高标准基本农田项目建设施工组织设计

高标准基本农田项目建设施工组织设计第一章编制说明及工程概况（一）优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组（二）采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工进度，强化管理，精心（三）严格控制安全施工管理，杜绝重大安全事故发生，事故经生率务必控面，同时利用平行作业、交叉作业进行施工，充分发挥劳动力及机械效率，积极质量目标：满足设计及规范要求，一次验收合格率100%，单位工程一次性验本施工组织设计是针对该项目工程的编制的，主要包括农田水利工程、道路第二章施工组织机构本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富土地整理施工管理经验的项目经理，作为第一项目负责人而组建项目经理部，负责施工管理，实施组织保证体系，履行合同事宜，同时由公司领导、工程部积极配合项目经理部具体协调有关项目经理生产经理↓技术负责人惹人人 工程部↓农↓农田水利队 质安部↓桥涵↓桥涵工程队↓↓生产道↓生产道路队 办公室↓其↓其他工程队↓田间道路队 材料设备部具体负责工程项目的施工管理在项目经理安排下协调工程各部门圆满履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程指令，对内则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程。项目经理原则上必须常住工地。不允许撤离施工现场，如有特殊情况离开项目经理部，必须将一切事务和权力暂移交给项目副经理，并征得业主（二）生产经理：职能是制订和下达施工计划、检查、督促各施工队，按时并报送监理和业主；协助技术解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案，并对施工队，进行详细地技术交底及跟踪技术指导、贯彻落（四）质检员、安全员：负责全工程质量安全工作，是质量安全控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质所有以实验室提供的单据必须与现场实物同一致反映情况属实，不得有虚假现象（六）财务人员、造价员：负责对工程进款，拨款控制进行工程成本分析与考核，对各施工队所需在宗材料积极组织提供，并随时提供这方面的报告，供项（七）材料员：负责根据工程进度和工程要求组织提供各种设备、材料到现（一）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服（二）建立健全项目经理、工长、质安、内业、材料、机械、劳资等岗位责（三）强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理（四）建立工程领导小组现场办公制，每星期召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作（六）建立项目经理部周例会制，例会由公司管理生产的副总经理主持，重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成（七）实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业公司按授权委托书的内容，赋予现场管理部门全权处理该项目过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，均为代表本公司的行为，公司将承担项一、单位将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均二、配备质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率、出勤率和利用率，充分发挥施三、项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。一是作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，技术交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象；根据本项目工程的地形特点及各分部工程的特点，拟采取分区、分时段结合流水作业的方法进行施工。平行作业和交叉作业同时进行，施工中保证交通流畅根据项目区制度及工程本身的特性，开展各项工程建设。首先完成道路、沟渠工作，使项目区渠道通畅。其次，完成项目区内的排涝工程建设，以解除洪涝在正式进入施工现场前，应做好施工的各项准备工作，包括实地考察建设工程现场，落实施工占地及表层堆放地点，做好三通一平工作，确定机械设备及各施工风、水、电、施工便道及临时办公生活用房、库房的搭设，根据工程施工进安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次或重复搬运。