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文档简介

基于人工智能的智能制造升级改造方案TOC\o"1-2"\h\u20481第一章智能制造概述 2245041.1智能制造的定义与发展 2761.2智能制造的关键技术 323322第二章人工智能在智能制造中的应用 4209932.1人工智能技术概述 4247132.2人工智能在制造流程中的应用 4326792.2.1设备维护与故障预测 453412.2.2生产线优化 4177852.2.3自动化控制 4192322.2.4能源管理 4315302.3人工智能在质量监控与优化中的应用 5209282.3.1质量检测 5237602.3.2质量追溯 516202.3.3质量优化 510532.3.4智能调度 519573第三章智能制造系统架构 5236213.1系统架构设计原则 5103653.2智能制造系统模块划分 6282353.3系统集成与互联互通 61326第四章设备智能化升级 642384.1设备智能化的意义与目标 690944.2设备智能化的技术路径 771064.3设备智能化升级实施策略 728244第五章生产线自动化改造 863355.1自动化生产线概述 8305325.2自动化生产线的规划与设计 8137805.2.1需求分析 8208605.2.2设计原则 819025.2.3设计流程 9240705.3自动化生产线的实施与优化 9305615.3.1实施过程 91515.3.2优化策略 97957第六章数据驱动与智能决策 10100946.1数据驱动的智能制造 10277376.1.1数据驱动的概念 10100886.1.2数据驱动的智能制造架构 10117036.2智能决策系统构建 10136956.2.1智能决策系统概述 10190686.2.2智能决策系统构建步骤 10207966.3数据分析与挖掘在智能制造中的应用 11193996.3.1故障预测与诊断 11204706.3.2优化生产计划 11182766.3.3产品质量改进 11304216.3.4供应链优化 115816.3.5能源管理 11168626.3.6人工智能在生产现场的实时决策支持 114038第七章供应链优化与协同 11104077.1供应链管理与智能制造 1172107.2供应链优化策略 12300477.3供应链协同与集成 1217397第八章智能制造安全与可靠性 13105678.1智能制造安全风险分析 1399908.2安全防护措施与技术 134718.3可靠性提升策略 147591第九章人才培养与技能提升 1431049.1人才培养模式摸索 14263449.2技能提升与培训 14246209.3人才激励机制 158956第十章智能制造项目实施与管理 151136810.1项目规划与立项 151676610.1.1项目目标与需求分析 151468810.1.2项目可行性研究 16274810.1.3项目立项与审批 16417810.2项目实施与管理 162572510.2.1项目组织与管理 1686910.2.2技术研发与集成 171379210.2.3人员培训与素质提升 17320510.3项目评估与持续改进 171107510.3.1项目评估 172462710.3.2持续改进 17第一章智能制造概述1.1智能制造的定义与发展智能制造作为新时代工业发展的核心驱动力,是制造业转型升级的关键环节。智能制造是指在制造过程中,通过集成先进的信息技术、网络技术、自动化技术、人工智能技术等,实现对制造系统的智能化管理和控制,从而提高生产效率、降低成本、优化资源配置、提升产品质量和满足个性化需求。智能制造的定义起源于20世纪80年代,计算机技术和自动化技术的不断发展,智能制造逐渐成为制造业发展的重要方向。我国对智能制造的定义是:“以信息技术和先进制造技术为基础,以智能机器、智能系统和智能服务为核心,实现制造过程智能化、网络化、绿色化、个性化和服务化。”