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文档简介

农业综合开发土地治理施工组织设计(蓄水池机耕道)现行的施工操作规程,国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质目前市场行情及本公司经营方针、人员、机械装备水平和以往同类工程路带沟的主要做法:路带沟宽1.5米,直线放样,沟宽1.2米,高1米,沟底100mm厚C20混凝土,两侧用M5水泥砂浆安砌MU30条石,路面也可采用下面为沟,上面盖预制板作路的形式,沟宽1米,预制板长1.5厚C20砼,厚15cm,池内设砼梯步,方便取水和维修;沉砂井设计容积2厚C20混凝土打底,根据排水沟和路带沟的走向及地形情况,每100-150公司各有关部门、本工程监理公司取得联系,便于协调处理各种有关事宜。按照施工平面布置图所指定的位置设置各种临建设施;规划布置好场内施工设计意图和业主要求后,对本工程施工组织设计进行深化和细化。并在接中标后7天内,向业主提交总量材料清单,便于业主和监理工程师有根据工程所需材料的种类,在公司合格材料供应商名册中进行选拔,各类工程用料及各类施工用材,按计划落实,根据进度需要量分期分按机具准备计划及工程进度的需要,将各类施工机具分批组织进场并根据本工程的特点,公司先行对各专业作业队进行筛选审查,确定后进行培训和技术交底。按施工进度计划和各工种工序的特点分别组织进场目工程部,选派一名总工程师为技术负责人,各职能科室分别对生产、质量、安全管理工作实施计划落实和监督检查。本项目工程部配备以下人员1)坚持“质量第一”的方针,切实加强工序管理,正确处理质量与进度的关系,制定各项管理规章制度和岗位职责,申请组建项目施工管理班2)带领项目经理部成员对项目工程质量实行全员、全方位、全过程的管理监控,严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度,操作规程,3)接受上级及监理部门的质量监督,对存在的问题认真组织整改;认真执行自检、互检、工序交接检;强化专检.侧重预检、隐检和质量通病4)组织好生产过程中各种原料资料、记录的整理、汇总、保管工作,5)经常对职工进行质量教育,负责对分包方人员进行公司质量体系方面的1)主持编制项目质量计划,负责对项目施工组织设计和质量计划具体2)认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,力求在开工前解决设计问题和3)对特殊工艺施工,应编制作业指导书,经公司生产技术科负责人审定后,组织贯彻实施,进行技术指导,并对作业指导书的编写质量和实施4)处理解决施工中的技术和施工质量问题,重大问题必须及时报请公司生产技术科负责人帮助解决;参加各级施工过程中出现的严重不合格品5)协助指导单位工程负责人或管理人员和其它专业工作人员履行质量6)建立单位工程技术档案规定的有关资料,并保证其同步、完整、真3)认真熟悉图纸,参加图纸会审,严格按施工图(含设计变更)和施工方案组织施工,认真执行特殊工程作业指导书,向班组进行技术和安全6)编制施工任务书,并及时下达到各班组和有关人员执行;做好任务1)在公司质量管理科和项目经理部技术负责人领导下,对分工范围内的工程质量实施全过程厂全方位的监督、检查和评定质量等级工作,侧重2)做好受检物品及部位评定的标识,对不合格的原材料、辅助材料、半成品、构配件及工程设备及时填写不合格通知单、返工通知单、废品通3)正确行使质检人员的权力,独立开展工作,秉公办事,坚持原则;负责4)及时向项目经理部技术负责人和有关管理1)认真贯彻执行国家和上级部门颁发的安全生产和劳动保护的方针、2)经常对职工进行安全生产的宣传教育,切实做好新进场职工、调换岗位职工和民工的安全教育的具体工作,并及时督促检查各班组、各工种3)参加单位工程的安全技术措施交底,并提出贯彻执行的具体方案和4)按安全技术操作规程和安全标准、要求,结合施工组织设计或施工方案和现场的实际,正确地、合理地布置和5)深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况,发现违章作业6)负责组织各班组的安全自检、互检和项目工程的自检,通过检查发7)与工伤事故的调查与分析,协助有关部门做好事故的处理工作,做1)进场材料和验收质量负责,按有关质量标准对进场原材料、辅助材料、半成品、构配件及工程设备.