精心进行场地规划布置，节约施工用地和临时占地。堆场、临建做到井然有序，不阻碍交技术标准和规范遵照国土资源部和国家基本建设委员会颁发的所有现行技术本标段工程施工测量工作包括工程区内所有拟建物及施工交通道路，施工临根据本工程情况和特性，配备相适应的测量人员和师具有5年以上的1负责与监理工程师的来往函件具有3年以上工51台12台23台24把25把6把57个28台个施工放样以监理工程师批准和认可的设计图纸为准，在实地测设各渠系建筑物的平面位置、高程、尺寸等。依据布设的施工控制网以及基准点，采用经纬仪和水准仪相结合来完成测量放样作业。施工放样测量误差标准按水利水电施工测施工工期安排详见施工进度计划，本合同段各类工程采用平行流水作业，以实现水利工程有排水沟、盖板桥、等工程组成，由三个队负责施工，可根据任务道路工程由二个专业化机械施工队负责，施工中可根据实际情况略作调整，确保按期保质完成。在施工中做到路基开挖填筑与排水工程配合进行，保证挖填持续均衡生产，填方处的管道工程应提前安排施工排水沟土方开挖→基地处理→砌石→压顶混凝土基槽采用大开方，用1.4m3挖掘机挖装，15吨自卸汽车运输，机械开挖要留基槽采用大开方，用1.4m3挖掘机挖装，15吨自卸汽车运输，机械开挖要留有资质的检测单位进行复检,检测结果应满足相关规范严格按施工配合比先放骨料、中间放水泥、最后放细骨料，用电子计量供水，保证水灰比、和易性，砼搅拌时间不少于两分钟⑴按设计图纸标高、尺寸采用机械开挖基坑，人工配合，当桥台内侧为挖方底铺设砂浆，再将有较大平面的石块面向下铺砌在砂浆上；第二皮以上各皮则按⑶砌筑每一皮块石时，应分皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用先砌外面的石块后再进行中间填心的砌筑方法，石块之间的较大缝隙不得采用先填⑹块石基础的转角处和交接处应同时砌筑，不能同时砌筑时应留斜槎，斜槎长度不应小于其高度，斜槎面上的毛石不得用砂浆找平；在斜槎处继续接砌片石(7)每2-3皮为一工作层,工作层中水平缝应大致找平,且竖缝错开不小于80cm,斜向通缝不的超过两皮.⑵块石墙体的第一皮、转角处、交接处、沉降缝处，应用较大的块石砌筑。⑶块石墙体应分皮卧砌，各皮石块利用其自然形状，经适当凿打修整，使之能与先砌石块基本吻合，搭砌，上下错缝，内外搭砌，不得采用侧立石块与外侧，中间填心的砌法。块石墙体上，不得有尖石向下或斜尖向外的铲口石、上⑷块石墙体必须设置拉结石，拉结石应均匀分布，相互错开，一般每0.7m2墙面至少设置一块，且同一皮内的拉结石中间距离不大于2m。墙厚等于或小于⑹砌筑块石墙体时，除应满足上述要求外，还应注意以下几点：每砌2-3皮块石为一个分层高度，应找平一次；每皮应大体找平,外露墙面的灰缝宽度以块石的竖向灰缝应相互错开80mm以上斜向通缝不许超过两层。（8）砌体施工完毕后墙背应大致找平，不平整处应以M10砂浆找平，然后再严格按施工配合比先放骨料、中间放水泥、最后放细骨料，用电子计量供水，保证水灰比、和易性，砼搅拌时间不少于两分钟根据设计施工图纸及测量队提供的高程控制点的具体位置和坐标，用全站仪对全线中桩进行复测，增设中桩，直线段为20米，曲线段为10米设一个。依据水准点高程对全线的原地面进行复测，做好记录，并绘制横断面图，计算填挖方量并根据标段挖方量，选择弃土场地进行余土外运。察看运输道路情况，修筑施工便道并进行修整。土方段路床位置处进行土壤的液、朔限指数和天然密实度及施工前用推土机将地表土、树根、腐植土等推到两边堆放，推至硬质土层为准，深度及范围由现场监理工程师确定，晾晒一段时间后用振动式压路机进行填段时间后采用轻型压路机碾压。最后分层填土，重点碾压。路基所有废弃土回填本工程填方压实根据设计要求采用打夯机进行夯实，打夯时要求保证不出现3）测量放样、基层整修、模板安设：根据设计图纸恢复中线、放出路面边缘线，并检查基层标高和路拱横坡。如果标高、横坡的偏差超出允许值，则要整模板接头应平顺，不得有离缝、前后错混凝土采用强制式搅拌机拌和。搅拌棚应合理布置拌和机和砂石、水泥等材拌制混凝土的供料采用计量设备，应按混凝土配合比要求进料。特别应根据天气变化情况，测定砂石材料的含水量，以调整拌制时的实际用量。每一工班至搅拌机的装料顺序宜为：砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂。进料后，边搅拌边加水。搅拌时间根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定。混凝土拌和物的最短搅拌时间，自材料全部进入搅拌鼓起，至拌和物开始出料止的连续搅拌时间在运输中应考虑水化失水（指水泥在拌和之后，开始水化反应，其流动性下关键是缩短运输时间，并采取适当措施防止水分损失（如用帷布或其他适当方法混凝土拌和物从搅拌机出料后，采用自卸汽车或拖拉机运输，送至铺筑地点进行摊铺、振捣，直至浇注完毕的容许最长时间，由试验室根据水混初凝时间及施工气温确定，并应符合下表的规定。