智能制造的发展经历了以下几个阶段:(1)传统制造阶段:以人工操作和机械化为特征,生产效率低,产品质量不稳定。(2)自动化制造阶段:以自动化技术和计算机技术为支撑,实现了生产过程的自动化,提高了生产效率和产品质量。(3)数字化制造阶段:以信息技术和数字化技术为核心,实现了制造过程的数字化,提高了生产管理的精细程度。(4)智能制造阶段:以人工智能技术和物联网技术为基础,实现了制造过程的智能化,进一步提高了生产效率、降低了成本,并满足了个性化需求。1.2智能制造的关键技术智能制造涉及的关键技术众多,以下列举了几项核心技术:(1)人工智能技术:包括机器学习、深度学习、自然语言处理等,为智能制造提供智能决策和优化算法。(2)大数据技术:通过收集和分析生产过程中的数据,为智能制造提供数据支持。(3)物联网技术:通过连接各种设备和系统,实现设备间的信息交互,提高制造系统的智能化程度。(4)云计算技术:为智能制造提供强大的计算能力,支持大数据处理和智能决策。(5)自动化技术:包括、自动化生产线等,实现制造过程的自动化。(6)网络技术:包括互联网、工业互联网等,为智能制造提供信息传输和共享的通道。(7)系统集成技术:将各种技术、设备和系统进行集成,实现制造系统的协同优化。(8)绿色制造技术:关注生产过程中的节能减排,实现可持续发展。通过对这些关键技术的深入研究与应用,我国智能制造产业将不断升级,为制造业发展注入新的活力。第二章人工智能在智能制造中的应用2.1人工智能技术概述人工智能(ArtificialIntelligence,)是指模拟、延伸和扩展人类智能的理论、方法、技术和应用系统。它包括机器学习、深度学习、自然语言处理、计算机视觉等多个领域。大数据、云计算、物联网等技术的快速发展,人工智能在智能制造领域得到了广泛的应用。人工智能技术具有以下特点:(1)自适应性:人工智能系统能够根据环境变化自动调整自身行为,以适应不同场景和需求。(2)自学习能力:人工智能系统可以通过学习不断优化自身功能,提高解决问题的能力。(3)实时性:人工智能系统可以实时处理大量数据,为智能制造提供实时决策支持。(4)智能化:人工智能系统具有推理、判断和决策能力,能够模拟人类智能行为。2.2人工智能在制造流程中的应用2.2.1设备维护与故障预测通过人工智能技术,可以对设备的运行状态进行实时监测,分析历史数据,预测设备可能出现的故障,从而实现预维护。这有助于降低设备故障率,提高生产效率。2.2.2生产线优化人工智能技术可以对生产线的运行数据进行实时分析,找出瓶颈环节,提出优化方案。通过调整生产线布局、优化工艺流程,提高生产效率。2.2.3自动化控制人工智能技术可以应用于自动化控制,如、自动化仓库等。通过智能算法,实现设备的自主控制和协同作业,提高生产效率。2.2.4能源管理人工智能技术可以对工厂的能源消耗进行实时监测和分析,提出节能措施,降低能源成本。2.3人工智能在质量监控与优化中的应用2.3.1质量检测人工智能技术可以应用于产品质量检测,如计算机视觉技术可以识别产品外观缺陷,提高检测精度。同时通过深度学习算法,可以实现自动化检测,降低人工成本。2.3.2质量追溯人工智能技术可以对生产过程中的数据进行分析,实现产品质量的追溯。在出现质量问题时,可以快速定位原因,采取有效措施进行整改。2.3.3质量优化人工智能技术可以对生产过程中的数据进行分析,找出影响产品质量的关键因素,并提出优化方案。通过持续优化,提高产品质量和稳定性。2.3.4智能调度人工智能技术可以根据生产任务、设备状态等因素,实现生产过程的智能调度。通过优化调度策略,提高生产效率,降低生产成本。人工智能在智能制造中的应用前景广阔,技术的不断进步,其在制造流程和质量监控与优化方面的应用将更加深入。第三章智能制造系统架构3.1系统架构设计原则在构建基于人工智能的智能制造系统架构时,以下原则是的:(1)高可靠性:系统架构应具备高可靠性,保证生产过程中的稳定运行,减少故障和停机时间。