农村饮水安全工程施工组织设计

农村饮水安全工程施工组织设计织，精心施工，确保质量，保证工期。本《施工组织设计》编设计图纸和招标文件对施工组织机构、施工总平面布置、关键点及主要施工万法、工程质量保证措施、施工进度计划及保证劳动力和材料供应计划、安全生产和文明施工及环保措施、施设备的选用和布置、对材料供应商的管理措施等诸多因素，尽程根据本项目单一性特点，本工程组成一次性项目经理部工程实施全面、全员和全过程管理；实行项目经理责任理全面负责为前提，以"项目全额承包责任书"为依据，以"四控制"(工实行从施工项目开工到竣工验收的一次性全过程管理。1.2‰以内，实现"五无"(无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)等各类管理干部组成的项目经理部，在整个工程中实行项目作到统一计划协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物想，积极推广应用先进的施工新工艺、新材料、新技术试验员材料员施工员预算员质安员安全员资料员试验员材料员施工员预算员质安员安全员资料员土建工程队安装工程队凿井工程队机械设备对内租赁、现场电器设计布置、机具会设计意图，检查各专业之间的预埋件、预留洞的尺寸位置是否施工的关键部位、施工难点以及质量、安全要求、操作要点及注项等进行全面的交底，各班组长接受交底后组织操作工人认真学划编制工程预算、材料计划、向材料部门提供详细的材料计划，部署指导下，进行必要的调整或分段制定切实可行的施工方材料员及地质技术人员。其中施工员、质检员、材料员具有建设②项目经理及技术负责:项目经理选派具有建设部颁发的贰级项目经理资质。项目技术负责兼项目副经理由工程师担当。此二供水水源凿井施工多年，具有丰富的施工经验和组织管理能力经常互相搭配担任过多起凿井施工项目经理或负责人，多次受和上级主管部门的嘉奖。为保证工期和施工质量，我公司承诺投入施工人员约50人。我公司钻机施工人员全部为本单位正式职工，均于不需要分级扩孔，可一次成井，从而减少反复扩孔造成泥浆③水文测井专用设备:TYSC-3Q型数字测井仪和井斜仪，流量测井仪等组合测井设备，车装式，可根据不同情况进行多种技术(4)根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划组织其进场，按规我公司从事水源勘察和水源凿井工程施工多年，地区松散层区域水文地质条件，有众多专业人员及一套成熟的凿井施工经验和独特的施工工艺。为保证该工程的质量，我公取的技术参数，确定该井主要供水含水层、成井深度及②钻探和物探综合解释，确定水井地层结构、含隔水层的厚度和深度，为确定成井深度和井管及滤水管的配置提供依据。物探二条以上的参数曲线综合解释，能够反映钻孔地层全貌，定厚地反映出主要供水含水层的厚度，埋深和富水性，依此为据确和井(滤)管的下置位置，可减少浪费。滤水管下置位置始终和含水层根据水文物探测井可以判断砂层的颗粒粒度，并据此选包网规格，从而减少无芯钻进判层中的人为因素的影响，确保孔使用带前后导向的扩孔器。扩孔器带有前后导向，使前后终沿着原勘探孔钻进，使扩大的孔径不产生新的孔斜。由于的是大口径专用水源钻井钻机，功效高，扩孔钻头和设计井扩孔结束后先进行冲孔，排除孔内泥浆和沉淀物，经检求后方能下置井管和滤水管。井管和滤水管经质检合格报验监理后方可使用，由地质技术人员按测井资料配置。为保证井管居中下置和投料一气呵成，防止孔壁坍塌，确保井管和滤料准确地下活塞和压风机联合洗井对破坏施工中的泥浆水井的出水量有独特的作用。洗井至水清后做一次最大降深简单井抽水试验结束前，水量水位稳定，通知甲方收，双方现场测定水量、含砂量等并按规程采取水质化验水样认定合格后即为单井竣工，现场验收全部水井合格后，半个月①每口井施工前应收集相关资料，认真编写单井施工专项方案，明确目的与任务及相应的施工措施，施工过程中应按《供水水②开孔时应调好泥浆稠度，加强护孔和防斜措施，防止孔口坍塌③物探测井采用数字测井仪及测斜仪，内容包括视电阻率曲线，自然电位曲线及孔斜，根据测井资料确定含水层厚度，从而确深度、滤水管位置及止水位置，了解钻孔垂直度，并采取相应④扩孔时应确保钻孔垂直，调好泥浆稠度，应加大泵量，保持孔⑤下置井管前应做好探井、换浆、校正孔深等工作，并按测井资⑥填砾采用动水填砾法，填砾时要慢且不要停滞，防止滤料脱节⑦下管和填砂后，应及时采用活塞和空压机进行洗井，防止因泥浆影响含水层的出水量，洗井效果要达到规范要求，立即进行抽⑧抽水试验结束前，取水样做水质化验，化验项目包括水质全分⑨所有原始资料都要保持完好，不得在其上乱改乱画，班报、材⑩施工关键工序要有主要工程技术人员把关，施工过程中接受甲证网络体系，明确岗位质量责任，切实做好项目施工全过程的质制。