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文档简介

河道防洪工程施工方案按照工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律,制定科学合理的组织方案、施工方案,合理安排施工顺序和进度计划,有效利用施工场地,优化配置、节约人力、物力、资金、技术等生产要素。协调各方面工作,保证施工有计划、有节奏。确保工程质量、进度、安全、文明施根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量1、xx河防洪工程(八标段)施工图设计2、xx河防洪工程(八标段)招标文件按《xx河防洪工程(八标段)施工图及招标文件工程量清静结合、科学管理的原则。信息、时间与空间条件的优化处置,实现工期、成本、质量及社会信誉的作业、科学组织、均衡生产,以保证施工连续均努力使本工程达到棱角分明、线条流畅、表面光洁。向业主交一个精品的防洪工程七标段尾部,终点为xx桥。本标段堤防工程长度约基础采用抛石、圆枕格宾挡墙相结合的方式;堤身公司相关各级部门及项目经理部全体人员都对工程的质量高度重视,在总结类似工程施工经验的基础之上,积极努力的推行“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新工艺、新技术和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成优质工程、精品工程,让建设方满意。同时采用全面质量管理方法对施工质APDPDC专业质量控制总体质量控制说明:P—计划阶段D—实施阶段C—检验阶段A—处理阶段分部分项工程验收合格并一次性通过,检验批全部验收合格,并实行三、安全目标:“三无一杜绝、一创建”。“三无”即:无工伤死亡事故;无交通死亡事故;无火灾、洪灾事故。“一杜绝”即:杜绝重伤事⑴为实现工期、质量、安全、环保目标,同时便于科学地管理工程,⑵项目部设置工程技术、安全、质量、计划统计、物资机械、综合办根据本工程的分布情况、工期要求及现场初步踏勘的结果,我单位拟将本工程划分为二个施工队,并设置相应的施工作业队独立承担该工区工程的施工。项目经理部负责各工区之间的协调、工程管理及对外作业业务复查和了解现场的地形、地质、气象、水源、电源、料源或料场、交对原有通信、供电、供水、排水沟管等地下设施复查清楚,在施工中线、架设供电线路,修筑临时排水设施,料场、搅拌站、仓库、加工厂和施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,在开工前落实劳力来源,按计划适时组织进(退)场,顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或开工前对进场民工进行集中教育。把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大家心中有数,在市场经济条件下,民工参加工程建设,希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工,把精力集中到工程质量上来,必须按经济规律办事,改过去的任务分配制为合同制。合同内容包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度工程施工需要大量的机械设备和运输车辆,根据以往施工经验和现有装备的数量、质量情况作周密的计划,分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的,按计划落实,并适当留有备份,以保证工程施工需要材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质在接到中标通知书后,主要施工技术和管理人员立即全部进入施工现场,进行临时设施搭设、线路复测等前期准备工作。尽一切努力,缩短工程前⑸因施工现场交通运输便利,故人员、机械、设备调运可在短时间内接到工程任务后,全面熟悉施工图纸、资料和有关文件,参加建设单⑴设计图纸是施工的依据,施工单位和全体施工人员必须按图施工,未经业主和监理工程师同意,施工单位和施工人员无权修改设计图纸,更⑵组织项目部全体施工人员对施工图纸和资料进行学习和自审,做到心中有数,如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出,请上级②设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求,施工单位能否实④施工图纸中土建及其它专业(水、电等)的相互之间有无矛盾,图⑤图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔(洞)、预埋件和工程量的计技术交底是施工单位把设计要求、技术要求和质量标准贯彻到基层以根据设计文件和施工组织设计,逐级做好技术交底工作。