河堤新建堤防施工组织设计(堤防清淤疏浚)

河堤新建堤防施工组织设计 11.2工作内容 1 21.4市场供应条件 31.5主要控制工期 31.6本工程施工特点、难点及采取的措施 4 52.1施工动员 52.2人员、物资、机械、设备进场 62.3技术准备 72.4场地清理 8 83.1编制依据及原则 83.2主要控制性进度 93.3工期安排 93.4关键线路 3.5进度保证措施 4.1施工总布置原则 4.2施工交通运输 4.3施工工厂 4.4布置规划 5.2施工布置 5.3施工程序 5.4开挖施工方法 5.6施工安全技术保证措施 5.7主要施工机械设备 29 297.2施工特点 297.3主要技术要求 307.4填筑施工准备 307.5施工方法 31 8.1工程概述 328.2模板工程 338.3砼工程施工 338.4施工进度计划表 408.5主要施工设备表 40 9.1施工测量范围 409.2技术标准和规范 409.3测量方案 409.4施工期观测及资料整理分析 42 44 4410.2冬季施工措施 4410.3雨季施工措施 46 11.1施工组织机构关系图 4911.2管理体制 5011.3管理体系中组织机构运作职能 5011.4合同管理 5711.5施工管理 5911.6考核与兑现 6011.7施工准备 61 12.1保证工期方案 6412.2工期保证体系 6412.3重点工程工期保证措施 69 7013.1质量方针、原则及目标 7013.2工程质量的控制标准 7013.3施工质量管理体系 7013.4工程质量控制点的设置 7213.5质量保证的行政管理措施 7213.6质量保证的技术措施 7313.7质量保证的资源配备 7413.8工程质量的控制措施 74 14.1安全监控指标 7914.2安全保证体系 7914.3安全保证措施 79 16.1环境保护和水土保持措施 8316.2水质保护 16.3大气污染和噪声防治 8516.4弃渣和垃圾处理 16.5施工人员健康保护 16.6野生动植物和文物保护 8716.7施工区水土保持及营地绿化 8816.8地下管线保护管理措施 88 91 9117.1主要施工机械配置 9117.2劳动计划 92编号工程项目单位数量xx堤防工程一标段（0+00—1+000）1土方开挖m313309.682石方开挖m312394.803砂卵石开挖m334522.414M7.5浆砌条石m316454.365M10水泥砂浆勾缝m24800.006回填土石方m318800.007河道清淤m341065.698C15砼垫层m3330.009堤顶人行C15砼路面m3240.00排水孔PVC管m5500.00安装土工布m2375.00沥青沙板m2750.00砼模板m2500.00施工导流本工程施工期间无通航要求。施工期间无过①本公司将选派一名具有类似工程施工经验、责任心强、善②我公司立即从本公司内部选调各类优秀人才组成一个团结协③配备足够的施工设备、测量及试验仪器、以满足本标工程施①在业主指定的现场场地内布置营地、生产临时设施、堆（划，统一管理，做好环境保护工作，狠抓前期砂卵石、土②砼浇筑采用自卸汽车运输砼，机械配合溜槽入仓，面板砼采⑴施工动员普及率达到95％以上；人员及物资设备的进场，总体原则是根据工程施工进首批人员设备进场后，除立即进行场内的各项施备外，其余施工机械设备在第二批全部进场。