小型农田水利技术标

小型农田水利技术标2施工总平面布置3主体工程的施工程序、施工方法及说明4施工总进度计划说明及双代号网络计划图5质量保证措施6安全生产措施、环境保护、文明施工措施7安全生产管理、费用及责任人员落实情况8施工现场组织机构、设备及人员安排合理性经设计现场检查，本工程主要工程有泵站工程治理、蓄水池工程输水严格贯彻执行“百年大计、质量第一”的质量方针，加强全面质量管理,树立精品意识。在施工全过程，推行全面质量管理，严格贯彻执行严格执行国家、行业颁布的有关安全生产法规、安全施工管理规定，建立以项目经理为中心的安全管理保证体系。坚决贯彻“安全第一，预防落实安全生产管理分级负责制。根据工程施工内容及地理环境情况，分析预测可能存在的危险源及制定行之有效的监控处理措施，严控和消灭施工项目施工同时，同步设计和实施环保措施，确保施工现场各项环保指标满足国家、行业和地方环保条例标准和设计的要求，认真贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》和以人为本，全面、协调、可持续的科学发展有序、施工标志齐全美观，实行程序化、标准化作业。认真处理好安全与进度、安全与质量、安全与效益、环境保护与效益的关系，加强精神文明人、文明员工”的氛围。努力营造一个安定、有序、祥和、文明的施工环本工程主要工程有泵站工程治理、蓄水池工程输水管工程、挡水坝工2施工总平面布置施工总平面应充分考虑完成招标文件规定的工程内容（招标文件工程量清单）及工期要求，本着因地制宜、经济可行、有利施工、快速安全和本工程的施工总平面布置遵循上述原则来布置。布置的主要项目有：临时施工便道、办公及生活居住系统、仓库、供水系统、供风系统、供电场外运输道路主要利用现有乡村公路作为设备、材料及除渣的主要运场内施工道路，由道路向工作面延伸修建，作为土石方开挖、场内材根据本工程拟投入的施工人员及组织机构，测算需办公及生活用房本工程拟投入施工管理人员最高峰人数为20人，按每人6m2计算，需本工程拟投入劳务人员最高峰人数为204人，需住房及相关设施按每本工程施工供电由业主架设或指定，我单位根据发包方提供的要求及施工作业情况，利用沿途就近变压器搭接供电线路进行供电。由变压器低压侧接入配电房，再由配电房沿施工作业区架设供电主线，各工区施工用立即在施工沿线架设用电线路，每隔30m左右立一根，上敷设三箱五线绝缘低压架空线，每隔100m-150m设置标准电箱，并在变压器附近安装好电本工程基础石方开挖、砼及原浆砌体拆除分散，且呈线性分布，所以该工程由于地处乡镇近郊材料外购方便，根据工程需要，料石、碎石考虑外购的方式，不设砂石料场。选定生产能力强，材料质量符合工程施3主体工程的施工程序、施工方法及说明本工程主要工程有泵站工程治理、蓄水池工程输水管工程、挡水坝工程、严格贯彻执行“百年大计、质量第一”的质量方针，加强全面质量管理,树立精品意识。在施工全过程，推行全面质量管理，严格贯彻执行严格执行国家、行业颁布的有关安全生产法规、安全施工管理规定，建立以项目经理为中心的安全管理保证体系。坚决贯彻“安全第一，预防落实安全生产管理分级负责制。根据工程施工内容及地理环境情况，分析预测可能存在的危险源及制定行之有效的监控处理措施，严控和消灭施工项目施工同时，同步设计和实施环保措施，确保施工现场各项环保指标满足国家、行业和地方环保条例标准和设计的要求，认真贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》和以人为本，全面、协调、可持续的科学发展有序、施工标志齐全美观，实行程序化、标准化作业。认真处理好安全与进度、安全与质量、安全与效益、环境保护与效益的关系，加强精神文明人、文明员工”的氛围。努力营造一个安定、有序、祥和、文明的施工环本工程主要工程有泵站工程治理、蓄水池工程输水管工程、挡水坝工由于本工程属小型农田水利工程，在具体施工中应当抓住重点及难点采取相应的有效措施，确保工程工期按时完成和工本工程主要工程有泵站工程治理、蓄水池工程输水管工程、挡水坝工本工程，从施工所涉及的内容来看，包含有土石方开挖、浆砌块石、混凝土浇筑、渠道工程等。