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文档简介

中小河流河道清淤施工方案位于****境内。近年来,流域内多次发生洪涝灾害,灾情严重,河道降雨年内和年际变化较大,最高年份为987.8mm,最低年份仅为390mm。本流且抗冲刷能力差,存在边坡稳定问题。①-3层粘土、②-2层淤泥埋深较浅,具2、堤基土具有中等透水性,水力联系密切,没有稳定、统一、连续的相对3、堤基土层为多层结构形式,近地表的土层主要为壤土、砂壤土。结合工程经验类比,壤土、砂壤土临界比降值如下:砂壤1、河岸下伏的①层砂壤土分布于堤基表层,结构松散,具中等透水性、抗2、①-1层壤土:分布于堤基表层,分布不连续,具中等透水性,存在渗透有遇水软化的典型特征,存在抗滑稳定及渗透稳为主。工程场区地下水其矿化度一般0.48~2.08g/1,PH值7.33~7.79,全硬度的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保郓巨河治理工程第一标段工程范围为桩号,工程长度公里,根据工程特点,施工临设采用就近与集中布置化工地的要求进行规划,做到高标准、高起点。施工2.1.1依据现有条件,按照招标文件给定的条件及相关规范进行布置。工程2.1.2临时设施的规模和容量按施工实际需要进行规划设计,力求节约,降2.1.3各施工场地及营地均按有关要求设置足够的环保设施、消防设施、交设施工用水及生活用水可现场打井取用地下水或就近由乡镇、村给水管道供施工期供电就近由乡镇、村电网供给,另配一台移动式20kw柴油发电机备堤防工程围堰土方主要利用堤防土料工程填筑,不足部分从料场取土,围堰填筑采用74Kw履带式拖拉机分层填筑夯实,在编织袋围堰堤段,用目夯人力强形井底铺砂与砾石反率。每一集水井设潜水泵一台,及时将水抽排至河道外本工程计划工期集中在汛期,我单位将在施工中服从相关领导,积极准备防(1)由于防洪渡汛的重点是要确保施工区的安全,在此基础上编制施工期(2)成立安全渡汛领导小组,下设安全渡汛办公室(包括安全观测小组、(5)加强施工区内冲沟、地下水的引排措施,加大水泵的抽排强度,尽量(6)备好粘土草袋、块石等防洪抢险物资,若遇超标洪水力争把损失减小(7)确定基坑设备撤退和防汛物资运输重点线路,配备专用施工机械设备对场内道路进行维护,确保各道路的畅通,和高程控制点建立整个工程施工控制网,在工图确定的开挖边线及坡度要求,布置开挖本标段土方开挖工程量较大,土方开挖和回填,采取“就近堆放、就近借土方开挖采用机械化施工,从上层至下层依次分段进行,由于河道断面较型开行。铲运机开行路线,应使铲土和卸土不得小于铲运机的最小转弯半径,并尽量缩工作量要小。上下游边坡开挖时预留保护层(1)土方开挖严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法,施工中的开挖面随时做成一定的坡势,以利排水,开挖过程中应避(3)建基面以上需留20cm厚的保护层,该层只能人工开挖、整平、不得使(4)放样测量必须按监理人提供的平面控制点和高程控制点进行。定线放(5)在开挖施工过程中,经常测量和校核施工区域的平面位置,水平标高础面原状土末受扰动;基础面如有松软土层应自检自检合推土机铲推成堆;表层是耕地或松土,清清除的弃土、杂物、废渣等用挖掘机装车运面随后随河道开挖一并运至弃土场。部分大塘在堤防填筑前根据碾压实验方案进行回填碾设置必要的排水设施。为达到压实度要求,在清表先进行压实及基础处理,测量出地面标高,压施工方案,报送监理工程师审批。根据批准的施作业施工。填筑用土原则上从土料场运进,也可利要经监理和业主认可,则可减少土方外运,降低成本,实现土方调配采用74kw履带拖拉机,行驶方向应平行堤轴线。靠岸坡或穿堤建筑物地形突变而碾压机具碾压不到的局部角落,应采用人工补土料含水量和压实试验数据,符合规范要求后,土料与岸坡交界处辅以人工仔细平土,平土后,%~采取预先洒水润湿,含水量较高量,采取翻填筑一层后,采用核子密实仪进行检测,压实层不出现漏压和虚浮层、平松料、弹簧料和光面等不良现象,合格后进行下层填筑。