施工前应进行图纸会审、技术交底、开工报告审批等。施工工序都有质量控制，质检项目检查合格后，技术人员进行检查验质量合格签字认可后，方可进入下一道工序，单孔结束后应进行平稳、周正、磨盘水平，天轮、磨盘、井口要"三点一线"，井架机械运转性能保持良好，各项指标经检验合格后方可开钻，防止②单井施工前要召开开工会，项目经埋及有关技术人员进行安全技术交底，布置设计任务及施工技术要求，施工人员应严格按③进入工地必须戴安全帽。禁止穿拖鞋，赤脚进入工地。班前、④起落钻塔由专人指挥，在高压线附近起塔，钻塔与高压线水平⑤泥浆质量应经常检查，确保成井质量。水泵应有专人负责，注⑥检查钻具的质量，对发生弯曲、丝扣磨损严重的钻具，杜绝下⑦检修机械及水泵，应将钻具提至安全孔段。若时间较久则应全⑧钻进过程中，应控制钻压、转速，如发现不进尺，钻具回转阻⑨操作升降机时，思想应集中，不准离开，不准东张西望，不准⑩钻机内对设备材料及安全规定应明确标识，钻场应整洁，工具材料摆放应有条理，地板油泥应及时清除，作业环境应安全。目安全管理制度，明确项目经理为安全生产第一责任人，配备全员，加强职工安全教育，增强安全意识，杜绝"三违"现象发生，确坡度放坡。基底留200mm厚人工清挖。若遇阴雨天气施工时，及时②验槽后，夜以继日的加快基础施工，避免暴晒和雨水浸泡，降①为确保工程质量，结合本工程特点，模板材料选用胶合板，支撑采用满堂毛竹脚手架。模板进场后要对其尺寸、平整度、厚度1200mmⅹ1200mm之间，层高柱距较大的地方，立杆最大间距为骨采用50X100的方木，模板与龙骨做成裁口状，另两片柱模做法相同，但钉成齐口状，在每片柱模一次性配置到板底、梁处接头顶固，加固时用钢管做柱拖，钢管柱箍的竖向间距由上至下分别为④梁模板:梁底模和侧模根据大样图在木棚由制作好运到使用部位，现场装配施工，底模按梁厚做成组合型模板，安装时，在底模的两侧、梁柱、主次梁接头处贴好胶带，以保证砼不漏浆，为防止因砼牌号一致，进场后要进行复试，同厂家、同规格、同炉罐号、a焊工必须取得焊工考试合格证，并在规定的范围内进行焊接操作，在每批钢筋的正式焊接之前，无论采用何种焊接工艺，与生产条件相同的环境进行焊接。以便掌握焊工的技受压和偏心受压柱中的受压钢筋同一构件的焊接接头相互错段，同一根钢筋不得有两个接头，在该区段内有接头的受力柱的上下加密区及梁柱核心区内的箍筋，先将箍筋套压在下层伸主筋上，箍筋的弯钩要上下左右交错放置，抗震区，箍筋弯钩平度为10d，在立好的柱子竖向钢筋筋上，按图纸要求用粉笔划出箍筋间距。按已划好的箍位置线，将已套好的钢筋往上移动，由上往扎。主筋与箍筋非转弯部分的相交点成梅花交错绑扎。上下箍筋在钢筋上画出钢筋间距，摆放箍筋，先穿主梁的下部纵向受力钢并套好箍筋，放主次的架立筋，先绑架立筋再绑主筋，主次梁同合进行。框架梁上部纵向钢筋应穿过中间节点，梁下部纵向钢筋中间锚固长度及伸过中心线要符合设计要求，纵向钢筋的端点内固长度也要符合设计要求，箍筋的弯钩要左右错开布置，悬挑梁筋间距，按画好的间距先摆放好受力主筋，后放分部筋。预线管、预留孔等及时安装配合。靠近梁的两排钢筋要逐点绑标号和出场日期分类堆放，并做好标识，做到先到先用，防止2)砂、石:砂宜采用中砂，级配良好，含泥量不得大于3%，碎石得夹有片石，泥块和含有风化石。砂石进场后必须按规定取样检测，实验室已下达"混凝土配合比通知单"并将其换算为每盘实际使用的"施工配合比"并制成标牌在搅拌配料地点醒目处悬挂，所有的原材计算器具有灵敏可靠，所有计算器具必须经法定检定单位有效期标识。待浇筑混凝土的工程部位已办理隐蔽工程手续并检查钢筋的水泥砂浆垫块是否垫好，木模板要浇水使模板每次混凝土搅拌前按要求进行计量检定，偏差控制在允内，上料顺序为石一水泥一沙，每班搅拌第一盘混凝土前要先加搅拌筒空转数分钟，搅拌筒被充分湿润后，将剩余积水倒净，再子的用量要按配合比减拌，搅拌第一盘混泥土以后混凝土正常搅混凝土搅拌出料后，要检查混凝土的坍落度及班至少两次，混凝土搅合物要搅拌均匀，颜色一致，具有良好的混凝土自搅拌机中卸出后，在运送过程申，要防止混水泥浆流失，坍落度变化以及出现初凝现象，如混凝土混凝土浇筑是严格按照操作规程施工，浇筑过凝土的浇筑高度，浇筑长度和振捣叶间，注意混凝土出凝时间，混凝土浇筑时出现施工留缝或在非设计部分和规范不允许的部分混凝土的振捣要格外重视，要做到分片到人，交接漏振，插入振捣器是要"快插慢放"，插点均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实，振动器的移动距离不得大于其作用半径1.5倍。