工程项目多，场地狭窄。从工程施工工期看，时间紧，任务重，特别需要保证工期。因此怎样合理组织施工，合理配置资源，是项目能否按设计文件规定及本投标书承诺的质量、工期目标的关（3）加强枯水期各工作面的设备配置和人员配置，以提高枯水期施工（4）拟派多年从事水利工程施工，特别是长期从事病险库工程且经验较高的地质高级工程师担任技术负责人，选派现场管理经验丰富的人我单位通过对施工现场踏勘，结合资料以及该工程施工特点，确定采用以下施工程序及施工方法。本工程灌浆是重点，是决定整个工程施工能否顺应按照设计要求提出混凝土配合比的设计方案，然后根据当地建材（砂、理工程师审定。审定的试验配合比在实际施工中应提高一个等级使用，保心中有数。对工程图纸出现的疑问，及时向监理工程师汇报，杜绝因技术制点，应妥善保存。对设计工程量和设计提供的断面，应认真复核，如有设计，优先采用先进、合理的施工技术和工艺，采用“平面多工序、立体多层次”的施工方法，尽可能同时开工，同步实施，使各工序衔接，根据本工程实施内容，结合我单位从事类似工程的施工经验，为了便根据上述工区的划分，结合工程具体实际，我单位拟选派具有类似工程施工经验、责任心强的管理和技术人员组建项目部，选派技术熟练，经3.10.1测量放样：本工程河堤长度大，堤轴线拐弯点多，我单位认为施工控制测量放样是本工程的施工重点，特别是对防护堤拐点的平面控制、圆曲线测设放样控制、堤顶高程控制、平面线形控制是本工程的施工重点。（2）对防护堤的桩号及曲线段进行坐标放样，建立本工程的施工放样后，首先对数据进行复核验算，在确认数据准确无误后使用，否则以书面形式报告监理共同进行核实，核实后的数据由监理工程师重新以书面形式绘制测量放样图，将测放计划上报监理批准，网络控制点应布置在容易进校验，并贴上合格标签后方可使用，到现场后操作人员需进行常规仪器校做好放样前的准备工作，工具、材料、仪器准备齐全，所需施测点的数据事先进行内业计算。以导线控制点为测站，用极坐标法测定待测点，根据监理提供的高程资料，选择一至二个点参与场内控制点的闭合，测量的精度必须完全吻合控制点的基本数据和测量规范的要求。测量完毕进行闭合计算，若不能闭合需要重新测量，直至闭合，并汇成成果表报监理复测审核。测量记录用专门的记录薄，所有记录应准确规范，不得随意测量结果汇总并制成图表后，交监理部门审核确认无误后方可进行下堤防工程施工顺序：测量放样→分段围堰及排水→土石方开挖及原砌根据监理工程师审核发放的设计图纸进行测量放样,结合设计给定的控制点,确定出开挖边线，开挖深度，确保（3）测量仪器必须按规定的次数/频率进行校准，以确保测量成果的施工导流围堰主要考虑堤基开挖时预留部分堤坎加高培厚进行挡水的施工导流方案。围堰与场内施工便道相结合，根据现场实际情况进行合理布置。局部围堰采用麻袋（或塑料编织袋）装粘土进行填筑围堰，采用人工挖土装入麻袋（或塑料编织袋）内并将袋口绑扎牢实，然后将装粘土的麻袋（或塑料编织袋）运至河道与基础间开挖轮基廓线外分层堆放、填筑严密。待围堰所围段防洪堤施工出水面后，再拆除围堰，围堰拆除采用挖本工程基坑积水主要有降雨地表径流积水、围堰渗水、基坑渗水、雨水和施工弃水等。根据本工程施工战线长、工作面分散等特点，配置12台期排水时，水泵置于基坑积水最深处；经常性排水时，水泵置于堤基开挖施工导流及临时施工围堰、施工降水是本工程的施工重点及难点，堤防施工遇河流拐弯深水处，堤防基础位于河流水位以下的地段，均需要进行围堰施工，进行施工导流及施工降水。施工导流及施工围堰、施工降水施工中遇需要进行的地段，先对进行放样，围堰施工前对需要进行围对上游来水进行导流。围堰基础进行开挖，应尽量挖至隔水层，采用土石的1/2～2/3，袋口用细麻线或铁丝缝合，施工时将装有土麻袋堆放，挖出土料直接作填筑材料，开挖的淤泥转运至弃渣场，然后进行迎水面防渗塑料薄膜铺设和麻袋装土进行围堰堆放，连续作业。麻袋装土砌筑过程中，并控制堰体尺寸。堰体完成后，派人监测，并采取必要的措施保证围开挖方式采用自上而下。先进行覆盖层开挖，开挖方法采用自上而下分层分段开挖。