相邻施工段的作业面均衡蛙式夯土机分层夯实。土堤填筑后边坡采用a.建筑物周边回填土方,应在建筑物强度达到设计强度标准值的50%~70%模板对销螺栓等)宜割除,必要时对铁件残余露头需用水泥砂浆覆盖保应与铺土厚度一致,涂层厚度应为3mm~5mm在下雨时,土料含水量变大,影响土料压实形成冻土块,也难以压实。在雨天,土料停止施保持开挖地面平整和有利于排水的坡度,在强运土道路的排水设施。雨停继续施工时,冬季,主要选择含水量低的土料和避风的土料场;在使用前将表土层翻松保温。在施工时,实行快速度连续施工,在堤面上采用较小的施(2)碾压时应对铺土方式、铺土厚度、碾压机械类型及重量、碾压遍数等施工准备→定位放线→验收→垫层基础清理→碎路基采用人工拌合,将石灰粉和粘土按3:7比例拌合均匀、夯实而形成灰土基础。路基顶宽4m,路基两侧分别向外以一定坡度倾斜至堤顶,宽度为0.25m。进行拌制,过稀或不均匀,都将直接影响到基层将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.2~1.3左右按设足够灌满碎石间的孔隙。泥浆的表面应与碎之上,必要时,可用竹帚将泥浆扫匀。灌浆时务1~1.5m3/m2),以填塞碎石层表面的空隙,嵌缝料压,并随时注意将嵌缝料反匀,直碾压到无明显轮止。在碾压过程中,每碾压1~2遍后,即撒铺薄层石屑并扫匀,再进行碾压,机碾压后,不得有明显轮迹。面层与其他构的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范要落层或裂纹、石材表面无污垢、水锈等杂质应进行颗粒级配、含泥量、泥块含量检验,坚合格率100%;合同履约率100%;顾客满意率达到90%以上”。创优良工程业主质量监督创优良工程业主质量监督局质量监督局质检员项目部质检员QC小组任人,项目总工程师具体负责工程质量工作,解决题,质检部负责对施工质量进行管理和控制,质检制和检查,施工班组设置兼职质检员(见质量管理组织机构框图质量管理机B个人岗位责任制:根据质量管理需要,按专业、岗位、区域等分片包干,C经济责任制:依据相关人员的工程质量职责,列入到经济考核中,实行工D检查制度:工地每月由组长或副组长牵头,综合办公室主办,组织有关人员进行两次综合检查,按专业、工作职责全面E奖罚制度:根据局奖罚制度,制定相关术交底,讲清该项工程的设计要求、技术标准、几何尺程的关系、施工方法和注意事项等,使全体人员在彻施工原始资料的积累和保存设专人负责,保存完整的质量保证文件和纪录。文件包括:工程项目质量计划;特殊工程关键工序作业指导书;施工过程;技术质量保证文件和纪录应由项目负责人负责填写整质检工程师须将全部工程质量保证文件和纪录汇编成册,竣工时随竣工文件移交业主、承包人同时保留一份完整的文件测量资料经换手复核,最后交项目总工程师审核后报监理工程师批准。现场施工过程的质量检测制度是对施工过程进行质量控制的具体实施,通过对施工过程的质量检测达到质量问题及时发现、及时解决的目的,以便为验收时的质“三检”即初检、复检、终检,上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各程序如下:班组自检→施工工区复检→项目全部为指导,现场试验室、测量队、技术员为主业主、监理、设计的联系,承担工程施工技术的的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术(2)按业主、监理批准的技术方案做好由技术人员负责(3)技术方案根据施工特点和实际情况不断优化和创新,确保施工技术的(4)组织编写详细的施工组织设计、总进度计划,报请监理工程师批准,并围绕批准的总进度计划分解编排阶段性月、季施工计划例会制度,及时检查、调整进度计划,切实做到层层分解落实到各部门、各厂队,定期检查考核,严格奖项目部将按照质量标准,建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体1.3排水系统的设计保证主体工程在干场施工。