若时间超过限混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，直接倒入安装好侧模的路槽内，并摊铺的松料厚度，应考虑振实的影响而预留一定的高度。具体数值，根据试振捣混凝土混合料时，首先用插入式振捣器在模板边缘角隅等先振一次然后出水泥浆为准。插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离不应大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋，并应随时检查三辊轴整平机在一个作业长度内，应采用前进振动、后退静滚方式作用业，分别滚压2-3遍，使表面泛浆，赶出气泡。三辊轴整平机的速度要缓慢而均匀，对不平之处，应及时铺以人工补填找平。补填时就用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补。滚压完成后，将振动辊轴抬离模板，用整平轴静滚整平，直到平整度符接缝是混凝土路面的薄弱环节，接缝施工质量不高，会引起板的各种损坏，①切缝前应检查电源、水源及切缝机组且试运转的情况，切缝机刀片应与机②开始切缝前，应调整刀片的进刀深度，切割时应随时调整刀片切割方向。停止切缝时，应先关闭旋扭开关，将刀片提升到③切缝时刀片冷却用水的压力不低于0.2Mpa。同时应防止切缝水渗科基层和横向接缝采用两次切缝法作成。第一次切3mm宽80mm深，第二次切8mm宽切割时间要特别注意掌握好，切得过早，由于混凝土的强度不足，会引起粗集从砂浆中脱落，而不能切出整齐的缝。切得过迟，则混凝土由于温度下降和水分减少而产生的收缩因板长而受阻，导致收缩应力超出其抗拉强度而在非预定位置出现早期裂缝。合适的切割时间应控制在混凝土获得足够的强度，而收缩应力并未超出其强度的范围内时。它随混凝土的组成和性质（集料类型、水泥类型和①设计准备好钢筋支架、箍筋、传力杆塑胶套筒及胀缝板。裁割胀缝板时，先将符合设计厚度及性能要求的性能要求的弹性塑胶胀缝板原材料裁割成宽度为混凝土板厚度，长度为混凝土板宽度的胀缝板；然后用导凿在胀缝板上对准传力杆穿过的位置凿孔，孔的直径为传力杆的直径；最后将胀缝板裁割成宽度不等的两部分；一部分为6cm宽，另一部分为18cm宽。并用胶带纸将两部分沿割缝位将粘接剂均匀地涂在胀缝两侧的混凝土侧面上，形成一层连续约1mm厚的粘结剂膜，以便嵌缝条与混凝土侧面粘贴，不渗水。采用专门工具将嵌缝条嵌入缝内，嵌缝条在长度方向既不能拉伸也不能压缩，保持自然状态，嵌缝条嵌入后，施工缝宜设于胀缝或缩缝处，多车道施工缝应避免设在同一横断面上，施工缝如设于缩缝处，另一半应先涂沥青，允许滑动混凝土板养护期满后应及时填封接缝。填缝前必须保持缝内清洁，防止砂石接缝用专用填缝料灌注，灌注填缝料时接缝必须清洁干燥，边灌边趁热用铁丝来回勾动以便填缝料能与缝壁贴结良好。灌缝过错毕后进行质量检查，若接缝混凝土表面修整完毕后进行养生，养生期间，须防止混凝土的水分蒸发和风干，以免产生收缩裂缝；须采取措施减少温度变化，以免混凝土板产生过大的温混凝土板的养生，可根据施工工地的情况及条件，选用稻草湿润养生法。其养生时间按混凝土抗弯拉强度达到14d，使早强水泥约为2d，使用普通硅相加水泥约为14d.在混凝土终凝后覆盖于板的表面，每天均匀洒水，保持潮湿状态，但水量润湿2-3次，混凝土板浇注3d内应采取保温措施，防止混凝土板产生在完成路基处理并经监理工程师检查合格后，采用自卸汽车从料场运输泥结完成后，采用自行式振动光轮压路机进行碾压，压实时按先轻后重、先慢后快的原则，逐步加荷。压实顺序为：先由路缘向路中心，再从中心向两旁顺次碾压，在完成碾压后，进行压实检验，只有当检验合格后方可进行下一段工程的施工。压实质量是道路工程的关键质量控制点，压实试验按监理工程师要求进行。我公司将运用科学管理手段，实施优质高效战略，塑造文明企业形象，构筑（一）信守合同，优质高效；以质量求生存，求效益，求发展是我公司一贯程满足工程规范和技术要求及国家、地方有关部委颁布的现行技术标准、规范、规程、规则等有关规定，确保工程质量达到国家（三）我公司成立以项目经理部为组长，项目技术负责人为副组长，技术主管、工程组长参加的全面质量管理领导组，积极开展全面质量活动，优化施工工艺，提高工程质量，确保达到优质工程。工程技术部门根据规模、特点，制定创优计划和详细的创优措施，成立以项目总工程师为组长的创优攻关小组，分析工期、安全、质量、成本问题并及时研究，制定对策，不断提高工程质量，质检部（四）建立完善的专职检查体系。经理部设安全质量检查室，工程队设专程质检工程师，工班设廉职质检员，形成体系完成、功能齐全、责任明确有质量检查体系。