(2)模块化设计:系统架构应采用模块化设计,便于功能的扩展和升级,提高系统的灵活性和可维护性。(3)开放性:系统架构应具备良好的开放性,支持与现有系统和设备的集成,以及与其他智能制造系统的互联互通。(4)安全性:系统架构应充分考虑安全性,保证生产数据和设备安全,防止外部攻击和内部泄露。(5)可扩展性:系统架构应具备较强的可扩展性,满足未来技术升级和业务发展的需求。3.2智能制造系统模块划分基于以上设计原则,智能制造系统架构可分为以下五个主要模块:(1)数据采集与处理模块:负责实时采集生产过程中的数据,包括设备运行状态、生产数据等,并进行预处理和清洗。(2)智能决策模块:通过人工智能算法对采集到的数据进行分析,为生产过程提供智能决策支持,包括故障诊断、生产优化等。(3)设备控制模块:根据智能决策模块的指令,实现对生产设备的实时控制,保证生产过程的顺利进行。(4)人机交互模块:为操作人员提供友好的交互界面,实时展示生产数据和设备状态,便于操作人员监控和管理生产过程。(5)系统集成与互联互通模块:负责将各个模块有机地集成在一起,实现系统内部各模块之间以及与外部系统的高效互联互通。3.3系统集成与互联互通系统集成与互联互通是智能制造系统架构中的关键环节,以下措施应予以关注:(1)采用统一的数据格式和通信协议,保证系统内部各模块之间以及与外部系统的高效数据交换。(2)构建完善的网络架构,提高系统的网络功能和稳定性。(3)采用分布式计算和存储技术,提高系统的计算能力和数据处理速度。(4)加强系统安全防护,保证系统在互联互通过程中数据的完整性和安全性。(5)通过模块化设计,实现系统功能的灵活组合和扩展,满足不同场景下的应用需求。第四章设备智能化升级4.1设备智能化的意义与目标在当前工业制造领域,设备智能化已经成为推动产业升级、提高生产效率、降低成本、提升产品质量的关键因素。设备智能化的意义主要体现在以下几个方面:(1)提高生产效率:通过智能化设备,可以实现对生产过程的实时监控和调度,优化生产流程,降低生产周期,提高生产效率。(2)降低成本:设备智能化可以实现自动化生产,减少人力成本,降低设备故障率,提高设备利用率。(3)提升产品质量:智能化设备具有更高的精度和稳定性,有助于提高产品质量,降低不良品率。(4)增强企业竞争力:设备智能化有助于企业实现产业升级,提高市场响应速度,增强企业竞争力。设备智能化的目标主要包括以下几个方面:(1)实现设备自动化:通过智能化技术,使设备具备自主控制和自适应能力,实现自动化生产。(2)提高设备可靠性:通过智能诊断和预测性维护,降低设备故障率,提高设备可靠性。(3)优化生产过程:通过实时监控和调度,优化生产流程,提高生产效率。(4)实现数据驱动决策:通过收集和分析设备运行数据,为企业决策提供有力支持。4.2设备智能化的技术路径设备智能化的技术路径主要包括以下几个方面:(1)感知层技术:通过传感器、视觉识别等设备,实现对设备状态的实时感知。(2)传输层技术:通过有线或无线通信技术,将感知层获取的数据传输至处理层。(3)处理层技术:通过云计算、大数据分析等手段,对传输层的数据进行处理和分析。(4)应用层技术:通过人工智能、机器学习等算法,实现对设备智能控制和优化。4.3设备智能化升级实施策略为实现设备智能化升级,以下实施策略:(1)明确升级目标:根据企业发展战略,明确设备智能化升级的目标,为实施过程提供方向。(2)选择合适的技术路径:根据设备特点和企业需求,选择合适的技术路径,保证升级效果。(3)开展技术调研:深入了解国内外设备智能化技术发展动态,为企业升级提供技术支持。(4)制定实施计划:根据企业实际情况,制定详细的升级实施计划,明确时间节点和责任人。(5)加强人才培养:培养具备智能化设备操作和维护能力的人才,为设备智能化升级提供人才保障。(6)建立健全管理制度:建立完善的设备智能化管理制度,保证升级后的设备正常运行。