施工现场配备必要的设备和备品、备件及维修运行人员,以保证施工期间区始终处于无水状态,不使工程施工受积水的影响,或造成工1.4从排水区抽排出的水不侵蚀和妨碍其他人的工作、居民正常生活和附近2.1在施工前,详细了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况。对可能2.2妥善制定施工安全措施,在危险地带应设置明显的标志。夜间施工时,2.3在本工程或每项单位工程开工前3天,按监理人的指示和施工图纸的规按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的3.2严格控制土料质量,腐殖土、杂物土、3.4含水量较大时,在料场挖料时采用水平开挖或进行翻晒处理,含水量较3.5施工中要严格掌握铺土厚度,每层铺土厚度应按照碾压试验确定的铺土厚度进行控制,并确保均匀一致。严禁断面不足3.6铺土时应从最低处开始,按水平层次进行,不得顺坡铺填,新堤与老堤3.7碾压时严格按碾压试验确定的碾压遍数进行碾压,避免欠压而达不到设计要求,过压则产生剪切破坏。碾压机械压不到的地3.8压实土体不应出现松土、弹簧土、剪切破坏、光面等不良现象。监理机构检查认为不合格时,必须进行返工处理,3.9施工时相邻工作面尽量做到均衡上土,以减少施工接缝。如进度不一,含水量降低,土层晾晒时间较长,表面出现风干现象时,应做洒水使层间结合。年7月起在全局范围内推行职业健康安全管理体系和环境管理体系的管理模式,并于为保证施工生产的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境,和监控的一系列活动,按时、优质、高效交付业主(2)项目部依据GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》标准、我局安全管理体系和施工生产实际情况建立项目部安全管理体系,通过对施工中人的不安全行检查保证经济保证检查保证经济保证专业教育普及教育特殊工种教育不定期检查定期检查安全生产保证3、无等级火警事故。全面落实“三三五一”工程,即“三讲”(上工前讲安全注意事项,施工中讲安全操作规程,收工后讲安全经验教训“三不放过”(一旦发生事故权”(安全工作不落实的部门和部门领导不准评先进,不重视安全工作的个人不得评先(1)认真贯彻“安全第一,预防为主”安全生产方针,强化安全意识,把安全工作(2)落实各级安全责任制,健全安全管理机制。结合本工作实际,制定各级第一责任人安全责任制,根据单位《安全施工(生产)奖罚制度》,制项目部每月召开一次安全例会,由项目经理各队必须保证每周2小时的安全活动时间,总结一周来的安全工作情况,分析不安全(3)建立完整的安全管理体系,健全安全监察网络,各安全岗位上不准缺员,在没有建立安全体系和未配齐安全岗位人员之前不(4)认真编制安全技术措施,全面推行安全设施标准化,加强文明施工。重要的施工工序的安全措施必须经过安全监察科审查,(5)开工前,对所有施工人员进行《安全知识》学习并考试,合格后方能参加本工程施工,经常进行安全教育,总结和推广安全施工先进经验,随时掌握(6)按工序开展安全竞赛活动,对于各工序评选出来的优胜人才,项目部给予一定(8)正确处理进度、质量与安全的关系,在任何情况下,都必须坚持安全第一。在查,定期进行安全大检查,杜绝违章指挥,违根据国家颁发的各种安全规程,结合单位工程实际编印通俗易懂,适用于本工程使用的安全防护规程手册,做到到人手一册。建立健全配备专职安全员持证上岗,对各项安全措施进行经常按照国家的劳动保护法,根据现场作业人员的作业如安全帽、雨衣雨鞋工作服、手套、防尘面具、手灯、安在各施工区,道路及生活区设置足够的照明系统。经消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源,严格控制火源、易燃物和助燃物的贮放。生活区、施工现场配备足够的灭火器材,同当地消防部门联系,加强安全防范工作。秋、或其他重大伤亡事故,首先将时采取有效措施进行处理和救人,同时向车辆主管单位和事故现场所在地的公安和交通管负责看管本合同工程和将用于本合同工程中的材料、设备的(1)进行工地普通安全教育培训,合同工程开工前,对所属员工进行安全生产、文(2)特殊工种作业人员,需参加有关行业主管部门举办的培训班,经考试合格后,有关规定及国家和地方有关的法律、法规和规章。