2024年物业保洁个人工作总结范文（三篇）

第4页共4页2024年物业保洁个人工作总结范文进行培训时，我们采取了班长亲自指导、熟练工人传授经验的方式，充分发挥了班长的业务技能优势，并有效调动了熟练工人的积极性。这种教学模式不仅易于受培训者接受和掌握，还促进了同事间的交流与合作，实现了技能提升与团队协作的双赢局面。同时，我们严把培训质量关，明确操作要点，强调眼勤手快、先粗后细的工作原则，确保培训效果。二、在执行标准方面，我们实行了分工明确、责任到人的制度，每位员工都签订了目标责任书，明确了工作标准和操作流程。周师傅和袁师傅作为优秀代表，以高标准、严要求的工作态度，确保了大厅及楼层的清洁度。在装修期间，面对人员少、工作量大的挑战，几位师傅仍坚持按标准作业，展现了高度的责任心和敬业精神。三、在检查工作中，我们坚持实事求是、严格把关的原则，对发现的问题及时提出并督促整改。通过持之以恒的日常检查，确保了保洁工作的标准化和规范化。这不仅赢得了业主和使用人的满意，也体现了我们对工作质量的严格追求。四、在创建国家级卫生城市的工作中，我们积极响应市委市政府的号召，严格执行上级要求的时间和标准。通过调整班次、延长工作时间等措施，确保了广场等区域的卫生状况达到创卫标准。两位师傅的敬业精神和吃苦耐劳品质为我们树立了榜样，值得我们物业人好好学习。五、在团队建设方面，我们始终强调团结和正气的重要性。通过引导员工不说、不传不利于团结的话和事，营造了和谐的工作氛围。同时，我们鼓励员工发扬正气、抵制歪风邪气，增强了团队的凝聚力和向心力。这种团队精神在多次突击任务中得到了充分体现，大家都能积极响应、乐意干活、没有怨言。六、在感慨与无奈方面，我们深知保洁工作的艰辛和不易。面对一些人的不理解和破坏环境的行为，我们虽然感到无奈和叹息，但仍会坚持做好本职工作。同时，我们也希望社会各界能够增强公德意识、尊重劳动成果、共同维护良好的环境卫生。七、在存在问题方面，我们意识到女性员工在工作中可能存在情绪波动和计较工资等问题。对此，我们将加强沟通和管理、关注员工心理健康、提高员工福利待遇等措施来加以解决。同时，我们也期待在新的一年里继续在公司的领导下做好本职工作、为银河社区的发展贡献自己的力量。2024年物业保洁个人工作总结范文（二）物业管理的范畴广泛，涵盖住宅、学校、广场、车站、停车场及写字楼等多个领域。以下就写字楼的物业管理方面，分享一些个人见解。写字楼作为政府机构和企事业单位行政管理人员及职员的行政事务与业务活动场所，具有人员集中、配套设施完备的特点，是政治与经济活动的核心区域。鉴于写字楼的上述特性，物业公司首要任务是对写字楼保洁人员进行专业培训，涵盖消防、安全及突发事件应对等知识，以提升其职业素养与应急响应能力，确保各项指标达到合格标准。同时，保洁人员需熟知各楼层基本情况，明确清洁重点，特别是高频出入与易脏区域如大厅与卫生间，应作为清洁工作的重中之重。卫生间内的便池、隐蔽角落及玻璃等细节部位，务必清洁彻底，确保环境整洁无异味，达到高标准要求。“无规矩不成方圆”，物业公司需制定严格的管理制度与保洁工作流程，以适应公司实际情况。员工需严格遵守工作流程，合理使用保洁工具与清洁用品，力求地面光洁、无尘、无脚印；墙面无污渍；卫生间干净无异味，追求极致的清洁效果。同时，应重视边角卫生的清理，避免死角存在。此外，保洁人员需与维修人员紧密配合，及时发现并上报设备故障，以便迅速处理，减少损失，并做好维修后的保洁工作。