进行验收,必要时通知技术有关专业人员联合检验。接收进场原材料、辅助材料、半成品、构配件及工程设备必须同时收取出厂合格证及有关证明材料。对进场应检验的物品及时填写验2)材料、辅助材料、半成品、构配件及工程设备进场后应按其特性保管,要求按公司有关制度正确存放和防护,避免材料管理受损变质。外形3)责对进购原材料、辅助材料、半成品、构配件及工程设备的标识工作,发现不合格品应立即采取措施隔离存放,并设明显标志,严防使用在4)材料入库应按其规格、数号、类型、性质分别保管,标志明显、库容整洁,做到帐、物、卡相符,仓库保管员对所保管物资的保管质量及有5)保质期要求的物资,应在适当位置标明其失效期。已到失效期的物资未经重新检查合格不得发放使用,经重新检验合格后由项目经理技术负1)学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、2)熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工图、施工组织设计和有关3)掌握并熟悉各项定额,取费标准和的组成和计算方法(包括国家和4)根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法更改材料价差,5)对进场材料验收数量负责,按计划对进场原材料、辅助材料、半成6)对工程变更和有关技术变更涉及到的成本变化进行成本分析和管2)负责组织工人(民工)完成施工员下达的施工任务,督促和检查工人(民工)是否严格按图施工,积极配合施工员、质检员等施工管理人员4)经常对班组工人进行安全生产的宣传教育,施工前向班组工人进行②参加施工图审查,协助业主向设计院进出建议,完善设计内容和设④会同设计院、业主一起参加设备、材料等的选型、选材和定货,参⑤协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题和因我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有①我公司如有幸中标,将根据合同中明确规定的工程图纸,施工进度计划,施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项施工的适用性和完整性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算②在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工③贯彻承包单位已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各分包施工单位予以检控,确保产品达到标准。总承包对整个工程产品质量负有最终责任,任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果,建设单位只认总承包方,因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不服从总承包方④所有进行现场使用的成品、半成品、设备、材料,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪⑤严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维根据本标段的地形、地质条件及现场实际条件,进行本标段施工场地的总平面布置。在具体布置中,利用现有的施工场地条件,合理布局,统筹安排,便于安全生产、生活方便,确保各施工时段内的施工均能正常均施工现场采取封闭式管理用房计划租用当地民房为主,不足部分搭建临建设施布置原则上力求合理、紧凑、节约、经济实用,方便管理,本工程对外以陆地运输为主,外来物资主要有钢材、木材、水泥、河砂、碎石、条石以及施工机械设备及机电设备等,可直接经公路运到工地作业区。根据本工程的地形特点,施工条件等因素,拌和系统采用350混凝土本工程不自设砂石加工厂,石料均采用市场供应。