振捣上层混凝土时，振捣棒插入下层混凝土的深度不得少于50mm，以消除两层间的接缝，混凝土板表面振捣时，平板振捣浇筑混凝土要连续进行，如必须间歇，其间歇时间要尽量并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。浇筑经常观察模板、钢筋、预留孔洞，预埋件和插筋等有无移动柱子混凝土要分层振捣，使用插入式振捣器时每层厚度不大于于板厚，用平板振捣器垂直于浇筑方向来回拖动振捣，厚板式振捣器顺浇筑方向拖拉振捣，振捣完毕后用长木抹子抹平混凝土浇筑后，要派专人浇水保养，楼板表面施工缝处浇筑混凝土时，先清理杂物，浇水湿润，加强振新旧混凝土接触密实。在水平施工缝上继续浇筑混凝土前，缝的混凝土表面凿毛，清除浮粒和杂物，用水冲洗干净，砖的强度等级和砂的种类，标号必须符合设计要求，使材料检验，未经检验或检验不符合的砖禁止使用，粘土砖和粘搅拌砂浆时先投砂和水泥，干拌均匀后，再投入石灰膏和水，并均匀，搅合时间为自投料完算起，不得少于2分用时，均应盛入贮灰器内，如砂浆出现泌水现象，应在砌筑前再合，砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后2砖墙与柱子或墙体连接处要设立拉结筋，竖向间距不大于杆的接头不宜设置在同步或同跨内，不同步或不同跨两个相邻个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆杆端的采用木脚手板时，纵向水平杆应作为横向水平杆的支座，件固定在立杆上，当使用竹笆脚板时，纵向水平杆应具有直角扣主接点处两个直角扣件的中心距不应大于150mm，靠墙一端的外伸七分砖、半砖的影响必须使各皮砖的竖缝相互错开，同一各个部位的组砌方法要统一，并上下一致，丁砖必须是灰缝要求:水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度宜为l0mm，但不小于8取挤浆或加浆方法，不得出现透明缝、瞎缝，严禁用水冲浆宜应用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上，当立杆基立杆的对接扣件应交错布置，两根相邻的立杆的接头不同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔应在高度方向b、连墙杆宜靠近主节点设置，偏离主节点的距离不应大于c、连墙杆宜靠近呈水平设置;当不能水平设置时，与脚手架连接距设置3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘杆宜采用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端上，旋f、脚手架拐角应设置横向斜撑，中间应每隔6跨设置一道。②拆除作业必须由上而下逐层进行。按由上而下、先搭后拆、后搭先拆的原则。即先拆栏杆、脚手架、剪刀撑、斜撑，后拆小大横杆、立杆等。并按一步一步原则依次进行，要严禁上下同拆除作业，拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开③连墙杆必须随脚手架主层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆⑥拆除时严禁碰脚手架附近的电源线，以免发生事故，拆除下的⑦在拆除过程中不得中途换人，如必须换人应将拆除情况交代清⑧运至地面的构配件应及时检查，整修与保养，并按品种、规格焊接件所用型钢和钢板必须符合设计和规范规定的能等技术特性。根据施工图纸先进行画线、下料、焊接，焊放和二次搬运吊运中有否变形。检查待安装的设备、外加工件(4)检查金属结构的外形尺寸是否符合金属构件等设备的安装要构件的质量检查→构件就位→利用挂线控制尺并利用测量仪器进行全过程监控校核→按规范要求填写自根据管道设计断面图，熟悉了解和掌握管线走向、坡度根据建设单位提供的高一级的控制点和成果资料，把控在地形图上，拟定闭合导线的布设方案，然后到施工现场踏勘，依次测量各导线边长，往返或同向取其平均值，开工前，根据布置好的控制网或建设单位提供的水首先用白灰或白石膏粉放出管道中心线，再泵房侧偏高。沟槽一侧堆土时，土堆距沟槽边至少0.5米以上，高度块等硬物，以保证回填能够达到设计要求的密实度。分层夯实施工总体流程是指导整个施工的关键线路，其贯穿整个施中，对分阶段施工流程具有指导和制约作用。