进场后的主人员的工作力量，拓展前期准备工作的范围，另一方面着第一批施工人员进驻现场后，即着手进行技术准备工作，①认真阅读、审核施工图纸，查看有关施工②编写实施性施工组织设计、各种针对性保证措施及重点⑤根据合同条款、技术规范的规定与要求，采集各种临时⑥根据招标、合同文件的要求编写应提供给业主和监理⑤采集施工作业中所涉及的各种外部数据，如既有桥涵的通行技术准备工作应做到：准备项目齐全、执行标准正确、施工人员进驻现场后立即开始场地清理工作，严格按照图纸清理场地的范围为施工需要的范围，作业时要小心谨慎，依据施工总进度规划，本工程关键线路上项目有：工我公司将选调经验丰富、责任心强的工程技术、经济组成本标施工项目经理部，并从公司选派参加过同类型权负责现场各方面的工作，工程实行项目法管理，做到统一组织建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位胜任工程管理的各类专业技术管理人员，建立以经营合同部为理部、质量安全部和机电物资部协调配合的进度计划落实体制，完成详细工程进度编制并提交给工程师。施工队和班组制进展和计划执行情况，认真分析可能出现的问题，尽可能地做好各备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。对于难以预见的因素时，要及时着手研究，排除干扰，安排赶工计划，报工程师审批，工程施工经验，按技术管理程序，制订切合工程特性的本标工程所需外来物资包括各种物资器材、主要建筑材根椐工程建筑物布置特点及施工进度安排，施工工区集中按选定的施工方法，主体工程的施工机械化程度较高行，提高施工机械的利用率，需设置相应规模的维修、保养不长，且距新津县不远，根据其它工程的施工经验，本工程养站、机修站，满足工程设备的小修及保养，设备的大修及本工程施工场地集中布置，均布置在本标段中部，主要钢筋加工场，施工机械停放场，生产、生活用房等，通过新修施工公路接对外公路，使建筑/（m2）综合仓库50/400水泥库200/600油库50/200砼系统100/2000机修汽修100/500机械停放场50/2000钢筋加工厂50/100木材加工厂50/100水泵站50/100变电站/200合计700/6200面积（m2）生活福利400/1300办公用房200/500合计600/1800本合同的土石方开挖包括土、石方开挖、砂卵石刷；开挖过程中，随时注意截排水系统的恢复；基坑开挖过程中一定措施防止水土流失和造成环境污染。施工期间，对弃料场和堆料场进行合理规划，水、电布置见施工总平面布置图。左岸上下游各布位供水、供电。根据施工需要，在边坡顶部和渣场图5-1开挖施工程序图首先进行测量放样，标识出开挖范围和位置，场地形条件，修筑各部位进点施工道路，尽可能保证汽车运输开计施工。施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案的落挖与基础砼浇筑有干扰，施工难度高，一支技术过硬、素质高的强度、试件规格及换算应符合实际要求，石料强度的测定应按现行《公路工程石料试验石料种类规格要求片石形状不受限制，最小长度及中部厚度不小于150㎜，每块重量宜为20～30㎏块石块石形状大致方正，厚度不宜小于200㎜；宽不宜小于及等于厚度，顶面及底面应平整。用做镶面时，应稍加修凿，打去棱凸角，表面凹入部分不得大于20㎜细料石形状规则的六面体，经细加工，表面凹凸深度不得大于20㎜，厚度和宽度均不小于200㎜，长度不大于厚度的3倍半细料石除对表面凹凸深度要求不大于10㎜外，其他规格与细料石相同粗料石除对表面凹凸深度要求不大于20㎜外，其他规格与细料石相同毛料石稍加修整，形状规则的六面体，厚度不小于200㎜，长度为厚度的1.5~3倍板石形状规则的六面体，厚度和宽度均不小于200㎜，长度超过厚度的3倍，按其表面修凿程度分为细板石、半细板石和毛板石2）水泥进场应有产品合格证和出厂检验报告，进场后应对强度、安定性及其他必要的所有进场的水泥，在使用前必须进行复试，并按复试结果使用。