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文档简介
某水库库区人畜饮水工程施工组织设计第一章工程概况及编制依据土方开挖并回填约850m3、6mm2铝芯线22450m、安全饮水标识269个、断9、省建设厅关于《建筑工程施工现场管理》以及《开展文明工地创建1、因施工现场地处农村,施工场地及交通相对较差。工程2、该工程土石方开挖临时占地,需与当地村组积极协调,土石方需外4、工程工期较短,根据施工进度计划,本工程施工将在夏季进行,因4、文明施工目标:按国家及地方政府部门有关文明施工与环境保护法第二章施工准备调集优秀的技术与管理人员组建井研县20施工组技术组材料设备组预算核算组质安组劳资组施工组技术组材料设备组预算核算组质安组劳资组行政组 机械员 机械员资料员质量检验员劳资员标化检验员内勤计划员预算员业内技术员测量员机械工长协调工长安全员质量检验员劳资员标化检验员内勤计划员预算员业内技术员测量员机械工长协调工长安全员钻井班井台井盖班钻井班井台井盖班测量班工程项目经理部组织机构分三个层次:1、项目负责人、项目技术负责人、项目财务负责人为组织布置,设计指挥层,行使组织指挥权;2、施工管理人员为具体实施的管理层,行使具体管理权;3、由各施工班组承担作公司总部及各职能部门实施对项目部及现场管理科室进行对口的领导、管(1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位颁布的各项(3)根据单位施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳(4)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,做好人力、物(5)严格财经制度,加强财务、预算管理,正确处理国家、企业、集(7)与有关部门协商的基础上,有聘任项目管理班子成员和施工班组(8)有对项目管理班子及施工班组的工资、资金的分配权,以及按合(1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术文件、制度以及施工项目的技术管理制度,负责图纸会审和(2)组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,对图纸及施工中(3)检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试(6)监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真(7)处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时在公司(8)开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技(9)组织开展技术培训、学习,总结交流技术经验。对于技术要求复(1)认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全(2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间(4)定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和(6)协调各工种的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期(1)向所有检查范围的工作内容、各工种进行规范和质量要求进行质(3)对不符合要求的分项及时指导返工,做到不合格部位不隐蔽、不(5)对各种材料、成品、半成品使用前进行验收、禁止不合格材料的(3)经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除(4)正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正,同时做好各级(6)督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使(7)参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验才识防止事故的(1)按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安(3)组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织(4)负责传达项目部各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调(5)认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的(6)搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机(8)经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及(2)项目部的出纳人员应妥善保管好现金,如发生失窃毁损,应由保84444为确保工程质量、安全生产等,实行工程工段制,质量、安全责任层序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率kw生产能力备注12乐山3砼搅拌机成都4德阳56水准仪南方7德阳(2)在工程开工时各种钻井机械设备进场后,并做好各项安全、质量1、了解工程全貌和工程整体情况及设计意图,使全体管理人员配计划,做好劳动力、机械设备调配计划,为3、仔细阅读设计文件、图纸资料,在图纸会审中认真听取技术交底,4、做好详细的单项工程施工作业指导书,对施工组织、现场布置、施5、了解整个现场全貌,作好现场排水、土方调配计划。合理安排运输第三章施工部署做好服务工作;按国家《建设工程质量管理本工程的施工应根据施工井点分布情况,先大面,后少部,后期穿插根据现场施工条件和本工程特点及我司技术装备条件,合理组织施工由于本工程施工现场分散,地势高低不平,点多面广,因此在施工中(6)管材止水:用VPVC管材为成井护壁,在止水部位(覆盖层、强风化带与含水层界面)先用海带缠绕井管外侧,缠绕宽度为20cm以上,待井口浇筑封闭式井台,井台高出地面0.5m,井台尺寸0.5m×0.5m×用流量法测量。