所有施工管理人员和操作人员不但要立即纠正，而且要针对文明施工中自勺薄弱环节，进行改善和完善，使文明控制，项目经理部相关部室对文明施工进行全过程控制，施工作业厂队、班组对承第13章环保及水保措施理部各部门主管，各施工队队长、技术主管任组员。负责本合同工程施工期间和移交前维护期间的环境保护工作，从行政主管抓起，增强全体员工对环境保护的责任感，树立人人都行动起来，从我做起，从日常生活中做起，从平常的工作中做起，培养员工对环境保护工查、监督各项环保工作的落实。对人员进行环保知道教育，使人人心中都有明确环保工作的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度，并点堆放，严禁乱扔乱放，避免阻塞河污染水源。污水要集中妥善处理，经检验符合采取有效措施，防止施工中开挖的土石料对现有河流、防护堤或排水系统产生淤积直接堆放于料场内，同时尽可能选择工程区附近荒地，尽量不压盖植物。要及时对弃方进行压实，并在其表面进植被覆盖，可以种植草皮等，既可防止水土流失，又为圆满完成本合同工程施工任务，结合各工程项目施工进度计划安排，拟投入机械名称规格型号定额功率(kw)或容量(m3)或吨位(t)厂牌及出厂时间数量（台）新旧程序(%)小计其中拥有新购租赁租赁70%租赁65%拥有80%租赁70%拥有85%租赁65%拥有75%拥有70%拥有70%拥有90%新购拥有65%拥有70%拥有80%拥有70%拥有65%拥有65%拥有75%拥有70%拥有65%第15章管理机构设置及人力投入为确保工程顺利实施，严格按照项目法和施工承包合同进行质量控制、进度控管理经验丰富的项目经理担任本标工程的项目经理，全权代表单位履行施工承包合同，负责实施本工程的一切施工项目。工程实行项目经理负责制，以便充分发挥项目组织的优势和提高项目管理能力和管理水平。项目总工程师由具有丰富施工管理经验、质量技术管理经验，同时具有多年与合同类似工程施工经验的高级工程师担各职能部门分别按其职责承担施工计划调度、技术质量安全、经营管理、和行政后勤管理及地方关系协调等工作，各职能部门部长分别对项目经理和项目总工负责。各施工队及运输队由具备一定管理经验和技术的人员担任队长，向各职能部门部长负责。本单位承诺，本工程的项目经理、技术总工及主要技术骨干均具有较强的组织管理能力和技术管理能力，能全权处理施工现场与本工程有关的一切事务，项目经理部各职能部门的负责人均具有丰富的施工经验和专业知识，具有较强的组织应变和决策能力，该项目经理部是一支善打硬仗的队伍。为确保本标工程施工的延续性和工程管理的有效性，项目经理、技术总工和主要技术骨干在本工程施工期内始终坚持现场工作，不兼职、不调换。项目经理项目经理项目经理项目技术负责人项目技术负责人技术质安部技术质安部总务部总务部本工程项目经理部是我单位为实施本工程施工的派出机构，项目经理是我单位法定代表人的全权代理人，全面负责各标工程项目的实施。项目经理部除接受我单位常规的行政管理外，针对本工程，为确保贯彻实行项目法和充分调动项目经理班子的积极性、主动性、创造性，真正做到责、权、利相结合，单位和项目经理班子签订项目管理目标责任书、工程质量责任书和施工安全责任书。本单位还将该工程作为单位本年度的重点建设项目，在技术、人员、机具设备、资金等方面实行倾斜政策，并要求单位各职能部门和各专业化管理部门必须切实保证在技术、人员、机具、资金等方面对本工程项目经理部的支持，同时要对施工现场出现的问题、项目经理部反映的问题作出快速反应，及时解决，确保工程的顺畅。本工程项目实行独立核算，项目经理部实行自主经营，本工程的资金实行专款专用，项目部自主设立认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和有关文件，严格履行施工承包合同。组织制定和落实生产管理、质量管理、技术管理、安全管理、文明施工及环境保护等方面的管理制度，严格执行本单位内部质量安全管理标准文件。协调各方面之间的关系，解决施工中的技术、材料、设备、机具、人员等方面的重大问题，保证施工组织设计正常进行。科学组织、合理调配施工中的人、财、物资源，优质、高效在项目经理的领导下，对工程的技术、质量、安全负全面领导责