经理部配备专职质量检查员，通过科学的检测手段，协助配合工地质检（五）为保证质量体系的有效运行，实现工程质量目标，根据本合同段实际情况，成立质量自检组织机构，按照设计文件，合同条款，施工技术规范及监理我公司对本工程实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任体合质量要求的工程，有权责令其停工或返工，并督促8、主持定期的安全质量大检查，对检查中10、组织领导工程部、设备物资部、质量检查部工程实验室按相应的验收评定标准验收半成品、成品及其他工程材料，确保合格的设备、材料投入生产，合11、负责质量体系在项目部有效运行，组织定期的质量体系审核工作，改善12、常深入施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策处理。主持14、定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大型设新技术的研究及推广工作，督促工程部作好以下工作，技术文件和技术资料的控制，检测设备的控制，检验和试验状态的标识，产品的防护和交付，不合格品的好质量检验工作。负责工程质量的检验和评比工作，负责不合格产品的处理方案关要求进行各类检验和试验。指导、检查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。按时收集、整理检验和试验报告，并及时上不受施工进度问题的干预和影响，坚持原则秉管理负责。负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验不能受日晒雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地点四周要加围栏，采用一、图纸会审、施工方案优化和施工技术交底是施工技术准备的重要内容。图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸，进行自审，并做好记录，对设计简单二、工程开工前，技术部门逐级进行施工技术交底，使所有参加施工的人员 环境 环境控制过程控制施工机具控制施工准备最终检验和试验人员保证计量器具试验设备控施工准备最终检验和试验人员保证计量器具试验设备控制质量技术文件控制验设备专检隐蔽工程检查物资交接检分项分部质量评定施工过程质量计划过程质量监控与验收质量技术文件过程前准备施工全过程质量控制竣工阶段准备阶段人机料质量控制竣工阶段准备阶段人机料质量控制资料整理图纸会审、技术交底施工质量资料整理图纸会审、技术交底施工质量竣工文件施工组织设计竣工文件施工组织设计竣工决算质量控制措施制订内部质量检查竣工决算质量控制措施制订内部质量检查工程师检查施工技术总结测量复核施工技术总结测量复核监理工程师确认监理工程师确认质量评比组建质量评比组建QC小组质量第一，用户至上三、施工过程中施工技术人员提供必要的施工图纸及技术文件，要进行详细的书面交底；操作人员要按图纸、规范、标准的要求进行操作。在操作过程及质量控制中，工作人员要坚持开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本道四、过程试验由施工技术人员按《检验和试验工作程序》的规定组织进行。班组设兼职质检员，负责班组质量自检和自检资料的积累、管理工作。班组每个操作者对自己的工程质量随时进行自检，工序交接坚持互检，合格后才能进行下员限期整改。隐蔽工程检查是在班组自检的基础上，由施工技术人员填写隐蔽工程检查记录，请监理部门和建设单位代表共同检查并签填写分项、分部质量检验评定表，由项目部负责人组织评定，由质检部门核定质责人进行预检，合格后，由公司质检部门评定质量等级。单位工程完工后的检验一、对建设单位、监理、设计、质监部门或政府有关部门提出的质量问题，二、对施工过程中检查出现的问题或不合格品报告，按“三不放过”的原则三、项目技术负责人组织有关人员查明不合格品产生的原因，判定不合格的严重程度，制定纠正措施。各专业技术人员负责组织实施，并记录纠正结果，质四、预防措施由各级技术负责人组织工程、技术、质监和工程项目经理部等相关部门和人员共同制订，并报上一级技术负责人批准，由工程部会同项目经理会，及时收集合理化建议等信息，以发现并消除影响一、初步验收在所有工程完成后由建设单位上级领导组织监理工程师、承包方、设计工程师和质检部门对完成的工程进行检验，承包方要提供实验测试所需二、运行检测由承包方在监理工程师和建设单位的人员协助下进行，以证实其是否已全部达到设计要求。