为了不对原堤基的整体性和完整性造成破坏，人工配合机立即开始进行石方开挖,由于基岩开挖深度小，为了不破坏原基岩的完整性，石方开挖采用浅孔、密孔、小药量松动爆破，挖掘机配合自卸车出渣的开挖方法，再用人工凿打预留的保护层和浮渣清理，直至基础成形并符岩基上部除结构要求外均应按梯段爆破方式开挖，在邻近建基面预留保护层，保护层按要求进行开挖。采用减震爆破技术，以确保基岩完整和边坡稳定，保证开挖形状符合设计要求。对爆破进行有效控制，防止损害邻近建筑物和已浇混凝土，保证施工现场机械设备和人员安全。力求爆后块度均匀，爆堆集中，以满足挖装要求，提高挖装效率。基础开挖出来的本工程基础开挖爆破采用松动爆破法，达到保护保留岩体或邻近建筑铺浆施工前会同监理工程师对运到现场的砂、水泥进行抽检，其检测结果符合设计和规范要求才进行下道工序施工，砂浆的拌合严格按照试验配合比进行，施工中严格控制水灰比和拌合时间，以保证拌合质量。对已经拌砌石体的石料采用施工图规定或监理工程师批准的石料，砌石材质选毛石呈块状，中部厚度不小于15cm。规格小于要求的毛石，可以用于>2>2.5砌筑工程采用的水泥品种和标号符合设计档的规定，运到现场的水泥胶凝材料的配合比必须满足施工图纸规定的强度和施工的和易性要求，配合比由有资质的实验室通过试验确定。施工中严格按实验室出具的配合比配料，如需要调整施工配合比时，重新试验并征得监理工程师的同胶凝材料拌和过程中测定含水率，并根据骨料的含水量的变化情况，胶凝材料随拌随用。胶凝材料的允许间歇时间不能①砌石体采用铺浆法砌筑，砂浆稠度为30～60mm，当气温变化时，作③砌石体的尺寸和位置的允许偏差，不超过GB50203—98表6.1.6中的①于基础面砌筑的第一层石块整体大面积坐浆，坐浆面积与砌筑进度②块石砌体均采取卧砌方式砌筑，上下错缝、内外搭砌，不允许采用③块石砌体的灰缝厚度宜为20～30mm，缝间砂浆饱满，石块间较大的空隙先填塞砂浆，后用碎石或片石嵌实，不得先摆碎石块后再填砂浆或干⑤墙必须设置拉结石，拉结石均匀分布、相互错开，一般每0.7m2墙面至少设置一块，且相邻的中距不大于2m。拉结石的长度：若其墙厚等于或小于400mm时，等于墙厚；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，⑥块石砌体每日的砌筑高度，不超过1.2m淋或暴晒，且经常保持外露面的湿润；养护时间：水泥砂浆砌体一般不小②砂浆所使用的水泥，宜选用其标号不小于3⑤当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间经常洒水使砌体表面保持湿润，期间避免碰撞和振同一层面大致砌平，相邻砌石块高差小于20～30cm。砌体砌筑品质外浆捣至表面泛浆为止。砌筑时严禁无浆直接贴靠或同一砌筑层内，相邻石块错缝砌筑，不得存在顺向通缝。上下相邻砌施工前根据设计的粒径、级配等进行备料，并妥善堆放。施工时根据测量放线结果，明确标示出铺筑位置，并根据监理工程师的指示对填筑面填筑施工时土石料应在接近最佳含水量的情况下，由低至高进行，均层间光面、层间中空、松土层或剪力破坏等现象时，应根据具体情况认真填筑时组织流水作业施工，根据施工工序组织专业工作队按工序依次连续施工，专业队按要求完成固定的专业作业。施工应统一管理、严密组分段填筑时，各段土层之间应设立标志，以防漏压、欠压和过压。上填筑施工前，先在监理工程师指定的地段作压实试验，以确定正确的压实方法、为达到规定的压实度所需要的压实设备的类型及其组合工序、施工中根据施工图规定的密度、干容重要求及夯实设备的能力，经现填料的碾压应沿平行堤轴线方向进行，不得垂直堤轴线方向碾压。如特殊条件必须垂直堤线方向碾压时，需经施工技术负责人批准。但应对碾压操作人员进行专门训练，在碾压过程中施工与质检人员应严格控制，发粘土的铺料与碾压工序必须连续进行。如需短时间停工，其表面风干土层应经常洒水湿润，保持含水量在控制范围以内，如需长时间停工，应为保证土石填料在设计断面内的压实干容重达到设计要求，铺土时应（水平）范围内的压实干容重，允许低于设计标准，但不合格干容重不得低于设计干容重的98％。