国企新提拔干部、交流干部任前谈话（1959字）

在集团新提拔干部、交流干部任前谈话（1959字）同志们：今天把大家召集起来，跟大家进行谈心谈话，主要目的是进一步统一思想、强化认识、明确要求。此次提拔、交流的干部都是总部职能部门管理人员，是集团从整体发展战略需要出发、从干部人才队伍梯队培养需要出发、也是集团改革创新发展的重要举措。这次干部调整涉及的面比较宽、人数比较多，集团党委经过数月的考察、了解和调查研究，在通盘考虑、反复酝酿、征求各方面意见的基础上，严格按照相关规定，慎重确定了这次干部调整人选，既体现了集团党委对大家工作的肯定，也包含了党委对同志们的信任和期待。这次干部调整，给大家提供了一个展示和锻炼自己才能的广阔舞台，同时对大家也是新的考验。现在是集团高质量发展关键时期，各项工作任务都非常繁重，责任和压力也非常巨大。下面结合这几次干部调整，我向大家提几点要求，也是几点希望。第一，加强政治建设，提高能力。习近平总书记强调：“提高政治能力，首先要把握正确政治方向，坚持中国共产党领导和我国社会主义制度。在这个问题上，决不能有任何迷糊和动摇！”在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的。有了过硬的政治能力，才能做到自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，在各种重大斗争考验面前“不畏浮云遮望眼”“乱云飞渡仍从容”。在座都是党的干部，要始终如一、坚定不移地讲政治，把旗帜鲜明讲政治作为标配。要坚持不懈加强政治理论学习，学会用党的先进理论武装头脑、指导工作、推动实践，以理论上的清醒保证政治上的坚定，特别是要学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，在“两个结合”中坚定政治方向，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。第二，对标一流企业，精准发力。这次提拔、交流和调整的都是集团中层干部。作为中层干部一要带头深入学习贯彻习近平文化思想，落实好《X指导意见》，用党的创新理论武装头脑，凝心铸魂，围绕打造一流企业的目标，积极适应新形势、把握新要求。二要贯彻执行集团高质量发展战略，落实好集团党委的战略安排，从本部门实际出发，把工作放到大局中来认识、来把握，利用大局推动工作，围绕大局抓好工作落实，确保集团各项工作落到实处。三要发挥本单位、本部门优势，组织规划集团整体的战略，全面推动整体战略的实施落地，同时要把规划的战略重点抓住，精准推动执行。第三，着眼团结奋斗，凝聚合力。总书记强调，“团结就是力量，团结才能胜利。”作为中层干部团结奋斗是凝聚力量的基础。一要处理好对上负责与对下负责的关系，对集团党委负责，就是要以强烈的事业心和主人翁姿态，主动挑大梁、挑重担、做贡献，不负党委的信任，要增强危机感紧迫感，兢兢业业履行好职责；对下要敢于负责，严格管理，面对矛盾不回避，遇到问题敢抓敢管，管好班子、带好队伍，把本单位打造成一支凝聚力强、战斗力强的坚强集体。二要处理好“小我”和“大我”的关系，任何时候、任何事情都要维护发行集团的整体形象，只有把自己的“小我”融入到集团的“大我”中，才会有每个人更好的发展。三要处理好分工与协调的关系，一把手必须学会协调、善于协调，理顺各方面关系，在集中统一管理基础上，更要会“弹钢琴”，把每个人的积极性主动性调动起来，“相互补台、好戏连台，相互拆台、全都垮台”，遇事多商量多沟通，共同营造团结一心、步调一致的和谐局面。第四，加强队伍建设，激发活力。总书记强调，“我们要从党和国家事业发展需要出发，以更高的站位、更宽的视野发现人才、使用人才、配置人才。”作为中层干部，要在队伍建设上下功夫、用点心。一方面，要抓好本单位、本部门的人才队伍建设，为部门年轻人提供锻炼施展能力的工作平台，畅通晋升通道。另一方面，要为集团各单位专业性人才提供专业能力提升的，专业队伍锻造的保障，开展专业培训，提供整体业务能力水平。第五，坚守廉洁自律，加强定力。在座的各位已经奔赴新的工作岗位，同样拥有较大的权力，要切记权力和责任是对等的，要管好自己，守住小节，不该要的坚决不要，不属于自己的一分不拿，不要任性、无所谓，不要犯低级的常识性错误，自重自省自警自励，清清白白做人、干干净净做事，永葆清正廉洁的政治本色。要管好自己本部门员工和身边人，切实负起党风廉政建设第一责任人责任，弘扬团结奋斗干事创业的正气，积极培育风清气正的良好政治生态。我要郑重提醒所有同志，要珍惜组织提供的舞台，恪尽职守、如履薄冰，不要有任何侥幸心理，不能出任何问题，出了问题自己负责，党委将从严惩处、绝不留情。同志们，事业的传承，关键靠接班人。