对于现场所需的计量仪表和仪器，要有法定测试机三、承包人按相关专业的有关规定进行竣工资料的整理，并绘制竣工图纸，四、全部工程的竣工验收由建设单位主持，并由建设单位请当地质量监督部为了实现对每一个施工工序的严格控制，保证工程质量始终处于受控状态，我公司将根据施工过程中的不同阶段，有针对性地编制比施工方案更为具体详细的施工作业指导书和施工工艺卡，各主要分项工程施工工艺卡，并根据施工过程（一）严格执行《施工技术规范》中对开挖与支护关系的有关要求，土方开（二）边坡开挖过程中，定期检查开挖剖面规格和边坡软弱岩层及破碎带等坡度图施工，高度视埂坎高度根据设计断面尺寸确定；在滑坡和冲刷地带，应清除滑坡体，切入岩基，清基倒坡，沟、函、池、路、塘的基础开挖尺寸由施工人（五）填筑料压实质量控制除在每个压实段有代表性地点取样检查外，尚必须在所有压实可疑处抽查取样，测定干容重，含水量，此类样品的试验结果应标3332尺0尺砼施工前，根据设计要求，认真做好砼配料单的试配工作，选出最佳的砼配塞不垫；2、天地座要打正、讨墨过尺，每轮条石必须一致水平；3、相缝要讨墨通缝；6、安砌埂坎时在基础以上每隔5米留一个10cm宽的排水洞，上、下两轮禁止安爬坡石；4、禁止安摇跛石；5、禁止安齐头缝（对口缝或通缝6、禁止浆砌条石要将石料清洗干净，采用座浆法、挤浆法安砌，灰浆必须饱满，不在工程开工前与建设单位办好有关文件和手续，接通所需的临时设施，组织部分机具以及材料进场，并按施本工程实行项目经理负责制。工地现场设置项目经理部，内部设项目经理一名，由具有专业技术能力、有高度责任感、事业心、有丰富经验和组织指挥能力理部为核心，组织各专业班组，使用施工经验丰富的专业技术人员和职能人员，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效而又有计划的组织，协调和管理，同时结合先进的机具设备以及科学的手段，精湛的工艺和技术优质由于本标工程施工段分别位于两个区段，拟设置二个施工组和一个项目部驻地。本着主要生产、生活设施集中布置，其它辅助设施随现场情况灵活机动设置原则；施工营地主要布置在二个位置，施工营地集中设置生活、生产设施。项目贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即（一）建立安全领导小组，项目经理任组长，技术负责任副组长，各职能领（三）各职能部门及工段(班级)设兼职安全员，配合专职安全员的工作，主本标工程施工，坚持“安全第一，预防为主”的原则，按照国家建筑行业的有关安全生产法规，建立健全安生管理体系，配备一切必要的安全设施，制定完善的安全规程，落实安全生产责任制，定期举行安全教育培训，提高职工的安全（一）合理布置和管理施工现场，合理使用场地和设置安全围栏，保证现场（三）各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统，照明系统的电压不高（四）防洪和气象灾害的防护：委托地方的水文、气象部门获取工程所在区域短、中、长期水文、气象资料，一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，采取有铲的防洪和防止气象灾害的措施，以确保工土石方开挖必须视地质好坏，留有足够的安全斜坡。否则采用支撑等加固措使用振动器时必须戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振动器应有地线连接，以免拆除模板时，应按层次由上而下进行，禁止用推倒方法拆除。拆除的模板、我单位有一整套安全规程，施工中必须严格遵守，如：防护衣、安全帽等防护用品的使用规程；用电安全规程；升降机和起重机的使用规程；汽车驾驶和运输机械的使用规程；电焊机、搅拌机、振捣器、木工机器的使用规程；高空作业的安全规程；意外事故和火灾的救护程序；防洪和防气象灾害措施；其他有关规!↓（一）制定安全生产责任制度：明确各级人员应承担的安全职责，做到安全（三）安全技术措施制度：严格安全规范执行，只要存在不安全因素，决不（一）一般性检查：了解掌握整个施工安全管理情况的安全技术状况，为完（二）专业性检查：了解某专业性安全技术状况而进行的检查，主要是危险（一）对新工人应进行三级教育，重点是一般知识，即生产组织原则、生产环境、生产纪委等教育；对一切从事生产与操作人员，依照其从事的生产内容，应通过有关部门或企业的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗；对特种作（二）结合施工生产和变化，每周举行一次安全生产会议，主要学习生产变（四）受季节、自然条件变化的影响时，针对变化而出现生产环境作业条件（五）采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对有关人员进行安全知文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，特别是该工程是政府投资的重点工程。按照辽宁省建设厅颁发的《辽宁省建设工程现场文明提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和措施对现其中，工程概况牌设置在工地大门入口处，载明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位。设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪池、水池皆用砖砌，要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，集体宿舍位于场地内东面，与作业区隔离，人均床铺面积不小于2平方米，适当分隔，防潮。