当气候干燥，土层表面水分蒸发较快时，铺料与压实表面均应适当洒雨前应用12T平碾等快速压实表层松土，并注意保持填筑面平整，以防雨狭窄场面防雨，宜用苫布覆盖；并且注意雾、露很大时可能使粘性上表面含水量增大造成的不利影响，同时作好坝面保护，下雨或雨后不许践踏堤料场质量控制应按设计要求与规范规定进行，在规定的料区范围内开采，将草皮、覆盖层等清除干净，开采、堤料加工方法符合规定，排水系统、防雨措施、负温下施工措施完善到位，坝料性质、含水量（指粘性土填料种类、级配、含水量、土块大小、超径颗粒、填筑部位以及相应施工放样-→处理建基面-→模板、钢筋制安-→仓面验收-→混凝土拌施工时采用人力胶轮车结合溜槽入仓，人工平仓，采用平板振捣器进用仪器根据建筑特征点的坐标数据，准确放定出建筑物的位置，做好建基面严格按照《水工建筑物建基面验收规范》进行处理，处理后建模板的制作和安装，必须严格遵守相关的规范。安装成型后模板的刚度、平整度、承载力必须能满足设计及规范的要求。做好相关纪录，并申一1231542二1223模板在安装时，在结构边线应多设控制点，以便于校核和检查，支架必须支承在稳定的地基或已凝固的混凝土上，并有足够的支承面积，防止滑动支撑的立柱用拉杆固定，以确保稳定。安装成型后的模板必须满足下135253456混凝土开始浇筑前，请监理工程师进行仓面验收，并将混凝土浇筑的配料单提交监理工程师审核，经监理工程师同意后，才能进行混凝土的浇拌制的混凝土，应严格按通过试验合格的配料单进行配料，严禁擅自更改，配料计量采用“重量称量法”进行，配料的称量允许误差应符合下砂、碎石、水泥等原材料必须送检作原材料试验合格后再按要求作混凝土配合比，最后再应用于工程。上述原材料在施工过程中，还应按规范混凝土拌和过程中应保持粗、细骨料含水率的稳定性，并根据骨料的混凝土的拌和时间：机械拌和不少于2～3min。耐久性要求及抗渗要求，并做到经济合理，易于施工。否则应查找原因，本工程主要采用人力胶轮车运输，运输过程中严禁爆晒和雨淋，以免影响混凝土的质量；应尽量缩短运输时间，以免发生初凝，发生初凝的混混凝土入仓采用溜槽入仓方式，入仓自由下落的高度不得大于2.0m，以免发生离析；浇筑混凝土前，应将建基面凿毛并冲洗干净，同时铺设一在施工缝处继续浇筑混凝土时，必须待已浇筑的混凝土抗压强度不小上的水泥膜，松动的石子或软弱的混凝土层，并对其表面予以充分的湿润混凝土入仓后采用人工平仓，用平板振捣器进行振捣，不允许出现过振或漏振现象。为保证混凝土的整体性良好，混凝土的浇筑工作应连续进工实施。采取必要保护措施，以防止混凝土强度和耐久性降低和内外温差低温季节要求同一仓号混凝土浇筑尽可能采取连续浇筑，分层浇筑的及时与当地气象部门联系，掌握每日、每月的天气预报，在寒潮及气在小雨中施工，宜适当减小水灰比，并做好表面保护；施工中遇到大雨时应停工，并妥善保护工作面；雨后若表层砂浆或混凝土尚未初凝，可先清除被冲刷的表层后加铺水泥砂浆继续施工，否则应按工作缝要求进行钢筋加工制作前应认真核对图纸，严格按技术规范要求及现场材料的长度，确定钢筋接头位置，接头可采用焊接或绑扎，每根主筋都要编号。焊或搭接焊。并注意按规范错开接头。电焊工必须持有上岗证，严格执行操作规程，焊接接头质量及所用焊条均要保证根据批准的配料单将各种原材料送入拌和机内拌和，投料顺序为：黄砂——水泥（外加剂）——碎石，拌和时间一般不少于1分钟（指投料结筑地点坍落度见下表：混凝土在浇筑地点的坍落度（使用振捣器）建筑物的性质标准圆坍落度（CM）水工素混凝土砼出机后用机动翻斗车运至浇筑地点。小型构面泌水较多，应及时采取措施减少泌水。仓内泌水及时排除，严禁在模板砼振捣器采用1.5KW插入式振捣器和平板振动器，面层砼用平板振动器振砼的养护采用覆盖浇水养护和薄膜养护相结合的方法。扩大基础、桥雨季施工期间，要勤测粗细骨料的含水量，随时调整用水量，注意收听天气预报，尽量避开雨天施工。砼运输过程中其容器及仓面加以覆盖，预制砼构件主要指栏杆扶手的预制在砼预制场进行。