在纪律管理上，需加强思想作风建设，强化纪律观念，实施定期检查与监督，确保有章可循、有据可依。奖惩制度应严格执行，以激励先进、鞭策后进。对于反复违规者，应给予限期整改或辞退处理。每日应安排抽查与定时检查，确保问题及时发现与解决。对于涉及政府等部门的问题，应以正式文件形式上报，督促其及时解决，以保障大楼的正常运行。在保洁工作中，应鼓励员工相互交流经验、学习进步，形成团结协作的良好氛围。通过实践创新，如利用毛巾绑在扫帚上擦拭电梯等小窍门，提高工作效率与质量，并在工作中广泛推广。同时，应积极开展服务技能培训与考核，提升员工的整体素质与服务水平。为充分调动员工工作积极性与主动性，需引导员工树立正确的职业观念，以敬业、负责的态度对待工作，不畏脏累，克服自卑心理。工作虽无贵贱之分，但态度决定一切。社会各界应关注保洁人员的生活状况，尊重其劳动成果，认可其社会价值，以激发其工作热情与责任感。总之，将写字楼视为自己的家园，以高度的责任心与敬业精神投入到保洁工作中去，严格按照操作流程执行每一项任务，定能创造出干净、舒适、温馨的工作环境。这不仅是对业主的负责也是对自身的肯定与提升。同时员工的服务技能也将在不断的学习与实践中得到锻炼与提高从而更好地为业主提供更为优质的管理与服务。2024年物业保洁个人工作总结范文（三）自入职之日起，我担任物业部保洁主管一职，主要负责园区A、B、D区域的日常保洁、定期消杀及垃圾清运工作，并监管物业办公区及年底接收的E、F、G组团的开荒与日常卫生保洁服务。鉴于管理范围广泛且人员分布分散，这些挑战并未削弱我对工作的热情，反而成为我提升自我、锻炼能力的宝贵机会。现将本年度工作情况总结如下：一、开荒工作工作初期，我面临的主要任务是ABD组团的公共区域开荒。鉴于时间紧迫且维修工作繁重，开荒与大规模维修工作同步进行，导致已完成的开荒区域面临二次污染和重复清洁的问题。此外，中水系统在业主集中入伙前尚未开通，对开荒工作造成了显著影响。然而，在物业部王经理的协调下，我积极沟通总包方，确保大块施工垃圾得到及时清理，剩余部分由我安排开荒人员处理。同时，通过借用消防水等方式，确保开荒工作顺利进行。在业主入伙前，我每日现场监督、整改返工，逐项落实，最终保证了开荒工作的圆满完成。年底接管EFG组团时，面对严寒与用水困难，我克服重重挑战，顺利完成了开荒任务。二、日常保洁工作管理针对外判公司保洁人员普遍存在的年龄偏大、文化水平低、流动性大等问题，我结合项目实际情况，制定了详细的培训计划。通过定期的企业文化培训、保洁公司工作制度培训以及实操技能培训，提高保洁人员的综合素质与业务能力。同时，我关注保洁人员的日常生活需求，联系工程部修建保洁休息室，发放防暑降温药品等，确保他们能够安心工作。在人员紧张的情况下，我部抽调人员协助完成户内清洁与公共区域垃圾清理工作，确保业主入住前环境整洁。此外，我不断总结与修正保洁类规章制度，明确管理分工与责任，确保各项工作有序进行。三、定期消杀工作在定期消杀除四害工作中，我部提出自行采购药品器械的方案。通过搜集资料、咨询专业人士等方式，我整理出一套适合项目现状的操作流程及药品器械清单，有效降低了成本。同时，配合车库安装的灭蚊灯与每周一次的消杀频率，达到了良好的除害效果，并做好了相关文字记录存档。四、垃圾清运自垃圾清运公司正式进场以来，我部密切关注垃圾清运情况。针对生活垃圾与施工垃圾混合堆放的问题，我设计了确认表格由清运人员与现场负责人