通风。采光性能良好。按规定架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬底化，并设置相应的安全食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、境监测仪器,并派专人进行监测,随时向环保专家咨询,及时向环保办汇报动态情况.本投标人认真研究了招标文件申请关环境保护的要求内容，中标后将派专人深入施工现场进行调查分析，制定环保的具体针对性措施，相应成立环境保护管4、运送水泥的车辆装载不得超过挡板，上面用止飞石扬弃威胁人、畜安全和散灌在农田院落，尽量规范爆破时间，并通知周围持原状。砍除树木或其它经济植物时，应事先可提出相应的修改方案。方案包括挖方及弃方的数量、调运方案、弃方位置及其师批准后，在标段竣工前实施完毕，做到业主中尽量不在夜间浇捣砼，在进行爆破时采用小剂量多孔爆破法。并在爆破体上覆采用先进的施工技术、投入高素质的施工队伍、按现代项目法高水平管理、提高施工生产效率、加快工程施工进度，缩短工期施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程，千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有对其它有关计划的调整续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施对其它有关计划的调整施工进度计划的执行了解施工进度情况新的施工进度计划（经调整后的进度计划）实际与计划的比较新的施工进度计划（经调整后的进度计划）实际与计划的比较施工进度数据的统计和调整制定修改措施分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响确定是否产生进度拖延偏差1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层。本工程施工的项目经并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工2、实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价，调动全体员工的工作积极3、严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度，对工期有4、在总进度计划控制下，坚持逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措5、定期召开工程例会，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加，听取工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计6、对于影响工期的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种预防措施和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目（1）劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面（2）材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市（3）机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急混凝土搅拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供应不上导致混凝土施工中断的现象；为确保在市电网通电的情况下也能正常施工，我们计划在（4）资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺（5）后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施本合同工程我公司将投入高素质的工程技术与管理人员，选派有较强敬业精神与业务水平的施工队伍进行本工程施工。施工人员遵循精简、精干、高效的施工原则进行配置。在各个施工阶段，项目部对施工人员将本着一专多能的原则，打破工种界限，搞好人员及劳动力合理调配，最大可能地做到人尽其能，物尽其用，特殊工种人员必须持证上岗，确保各个工作面、各道工序的工作质量及接口辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作致。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械雨季施工前，认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季