包括:施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。交底工作分别由高一施工组织设计先由总工程师负责向有关技术干部及职能部门有关人员交底,最后由单位工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底,并认对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的分项工程、根据工程特点,结合本单位的技术状况,制定相应的技术保为了保证现场材料堆放有序,堆放场地将进行硬化处理,即钢筋、模板、筑垃圾和生活垃圾应及时清运或者在现场设置一到两个垃圾坑存储垃圾并定专用接零保护线和发电机、配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。配电线路中间处和末端处做重要接地,接地电阻≤10欧姆。4、配电房低压配柜分2个回路(P1-P根据设计单位及建设单位给出的有关三角网和水准网的至建筑物附近不易破坏,引测方便,易于保存处木方加密,在施工过程中,用经纬仪随时给出计给定的水准点引测高程控制桩,并加以保护。引测过程保证前后将测量成果整理、计算出控制桩的高程,做好记录,并绘制测量成果表,在施工过程中,每隔一段时间,对控制桩进行一次校1)铺筑砂石的每层厚度,一般为15~20cm,不宜度可用样桩控制。视不同条件,可选用夯实或压垫层,铺筑厚度可达35cm,宜采用6~10t的压路机碾压。2)砂和砂石地基底面宜铺设在同一标高上,如应挖成踏步和斜坡形,搭槎处应注意压(夯)实。施工应按先3)分段施工时,接槎处应做成斜坡,每层4)铺筑的砂石应级配均匀。如发现砂窝或石子成堆现象,件,适当地洒水以保持砂石的最佳含水量,一般为8~12%。式打夯机时,应保持落距为400~500mm,要一夯压半夯,行行相接,全面夯实,一般不少于3遍。采用压路机往复碾压,一般碾压不少于4遍,其轮距搭接不小于50cm。边缘和转角处应用人工或蛙式打夯机补夯密实。单项工程开工报告施工准备测量放线挖除非适用材料施工准备机械摊铺合格砂砾石↓ 人工平整↓压路机碾↓不合格监理工程师检验 合格中间交工填砂砾石施工三、浆砌石砌石体的石料应选用材质坚实,无风化剥落层或裂纹,石染垢、水锈等杂质,用于表面的石材,应色泽均匀。石料的物选择比较方正的石块,先行试放,必要时须稍加修凿,然后石的位置砌筑方法必须准确,角石砌好后,就可把样线挂到度找平一次。要求平整、稳定、密实、错缝、内勾缝应在砌筑施工24h以后进行,先将缝内深度不小于2倍缝宽的砂浆刮去,用水将缝内冲洗干净,再用标号较高的砂浆进行填保持块石砌拿来自然接缝,严禁勾假缝,凸缝。力求美观、砌体完成后,须用麻袋或草覆盖,并经常洒水养护,保持表面潮湿。养护时间一般不少于5~7d,冬季期间不再洒水,而砌体未达到要求的强度之前,不得在其上任意堆放重物或修凿石块⑵围堰临水面在填筑过程中,从底部开始斜向⑷围堰填筑之前先对各项准备工作进行验收,工程质量一次验收优良率100%,不论是自检,还是业主、监理工程师加强施工技术管理,以施工组织设计为纲领,以施工工艺设计和施工要点为指导,以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证,严格各开工前按分部、分项编写完善的施工组织和施工要点,报请监理工程在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人分部工程的施工,工段负责人根据设计图纸的图示以及轴位尺寸、标质检科接到请验报告后,根据该工程的基本要求,实测项目、外观签质检科通过自检填写自检记录表,确认工程质量的合格与否,不合格工程队根据自检通知单,进行下工序的施工,如未自检,一律不准进为确保本工程质量目标的实现,我公司针对所有参加工程项目施工人员,尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育解到各个施工环节及日常工作实物管理中去。据水准点、坐标轴控制点的复核、验收接收及保护工作,并做料的收集整理归档,为下道工序的施工提供可靠体系,明确每道工序的事前交底,中间验收及最后验收环节的要执行质量三级验收制度,及时尽早发现问题及时整改,防患于未工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量,来保证最终的工④、为确保实现创优工程目标,配备具有多年现场员进行质量管理,施工过程中加强过程工序控制,从而从提高队⑥、工程施工过程中,必须加强计量工作和工工作,在抓好工程施工的硬件的同时,必须抓好软件各分部分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交准采购,各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师员进行抽样调查,发现问题及时书面通知业主,并与供货及强度等物理试验。