直接运输至工区施生活办公设施包括办公室、职工宿舍、食堂卫生设施等,拟定布置三本工程用水主要为拌和用水、养护用水及生活用水等。由于半成品的根据本工程特点,生活用电直接使用所租房屋的电源。施工生产主要柴油发电机供电。TTT工程施工区域移动电话网络覆盖比较全面,施工通讯主要依靠移动通大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的精神,科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略,按照“建精品工程、创文明工地”的总要求,本合同段工程施工质量控制目标为:确保达到国家质量验收标准,争施工员复检、专职质检员终检。按照ISO9001:2000版《程序文件》的有本合同段工程施工安全控制目标为:确保无重大安全事故,创建安全在总结类似工程施工经验的基础之上,积极努力的推行“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新工艺、新技术和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成优同时采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制,严格执行A AC—检验阶段4.2.2质量保证措施:根据技术规范标准和合同条款,项目经理部制定有关工种施工方法,操作规程,质量奖罚条例,并严格执行同各施工队,签订质量责任书,促使各施工一线单位提高质量意识和质量责任感,从而也使施工人员自学遵守各项操作规程,实行质量一票否决权制度,不放过任何一点有可能影响4.3.2根据投标文件的工期要求,为了尽早达到工期要求,满足建设方的做好施工配合与前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人专项落对整个工程划分好合理的施工流水段,进行小流水作业。每一道工序为下一道工序创造好的工作面,后续工序尽可能做到提前,努力缩短每个采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度的管理,并适从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现,组成高效精干的项目班子,确保政令畅通.并按下列施工进度控制组织施工总进度计划专业施工进度计划施工调度施工任务书材料消耗施工队组施工过程施工总进度计划专业施工进度计划施工调度施工任务书材料消耗施工队组施工过程质量检查信息统计机械使用计划检查调整结束狠抓质量的过程控制,每道工序力争一次合格.杜绝返工、返修造成各类需用机具设备按时进场,规范操作、良好保养、备足配件,保证施工期间,应密切关注气象信息和天气预报,对可能因气候造成的工杜绝死亡,避免重伤,减少轻伤,无重大设备事故。安全生产创建安全施工现场必须按施工组织设计总平面图进行规划布置,现场临时设施的搭设,材料、构件半成品、非标准设备的堆放、机械设备的停放,均应施工现场入口处应竖立施工现场标志牌,标明项目工程的名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理的姓名、开竣工日期、施工进度计施工现场的办公室、材料室等内外墙要统一粉刷、罩白。生产垃圾和需要遵守的施工现场规章制度,操作规程,岗位责任制及各种安全警加强施工现场的安全保卫工作。采用必要的防盗措施,在现场周边设立围墙,完善施工现场的出入管理制度,施工人员在施工现场佩戴胸卡,施工现场必须做到道路畅通无障碍,排水畅通无积水,场地整洁无施施工现场的用电线路,用电设施的安装和使用,必须符合安装规范和保持场容场貌整洁,随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施施工现场应当设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照施工现场的生活区适当摆放、种植经济的花草树木,以改善施工现场积极带领项目部管理人员虚心学习其他公司及现有的“安全文明施工遵守当地政府的乡规民约,尊重当地群众的风俗习惯,与当地政府和人民群众建立良好的关系,以保证工程施工按合同要求顺利进行。