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文档简介

小型农田水利建设项目施工组织设计1.1.1.3有关施工机械性能及台班、产量、定额及我公司现有的技术装备和施工施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保案。在安全措施落实到位,技术方案可靠,确保加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织量目标的实现。施工中强化标准化管理,在确保质量的前提下科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的计编制中,对本合同段重点工程的关键工序进行多种施工方合理安排进度,严密网络控制,搞好工序衔接,严格进度监控,确保实现工期目标,根据本合同的工程量及各项管理目标的要求,施工组织流动资金的周转使用,建设资金做到专款专用;选用优质根据本合同工程的任务量和管理目标的要求以及地形地工准备上,特别是对水、道路及各种场地的设置,本着和生产道路,可直接抵达或接近施工区。施工所需机械设用所开挖的土方。所需钢筋、砂石料等建筑材料均以***县为1.2.4.1施工临时道路(包括进场道路、场内道路的修筑、维护、补偿和必要的1.2.4.2施工场地平整(包括项目部和施工队的办公生活区、材料、机械停放场施工用水可设泵从沟渠内抽取,经沉淀后使用。生活用水可打1.2.5.2供电:首先利用原有高压线路,我方负责设计、施工、采购、安装、调试、管理和维修由业主指定的主降压变电站输出端至所有施工1.2.5.3照明:我方负责设计、施工、采购、安装、管理和维修工程所有施工作业区、办公区和生活区以及道路在内的施工区照明线路和照明管理维护好工程所有供电及照明设备,保证正常的生123456循方便生活、符合环保、防火与卫生、快速安全、经济合理设计文件要求和《水利水电工程施工组织设计规范》标准,岸。其中项目经理部布置的主要设施有:职工宿舍、办公室维修车间、配电发电房等设施。所有现场用房均采1㎡2㎡3㎡4㎡5㎡6㎡7㎡8㎡9㎡施工供水包括生产用水和生活用水。生产用水主要是拌制工机械用水等;生活用水主要是办公区生活区用水和施工人员施工用水可设泵从沟渠内抽取,经沉淀后使用。生活用水可打生产区、生活区供水设施的修建、运行和维护等。生活用水需在场外道路进入工地施工现场各入口处设定交通警示标志,并为了保证施工机械及交通车辆的通行,为便于土进场后与当地邮电部门联系,项目部安装一部程控电话,项备移动电话对外联系。配备多部对讲机供工地内部、现场我们在充分研究了招标文件、施工图纸并认真查勘及施工中的要点、难点问题有了完整的认识,研究了相应的解标文件的前提下,制定了本工程施工总进度计划,确保本程的总体施工条件、工程量和工期要求,施工总进3.2.1积极响应施工招标文件的工期要求,保证在规定工期内完成全部工程;根3.2.2在合理的施工总布置下,充分考虑施工交通和施工干扰等情况,充分发挥3.2.3在满足施工工期要求的前提下,并考虑预留适当的时间,以满足意外情况堽城灌区内的渠系改造,主要包括斗渠工程,农渠工程、进本标段主要工程项目控制性完工日期,有效保证阶段性工程完成目标工期强度需要,开工后,首先抓三通一平及机械材为全面施工做好准备,施工过程中严格控制各节点工期,确1723457本标段工程量大、工期紧、工序多,各工序能否按计关键。充分发挥项目部现场统一调度中心的作用,使各个环地进行,形成一种紧张热烈而有条不紊的生产气氛3.7.1组织措施:建立进度实施和控制的组织系统。制订进度控制工作制度、检查时间、方法、召开现场会议的时间,参加人员等,落实各体任务和工作职责;按施工项目的组成、进展阶段、合作分3.7.2合同措施:以合同形式保证工期进度的实施。即保持总进度控制目标与目标总工期相一致,供水、供电、运输等合同施工项目提供服务3.7.3技术措施:通过技术创新加快施工进度,保证在施工进度向前调整后,仍3.7.5管理措施:建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息流动程序和为了保证施工质量及施工进度,要合理配置人力度高的检测设备资源。