不同品种的水泥不3）砂的含泥量：当沙浆强度小于M5时，含泥量应不大于7%；当沙浆强度大于等于M5砂浆拌制砂浆拌制测量放线基础砌筑墙体砌筑勾缝墙体养生2）基础石料砌筑时，基础第一皮石块应座浆4）挡土墙基础与原有构筑物基础相衔接时，基础结合部5）砌筑挡墙应保证砌体宽（厚）度符合设计得贯通；应选择大尺寸的片石砌筑砌体下部；转交外边缘处应用较大及较方正的片石长②砌筑外露面应选择有平面的石块，使砌体表面整齐，不③砌体中的石块应大小搭配、相互错叠、咬接牢固，较大石块应宽面朝下，石块之间应④较大空隙灌缝后，应用挤浆法填缝，挤浆时，可用小锤将小石块②砌筑石块，错缝应按规定排列，同一层中用一丁一顺或用一层丁石一层顺石。灰缝宽③砌筑填心石，灰缝应彼此错开，水平缝不得大于30①丁顺叠砌：一皮丁石与一皮顺石相互叠加组砌而成，先丁后顺，竖向灰缝错开1/4石②丁顺组砌：同皮石中用丁砌石交替相隔砌成。丁石长度为基础厚度，顺石厚度一般为①镶面石块表面四周应加修整，其修整进深应面丁石的长度，不应短于顺石宽度的1.5倍，每层镶面石均应事先按规定灰缝宽及错缝③一层镶面石砌筑完毕，方可砌填心石，其④每层镶面石均应采用一丁一顺砌法，砌缝宽度均匀，不应大于20mm。相邻两层的立缝缝槽深度不足时，应凿够深度后再勾缝。除斜石砌体勾凹缝外，其他砌体勾缝一般勾平浆宜选用普通硅酸盐水泥拌制。砂浆应随拌随用，搅项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率砂浆强度（Mpa）在合格标准内按JTGF80/1附录F检查2平面位置（mm）50经纬仪：每20m检查墙顶外边线3点3顶面高程(mm)水准仪：每20m检查1点4竖直度或坡度（%）0.5吊垂线：每20m检查两点5△断面尺寸(mm)不小于设计尺量：每20m量两个断面6底面高程(mm)水准仪：每20m检查1点7表面平整度块石202m直尺：每20m检查3处，每处检查竖直和墙长两个方向片石308.2、现场搬运砌块应轻搬轻放，防止砌块表面8.3、砌体砌筑完成后，未经有关人员检查验收，轴线桩9.3、浆砌石应卧浆铺砌，立缝填浆捣实外包滤布，防止泥土流失。用含水量较高的粘土回填时，可在墙背设置用渗水材料填筑指定地点，待填筑时采用砂卵石回填。施工强度不大，填筑砼建筑物上部回填待砼强度达设计龄期后方可安排回填，根平整后拟在各作业面适当位置处设置水电管路，以满足填筑整、碾压。试验内容主要要是根据较粗碴料及较细碴料在填筑行不同区域铺料方式，铺料厚度，夯击的类型和重量，夯击遍中的加水量，压密层的孔隙率和干密度等试验，有排水要求的料和过渡料还应进行渗透性试验。垫层区夯击试验拟在填筑区保持填筑作业面施工和料场联系畅通，根据填筑的需要做好分料工作，设专职人员在作业面和路口，指挥汽车卸设置若干种类、数量的标识旗和标识牌，用以将填筑面划分为不同的填筑单元，每个填筑施工时按工序进行平行流水作业，根据各填筑区填筑次序规速度，各种运输设备、平整设备、洒水设备及碾压设备根据各区填筑施工始终处于高速、均衡、有序的状态。在碾压设备上装配检测压实效果，没达到压实度要求的，采用补夯等措每单元填筑完毕后，按设计和规范要求进行现场取样试验填筑料由自卸汽车运输，在经过加水站时加水后上作部位单位数量C15砼人行道m3240C15砼垫层m3330合计570本标段砼施工除满足国家有关规范规定和招标文件所规拌和水和骨料用保温材料。对高温炎热季节砼浇筑，应采用包括在规定的养护期内，混凝土表面的温度变化在任何连续24h内不能超过8℃。根据技术规范要求，本标段砼施工寒冷季节和高温天气需钢模定位钢筋，使砼成型后能保持边缘顺直，且胶结材料使用袋装供应。不同品种的胶结材料分别存放，袋有防潮措施且通风良好的仓库中。用于生产砼的水泥为符泥，要求具备出厂证明或相应水泥试验报告单，按每200t作为一个验收批进行检验。②骨料的运输和贮存将采取措施防止破裂、损坏、分离和被少筋或无筋结构选用较大的骨料粒径。