成井日出水量采用流量法测定,测定前保持水位静止(3)施工布置本着以钻井和水池修建为中心并考虑施工方便,保证施项目经理部管理人员及各施工班组长自备移动电话,便于施工调度指是客观承认项目成交条件个体差异,使成本控制目标更具现实性和可操作打井工程目标成本的实施和控制,结合项目的具体情况树立管理创新的理各项制度的创新完善和实施细则制订都要具体化,力求针对性和可操在工程中标后,根据工程的性质、规模和工艺特点,结合企业的实际工程项目部在施工前务必制订出切实可行的技术节约措施,对在施工按照科学合理的施工方案和计划,组织施工和合理安排,根据具体施操作层配备要择优筛选技术素质高且工作稳定并作风顽强,敢打硬仗严格把好原材料计划关、质量关、定价关、选购关、验收入库关、出制机械费用按合理的奖赔制度,加大设备使用率,提高设备完好率,注优化临设实施方案,尽可能因地制宜,因陋就简,节俭办事。从严控认真严格地按照施工规范和操作堆积组织施工,实行自检、互检、接JGJ59-99标准和安全生产操作堆积组织施工,做好劳动保护和安全生产的每个工程项目的施工都要突出强化施工现场管理这个重点,将文明施③认真阅读施工图,对施工图上的疑问积极与②项目部按期召开协调会,解决施工中碰到第四章分部分项工程的主要施工方法先进的施工方法和技术措施是提高劳动生产率、保证工程质量、缩短由于本工程所在地农村经济相对落后,为降低钻井成本,本次规划井6、开孔深度:开孔必须揭穿覆盖层进入较完整基岩20~30cm后,才1、钻孔口径:一般以不小于Φ220mm开孔钻进,终孔空径不小于Φ度为5-10米,裸孔出水段则不下滤水管。滤水混凝土浇筑高出地面0.50m的井台,井台尺寸宜不小于0.5m×0.5m,防止为取得单井涌水量有关参数,施工队伍应进行成井简易抽水实验,抽(一)抽水实验要求:抽水实验前应采用抽水震荡法洗井或泥浆泵清(二)抽水实验方法:抽水实验采用容积法,根据管井出水量情况,3、管井内沉淀物的高度,应小于井深的5%。1.土方开挖中如发现文物或古墓,应立即采取妥善保护并及时报请当2、对土方开挖的控制:控制内容主要为检查挖土土方开挖一般应按从上往下分层分段依次进行,随时做成一定的坡势,三、细土垫层:供水管道坑槽挖好后,对坑槽底部、边坡进行夯实处1.供水管道必须采用与管材相适应的管件,管道材料必须达到饮用水土垫层处理,细土垫层厚度按设计要求达够2内侧和插口外侧擦试干净,使被粘结面保持清洁,无尘砂与水迹。当表面沾有油污时,用棉纱蘸丙酮擦净。用油刷蘸胶粘剂轴向涂刷管道和管件内侧,动作要迅速,涂抹要均匀,胶粘剂要适量,不得漏涂或涂抹过厚。涂刷胶粘剂后应即找正方向将管子和管件准直连接,再加挤压将挤出的胶粘剂用棉纱或干布蘸清洁剂擦试干净。保证接口的直度和接口位置正确,静第五章质量管理体系和质量保证措施(1)开展工程质量教育,提高全员质量意识:职工的岗前教育和半年教育面要达到100%,使各级人员在对工程质量的理不断提高施工工艺及工程质量的水平。教育(2)开展技术质量培训,提高职工施工技术素质:①培训的主要内容:施工技术规范,验收标准,岗位标准,操作规程;施工工艺标准,作业指导书,新工艺、新材②培训方式:自办研讨班,举办学术讲座,开展技术交流。走出去参根据标准要求,建立符合实际的质量保证体系和创优规划。适时组织学隐蔽工程须先由现场技术主管自检合格后,再由质检工程师填写检查测量资料必须经过复核后,交由项目总工程师审核后报工程师批准。工程试验检验是工程控制的首要环节,所有进场材料都必须经过试验项目经理部领导、各级技术人员、专(兼)职质检员以及有关业务部针对特殊工序、重点部位、原材料、成品及半成品等质量管理作业场根据工程进展情况,组织有关领导、技术主管、单位工程技术负责人项目经理部工程技术部设资料室,并派专人负责管理,实行竣工资料项目经理部拟建立质量奖励基金和提取质量保证金,用于工程施工过事故的单位和个人、施工中出现不重视工程质量的现象和行为实施经济罚开工前要仔细研究设计文件,认真审核施工图纸,准确查找差错、漏洞,发现问题及时与有关单位沟通解决,决现场施工技术指导和工程质量管理要到位,勤检查、多指导,把工程计量工作涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节,计量的准确与项目经理部根据工程需要设试验室。配置必要的试验设备。项目队按工程材料采购严格执行《采购》控制程序,原材料、成品及半成品实人员的监督和指导,与业主、设计、监理等单"百年大计,质量第一,信誉至上,以优取胜,全心全意为用户服务"1.各工序的主要检查项目的合格率必须达到100%,全部检查项目合格率的平均值必须达到90%以上。全部分项工程达到优良。负责的态度搞好本职工作,用令人满意的工11.认真复核坐标和水准控制点。严格原材料的检验制度,把好材料质12.在施工中加强工序控制,严格质量监督,主动接受工程监督,一切13.加强计量管理,所用计量器具及各种试验检测仪器按规定进行周检14.积极开展技术改造和技术革新活动,推广应用新技术、新材料、新15.在施工中应按分工做好原始资料的收集、整理、保存、立卷工作。将复检后的和未复检严格的区分开,防止混合组长:项目经理项目副经理项目技术负责人施工技术部安质监察部物资设备部测量组技术部负责人安质部负责人物设部负责人测量组组长各施工队队长审核图纸工程质量承包小组成员进入工班测量换手复测重要工序施工组工程质量承包小组成员进入工班测量换手复测重要工序施工组质检员跟班指导工班自检施工组质检员检查项目部质检工程师检查填报资料、报请监理工程师检查签证实施下道工序施工第六章安全管理体系及安全保证措施⑦建立与健全工作档案资料。参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分(1)"预防为主、综合考虑"的原则。从施工开始就把人力、物力综合(2)"安全管理贯穿项目施工全过程"的原则。事先要做充分的调查研(3)"全员管理,安全第一"的原则。在整个安全管理过程中,树立安(1)安全管理措施:④在编制施工组织设计和施工计划时,必须同时制定安全技术措施计⑦要坚持班前的安全点名,每周不小于二小时⑩工地布置符合防洪、防火、防雷击等有关安全规则及环卫要求。仓库、油库的设置遵守国家有关规定。(2)安全防护措施:全学习,针对各分项工程的特点由现场质安员第七章产品防护及文明施工措施3.教育工人不要在施工完成面上乱涂乱画。对人为造成成品污损破坏4.认真搞好工程中间交接,明确成品保护责任,贯彻“谁损坏,谁负5.对易受到污损处,应事先制定保护措施,对可封闭的区域应采取封6.砼浇筑完毕,应采取以下措施,防止砼遭到损伤:维持正常养护;1.推行文明施工和文明作业,创文明施工示范工地,获市级文3.成立以项目经理为首的文明施工领导小组,对施工人员进行文明施4.对施工现场实行分片包干制度,划分管理区域,建立责任区,规定材料按计划进场后,必须按施工平面图布置7.进场前与建设单位和当地居民管理单位取得联系,在公安和环保部第八章环境保护及其他事项1.防止水源污染:(1)施工营地不设在水
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