在保证质量满足工程施工进度要求的前资源的数量及组合,且施工过程中做好优化及动态控制,降低工程量和工程特点,结合招标文件的要求,在满足正常施工要定的富余量,拟投入以下机械设备、质检试根据本工程的施工项目规模、结构复杂程度、专业特点理形式设置工程项目经理部,全面负责本项目的施工和管项目经理部:代表我公司对该项目进行合同管项目经理是企业法人代表在工程项目上的全权履行和实施,是施工项目全过程所有工作的总负责人,同时亦度的第一责任人。具体对项目的实施全过程、全方位进行监督项目总工即技术负责人是本项目的技术总负责案、施工计划及质量计划等的编制和实施。负责工程技工程技术科:负责施工组织设计及施工方案在工管理工作,安排施工计划、编制进度报表及质量检查科:负责工程质量全面管理,编制工程项目监督评定等手段的实施,保证工程质量达到质量目标要求工地养护室:工地养护室内设置砼工程、砌石工样设备及简单试验设备,负责工地上的土方工程、砼工程、砌物资机械科:负责做好本项目的物资材料、设备的采购械维修并满足使用要求,配合质检科及时做好材料的检查、试安全保卫科:负责施工安全,制定安全施工操作综合办公室:负责生产、生活、办公等临时设施砌体作业队:负责节制闸和分水闸闸墩、底板、挡土墙混凝土作业队:负责完成节制闸交通板桥、钢筋包括项目部经理、项目部副经理、项目部总工程师、及施工项目管理文件的编制和审察制度、技术措施实施制度及新项目安全管理制度是规定和保证项目安全生产证措施、安全生产制度、安全检查教育制度、特种作业人员项目环境保护制度是规定和保证项目环境保护项目计划、统计与进度管理制度是规定项目资理文件。其内容包括生产计划和劳务、资金等的使用计划项目成本核算制度是规定项目成本核算的原则项目材料、机械设备管理制度是规定项目材料项目现场管理制度是规定项目现场总体平面布项目分配与奖励制度是规定项目分配与奖励的项目例会及施工制度是规定项目管理日常工作项目分包管理制度是规定项目分包类型、模式作的管理文件。劳务管理制度是规定项目劳务的组织方式项目组织协调制度是规定项目内部组织关系、项目信息管理制度是规定项目信息的采集、分5.3.5负责主持施工组织设计的编制,组织5.3.7负责新技术、新工艺、新材料、新5.3.8坚持全面质量管理,开展各项质量管会议,监督和检查质量管理制度的落实情况,并依据有关管理营造质量环境,重视项目管理过程和项目产品的质量,满足建筑物工程主要是包括伏山灌区、堽城灌区内的本项目标段石料由项目部在宁阳、汶上等地购买,由石材:母岩应坚硬新鲜,无风化剥落或裂纹,石材表面无面的石材应色泽均匀。块石及条石等砌体的采用浆砌法砌筑的砌体和砌石体转角处和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑的面,砌筑毛石基础的第一皮石块应座浆,且将大面向下。毛阶梯形,上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2,相邻阶梯的毛石应相应错缝搭砌体应分皮卧砌,并应上下错缝、内外搭砌,不得采用的砌筑方法。砌体的灰缝厚度应为20~30mm,砂浆应饱满,石块间较大的空隙应先填塞砂浆,后用碎块或片石嵌实,不得先摆碎石块后填砂浆砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的平厚大于400mm时,可用两块拉结石内外搭接,搭接长度不应小于1施工顺序:基础面清理→测量放线→基础垫层→钢筋制作制砼→砼入仓→平仓振捣→砼养护→拆模→(强度浇筑的首要工作是砼结构物的建基面进行验收,并征得监浇筑的准备工作。建基面上的杂物、泥土、及松动岩石均应清积水。直接在建基面施工的,在浇筑之前,应使建基面保持洁灰岩夹层和泥化破碎带的地基,在监理单位认可开挖完成后,在浇筑砼前,通知监理单位检查有关浇筑准备工作,包括工序,预埋件及止水设施等是否按施工详图规定执行。砼浇筑的强度应根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气素确定。浇入仓的砼应随时浇时随平仓,不得堆积。仓内若地分布于砂浆较多处,但不得用水泥砂浆覆不合格的砼严禁入仓,拌制好的砼不得重新拌作业的砼必须清除废弃,浇筑砼时严禁在加水。砼的浇筑的待养护到一定期限,根据设计要求填塞矩形渠的伸施工工艺:测量放线→开槽、验槽→管道基础→下管、稳不得高于设计高程,低于设计高程不超过设计三角部位,应用与管座混凝土同强度等级混凝土填捣密实,浇筑本闸门为钢筋砼闸门,门槽为预留门槽。吊装前应清车起吊入槽,然后观测闸门与门槽与门槽的符合情静平衡试验:平面闸门安装完毕,应作静平衡试验。试其倾斜不超过门高的1/1000,且不大于8mm,超过规定时,调整启闭机两吊点绳长。