并成立保的监督管理小组,负责组织和监督本工程环保措施、文1.1结合现场平面布置,对场区进行合理的布置;生产和办公区之间的各种功能区域1.2按企业“施工现场文明施工管理条理”要求对施工现场1.3在场区选择一醒目位置,设计制作广告墙布置悬挂施工标牌,绘制建筑物特色宣1.5按照文明施工及ISO9001质量标准要求,现场施工用的材料要规划成区,用砌体1.7在现场办公室、会议室设置各种岗位责任制,布置施工网络计划、施工平面图、文明施工责任区分布图、工程组织保证体系1.8所有施工人员必须持证、持牌上岗,安全帽也要分色配戴。项目经理和主要管理人员佩戴红色安全帽,红色胸卡;质安员佩戴黄色安全帽,黄色胸安全帽,蓝色胸卡。上班必须佩戴安全帽,出入按合同规定和监理人的指示做好施工弃渣的治理措控制粉尘和废气浓度以及做好废水和废油的治理和排放。5、保持施工区和生活区的环境卫生,保持场地环境整洁。施工区和生活区的固体废弃物运送到监理批准的地点,并按监理批准的方法进行处理够的临时卫生处理设施,定期清扫处理。避免有害物质污染土6、做好工程建设区和直接影响区的水土保持工作。工程施工期间,对施工区、生活区、临时工程占压区以及施工道路等区域采取有效措施控制水土7、清理开挖区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理指明的其它有碍物。施工时注意保护清理区域附近的天然植被。属严重影响环境的清除物8、施工排水应按本标段规定和监理指示做好污水处理,不将施工废液排至湖区及河9、水土保持工程实施后,定期对其进行维护,确保正工废弃物,并按监理人批准的环境保护措施计划和水土保2.2施工中,各施工段应在基槽开挖至施工标高后立即进行其上构筑物施工,以防施3、加强劳动保护,配备充足的手套、工作皮鞋、雨衣、雨裤等劳保用品,保证施工4、做好雨季施工材料的存放和保护,防止雨水侵(1)严格按照工期要求,科学合理地安排施工流程和施工进度,确保按期完成并力采用平行和流水及交叉作业的方式,组织有节奏、均衡和(3)充分利用投放到本工程的施工机械,扩大机械利用率,提高机械化施工程度;(4)积极采用先进的施工技术和科学合理的施工方法,严格控制工程质量,确保安(2)根据本合同工程的工程内容和施工条件,我们配备足够的施工机械设备,并派遣有丰富施工经验的管理技术人员及足够的操作(1)前期准备工作:超前做好工程所需的机械设备、资金等资源的落实。一旦具备进场条件就能迅速组织进场。抓好生产生活用房修建自施工道路修筑等各项准备工作。施工需用的各种施工机械设备迅(2)项目部技术人员按照设计及规范要求,结合本工程的特点,认真编写好技术交提高施工质量和一次成活率,减少施工中的窝工、返工现象,确保工程按质按计划完成,(3)抓好现场指挥调度工作,组建以项目经理为责任主体,子项目负责人、施工队长及班组长参加的施工生产指挥调度系统,根据工程进解,分解为完工分目标或分解为季、月、旬作业的时间目标,确保后的目标组织施工,实施专业化、机械化平行交叉流水作业一抓到底,协调安排各单元工程之间和各工序、工程之管理保证工期保证管理保证工期保证体系后勤保证制度保证建立、健全调度指挥系统各级领导层层负责、分片包干加强思想教育、提高合同工期意识协调好各方面关系创造良好施工环境编制科学合理的施工组织计划做好物资供应和后勤保证突出重点、日清日结杜绝返工和安全事故工程例会制度工期责任制度内部承包机制、加大产值所占比重(1)按照工期要求,制定实施方案和施工计划,合理安排各分项工程的施工顺序,(2)根据进度计划网络,精心组织劳动力、施工机械设备、建筑材料等施工资源的进度的现象。(3)加强计划管理,实行流水作业,详细编制施工计划,并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工程流程、材施等内容传达到每个职工,使每个职工心中有数(4)正确对待工期与质量的关系,把工期质量责任有机结合起来,奖罚分明,充分实行科学管理,抓住重点推动全面。