对混凝土及砂浆的粗细骨料必材料均须取得合格的试验证明方可投入使用,坚决须的抽样复试工作,质量管理人员对提供产品进行量标准、无合格证明的产品一律不准使用,并采取①有我公司专职计量负责本工程施工所用计得带病工作。及坐标进行细致的换算和复查,特别是搞清路中心确保施工控制点之间的边长要接近相等,以保证观测的控制点与控制点夹角控制在30度以上120度以内,内角控制在60度在设置相邻控制点时,根据施工现场实际情况,将设根据施工现场情况,在加密控制点时,将根据精度要求使用水平盘刻,度换度盘计数,并采取正、倒镜观测取其平均值(一)工期目标:施工工期,按业主的要求以一流的质量、一流的速(二)施工进度计划详见施工进度横道图)为加快本合同段的建设,我公司将成立有力的项目部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。项目经理部主要成员已定,一旦中实施本工程施工队伍已选定,已开始熟悉投标图纸,中标后可迅速进尽快做好施工准备工作,认真复查图纸,进一步完善施工组织设计,施工中遇到影响进度的问题时,统筹安排及以投标的施工组织进度和工期为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况的随时变化,不断进行优化,建立从项目部到施工队的指挥系统,全面及时掌握并准确处理影响施及时调整工序、调动人、财、物、机、保证工既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,做根据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并“工欲善其事,必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业,利用施工机械高效生产力,做好施工机械的维修、保养工作,施工现场设置修理场,配齐维修人员,配足根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,10、制定严格的材料供应计划,根据现场的施工进度情况保证各施工⑴由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理,及时解决施工⑵开工前总工程师组织技术人员进行设计图纸会审,及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处,⑶尽量压缩工序时间,安排好工序衔接,统一高度指挥,平衡远期和⑷施工技术人员在施工前及时向施工班组做好详尽的技术交底,勤到现场,对各个施工过程做好跟踪技术监控,发现问题及时解决,防止工序合理安排各施工项目的劳动力,将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节,尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工,同时考虑提前留有施工现场要执行标准化,安全文明施工达到JGJ59-99《建筑施工安全术负责人、项目安全员、施工队组长、专业工长、各专职兼职安全员形成保护装置,严格执行单机单闸和用电设备的道路、临时设施、易燃易爆物品的布放等均应满3.根据施工组织设计和现场施工机械设备的布置及施工照明(含生活用电)的需要,实行单机单闸安装电闸箱;施工照明采用可移动“三相五线制”间应小于0.1s。架线高度为6.0m,线间距离为0.3m,为了架设方便,本工程施工用电线架设项目经理部必须设置一名专职的安全资料员,也可由工程技术资料员承担。在项目经理领导下,全权负责完成安全资料的收集、编制、填写、项目工程施工要自觉接受上级主管部门的安全检查,项目经理、各专经理部邀请市安监站到现场进行施工安全检查验收。工程竣工后及时将安1.按施工设计平面图,放置材料、机械设备;现场设建筑垃圾场,不准乱堆放材料及杂物,施工人员及时清理各自岗位施工现场,做到工完场2.施工现场应遵守国家有关环境保护的法律规定采取措施,控制现场的各种粉尘,废弃物以及噪声振动对环境的污染和危害。对于能够用于土3.砂、石、砖、水泥等大宗建材,预制件、4.遵守当地政府的有关城市建设法规,服从建设方及当地城监部门的管理。同时做好现场施工的环境卫生,工程竣工后,在交验工程验收之前要做5.防止施工产生的建筑垃圾,施工废水在道路乱堆、乱流。工地产生的2、使用阶段前期,组织

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