粗骨料防风雨棚来保护配料和拌和设备、贮水的容器等。防风雨棚装按由实验确定并经监理工程师批准的砼配合比进行配度、抗渗性能、抗冻融性和温升要求的前提下，砼要求拌和均匀，出料时无离析现象。在每种级配料的所有后，将使用最小拌和时间拌和，直到经试验确定了每级砼的水平运输选用经改装成带后挡板的8t自卸汽车与运输道路使用堤内临时道路。砼运输设备不吸水、不漏浆运输道路保持平坦，避免拌和物振荡、离析、分层。在任后运入仓内。尽量缩短运输时间，减少转运次数。因故停②运输工具均设置遮盖或保温设施，以免日晒、雨淋、b.汽车运输砼前，将车箱冲洗干净，车箱内c.装载砼的厚度不小于40cm，车箱平滑密闭，运输中砂浆损失控制在1%以内。e.每个仓位所配汽车数量要满足浇筑强度要采用汽车起重机配吊罐运输砼时，遵守下列规定：对吊钩和钢丝绳定时检查，如发现磨损、断股等问题，必须设计覆盖范围之外，禁止利用钢丝绳的摆动来推（拉严禁下料操作人员爬上吊在空中的料罐上操作下料。下⑥合理安排砼运输能力，做到既满足砼浇筑和仓面覆盖强度，⑦砼运输车辆安装遮阳棚，在运输途中无论重车还是空车都拉和卸料点有专人负责开闭汽车遮阳棚。遮阳棚应保持完各岗位人员要职责分明，各司其责，运输的各个环②在施工中通过试验建立砼出机口温度与现场浇筑温度之间的④高温时段浇筑砼时，采用抽水机进行就地均匀地分布于砂浆较多处，禁止用水泥砂浆覆盖或用振捣器平板振动器振捣密实，再用滚筒来回滚压，直至将砼水泥浆提出或直到新的砼浇在其上面或侧面，或直到养护膜剂使用砼浇筑完毕后，对砼表面及所有侧面及时进行养护，以保养护期内未拆模时也使模板一直保持湿润状态。低流态砼浇①平面控制：联测首级施工控制点，按技术规范精度要求，③工程量复测：应用数字近景摄影测量系统进行地形图纵、横施工期工程测量主要利用业主提供的三角网点和水准网点进水平位移及垂直位移观测及观测资料的初步严格规范外部变形监测施工全过程—设备购买、及时向工程师提供使用说明书、出厂合格证等，会同工程师进行②按照设计图纸进行外部变形监测观测墩建造埋设，水平位移及垂直位移监测点，监测点和工作基点（或校核基点）的结构坚固③工作基点墩和监测点墩一般采用整体钢筋混凝土墩式结构，对中底盘，观测墩底座埋设水准标志。观测墩浇筑及埋设时，应闸室视准线的工作基点或校核基点左右岸边坡，监测工作基点设外部变形监测简网时，应吸纳这些基点或部分基点进入简网水平位移变形监测简网按《国家三角测量规范》中对向观测。在观测前，到有资质、经过国家计量部门认可的基线数测定，观测时，上、下午分时段进行观测，测站和测点同时读干湿温度计的干温和湿温，施测的边长要进行气压、温度、度要求施测。观测前后，会同工程师按规范对精密水准仪进行检（4）垂直位移监测点用精密水准测量法观测。采用NA3003数字水准仪，按照《国程发水期施工，可能遇洪水季施工问题，其中主要是土石方工机，并将冰或冰水排除，砼拌和时间比常温季节适当处长，延用自卸汽车运输砼时，尽量选用对车厢有加热装置的自卸汽车厢后，及时用遮盖物覆盖车厢顶部，以防运输过程中冷空气对水流畅通。在施工场地周围结合永久结构物加设企业法人↓ 工程项目评审委员会↓项目经理!作业层职能部门起重机械队试验室土石方工程队砂石供应队后勤工作组车队综合队砼工程一队测量队砼工程二队项目副经理项目总工程师作业层职能部门起重机械队试验室土石方工程队砂石供应队后勤工作组车队综合队砼工程一队测量队砼工程二队工程管理部质量安全部财务部综合部经营合同部物资部工程管理部质量安全部财务部综合部经营合同部物资部生产调度部砼拌和队图11-1现场项目经理部组织机构关系图和一次性授权管理主体，随工程项目的合同签订而组建，随程款结清而解体，是工程项目的实施控制中心；作业层采取社会被委托、授权与被授权的关系；项目部与作业层之间，按③依照xx河坝