砼配合比以及砼施工均要按施工规范和有关规定执行，成型后尺寸偏差应符合《钢筋砼工在砼预制时，按照不同类型构件进行分别预制，分别堆放，每个构件的预制模板分别加以编号和字母以识别，并在预制成型的构件上标明砼浇筑日①、混凝土浇注过程中，要配备专人进行现场指挥，严格按施工方案②、配备足够的检查人员，随时监视模板及支架的有害变形，发现问④、在浇注过程中，要派专门试验人员随时检4施工总进度计划说明及双代号网络计划图序及施工进度，全面考虑、合理安排、积极稳妥、留有余地，确保工程按入高素质的施工队伍、按现代项目法高水平管理、提高施工生产效率、加本工程施工项目施工占线长，作业面多，几个作业面需要同时开工，因此需要合理配置施工机械和施工作业人员。项目部建立由项目经理任组长，项目总工任副组长，工程部部长、质检部部长、机械物资部部长、施工员任组员的施工进度领导小组，加强对工程施工的组织领导，建立工期目标负责制，落实每个施工作业队工期目标，并且分解到每一个具体施工派遣管理能力强，经验丰富的人员组成项目部，组织人员和施工机械设备迅速进场，做到进场快、开工快、早准备、早安排、尽量缩短施工准备时重点工程或工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，任感，组织精兵强将和强有力的机械设备保障，确依据施工图纸并结合施工现场情况，按获总监理工程师批准的施工进度计划，控制施工工期。在进度控制上采取将总进度计划按月、旬、日进行分解，对施工进度实行日考核，在计划横道图上定期检查施工进度，对工期拖后的工序或单元工程，要分析拖后原因，研究解决方案，制订赶工管理，控制关键线路，项目部及时收集现场施工进度信息，施工队信息反馈迅速，科学制定进度计划及实施措施，责任到人，落实到位，使工程进械设备的选型、数量，加强设备的维修和保养，确点工程，进场后根据施工图设计，做进一步的现场勘探，提出比选方案，井然有序。对不宜在雨季施工的工程，应最大划动态控制，遇有特殊情况拖延了计划工期，应即时调整劳动力或机具设机械设备是施工生产的三大要素之一，也是确保工程按期完成的关键所在。为此，我们根据工程任务量和工期要求，在配齐、配足各种机械设备（含车辆）的同时，留有充分余地，备足备用和替换设备。根据施工进度计划的要求配置充足的施工机械，并保证施工机械的完好率和出勤率。做好机械设备的检修、维护工作，确保机械设本工程所需材料主要为块石、砂、水泥等，选择产品质量合格的供应商或生产厂家，供应商或供应厂家具有保证按时供货的能力，并与供应单位签订供货合同，约定供货质量和供货时间，保证材料设备及时供应，加施工人员的数量、技术素质是控制工程进度及工程质量的重要因素。因此，在人员保证上一是保证项目管理人员尤其是施工员、质检员等技术人员的稳定，在发生赶工，人员不足时可随时增加管理人员，保证施工第一线管理人员数量和质量。二是保证机械施工队的驾驶员及操作员的数量和质量，要在施工期间内保证平均每台机械驾驶员或操作员达到1.5人，动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动，并辅以经济手段，调动队伍的积极性和职工工作热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，确保5质量保证措施本质量管理体系及措施是对本合同项目质量管理策划的结果，在投标阶段对业主（及其相关方）提供质量保证，一旦中标，将作为项目部对内工程施工质量管理的规范性文件，项目部所有员工都须遵照执行。通过质量管理体系的有效运用，包括体系持续改进的过程，以保证符合业主和相关法律法规要求，旨在增强业主满意，确保实我单位根据本工程质量控制的特点，确定了本工程所有项目实行全面质量管理的基本观点和方法，建立了适合本工程施工的质量管理体系，在程序、过程和资源，建立好完善的质量管理体系，对工程项目的全过程进我单位承诺将严格遵守国家、地方政府关于建筑施工质量的法律、法2000标准建立健全质量管理体系，并保持持续有效运行，确保施工全过程始终处于受控状态，质量活动规范有序，保证工程施工质量。本工程拟建!