本工程生产便道和路带沟的工程量都比较大,而且分散,根据本工程的这一特点和工期紧的实际情况,拟分三个工区同时进行施工,以确保按期完成施工任务。对于蓄水池、沉砂凼工程施工采用采用“开挖一座集中完成一座”的施工方案。整体安排,统一部署,先基础开挖,接着进行基础砌体的施工,然后池墙砌筑砌体,对于土方回填工作,则根据需要分期本工程的开挖方式如下:首先是测量放线,用白灰洒出开挖开口线,弃土区与开挖利用土区及填土区的分界线。土方施工采用人工配合0.2m3农用小型挖土机开挖。开挖过程中要随时检查开挖高程及开挖断面位置,本项目土方的蛙式打夯机和人工夯为主;填筑前,作相应碾压试验,验证土料的压实质量是否能达到设计干密度的要求、含水量适宜范围、压20~30cm作业面应分层统一铺盖,统一夯实,严禁出现界沟。打夯时采用每一填土层均按规定的施工参数夯实合格后,报请监理机构进行检查验收,待监理机构验收后,方能继续铺填新土。经验收合格的填筑层因故不能连续施工,在复工前应进行刨面碾压,洒水或凉晒处理,并重新报请对压实土体中出现的干松土、弹簧土、剪切破坏、光面等不良现象,或监理机构认为不合格的,均无条件地进行换土压实,待验收合格后再重浆砌块石所用石料采用基础开挖出符合要求的块石料,石料必须选用质地坚硬、无风化剥落和裂纹的岩石,其抗水性、抗冻性、抗压强度等均须符合设计和规范要求。块石料表面的泥污、水锈和杂质在砌筑前必须清砂浆的配合比须经试验确定,并须征得监理工程师的同意;砂浆必须拌和均匀,其拌和时间自投料完算起,不得少于1.5min,一次拌为应在之前使用完毕;水泥与塑化剂的配料误差不得大于2%,砂的配料误差不得大于5%,水的配料误差不得大于1%。测量放样→基面处理→砌浆拌和运至现场→铺底浆→选放条石→灌砂浆砌条石砌体必须采用铺浆法砌筑,砂浆稠度宜为3~5cm,当气候变化时应进行适当调整。砌筑时条石应分层卧砌,上下错缝,内外搭砌。必要时设置拉结石,不得采用外表面侧立石块、中间填心的方法砌筑,不得在铺筑砂浆之前,石料就洒水湿润,使其表面化充分吸收,但不得残留积水,灰缝厚度一般为20~35mm,较大空缝应采用碎石填塞,不得采用砌体基础的第一层石块应座浆,并将大面朝下,浆砌块石表面应进行砼施工必须严格按照有关的规范规程及招标文件的有关技术要求进行,为确保砼的施工质量,必须从砼的原材料,立模,钢筋制安,砼制备⑴水泥:水泥为普通硅酸盐水泥,质量符合规范标准,每批发货的水泥必须由生产厂家提供一份质量证明书,并应对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收,超过生产期三个月的水泥及工地代表认为其质量有怀疑的水泥应复查试验,否则不得在工程中使用,水泥运至现场应立即贮存⑶石子:砼拌制所用的石子应质地坚硬、清洁、级配良好,其力学性⑷水:清洗骨料以及拌制砼的用水不得含有害物质及化学物质,应符保证砼结构拆模后外表光滑平整,模板及支架具有足够的强度,刚度及稳⑴施工工艺流程见附图)⑵砼级配:开工前由试验室对准备在工程中使用的砂石骨料(骨料应作强度试验并符合要求)及水泥进行取样试验以及配合比试验,并有足够的保证率,确保现场施工时合格率为100%,必要时掺适量的外加剂⑶模板安装:模板在砼施工中,不仅起成形作用而且将承受各种外力作用。因此,选配模板结构和支撑方式时,应高度重视,必要时需进行设根据本工程的结构特点和外部形体,拟采用木模板施工,要有足够的强度和刚度,以保证成品砼尺寸准确。同时要求拼装严密,表面光滑、平加固、吊正找平、尺寸校核、堵塞缝隙及清仓去污的程序进行,并注意与使其形成准确的形状尺寸和位置,模板拆除后应使砼表面光滑美观。模板及其支撑必须有足够的强度和刚度,能承受砼浇筑和捣固的侧压力和振动力,模板的安装位置必须准确、牢固、不变形、不移位,模板在拆除后必须清理、涂油,变形的模板须校正后才可使用,模板别作安装的允许偏差模板拆除时,不承重的模板在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时拆除,拆除时尽可能避免损伤砼构件表面及模板本身。模板拆除程师批准)用磅秤计量配料,水用自动计水泵计量,加入料斗的顺序为石子→水泥→砂。拌和时间不少于2分钟,并使砼拌和均匀。