安全生产体系五到位

安全生产体系五到位一、安全生产方针、目标、原则

安全生产体系五到位，即安全意识到位、安全责任到位、安全投入到位、安全管理到位、应急救援到位。为确保项目安全生产，制定以下方针、目标及原则：

1.安全生产方针：以人为本，预防为主，综合治理，安全发展。

2.安全生产目标：确保零事故、零伤亡、零污染，实现安全生产标准化、规范化、科学化。

3.安全生产原则：严格遵守国家法律法规，严格执行国家和行业标准，强化安全生产责任制，落实安全生产措施，提高全员安全意识。

二、安全管理领导小组及组织机构

1.安全管理领导小组

成立安全管理领导小组，负责项目安全生产工作的组织、协调、监督和检查。组长由项目经理担任，副组长由总工程师、工程部长、安质部长担任，成员包括物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人。

2.工作机构

（1）安全管理部门：负责项目安全生产的日常管理工作，包括安全培训、安全检查、事故处理等。

（2）工程技术部门：负责项目工程技术管理，确保施工方案、施工工艺的安全性。

（3）质量管理部门：负责项目质量管理，确保工程质量符合国家和行业标准。

（4）物资采购部门：负责采购符合国家标准的安全生产物资，保证项目所需物资的质量和安全。

（5）财务部门：负责项目安全生产经费的审批和支付，确保安全生产投入到位。

（6）综合管理部门：负责项目安全生产信息的收集、整理和报送，协助安全管理部门开展各项工作。

三、安全生产责任制

1、项目经理安全职责

项目经理作为项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作负总责，其主要安全职责包括：

-制定项目安全生产管理制度，确保制度落实到位；

-组织制定项目安全生产目标和计划，并监督实施；

-定期组织安全生产大检查，对安全隐患进行整改；

-组织开展安全培训，提高员工安全意识和技能；

-对项目重大安全事项进行决策，确保安全生产投入；

-发生安全事故时，及时组织救援和事故处理，并上报上级主管部门。

2、总工程师安全职责

总工程师在项目经理的领导下，负责项目工程技术方面的安全工作，其主要安全职责包括：

-组织编制施工组织设计、施工方案和施工工艺，确保其符合安全生产要求；

-对项目技术安全工作进行指导、监督和检查，解决技术安全问题；

-参与项目重大安全事项的决策，提出技术安全措施；

-组织技术培训，提高技术人员的安全技术水平；

-参与安全事故的调查和处理，提出技术改进措施。

3、工程部长安全职责

工程部长在项目经理和总工程师的领导下，负责工程部门的安全管理工作，其主要安全职责包括：

-负责工程部门的安全生产计划制定和实施；

-组织工程部门的安全检查，及时发现并整改安全隐患；

-落实工程部门安全生产责任制，确保员工履行安全职责；

-开展工程部门内部安全培训，提高员工安全操作技能；

-配合其他部门做好项目安全管理工作，确保工程顺利进行。

4、安质部长安全职责

安质部长负责项目质量安全管理，确保项目质量符合安全生产要求，其主要安全职责如下：

-制定项目质量安全管理制度，监督执行并持续改进；

-组织质量安全检查，对发现的问题督促整改，预防安全事故的发生；

-负责项目质量安全的培训与考核，提高员工的质量安全意识；

-参与项目质量安全事故的调查处理，提出改进措施；

-与其他部门协作，确保施工过程中的质量安全控制措施得到有效实施。

5、物资部长安全职责

物资部长负责项目物资采购和管理的安全工作，其主要安全职责包括：

-保障项目所需安全生产物资的质量和供应，确保物资符合国家标准；

-建立物资安全管理制度，监督物资的存储、运输和使用过程中的安全；

-对供应商的安全资质进行审核，确保采购的物资安全可靠；

-定期检查物资存储环境，消除安全隐患；

-配合项目其他部门，确保物资使用过程中的安全。

6、综合部长安全职责

综合部长负责项目行政管理和综合协调工作，对项目安全生产起到重要的支持作用，其主要安全职责如下：

-负责安全生产信息的收集、整理和报送，确保信息的及时性和准确性；

-组织制定项目安全生产宣传和教育培训计划，提高全员安全意识；

-协调项目内外部关系，为项目安全生产创造良好的环境；

-参与项目安全生产应急预案的制定和演练，提高应急处理能力；

-负责安全生产会议的组织和记录，确保安全生产工作的有效沟通和决策实施。

7、财务部长安全职责

财务部长负责项目财务管理，对项目安全生产的经费投入和合理使用负有重要责任，其主要安全职责如下：

-编制项目安全生产经费预算，确保安全生产投入得到保障；

-监督安全生产经费的使用情况，确保资金合理、有效地用于安全生产；

-对安全生产经济活动进行审查，预防因经费不足导致的安全隐患；

-参与项目安全生产成本控制，提高安全生产的经济效益；

-协助项目经理进行安全生产经济决策，为项目安全生产提供财务支持。

8、主管工程师安全职责

主管工程师在项目安全生产中负责具体工程的技术指导和管理，其主要安全职责包括：

-负责所管辖工程的安全技术交底，确保施工人员了解工程安全技术要求；

-检查施工过程中的安全技术措施落实情况，及时解决技术安全问题；

-参与工程质量和安全事故的调查分析，提出技术改进措施；

-对新工艺、新技术、新材料的应用进行安全性评估，确保其符合安全生产要求；

-定期组织安全生产技术研讨，提升工程安全技术水平。

9、材料员安全职责

材料员负责项目施工所需材料的采购、验收、保管和发放，其主要安全职责如下：

-严格按照国家法规和标准，采购合格的安全材料；

-对进场的材料进行质量检查，确保材料符合安全生产要求；

-妥善保管材料，防止材料损坏、变质，造成安全隐患；

-及时发放材料，保证施工进度，防止因材料供应不及时影响施工安全；

-定期对材料库房进行检查，保持库房整洁、安全，消除火灾等安全隐患。

10、作业队攻（副队长）安全职责

作业队副队长协助队长负责作业队的日常安全生产工作，其主要安全职责包括：

-负责作业队的安全管理工作，确保施工安全；

-组织实施作业队的安全技术措施，监督作业人员遵守安全操作规程；

-定期开展安全检查，及时发现和整改安全隐患；

-参与作业队的安全事故调查和处理，提出预防措施；

-协助队长进行安全教育和培训，提高作业人员的安全意识和技能。

11、作业队技术安全职责

作业队技术人员负责作业队的技术指导和管理，确保施工技术安全，其主要安全职责如下：

-对作业队施工技术进行指导，保证施工方法的安全性和有效性；

-参与制定和落实安全技术措施，解决施工过程中的技术安全问题；

-检查施工设备、工具的安全性能，确保其安全可靠；

-跟踪新技术、新工艺的应用，评估其安全风险，并提出改进意见；

-参与安全事故的技术分析，提供技术支持。

12、班组长安全职责

班组长是作业现场的直接管理者，对班组安全生产负直接责任，其主要安全职责包括：

-组织本班组施工，确保施工安全，严格执行安全操作规程；

-开展班前安全讲话，布置安全工作，提醒注意事项；

-监督检查班组人员的安全操作，及时纠正违章行为；

-发现安全隐患及时上报并采取临时措施；

-组织班组安全学习，提高班组人员的安全意识和自我保护能力。

13、生产工人安全职责