原材料验收设备检验等原材料验收设备检验等成品质量及中间产品质量检验开展群众性的质量小组提高全面质量严格施工质量管理制度，提高施工质建立工序确重点加强施工过程的质量项目质量管理体系依据GB/T19001-2000及ISO9001:2000《质量管理体系要求》建立，覆盖标准的所有要求，并形成以《工程施工质量计划》建立质量管理组织机构，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配根据本工程的施工任务及特点，建立以项目经理为第一责任人，专职质检员具体负责的质量责任制，成立由各管理部门及各施工队负责人参加的工程质量管理委员会，建立有效的工程质量管理体系，积极、广泛开展质量创优活动。实行在质量管理委员会领导下的质检工程师负责制，对全部工程分项最终质量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程中的质量以试验室的数据为依据加上现场质检员的监督，实行质检工程师一票否决权制度，确保全部工程达到本工程的质量标准。本工程的试验检测工作工作委托具有资质的检测单位检测，现场仅对简易常规检测项目进行检 ↓的内部沟通过程，为质量管理体系的有效运行和持续改进提供充分的资源施工力量，组织均衡生产，主持召开调度会以4）、负责执行项目部领导的指令，并及时反计划，组织制定选择、评价和重新评价供方的准则，并组织选择、评价供采购计划，按批准的设备配置计划和采购计划组织设备和配件进场，并负协助经理编制项目部的机构设置、定编定员方案，制定项目部人力资源需6安全生产措施、环境保护、文明施工措施提供必要的安全装置、设备与保护器材，并在需要时采取一切有效措施，根据《水电工程达标投产考核办法（2001年版）》，结合本工程特点坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到安全生产责任明确，做到安全把安全生产工作与经济利益直接挂钩；遵纪守法，保证安全受奖，违为了提高工程参建人员安全防范意识，增强其自我保护能力，确保职工自觉遵守安全各项规章制度，自觉遵纪守法，定期对参建人员进行安全采取定期和不定期两种方式，对工程施工进行全面检查，对施工存在的问题，及时检查，及时处理，对于重大安全隐患，必须提出行之有效的安全技术防范措施，发生重大险情、重伤死亡事故说清楚制度；坚持每周一次施工现场联合安全检查制度，坚持周、月安全例会制度；坚持车辆每对工程施工期间，重特大危险进行识别和排查、分析，制定相应的防工八条标准”等等，并以安全宣告牌等方式告知职工，项目部管理部门严班前会、预知危险活动、作业前的安全检查、班中安全检查、班后现每个施工班组进驻现场，均由项目经理组织进行安全三级教育、安全6.6.1为满足本项目安全生产需要，在工程开工前按照施工组织设计和专6.6.2按照生产费用投入计划进行相应的的物资采购和实物调拨，并建立6.6.3专业工程分包，分包工程款中含安全生产技术措施费的，工程项目6.6.4安全生产费用优先用于安全隐患整改支出或达到安全生产标准所需6.6.6及时将安全生产费用的实际投入使用情况进行汇总和分析，并填写建立安全管理体系，建立以项目经理领导下的由项目总工程师和质量安全部、工部技术部、物资供应部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制，从组织上，制度上、防范措施上进行全方位的控制，该组织机构任务是统一管理项目经理任组长，对工程过程的安全负责第一责任，基层各作业区负责人是施工安全直接责任者，对本单位的安全施工负责直接领导责任，各作业区设一名专职安全员，项目部各部门设一名兼职安全员，综合办公室设一名专职消防员，在质量安全部的监督领导下负责本部门的日常安全管项目部工程技术部门在制定施工方案时，所有的施工组织设计和技术文件，必须明确安全防范措施，在每个工序实施前需报监理单位审核，并报业主审定，项目部对全体职工进行经常性的安全教育和技术培训，提高职工的安全意识和自我保护能力，坚持先培训后上岗和特殊工种持证上岗对安一生产做出成绩和有突出贡献的单位和个人给予奖励，对造成的事故进行砌底调查，并对施工责任人给予经济处罚、行政处罚，并依法追究其法律责任，对事故单位也要依据事故情节给予经济处罚，坚持开展一年一度的质量安全月活动，每月一次安全生产检查，建立每周一次安全日活动由于本工程施工范围较大，且较分散，施工工序