(7)持续优化和改进:在设备智能化升级过程中,不断总结经验,持续优化和改进,提高设备智能化水平。第五章生产线自动化改造5.1自动化生产线概述自动化生产线是指通过自动化技术和设备,实现生产过程的高度自动化和智能化,提高生产效率和产品质量,降低生产成本的一种生产方式。在生产过程中,自动化生产线能够实现物料搬运、加工、检测、包装等环节的自动化作业,减少人力干预,提高生产效率。5.2自动化生产线的规划与设计5.2.1需求分析在规划与设计自动化生产线时,首先需要进行需求分析。主要包括以下几个方面:(1)生产任务分析:分析生产任务的特点,如产品种类、生产规模、生产周期等。(2)生产流程分析:分析生产过程中的各个环节,如物料准备、加工、检测、包装等。(3)设备选型:根据生产任务和生产流程,选择合适的自动化设备,如、自动化搬运设备、检测设备等。5.2.2设计原则在自动化生产线的规划与设计过程中,应遵循以下原则:(1)简洁性:生产流程应尽量简洁,避免不必要的环节和操作。(2)灵活性:生产线应具备一定的灵活性,能够适应不同产品的生产需求。(3)可靠性:设备选择和布局应保证生产线的稳定运行。(4)经济性:在满足生产需求的前提下,尽量降低生产成本。5.2.3设计流程自动化生产线的规划与设计流程主要包括以下步骤:(1)需求分析:根据生产任务和生产流程,明确生产线的设计目标。(2)方案设计:根据设计原则,制定生产线的布局方案、设备选型等。(3)详细设计:对方案进行细化,包括设备参数、电气设计、控制程序等。(4)设备采购与安装:根据设计方案,采购设备并进行安装调试。5.3自动化生产线的实施与优化5.3.1实施过程自动化生产线的实施过程主要包括以下步骤:(1)设备调试:对生产线上的设备进行调试,保证其正常运行。(2)人员培训:对操作人员进行培训,使其熟练掌握设备操作和生产线管理。(3)生产试运行:在设备正常运行的情况下,进行生产试运行,以检验生产线的实际运行效果。(4)生产切换:在试运行成功后,将生产任务切换到自动化生产线上。5.3.2优化策略在自动化生产线运行过程中,需要不断进行优化,以提高生产效率和质量。以下是一些常见的优化策略:(1)设备升级:技术的发展,不断更新设备,提高生产线的功能。(2)工艺改进:通过优化生产流程,提高生产效率。(3)质量控制:加强生产过程中的质量检测,保证产品质量。(4)数据分析:收集生产线运行数据,进行数据分析,找出潜在的问题并进行改进。(5)智能化升级:利用人工智能技术,实现生产线的智能化管理,提高生产效率和质量。第六章数据驱动与智能决策6.1数据驱动的智能制造6.1.1数据驱动的概念数据驱动是指在智能制造过程中,以数据为核心,通过对数据的采集、处理、分析和挖掘,实现对生产过程的实时监控、优化和决策支持。数据驱动的智能制造旨在提高生产效率、降低成本、提升产品质量,进而实现制造业的智能化升级。6.1.2数据驱动的智能制造架构数据驱动的智能制造架构主要包括以下几个方面:(1)数据采集与传输:通过传感器、摄像头等设备,实时采集生产过程中的各类数据,并传输至数据处理中心。(2)数据处理与分析:对采集到的数据进行预处理、清洗、整合,提取有价值的信息,为后续分析和决策提供支持。(3)数据挖掘与建模:利用机器学习、深度学习等算法,对数据进行挖掘,发觉潜在的规律和关联性,构建预测和优化模型。(4)智能决策与优化:根据数据分析和挖掘结果,制定合理的决策策略,实现生产过程的实时优化。6.2智能决策系统构建6.2.1智能决策系统概述智能决策系统是指利用人工智能技术,对生产过程中的各类问题进行自动识别、诊断、预测和决策的系统。其主要目的是提高生产效率、降低成本、优化资源配置。6.2.2智能决策系统构建步骤(1)系统需求分析:明确智能决策系统的目标、功能和功能要求,为后续系统设计提供依据。(2)数据准备与预处理:收集生产过程中的数据,进行预处理和清洗,保证数据质量。(3)模型选择与训练:根据系统需求,选择合适的机器学习算法和模型,对数据进行训练。