井定位→凿井→安装设施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程施工经验焊工等。这些人员均属我公司自有职工，具有丰富的施工经验第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我公司劳务层组织由项目经理部根据项目部每月劳动力计划在公司内部进行平衡调配。劳动力计划安排详见《劳动力计划安排表》:50072111212113111采用劳务招标的形式选拔高素质的施工作业队伍进行本工对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练种都要进行考核。由专门的考核小组对这些员工进行实际操作对考核合格的劳务队伍，转入培训。对工人进行技术、安想和法制教育，教育工人树立"质量第一，安全第一"的正确思想，遵把项目的质量、文明施工目标层层分解、交底，让每一确自己的目标和要求，对关键性的工艺、工法有针对性地组织序号称KW1机1213242516171819机13221(1)建立经验丰富的质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制，配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责制定(2)公司工程处落实人员，指定措施具体负责整个工程质量和质量检查其职责范围是检查各项质量措施的实施，深入施工现场，查。质量事故处理，对不按图施工，违反操作规程，违反验收规(3)由技术负责人主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自审制度，对班组进行技术交底。督促班组质量检查，工序互检，参加(5)单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理，贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作，负责种质量事故，严格按照施工规范和技术标准施工，对各班组的(6)确定各班组长为兼职质量员，加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度，主持本工序的检查工作，组织本班组内(7)充分发挥广大职工创优积极性和创造性，把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和现实效果联系在一起，统筹责、者密切结合的经济管理制度，使广大职工的积极性得以发挥规程及上级主管部门发布的建筑法规，规定及文件，认识熟(3)加强质量管理的宣传力度，使每一个操作人员牢固树立"质量行施工，并对操作人员进行技术测试，同一工种选择两班以上的最终以质检站质量总结作为结算依据，对所有班组和全体人有关操作人员进行业务学习，不断学月新技术，新工艺，聘现场进行项目技术交流，吸取他人长处，成立技术人员和操(8)按照质量目标要求对每个分项工程事先组织有关人员进行讨(10)根据各种材料、成品、半成品、试块等试验标准、规划、规(11)及时进行技术复核工作，组织好隐隐蔽工程验收及各道工序前交接检查，上道工序的质量问题末处理好前，决不进行下道工质量意识教育一切为用户服务一切以预防为主项目展开质量意识教育一切为用户服务一切以预防为主项目展开技术责任责任制奖罚制定对策岗位责任责任制部分项工程的施工进度，以此为据确定分目标，将目标(2)主体工程管网是整个工程中占时最长、用工最多的项目，它的进度快慢直接影响该工程的进度，因此必须以合理的键线路控制点，作为控制工期里程碑，任何单位和个人不能以任编排，流水穿插顺序明确。此计划执行半月后，检查执行协调会和碰头会的形式检查当日工作，安排次日工作，解决施工机具、材料、技术、质量、安全、人力等方面的问题，平衡人、财、工程作全面、准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工施工中可能会出现的各种问题有充分的预计并制订出各种相应的抽调技术过硬、作风顽强的工人组成突击队，负责对质量要求高工难度大，工期紧的分部分项工程进行施工，并解决现场发生的动态控制之中，保证工程质量一次成优，减少不必要的返工而影划规定执行，根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确材(5)根据施工总进度计划表及分项进度计划，排出设备进退场计划，确保工程所需的各类大小型机械正常就位使用。