也较多，不可见性较施工安全管理领导小组的主要职责，定期或不定期召开安全管理工会议，研究项目施工现场安全生产情况，发现不安全的问题及时分析研究，找出一安全隐患及时解决，并制订出相应预防措施；实行逐级签订施工安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，制订好各项安全规划，安全制度，具体安全操作规程及技术规范要求，必须达到施工企业员参加，全面交通安全、防火灾工作，认真贯彻安全生产方针，政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖励办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交低制度，定期组织安全生产检查和分析，针对可能发生的安全隐患制定相应的预防措施，当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的相关规定程序及时上服和处置，并制定防止同类协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限制进行整改，做到“管生产必须管安全”的落实，主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况，及时掌握工程安全情况，对安全工作做得较好的班组，作业队要及时推广学习其经协助项目经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处贯彻执行国家有关安全生产的法律、法令、执行业主与地方政府对安全生产发出有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生，本项目在开工前，结合我单位的实践编写通俗易懂结合工程使用的安全防护规程手册，经监理单位审批后发给本职工以及业主和监季节性变化、节假目前后等都应安排有关人员进行安全检查，负责工程项目的安全总结和统计报告表工作，及时上报安全事故情况及安全事故配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患，当发生重大或严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥，作业前应对本决作业所使用的机具，设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消防安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整，组守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定，服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动，爱护安全设施，正确使用防为了确保施工的顺利进行，我单位将依据国家有关部门颁发的相关法↓进场设备及人员安全爆破与消防安全施工过程安全控制安全记录文件与资料安全管理安全目标宣传安全意识教育电工办调度办施工作业队工程办物资办质安办↓进场设备及人员安全爆破与消防安全施工过程安全控制安全记录文件与资料安全管理安全目标宣传安全意识教育电工办调度办施工作业队工程办物资办质安办施，对本单位控制重伤和一般事故的安全目标层层落实、分级控制，确保的安全监察人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持监察人员认真履行监察职责，听取安全环保等部门的工作汇报，并保证监察人员与生产落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查，每月随时深入施工现场，了解掌握一线实际情况，听取职工对安全参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时7安全生产管理、费用及责任人员落实情况提供必要的安全装置、设备与保护器材，并在需要时采取一切有效措施，根据《水电