(4)系统集成与部署:将训练好的模型集成到生产环境中,实现实时决策支持。(5)系统评估与优化:对智能决策系统进行功能评估,根据评估结果进行优化和改进。6.3数据分析与挖掘在智能制造中的应用6.3.1故障预测与诊断通过对生产过程中设备运行数据的实时监测和分析,可以实现对设备故障的预测和诊断。这有助于降低设备故障率,提高生产效率。6.3.2优化生产计划利用数据分析与挖掘技术,可以分析生产过程中的资源消耗、生产效率等关键指标,从而为生产计划的制定提供有力支持,实现生产过程的优化。6.3.3产品质量改进通过对生产过程中产品质量数据的分析,可以发觉潜在的质量问题,进而指导生产过程的改进,提高产品质量。6.3.4供应链优化数据分析与挖掘技术在供应链管理中的应用,可以帮助企业实现对供应商、物流、库存等方面的优化,降低供应链成本,提高供应链效率。6.3.5能源管理通过对生产过程中能源消耗数据的监测和分析,可以实现对能源消耗的优化,降低能源成本,提高能源利用效率。6.3.6人工智能在生产现场的实时决策支持利用人工智能技术,实现对生产现场的实时监控和决策支持,提高生产现场的智能化水平。第七章供应链优化与协同7.1供应链管理与智能制造在智能制造的大背景下,供应链管理作为企业运营的重要组成部分,其优化与升级显得尤为重要。供应链管理涉及原材料采购、生产制造、产品配送以及售后服务等各个环节,而智能制造通过引入人工智能技术,对供应链各环节进行智能化改造,实现信息流、物流和资金流的高效整合。智能制造系统通过实时数据采集、智能分析和决策支持,能够提升供应链的透明度、灵活性和响应速度。例如,利用物联网技术实现设备的实时监控,通过大数据分析预测市场需求,以及运用机器学习算法优化库存管理,均能显著提升供应链管理水平。7.2供应链优化策略供应链优化策略主要包括以下几个方面:需求预测与计划优化:通过人工智能算法对市场数据进行深度分析,提高需求预测的准确性,从而优化生产计划和库存策略。库存管理优化:利用机器学习算法,根据历史销售数据和实时市场变化,动态调整库存水平,降低库存成本,提高库存周转率。物流配送优化:通过智能物流系统,实现运输路线的自动规划,提高运输效率,降低物流成本。供应商关系管理:运用人工智能技术对供应商信息进行分析,评估供应商的绩效和风险,优化供应商选择和合作关系。质量控制与追溯:通过智能制造系统,对生产过程中的质量数据进行实时监控,及时发觉和解决质量问题,实现产品追溯。7.3供应链协同与集成供应链协同是指企业内部各环节之间以及与外部合作伙伴之间的信息共享、资源整合和业务协同。为实现供应链的高效运作,以下几方面的集成与协同:信息系统集成:将企业内部各业务系统的数据进行整合,实现信息共享,提高数据的一致性和准确性。业务流程协同:通过流程优化和自动化,实现企业内部以及与合作伙伴之间的业务流程无缝对接。资源整合与共享:优化资源配置,实现企业内部以及与合作伙伴之间的资源共享,降低整体运营成本。风险管理与应对:通过实时监控和预警系统,及时发觉供应链中的潜在风险,并制定相应的应对策略。协同创新与发展:鼓励企业内部及合作伙伴之间的协同创新,共同推动供应链的持续优化和升级。通过以上供应链优化与协同措施,企业能够实现供应链的高效运作,提升整体竞争力和市场响应速度。第八章智能制造安全与可靠性8.1智能制造安全风险分析智能制造技术的快速发展,其在生产过程中的应用日益广泛。但是与此同时智能制造系统的安全风险也逐渐显现。本节将从以下几个方面对智能制造安全风险进行分析:(1)硬件设备风险:智能制造系统中的硬件设备可能存在故障、老化、损坏等问题,导致系统运行不稳定,甚至引发安全。(2)软件风险:智能制造系统中的软件可能存在漏洞、病毒感染、恶意攻击等问题,导致数据泄露、系统瘫痪等安全风险。(3)网络安全风险:智能制造系统通过网络进行数据交互,可能遭受黑客攻击、网络拥堵、数据篡改等网络安全问题。(4)人为操作风险:操作人员对智能制造系统的操作不熟练、不规范,可能导致设备故障、生产等问题。