防洪堤工程质量标准、控制性工期，对⑥帮助项目部进行施工现场准备，为项目部按计划进场⑦审批项目经理提交的项目部机构设置方案，根据工程施工、⑨按市场法则为项目部提供设备租赁服务，审批项目部特种设对项目进度、质量、成本进行检查、监督、并进行全过程控制，发现问题及时纠及时审查、批复项目部报送的报告、报表；由企业法人代表和在企业法人代表领导下的职能部门按照分工合作原则，分别履①工程项目评审委员会职责是：对生产管理部门、市场部门技术指标，报企业法人批准后作为制订责任书的依据；在工根据责任书，对项目经理申报的经生产管理、财务、审计机构②工程项目评审委员会主任委员、由副总经理兼任；副主任委济师、总会计师兼任；委员由生产管理部门负责人、主任委三位专家，分别组成技术组、商务组，评审、核定该项程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企①贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策管理工作，承担合同履约责任，全面负责项③严格执行与企业法人代表签订的责任书，确保本合同工程的④执行企业各项管理制度，抓好安全生产，搞好现场文明施工⑤必须及时、准确、真实地向企业法人报告工程进程中的质量⑥参与企业法人与业主、监理、设计的重大事项研究和决策，①按照企业法人批准的项目管理机构设置及编制，提出副经业法人审批备案后聘用，选择、聘用一般管理人员，对聘用人员③根据本合同工程施工需要和资金使用计划⑤依据公司物资、设备采购相关规定，根据本合同工程施工需安全部、综合部、经营合同部、财务部等职能部门和管②项目总工程师：对本合同项目的施工技术负领导责任，计、施工月、季、年计划的安排，负责合同变更、⑧财务部：负责本合同工程的财务管理、成本招聘组成满足合同项目施工需要的施工组织。从企业内部招聘签订的劳动合同，并与项目部建立劳务合同关系；从社会招聘①严格执行项目部制订的施工技术措施、工艺规范、质量⑤遵守项目部的各项规章制度和工作、学习、生活纪律，筋、冲冼、浇筑、养护、缺陷处理等工作。砼工程二队⑨土石方工程队：负责本合同工程的土石方开挖、（3）项目经理部是受企业法人委托和授权、全面履约xx河坝防洪堤工程承包合同的执行主体，建立健全项目部的合同管理体系，明确职责项目部建立质量保证体系，全面执行质量体系程①项目部按规范要求对原材料进行质量检验，严禁不③项目部质检人员应对隐蔽工程和关键部位⑤坚持审图和工艺设计，编制技术措施，为施工生产方针、政策、法规和各项规定，职工创安全岗位，项①制定安全施工技术措施并进行交底，为安③实行安全防护设施验收检查制度，并保持齐全、完好，不能施工组织措施和年、季、月施工计划，监督旬、月计划的执行，①xx河坝防洪堤工程获得国家优质工程奖②受到业主、地主政府好评，为企业赢得了信誉并由此获得新③因参与项目所在地抢险、救灾等重大社会公益活动，获得地①法人认定项目经理严重不称职的，除撤销项目经理职务外②项目经理在任职期间无任何正当理由擅自离职的，冻结其项收项目经理的风险抵押金，不再任命其它领导职务；造成经济③因项目经理渎职，使企业蒙受经济、信誉损失，视情节轻重经理的风险抵押金、冻结其项目经理资质证书、永远取消项其它领导职务，并按照党纪政纪追究项目经理刑事责任，构xx河坝防洪堤工程标一旦由本公司中标承本公司现场项目经理部将根据本合同工程所涉及的工作施工技术，质量检测、试验等国家、行业的规程、规范及规定，工程项目的施工。编制本合同工程项目的作业计划、质量计划及计，用以指导管理层、操作层和作业层人员的日常工作。备足好现场材料的检验、试验，并做好碾压等工艺试验，做本公司现场项目部将按照本合同工程施工总进度计划的采购计划。将按招标文件的要求报送材料用量明细表和汇总表给批准。