在无水情况下全行程启闭试验,在无水情况下对闸门进行全关闭状态下对水封进行透光检查,止水应严密符合规静水启闭试验:在条件允许情况下,对工作闸门进行启闭机安装位置的土建工作全部结束,机座载的强度,启闭机室的工作尽可能结束,通往启闭机安装启闭机用的起吊设备已布置就绪,闸门安装已经完成,使机座和基础螺栓的砼,符合施工图要求,在砼强度未达到设计强度时,不改变启每台启闭机安装好以后,对启闭机进行清理,修补损坏的保护油漆,给减速机及其他应当灌注润滑油的部位灌注润滑油,润滑油的规将启闭机与闸门连结好,在闸门不承受水压力的情况下,作开启和关闭运行,检查各传动机构的运行有否变化,闸门上两吊点是否一致,闸确,各限位开关是否正确地动作。同时测量电动机的电流、 6.3.3.2对所有施工人员进行质量安全教育学习,强化职工的质量安全意识,做6.3.3.3吊车吊装作业由专业人员指挥,吊装前,由技术人员向司机进行技术交6.3.3.4改善劳保条件,如发放通风式面罩,特制工作服,防尘防毒口罩,设立6.2.3.6施工中严格执行技术规范,严格实行三检制度,以优良的质量来确保工本工程执行的工程质量保证体系依据GB/T19001-2008idtISO9001:2008标准的本工程实际而编制的,是在建设工程施工安装过程中,不断产品的基本依据,项目部全体人员必须正确的有关规范、标准,制订周密的施工方案,编制工作程质量保证体系见下页图“质量保证体系框图”制度保证体系制度保证体系每月底组织工程质量大检查及落每月底组织工程质量大检查及落根据工程实际不定期举行由经理部根据工程实际不定期举行由经理部 质检 质检科安全保卫测量监测其它部门安全保卫测量监测其它部门物资设备物资设备工程质量总目标:保证合格工程,力争优良工程程合格率100%、优良率达到80%以上,单位工程优良率90%,建筑物观感质量得到分达90%以上,顾客满意度达到85%以上,创安全生产文明施工优良样板工地。进取创新、追求行业领先”的质量方针。严格执行程做好记录,凡未经监理工程师签认的隐蔽项目,为达到本工程的质量目标,我公司将以项目经理目总工程师为本项目质量执行人,建立质量管理组织(如下 质量管理组织机构框图①项目经理是工程项目质量管理工作的组织者,对保证工带头学习质量管理知识,提高质量意识,严格按照技术标合同要求组织施工,对所承担的施工质量全面负责,是②贯彻执行国家和建设单位及监理颁发的工程质量规定、管⑤组织承建的工程开展自检、互检、交接检活动,支持质检①惯彻执行国家现行的有关法律、法规,工程设计技术标程,质量管理措施和质量奖罚条例,并在施工过程中严格检查②对技术问题、质量问题,提出改进措施,指导开展创优质③支持工程项目的质量设计工作。支持该项目和新技术、新④及时掌握工程质量情况,对质量好的典型要及时推广,对⑤支持质检员的工作,主持工程项目质量检查,督促质检部在生产过程中有权对不重视质量人员提出批评直到停止其①严格执行国家、建设单位、监理(或招标文件)发布的②对施工项目进行隐预检及工程验收并负责做好签证。纠正⑥参加工程质量事故处理,督促当事施工队负责所承担任务的质量自检、互检和工序间交接检查,杜②领导施工队(车间)或班组人员严格按图纸技术交底和操③严把材料使用关、混凝土及砂浆配合比关,拒绝和制止使合格的分项工程做到上道工序不交,下道工序不接。接受④组织班组成员按时填写各种原始记录、统计报表,保①根据有关技术标准、试验规程规范,对各项试验正确操②配合质检人员进行施工现场取样试验,及时填写试验报告③正确操作、定期维护各试验仪器和设备,及时联系法定计①收、验证建设单位(监理单位)提供的测量控制点,建②施工过程中对构筑物按设计图纸进行放样并向现场施工技③施工过程中,与监理工程师联测并计算工程量,为预结算我公司将提供完全满足本工程施工所需配备的人员开工后编报材料采购计划报监理工程师批准,原材料进行考察,选择优质的原材料,经监理工程师认可后方可进行采按规定进行抽样试验,试验合格后用于本工程。对主要强度、安定性、初终凝时间进行抽样试验,试验合格后方响工程质量。对采购的原材料的品种、产地、数量、状态监理工程师及设计单位对工程的关键部位进行技术交底,交底行三级交底制度,即公司总工办对项目部进行交底、项目部对门对生产班组进行技术交底,使每个员工都知道自已从事工作做到在自已手中无不合格产品。