充分发挥我工力量及以往业绩作全面的了解，在确认为合格分包商单位根据合同工期及施工总进度计划表，阶段分项计划表全体动员，进行思想教育，使全体职工在农忙期间集中精力，想所想，干工程所干。牢固树立全员质量、工期意识，从思想上确确保劳动力的数量，以保证目标工期，合理调配人员使用，做到班组专人管理，实行经济责任制，制定农忙期间保证劳动力，保序号12234556676859安全总目标:杜绝重大伤亡事故和机械事故,轻伤事故频率控制在1.2(1)安全生产对于施工企业具有极为特殊的重要性，并且具有很强的专业性和系统性。为此，企业建立以企业法人为首的各级安全生产决策措施计划、安全技术经费保证体系；以安全生产监督管理部门为主的安全生产监督管理体系；以工会劳动保护为主的监督、检查体系；以党、团组织为主的思想政治保障体系；并且充分发挥职工代表大会在安全生(2)企业设置负责施工安全生产的职能部门，全面负责本企业各项安考核合格后持证上岗。安全生产监督管理职能部门的人员中应有机电设备专业人员，对动力、机电、大型设备等统(3)企业在年度计划营业额中确定适当比例的安全生产投入费用；在建立事故应急救援组织机构，配备应急救援人员，配备必要的应急救援(5)企业为本企业从事危险作业的人员办理意外伤害保险，并支付保险金。亦为现场的工作人员办理意外伤害保险，保险期限自项目开工之③定期召开本项目安全工作会议，解决安全生(1)认真贯彻"安全第一，预防为主"的方针，建立和完善项目安全生产责任制，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯(3)严格安全管理，认真组织落实施工组织设计或施工方案中的施工技术措施，在编制施工计划时必须将安全生产防护设备、设施的实施同(6)进行爆破、吊装等危险作业时，必须安排专门管理人员进行现场(7)定期组织项目上管理人员进行安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除;对重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令立即停工，并定(9)项目上发生生产安全事故后，项目经理立即报告本单位负责人，并迅速采取有效措施，紧急组织抢救，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，积极配合有关部门进(1)认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落(3)组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施(4)组织参与每天的现场巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文(1)在分公司安全生产监督管理部门和项目经理的领导下负责项目的安全生产日常监督管理工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示、(3)负责或参与制定项目上有关安全生产管理制度、安全技术措施计(4)负责在有较大危险因素的生产经营场所的有关设备上设置安全警(5)负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责组织编制事故隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况，对施工现场存在重大安全(6)负责组织项目人员的安全意识、安全技术教育与考核工作，督促(8)负责项目安全基础管理资料的编制、收集整理归档工作，及时向(9)项目上发生生产安全事故后，应立即报告本项目负责人，并迅速采取有效措施，组织紧急求援，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，作好详细记录，积极配合有(1)在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实技术(2)组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技(4)对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工(6)参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步安全技术措施(1)认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直(2)认