施工中每台班至少检查三次配合比情况,三次坍落度情况,骨料含水量变化每台班检查⑸砼运输及入仓:砼用动力翻斗车和手拉车运输,按各部位砼分别运⑹砼振捣:砼浇筑施工前,应先砼结构物的地基进行验收,并征得监理单位的同意,方可进行砼浇筑的准备工作。岩基上的杂物、泥土、及松动岩石均应清除,并冲洗干净、排净积水。在浇筑之前,岩基应保持洁净和湿润。对于出露凝灰岩夹层和泥化破碎带的地基,在监理单位认可开挖完成在浇筑砼前,通知监理单位检查有关浇筑准备工作,包括地基处理、模板等其他工序,预埋件及止水设施等是否按施工详图规定执行。必须做砼浇筑的强度应根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温及振掏器的性能等因素确定。浇入仓的砼应随时浇时随平仓,不得堆积。仓内若有粗骨料堆迭时,应均匀地分布于砂浆较多处,但不得用水泥砂浆覆盖,以免造不合格的砼严禁入仓,拌制好的砼不得重新拌和,凡已变硬而不能保时应保护其不受日晒、风吹、冰冻、雨水、流水、温度变化、污染或机械盖物采用塑料膜加盖两层草袋保温;天气炎热或干燥情况下,养护时间应对新浇和已结硬砼的取样和试验应作出安排,并对每批砼及每种标号的砼都应做试块,每50-100m3砼至少做一组试块,或每个工作组至少做一5.3.1生产便道的主要做法:生产便道宽1.5米,直线放样,路两侧M5水泥施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面打夯机夯实→混凝土 2)松铺系数根据坍落度大小由试验确定,坍落度在1—4cm时,松铺系数砼拌和物布料长度大于10m时,方可开始振捣。密排振捣棒组间歇插入振实时,每次移动距离不宜超过振捣棒有效作用半径的1.5倍,并不得大于1)整平作业按作业单元用长的铁滚子分段整平,振捣机捣实与整平两道2)整平时具有专人处理铁滚子前料位的高低情况,过高应及时铲除,铁程及时洒水。养生期为14—21天。养生期间严底模模板浇筑底模混凝土。表面焊4mm钢板,两侧附设角铁。角铁上焊螺支立前将底模、侧模、端模清理干净,涂刷适量脱模剂,先支侧模后支端模,侧模底部用撑木顶紧,顶部用对拉螺栓加紧;端模用螺丝固定在模板支立完毕后检查其内部尺寸、表面平整度、竖直度,必须保证稳固可靠,接缝严密。模板安装偏差应符合规范要求,并具有足够的强度、152534钢筋应平直、无损伤,表面无裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。其尺寸、横截面积和拉伸性能要通过试验,其质量须符合现行国家标准和设计制和末端的弯钩应符合设计要求。受拉热轧带肋钢筋的末端,应采用直角形弯钩,钩端直线段长度不小于3d,弯曲半径不小于5d,弯曲钢筋曲率半径不小于钢筋直径的10倍。用光圆钢筋制成的箍筋,其末端作不小于90°弯钩,弯曲直径应大于受力钢筋直径,且不小于箍筋直径的2.5倍,钩123钢筋接头的技术要求和外观质量应符合验标规定,并应按批抽取试件设计要求。钢筋接头应尽可能交错排列,避免在最大应力处设置接头,应分散布置,并应避开钢筋弯曲处,距弯曲点不小于10d,同钢筋安装应按设计图纸所示的位置准确安装,并用要求的支撑垫块将钢筋固定,使之在砼浇注过程中不移位,保证保护层厚度,水泥砂浆垫块相互错开,分散布置,其强度应不小于设计的混凝土强度。绑扎和焊接的12基础、板3456(2)砼在1号拌和站集中拌和,拌和站为一台HZS-50型强制式拌和机。水泥、碎石、砂利用电子计量配料机配料,使用前由试验室人员进行标定。对骨料的含水率经常进行检测,据以调整骨料和水的用量。外加剂由人工准确称量后加入储料斗。严格按试验室确定的配合比拌制砼,控制次浇筑。浇筑时水平分层、斜向分段,共分二层。用插入式振捣器进行振捣,每一振捣点持续时间控制在20-30秒,振捣至砼表面无气泡冒出、表面泛浆且不再下沉为度,振捣时严禁振捣棒触及底模或侧模。混凝土灌注完后应将盖板顶面压实抹平,终凝前再进行二次光面,以此确保混凝土内拆模后对构件及时进行编号、标注所处涵位,覆盖养生达到设计强度部必须采用两点搁置,并不能上、下倒置,预制板存放场地应平整坚实,每批进场的碎石、砂、水泥进场前都要经过严格的外观检验和试验检每批进场的钢筋必须有有效的出厂合格证,实验室抽样送检,每批进场的外加剂必须持出厂合格证,外加剂的掺量必须按配合比严↓↓!