在施工时,除了做好层层技术道施工工序的作业指导书,在施工时严格按技术交底及7.4.3严格执行“三检制”设立专职质检员,由专业工程师任职,赋予其组间的交接检查,工序质量评定必须在班组自检基础上方能定表;隐蔽工程必须在内容检查通过后,再请监理工程师及字后方可实行隐蔽;对监理工程师及设计人员提出问题,工项目总工、项目部各业务部门负责人、专职质检工程师等。检评、互评,对反映出的问题要认真寻找原因,并根据检查结果攻关。开展质量竞赛,大检查中公布评比结果,检验、测量和试验设备在施工过程中必须进行有效的控度和准确性,对使用的检验、测量和试验设备,开工前建立检备进行周检,到有相当资质的部门进行校验。对新购置的检测特殊过程施工前,首先制定好施工工艺,经技术部门和行施工。其次对施工操作人员进行必要的培训,培训合格作人员详细作好技术交底工作,对特殊过程的施工设备做可施工。特殊过程的监督检查实行连续跟踪检查制度,特定的工艺方法和步骤要求进行,发现不符合要求的,立即工地成立QC小组,并委派有一定施工技术水平的技术人员担任组长,QC小组针对本工程的具体情况,对常见的质量通病进行专题活动,分析的活动,找出原因,并及时采取预防措施,防止质量事故的发8安全管理体系与措施规定、规程。项目部各级管理人员,均熟悉《水利水电工程建根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格合,普通检查与重点检查相结合的安全检查制度。查出事立健全岗位责任制,明确各级领导,各职能部门和各类人员时制止他人的违章作业,积极参加各种活动,主动提出改进8.2.1.5.重奖重罚:每月安全评比中优胜施工队高空作业等安全基本知识;学习防火、防毒、坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急全生产制度及纪律;学习正确使用安全防护装置(设施)及了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及艺、施工程序、安全技术措施,向承担施工的施工队队在的不安全行为和隐患,项目部分析原因并制定相应整改防范措并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥安全隐患原因进行分析,制定纠正和预防措施。纠正和故责任者和员工没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不直接站在支撑件上操作;特殊情况下如无可靠的安全设施,必模板由吊车起吊安装时,在模板没有加固、支撑牢8.3.3.1操作人员体检合格,无妨碍擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作。严禁备的条件,并消除对机械作业有妨碍或不安全的因信号装置保持完好齐全,有缺损时及时修复。安全防护装置人强制违章作业而造成事故者,追究发令人燃机械配备灭火器;机房、操作室及机械四周界线处,设置围栅和警告标志,非工作人员未经批准不得现场,查明原因、分清责任、落实及完善安全措超载运行、带病运行、超速运行,转弯、下置足量的灭火器和灭火设施,油库、仓库等库9冬季施工保证措施在这期间,冬季施工在所难免,为了确保工程按期竣工,以及的原则是:确保工程质量;经济合理,使增加的费用为最施工应事先与设计联系有关加固事宜。一般以钾、钠离子防冻剂的砼中,骨料中不得混有活性材料,剂对钢筋的锈蚀作用,宜使用无氯盐防冻剂,对非承重结顺序一般先投入骨料和粉状外加剂,干拌均匀再投入加热的水温降至40℃左右时投入水泥,拌合均匀要求,满足砼、砂浆的出机温度和入仓温度(冬积冰提前清除,防止因此而带来的砼配合比的变化,从而影表层冻结、砼离析、水泥砂浆流失、坍落度变化等现象。在运仓温度至冬季施工要求,必要时在运输车辆温措施,浇灌过程中发生冻结现象时,必须在浇筑前进行加热盖,保证浇筑后砼的温度高于允许受冻临界温度,进行定用浇筑结构的拌合物制作。试压前试件应在拥有正温条件的拆模后的砼表面,应临时覆盖,使其缓慢冷却。对承受荷载10环境保护、水土保持环境目标:创建环保型工程,达到环境保护样板工程标水、废气、粉尘、噪音达标排放;建筑工程料场、碴场严格地,用后依合同要求恢复;应用环保型新材料、新工艺,境保护工作负全面领导责任,项目副经理是环境保护直接责责任。根据本工程特点,领导小组讨论制定文明施工及环境环保人员,组织本项目文明施工和保护工作,负责落实环保项文明施工及环保工作落实到责任人。对于环境保护

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