通过合理的安非施工等待时间,使工程形成并成行操作和流水作业,(1)抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部,加强管理,(2)在科学合理进行施工安排的基础上,发扬艰苦奋斗的精神,最大限度地保证本(3)施工过程中,要定期做好机械设备的维修保养,备足备件,提高机械设备的完(4)施工中随时控制和调整施工进度,一旦发现人员或设备不能满足施工进度要求(1)项目部统一安排材料的采购运输保管,领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位,确保工程需要,坚决杜绝停工待料种材料,视材料的性质和价格,分别采用外购和当地采购的办(2)工程重要材料都需要预先取样检验测试和做配料试验,合格材料要预先签订协议落实到位,要有计划地组织材料物资到场,确保不因材料(1)加强职工安全法规教育,增强职工安全生产意(2)施工期按时收听收看天气预报,提前落实各项防范工作,落实机构人员,并配(1)在工程施工前期,除业主支付的开工预付款外,我公司将投入一定数量的自有(2)对其中业主支付的工程进度款,实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证,是广大职工生产斗志(2)搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,以确保工(2)推行工期责任制度,建立竞争激励机制,奖优罚劣。对于在施工生产中做出贡献的人给予奖励,对于提出合理、先进的施工方法予重奖。对于造成工程质量事故或拖延施工进度的(4)项目部各职能部门和生产指挥人员要深入施工现场,调查、分析并及时解决施工中存在的问题。对施工生产安排做到结合实际、科学合理如有某个施工段未按计划完成任务,出现进度偏差时如我单位中标,我单位立即成立郓巨河治理工程项目经理部,实行项目根据施工进度计划和管理工作的需要,拟配备项目经理部管理技术人员12人。项目经济、材料、政工等各类管理干部成立强有力的项目经理部,设项目各一名,负责施工现场指挥、物资供应、成本控制及总体技术工作。做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金支付、统一财务部办公室质检部安保部第财务部办公室质检部安保部第施工队工程部负责各专业施工队伍间、项目部与业主管理部门、监质量控制;检查监督、落实业主指令及有关会议决议对工程进度,施工质量、安全生产及各专业队伍术文件。做好施工项目的检查验收、评比工作,对并提出整改处理意见,协助项目经理处理好施工与工任务,做好各类人员的技术培训和业务学习,在施工过程中,负责施工工艺和施工方案的选定与实施,做好环保、防疫工作。负责基准点的校测,铺工放线,工的校测。对现场施工进行安排和管理;审查各专业做好工程检查与检测,认真执行行业规范、规料的整理整编,并配合监理工程师做好质量把关工作。质量检试验室主要负责工程在施工过程中的质量检验与试验和数理工程师要求进行工程施工资料整编,确保施工资料的原始性、真进行工程造价控制;工程费用开支的控制,对合同条款款结算,与施工队之间的资金支付;编制工程成本。造价的周计划,文明工地创建活动等各项工作。制定环境保护及水土保持措施,负责施工中噪音、粉尘、废水、废气、废油的治理;组织职工的各种学习、娱乐活动严格执行《安全生产法》,建立健全安全管理网络;认真落实安督促检查工程施工车辆、财会、仓库、资料等有关部门履行保的情况;加强对职工进行安全生产、保密工作的教育,深入基层定期各专业队伍施工安全制度、职责的落实,发现事故苗头就地整理有关事故;加强节、假日安全保卫工作,负责安排节日值班人员并各职能部门的监督指导,配合完成工程检查验施工组织管理经验,结合本工程的实际情况及特路,确保关键工序按期完成的原则,进行劳动力的合理配置根据招标文件要求及施工总进度计划安排,在机械设备按照施工进度安排,综合考虑各施工工序的施工要求、机械1、在本工程施工中拟设两名机械工程师,对机械设备的调配、使用、维修、保养

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