↓机耕道的宽度为4.5米,带600宽边沟,边沟墙用同M5水泥砂浆砌MU30条石施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面打夯机夯实→250mm厚路基采用人工开挖,开挖合格料集中堆放于回填区做为利用回填料,不合格料由人工装运至道路两边,并平整。5.采用振动压路机碾压4~6遍,具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位,在路基碾压施工完毕后施工,即可用汽车运连砂石至施工地段上进行路面基层施工,用人工运至现场工作面上进行摊铺,摊铺的厚度应达到设计要连砂石的材料应根据设计要求进行选料,铺设厚度应满足设计要求,需要采用进退错距法,进行施工碾迹搭压宽度不应小于0.1m,碾压时行驶速度械碾压不到的边角部位,采用12马力蛙式打夯机夯实,局部人工木夯夯驶速度为2km/h。搭接位置不小于平行路轴线方向0.5m,顺道路轴线方向本工程为生产便道、路带沟、蓄水池和沉砂凼,为了有利于劳动力资源及周转材料的优化配置,达到节约劳动力用工程材料的目的,加快工程生产便道主要分为:土石方、路基、路面和路肩施工工作;路带沟主要分为:土石方、垫层、条石沟、预制板投案制作运输和安装工作;蓄水池主要分为:土石方、混凝土池底、条石池墙和回填;沉砂凼主要分为土石方、垫层、条石沟墙。各个分部工程施工均要统筹安排互相联络配合,进行流水作业。组织专业的施工技术人员及班组进行独立的施工。根据该工程的实际情况,把它们定位关键线路进行控制,关键节点的具体控制详见表:施工进度网络计划图。为确保按期完成本工程,在保证质量、安全昼夜三班倒施工,推行“三定一奖”的承包办法在施工过程中,项目经理协调、指挥、检查,防止影响工期,同时,项目部按日安排具体施工进度计划,做到以日保周,以周保月,确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会,小结当天工作情况和存在的问题,布置第二天的工作,及时解决施工过程中的矛盾,凡受客观因素影响工程进度时,必须采取有力措施,及时补回来。保工程施工总进度计划给工程技术部,工程技术部应在收到计划后即组织核实汇总并上报项目经理。项目经理组织会审,做出会审纪要。如需修改,工程管理部应根据会审纪要明确的修改内容进行修改,并在开工前2日内将修改完善后的施工总进度计划报工程技术部,送监应根据监理批准的月度施工进度计划,将工作内容分解到各工序和部位,编制周施工作业计划,每周报计划工程师和驻地监理工程师,并报甲技术负责人根据提交的进度计划,应按规定步骤和要求进行审查或审核,并在规定的报审时限内审查或审核完毕,签署审查或审核意见,上报1、严格执行进度计划审查(核)步骤:2、认真审查(核)进度计划主要内容:2)、进度计划指标是否可行,是否符合合同工期的要求,主控制点和6)、各种资源供应计划是否与施工进度的时间安排相协调,供应是否8)、易受季节气候条件影响的工程项目是否安排在适宜的时间进行,单位工程总进度计划,由工程管理部汇总、工程技术部核实、项目经周施工作业计划,由技术负责人会同现场监理工程师签署审查意见,做到施工平面布置合理,既能满足施工要求,又最大限度地减少投入和施工中产生的相互干扰。根据合同规定和投标书已确定的总工期,分解成子项目的分目标,利用网络技术进行目标优化,制定出优化的网络图。施工度要求,并有相应的应急措施;考虑可能发生的困难及解决办法;计划安室将每日的进度信息汇总,形成日报发至项目领导和相关部门。日报内容成情况;劳动力、设备和材料情况;施工中发生的问题、影响进度范围时间及程序等。项目经理部每周召开一次生产例会,检查上周进度计划执行情况和安排下周生产任务,协调并解决一周的原因,制定纠正措施,消除影响施工进度的不良因素,加快施工进度,抢回损失的时间。在兼顾质量、安全和成本的情况下,采取以下措施:加平行做业线路,实行平行或交叉做业,缩短或改变关键线路,压缩做业(E)执行建设单位和监理批准的施工进度计划和关键工期目标,落实监理(1)根据合同规定和工做规范,以监理指定的软件、文件和程序向监理呈(2)接到中标通知书后,3天内向监理递交整个工程的材料计划。每周一递交下周修正的施工进度计划,其内容包括拟按期完成的工程量、材料的自购材料清单、劳动力及用款计划、材料(设备)的进场计划等。