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的(3)经常检查所管辖班组作业环境和各种电气、设备、脚手架及安全设施，发现问题及时解决;对重点特殊部位施工，必须检查操作人员及设(4)定期不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育，接受安全监督部门人员的安全监督检查，对存在的不安全因素和事故隐(1)负责对购入(包括租赁)的各类材料，机械设备和施工材料的质量(4)负责所涉及生命危险性较大的特种设备的完整的全套资料收集存(5)负责对安全设备组织进行经常性维护、保养并定期检测，保证正(6)负责各类劳动防护用品的采购，保证符合有关标准要求，并保管(1)认真做好新工人入场和换岗及歇业后重新上岗工人的岗前安全教合理安排班组工人严格按本工种安全技术操作规程作业，不违章指挥，(5)认真向本班组全部工人进行安全技术交底，并做好交底内容登记(7)发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并立即向项目安全员施(1)健全和落实安全教育培训制度，定期组织本企业职工和分包单位职工进行多层次的安全生产教育和培训。安全生产教育和培训应包括安全生产法规、安全生产技术知识、专业安全技术知识、典型经验和事故(3)进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育，从而深入了解本企业、本项目有关安全生产的管理制度和办法，(1)根据工程项目的规模和特点，在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术方案(措施)，特殊和危险性大的工程及施工现场的安全设施的搭设安装及拆卸等，均必须单独编制(2)安全技术方案(措施)必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和行业有关安全生产的规范、规程;必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境;凡施工过程中从技术上制定全面、具体、有效的措施(1)施工企业必须健全和落实安全技术交底制度。安全技术交底应向下分级进行，最终落实到操作人员。安全技术交底必须有针对性、指导(2)项目经理部经理、技术负责人及安全管理人员应向分包商的技术负责人及安全管理人员进行安全技术交底;项目经理部各类专业技术人员应会同分包商的技术负责人及安全管理人员向作业班组进行详尽的安全技术交底;每天进行施工作业之前必须由工长会同安全员施工操作人员进(3)各级安全技术交底工作必须按照规定程序实施书面交底签字制度，接受交底人必须全数在书面交底上签宇确(1)施工企业必须健全和落实安全检查制度，通过安全检查，促进企组织项目技术、安全等专职管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度;项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁(3)项目应建立安全检查台帐，将每次检查的情况，整改的情况详细(4)在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单，监督落实整改方案并进行复查。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，(5)实行安全生产责任目标考核制度，在规范和完善企业内部不同层次不同职能的安全生产管理工作具体责任范围与内容的基础上，按年度逐级签定安全生产目标责任状，并进行严格考核。安全生产目标责任状应对安全生产的各项指标进行量化，明确对各级主要责任人的物质奖励项目经埋部必须建立工程项目安全管理内业资料档案。安全管理资安全管理内业资料由项目经理部专职安全管理人员负责，主要应包括安临时用电组织设计、施工机械管理、作业人员持证上岗、安全技术措施施工企业必须强化对施工现场的综合整治和管理，强化对施工人员(1)施工现场应划分施工区、生活办公区，并应有明显的分界。各区域应设置导向牌，导向牌应牢固、美观。充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语。用具的各项防护性能指标必须符合国家有关标准的(2)坚持使用"三宝"，进入现场人员必须戴安全帽，穿胶底鞋，不得施工用电应符合《施工现场临时用电安全技术规范》及其它用电安全规范的要求。施工用电采用TN-S系统(三相五线制)，设专用保护零和