工程达标投产考核办法（2001年版）》，结合本工程特点坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到安全生产责任明确，做到安全把安全生产工作与经济利益直接挂钩；遵纪守法，保证安全受奖，违为了提高工程参建人员安全防范意识，增强其自我保护能力，确保职工自觉遵守安全各项规章制度，自觉遵纪守法，定期对参建人员进行安全采取定期和不定期两种方式，对工程施工进行全面检查，对施工存在的问题，及时检查，及时处理，对于重大安全隐患，必须提出行之有效的安全技术防范措施，发生重大险情、重伤死亡事故说清楚制度；坚持每周一次施工现场联合安全检查制度，坚持周、月安全例会制度；坚持车辆每对工程施工期间，重特大危险进行识别和排查、分析，制定相应的防工八条标准”等等，并以安全宣告牌等方式告知职工，项目部管理部门严班前会、预知危险活动、作业前的安全检查、班中安全检查、班后现每个施工班组进驻现场，均由项目经理组织进行安全三级教育、安全7.6.1为满足本项目安全生产需要，在工程开工前按照施工组织设计和专7.6.2按照生产费用投入计划进行相应的的物资采购和实物调拨，并建立7.6.3专业工程分包，分包工程款中含安全生产技术措施费的，工程项目7.6.4安全生产费用优先用于安全隐患整改支出或达到安全生产标准所需7.6.6及时将安全生产费用的实际投入使用情况进行汇总和分析，并填写建立安全管理体系，建立以项目经理领导下的由项目总工程师和质量安全部、工部技术部、物资供应部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制，从组织上，制度上、防范措施上进行全方位的控制，该组织机构任务是统一管理项目经理任组长，对工程过程的安全负责第一责任，基层各作业区负责人是施工安全直接责任者，对本单位的安全施工负责直接领导责任，各作业区设一名专职安全员，项目部各部门设一名兼职安全员，综合办公室设一名专职消防员，在质量安全部的监督领导下负责本部门的日常安全管项目部工程技术部门在制定施工方案时，所有的施工组织设计和技术文件，必须明确安全防范措施，在每个工序实施前需报监理单位审核，并报业主审定，项目部对全体职工进行经常性的安全教育和技术培训，提高职工的安全意识和自我保护能力，坚持先培训后上岗和特殊工种持证上岗对安一生产做出成绩和有突出贡献的单位和个人给予奖励，对造成的事故进行砌底调查，并对施工责任人给予经济处罚、行政处罚，并依法追究其法律责任，对事故单位也要依据事故情节给予经济处罚，坚持开展一年一度的质量安全月活动，每月一次安全生产检查，建立每周一次安全日活动由于本工程施工范围较大，且较分散，施工工序也较多，不可见性较施工安全管理领导小组的主要职责，定期或不定期召开安全管理工会议，研究项目施工现场安全生产情况，发现不安全的问题及时分析研究，找出一安全隐患及时解决，并制订出相应预防措施；实行逐级签订施工安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，制订好各项安全规划，安全制度，具体安全操作规程及技术规范要求，必须达到施工企业员参加，全面交通安全、防火灾工作，认真贯彻安全生产方针，政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖励办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交低制度，定期组织安全生产检查和分析，针对可能发生的安全隐患制定相应的预防措施，当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的相关规定程序及时上服和处置，并制定防止同类协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限制进行整改，做到“管生产必须管安全”的落实，主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况，及时掌握工程安全情况，对安全工作做得较好的班组，作业队要及时推