(5)法律法规风险:智能制造系统在运行过程中,可能面临法律法规不完善、监管不到位等问题,导致安全隐患。8.2安全防护措施与技术针对智能制造安全风险,本节将从以下几个方面提出安全防护措施与技术:(1)硬件设备防护:对硬件设备进行定期检查、维修和更新,保证设备运行稳定。同时采用冗余设计,提高系统抗故障能力。(2)软件防护:采用安全编程规范,加强软件漏洞修复。对软件进行病毒防护,定期更新病毒库。采用加密技术保护数据安全。(3)网络安全防护:部署防火墙、入侵检测系统等网络安全设备,对网络进行实时监控。同时采用数据加密、身份验证等技术,保证数据传输安全。(4)操作人员培训:加强操作人员的安全意识培训,提高操作技能。制定严格的操作规程,降低人为操作风险。(5)法律法规完善:加强智能制造相关法律法规的制定和完善,明确监管责任,提高监管力度。8.3可靠性提升策略为了提高智能制造系统的可靠性,本节提出以下策略:(1)故障预测与诊断:通过采集系统运行数据,运用故障预测与诊断技术,提前发觉设备故障,降低故障风险。(2)设备健康管理:对设备进行实时监控,分析设备运行状态,制定合理的维护保养计划,延长设备使用寿命。(3)冗余设计:在关键部位采用冗余设计,提高系统抗故障能力。(4)自适应控制:采用自适应控制技术,使系统能够自动调整运行参数,适应环境变化,降低故障风险。(5)可靠性评估与优化:定期进行可靠性评估,针对薄弱环节进行优化改进,提高系统整体可靠性。第九章人才培养与技能提升9.1人才培养模式摸索智能制造的快速发展,人才培养模式的创新成为推动产业升级的关键因素。在人工智能的背景下,人才培养模式的摸索应从以下几个方面展开:(1)优化专业设置与课程体系为适应智能制造发展需求,高校应优化专业设置,开设与智能制造相关的专业课程。同时更新课程体系,引入先进的人工智能技术、大数据分析、物联网等领域的知识,使学生在掌握基础理论知识的同时具备实践操作能力。(2)产学研结合加强产学研结合,推动企业与高校、研究机构的合作,共同培养智能制造人才。企业可以为学生提供实习、实训机会,高校和科研机构则为企业输送优秀人才。通过产学研合作,提高人才培养的针对性和实用性。(3)国际化人才培养在全球化背景下,智能制造人才培养应注重国际化。通过引进国外优质教育资源,开展国际合作与交流,培养具有国际视野的智能制造人才。9.2技能提升与培训智能制造背景下,技能提升与培训成为提高员工素质、提升企业竞争力的重要途径。以下为技能提升与培训的几个方面:(1)技能培训体系构建企业应根据自身需求,构建完善的技能培训体系,包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、专项技术培训等。通过系统化培训,提高员工的专业技能和综合素质。(2)线上与线下相结合利用现代信息技术,开展线上与线下相结合的培训模式。线上培训可以打破地域限制,提高培训效率;线下培训则注重实践操作,增强培训效果。(3)个性化培训针对不同员工的需求,开展个性化培训。通过分析员工的职业发展路径、技能水平等,为其量身定制培训计划,提高培训的针对性和实用性。9.3人才激励机制为激发员工潜力,提高智能制造企业的竞争力,建立科学的人才激励机制。以下为人才激励机制的几个方面:(1)薪酬激励合理设置薪酬体系,保证员工收入与市场水平相当。通过提供竞争力的薪酬,激发员工的工作积极性和创造力。(2)晋升通道为员工提供明确的晋升通道,让其在职业生涯中有明确的发展目标。通过晋升激励,激发员工的进取心。(3)荣誉激励对表现优秀的员工给予荣誉激励,如颁发荣誉证书、表彰大会等,提升员工的归属感和自豪感。(4)培训与发展机会为员工提供培训与发展机会,帮助其提升技能、拓宽视野。通过培训与发展激励,让员工看到个人与企业共同成长的希望。第十章智能制造项目实施与管理10.1项目规划与立项10.1.1项目目标与需求分析项

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