若施工过程中发生变更或需要修订合同进度时，将相应调整材料供应采购计划，重新报送监理人、业主审批。实施中，对材料的交货验收、不合施工前期，在二级通讯系统形成之前，本公司现场项目经理话为主要通讯手段；在二级通讯系统形成后，我方将免费提供根据业主提供的条件，一旦中标，本公司将把业主指定的工前，本公司将新购以及陆续从承建但基本完建的工地（部合同工程所需设备陆续运至工地，并在业主指定的场地内进根据本合同工程的施工特点及工程量，本公司现场项目经将利用业主提供的场地做为基地，进行生活设施的准备，并在配备我单位整体能力强的隧道和设备安装施工成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制，从组织上、拟参加本合同段工程施工的人员和机械设备主要从我处在施工队伍进驻现场后，立即组织机械设备进场施工，抓紧扩筑施工场内施工便道、便桥，为大坝、溢洪道土石方开挖施工技术施工技术科科长物资设备科科长测量试验室主任计划财务科科长组长：项目经理副组长:项目副经理项目总工程师安全质量科科长完善考核及奖罚制度，实行分工负责。各职能部门进行目标管理，绕工期制定进度计划、工作计划。每月检查落实情况，定期召开工进度按计划进行，做到旬保月，月保总工期。关键控制工程经工艺根据本合同段工程的特点，按施工要求合理配置施工资源按施工要求进行规划布置，做出设备进场计划、材料分期供应根据本合同段工程的技术难点和环境特点，精心细化实施织施工。运用网络计划技术，实行动态管理，及时调序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展“强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋免搁置延误。重点项目或工序，采取垂直管理、横向协调的⑵加强设备日常管理工作，落实设备管理责任制，所一旦业主资金不能如期到位，根据我单位的实力⑴该项目中标后，将列入处重点工程项目进行监督检查，⑵项目中标后，项目经理部预留一定比例的工期保证金，保证金；工期提前的项目在返还工期保证金的基础上予以适⑶项目经理部对所属施工队伍建立工期考核评比制度，每⑴协调好与地方政府和群众的关系，把工作做到前面，以⑵细致了解掌握当地水文天气等方面的信息，制定可行的⑷配备足够的油罐车和洒（运）水车保证施工用⑴中标后，立即组织力量，投入充足的设备，紧紧围绕重⑵精心编制重点工程实施性施工组织设计，运用网络技术⑷应用新设备，推广新工艺、新技术，提高施工技术水⑹建立健全领导机构，实行工期、质量、安全目标管理责项质量、安全工作，坚决做到道道工序有专业技术人员跟班作贯彻科学管理、精心施工、过程受控、质量开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，本项目质量管理采取项目经理领导下的质检工程师负责量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程的质量监督控制中心试验室经过国家计量监督部门的认证，并在工程师!!!!!!施工准备的质!!!!!!施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制!施工组织设计与方案控制预防为主的方针质量回访服务质量意识教育!!图14-1质量保证体系框图质检工程师是对本标段全部工程基础项目有丰富试验工程师和质检体系中全部质检员持有国家认可道德和敬业精神，形成一个直接受项目经理领导的独立体系，具抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支付返工返工每道工序完成以后每道工序完成以后质质量检查返工 单项（个）工程完工返工!