以上进(3)每日向驻地监理递交进度报表,每周日向监理递交当周施工进度实施报告,报告附适当的说明以及形象进度示意图和照片,以满足监理有效地工程进度实施报告包括以下内容:6)记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和排除这些因素的影响本合同工程施工质量控制目标为:确保达到国家质量验收标准,争创我公司各类建筑机械、设备齐全,具备承担各类水利水电工程施工管公司管理组织机构健全,并明确了各岗位职责、权限,各职能部门既有分工又有合作,通过不断总结经验,建立和健全质量管理规章制度,工程施工从材料进购到材料检验、试验、施工过程、质量控制和检测、成品防护都严格按施工规范、程序进行管理,确保施工在质量监督机制方面,公司项目部各科室负责人员,各班组明确责任制。签订质量目标责任状。项目部技术负责人和质检员,对工程质量进行跟踪检查,建立和规范工程技术资料,制定了工施工操作,开工前落实各级人员岗位责任制,作好技术交底工作,开展全面质量管理活动,做好隐蔽工程记录和施工日志,工序完工后,认真组织誉的厂家产品,并有质量保证书或生产合格证,要按规定做好材料抽样检验和试验并经检、试验合格后方可投入使用,各种强度等级的砼和砂浆,要认真确定施工配合比,配合比经试验合格后,方准配比施工,均按规定帐”制度;对重要、特需材料,实行“专人保管,限额领料,按时结算”建筑物外围设置成永久性的标高控制点,基础工程施工时,用水准仪、水半永久标识,然后用钢卷尺将每层标高向上引测,引测后每层必须用闭和(12)重要部位施工。由项目技术负责人组织有关人员对施工作业人员、施工工艺、设备设施在施工前预先鉴定其施工过程能力,并安排有关人员对重要部位施工进行连续监控,并做好监控记录,监控内容为:分项工程名称、操作人员、施工详细部位、分项工程数量、施工日期、机械设材料员根据材料计划,在公司合格供方中选择采购,并对采购的主要材料进行检验和试验,确定进货检验和试验要求,根据进货类别及其对工程质量影响的程度,分为进货验证和通过取样水泥、砂石及时做好进场验证,按规定进行二次抽样检验,抽样检验所有的抽样检验报告要求建设方及监理人员过目确认,保证工程所用经营管理科、项目经理部人员熟悉学习施工图纸,并集中进行图纸会审,明确项目的关键过程和特殊过程,针对新技术、新材料、新结构和特殊过程编制施工方案和质量计划。对图纸的疑难问题及时组织设计人员参加反馈,并形成有效的会审答疑资料,力求在开工前解决设计问题和不同专业单位对工程工期、质量、材料的采购等作工程交底。此项交底参加人员作建设单位的交底和工程结构情况、组织方案情况、分部分项作详细技术交项目部对班组和操作工人的技术交底,应综合整个工程设计施工、方案和具体的作业计划,工艺操作规程分工种进行交底,对不同时期不同项目,不同工种设工艺卡或编制交底表,定时、定分项工程内容、定人进行的技术业务工作,深入实际,调查研究,推广经验,向上级领导提供技术分析资料、技术情报、技术咨询、技术建议方案和技术措施,便于领导决设计要求,对材料、构配件进行试验,交将试验结果存入工程档案,试验检验部门对所用的仪器、仪表和量具及时做好检修、检验工作,原材料、复验合格后才能使用。水泥、砖等结构用材料,除应有出厂证明外,还必须根据规范和设计要求进行检验,混凝土、砂浆的配合比,按试配要求,试验合格后使用,混凝土试块按现行规范要求制作,养护和试验。对新材料、新产品、新构件,要做出技术鉴定,制定质量标准和操作规程后,才(4)工程质量检查和验收制度,为保证工程质量,在施工过程中,必隐蔽工程检查验收,由技术负责人主持,邀请设计和建设单位的代表,检查后办理隐签手续,列入工程档案。未经检查和检查不合格者,不能进行下道工序施工。工程交工验收,所有建设项目和单位工程按规定内容全部竣工后,进行一次综合性检查验收,评定等级,再由建设单位组织有关单重大质量、安全事故情况分析及其补救措施、有关技术管理的经验总结及重要技术决定、施工日志等,从施工准备开始,直到交工为止,要切实反加温溶化冻块,加温拌合用水,适当延长搅拌时间,以保证拌制混凝土在雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强排水手段,确保雨季正常施工,不受季节性气候的影响,加强雨季信息反馈,对易发生的问题1雨季施工前,根据现场和工程进展情况制定雨季阶段性施工计划,2雨季前应组织有关部门和人员对现场作全面检查,保证雨季施工路通、电通、排水系统畅通及机电设备、生产生活设施等完好。