质检——监理检查计量签认中期交工证书计量图14-2质量检查程序图我们将根据该标准和工程师的指令，按照《过程控制程序》中所规定的标准与要求，并针对工程特点设置工程质量控制点，对本工程施工设计、进度网络图。在工程实施过程中，如有进度滞在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况物资控制程序进行检验，并在使用前报送业主或监理工程师审查料，不得投入使用。物资管理人员做好原材料检验和试验状态标砼施工过程中加强浇筑仓位与拌和楼之间的协调与联系，严度，确保出机口砼各项技术指标达到要求，杜绝本标填筑料取料前应做好充分的准备工作，掌握料场的实际把关，杜绝不合格的料源上坝。施工过程中，运输车辆按各分专人指挥装卸，保证填筑全过程有序施工。对于尖尖山石料采料爆破试验，开采过程中加强钻爆、挖掘、运输、堆碴、记录及标识一条龙管理，保证利用料块（粒）径、级①在项目经理和总工程师的领导下，质保部由专职工程师组④项目经理部每月组织一次本单位的质量大检查，作业人员每⑥发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必须时可以向主⑦质保部每月向项目管委会及总公司报当月工程质量报表，进施工操作者，必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工工种工程，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践经验。施工操作中，以要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必思想。有隐预检要求的还必须坚持隐预检制，要牢固树立“上道工序为下道工序服务”要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工作者提高自身控制施工质量的意识，做到操作任务明确，质在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规层的工程技术人员、专业管理人员，施工操作人员和各专业技提高自身素质并同时保持相对稳定，保证其工作的连续进度与质量地对立的统一，没有质量就没有进度。实施工程项目施中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指（7）质量保证控制流程图。 ↓↓↓↓ ↓签证、计量（质量验收单）下一个循环↓ 图13-3质量保证控制流程图在整个施工期，杜绝各类重大事故；努力减少一般性需经过安全培训取得安全作业证后方可上岗。把安全生产纳入计安全和文明施工的部门——质量安全部。项目经理是安全安全副队长，协助队长抓安全生产和文明施工；班组设安国家监督安全制度安全行为安全管理行政管理民主管理规范教育国家监督安全制度安全行为安全管理行政管理民主管理规范教育 管理层次环境人机物规范活动管理手段奖惩基础工作 管理层次环境人机物规范活动管理手段奖惩基础工作图14-1安全保证体系框图全检查评比制度，班组安全活动制度等。同时，根据工程特点作并疏散人员并报监理工程师。经慎重处理危险消除后，②对大型起吊设备及挖掘、运输设备，组成专门班子加强管理，备足设备配件，经常性检查、检测机况、车况，定期维护、保养与作人员及施工作业人员的管理，严禁违规作业，建立完善的③填筑车流量较大，建立现场交通规则，设立交通警示牌，组④做好高空作业安全防护，专人定期检查安全网的可靠性及扶的牢固性。严防高空坠落事故发生。做好支撑、承重模板⑧针对危险作业，加强安全检查，建立专门监督，并在危险作⑨作业面施工存在作业面填筑、砼浇筑及灌浆砌石交叉作业，③配置齐全消防设施，如消防车、灭火器、灭火砂等，④电路铺设、