道路边排水3调整好施工计划安排,路基边沟、排水沟及排水管道尽量安排在雨4做好施工工序的组织安排,调整好施工计划,尽量避免雨天施工路一段就碾压密实一段,并留好排水横坡、挡水埂、开挖临时泄水槽,将雨(1)场地排水:设置合理、有效的排水系统,根据地形对场地排水系统进行疏竣,以保证水流畅通,不积水,并要防止周临地区地面水倒流(1)机电设备:机电设备的配电箱要采取防雨、防潮等措施,并安(2)原材料及半成品的保护:对怕雨淋的材料要采取防雨措施,放术部门组织对项目部进行技术交底,项目部召集各班组、各工种人员根据行验收,由质检员和验收员对进购的材料进行验证检验,进购的材料经检工序进行交接验收,合格后方可进入下道工序施工,工序交接验收由项目业主、监理、质监站和设计单位参加,按规定项目部与班组签订劳务承包合同,公司生产部门鉴证,班组分项工程完工后,班组内部自行进行质检,然后向项目部提出分项工程质量验收报告并附质量自检和验收资料,将检查结果反馈到班组,如质量不合要求,项目部每周将自检结果报公司质量管理部门,公司质量管理部门每旬b、严格按设计图纸进行施工,施工操作方法严格符合法时,要考虑到由此产生的噪音以及对工人的影响。各种噪音主要来自机械设备,要求施工机械作业尽量避开休息时间,如工序的连续性要求需开以减少噪音对工人的影响,并按环保规定办2、机械在安全保护装置发生故障、失效或不准确时严禁带病作业;在作业中,严禁对传动部分、运动部分及运动件所及区域做维修、保养、调加强施工现场操作人员的职业道德教育,严禁损坏已完的建筑产品,如果砼预制板浇筑完毕,应采取适当的保护措施,防止砼板遭到损伤。具体措1本工程在确保合格的情况下,以创优良等级工程为目标,针对工程的具体情况,认真做好施工前技术准备工作,认真领会设计意图并做好图2贯彻执行国家颁布的现行施工及验收规范,操作规程,以科学指导将尽快派出试验员及早开始到现场进行试验工作,依照科学数据进行指导4积极开展样板引路,提高工程的一次成优率,提高整体质量水平,创出建设单位满意的优质工程。现场施工的分部分项工程通过抓样板,以设计、施工、建设单位共同确认的“样板”作为大面积施工和日后验收的5加强测量、定位放线的复核工作,确保轴线、高程的精度在规范允许范围内。由于工程测量的工作量比较大且事关重大,此项工作尤其应予创建精品工程,放心工程,保护消费者的合法权益,我们对推出的工程实行承诺制,进行质量保修,设立质量投诉电话。并规定:在法定保修期内出现质量问题,非修费用令部由我另承担;在超出法定保修期内出现质量问题,我们有责任进行维修。对竣工验收交付使用的工程,我们及时进行工程回访,记录交付时间,回访时间,回访人,回访情况及发现的质量问题和协商处理的意见并及时进行处理,由2、岗位粉尘合格率≥85污染因子排放合格率≥85%;对周围环境的污染,出入施工现场的车辆必须清扫及废料必须及时清理到指定地点堆放,以保证施工“景观化”。随地吐痰,不大声喧哗,严格遵守社会公德,职业场周围的公共关系,争取有关单位和群众的谅解和表开会,介绍开、竣工日期和各项环保措施。建立主的目的。分析和预测系统中的不安全因素,可能发生的故障,事故的危险性,对施工机械设备生产设置等进行可靠性评价。层层制定责任制,做序号项目经理生产经理人材料员质量员技术员安全员施工员试验员计量员预算员统计员1▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲2▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲3▲▲▲▲4▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲5▲▲▲▲▲6▲▲▲▲7▲▲▲▲89▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲安全防范的最好一种体现,做安全宣传教育,在现场张贴、宣挂安全标语一律

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