XX汽车销售公司管理规范制度汇编

广和通汽车销售公司管理规范制度汇编第一篇人事制度管理员工招聘录用及管理流程喷漆工1个月，钣金工1—2个月，机修大工1—3个月，机修徒工3—6个月，员工出勤管理规定一、公司对外营业时间为8:30—17:00,员工打卡时间为8:25—17:00 满1小时按10元给予补贴。2、非工作原因未到下班时间而提前离岗者17:00,即为早三、员工一律实行上下班打卡制度，刷卡有效时间为早6:00—8:25,17:按旷工1天处理；1个月内迟到、早退累计到达6次者，以旷工1日处理，每旷工一天罚款200元，无故连续旷工2天及年累计旷二、请假标准(见下表):类别范围休假期限条件审批权限备注部门经理副总总经理法定节日元旦、春节、清明、五秋、十一。元旦1天，合并星期天为3天；春节3天，合并星期天为5天；清明1天，合并星期天为3天；五一1天，合并星期天为3天；端午1天，合并星期天为3天；中秋1天，合并星期天为3天；十一三天，合并星期天为5天。结合公司经营实际，经公司同意，各部门可适当灵活安排，但不得超过法定假期春节休假三十至初二补贴值班费每日50元病、事假因私事须本人处理或因病需哟休息事假每次最长10天；病假最长60天。(病事假超5天先扣年提出申请并有市级以上医院证明1天2天3天以上病事假每月不超过2天的不扣婚假本人结婚7天(含节假日)√7天以上带薪(超假的，按病事假扣薪办法执行)慰唁假父母配偶子女等近亲病逝3天√3天以上带薪(非父母配偶子女的按事假处理)产假本人生产(小本人：90天(10)剖腹产7天正常3天凭医院证明√带薪(休假期间按1500计发工之后从本人生育补贴中扣除)。特殊原因要求续假的，须总经理批准，但续假不得超过60天，并且不带薪。工伤假因工作受伤最长三个月凭救治医院证明√工伤日薪金40元(参照相关工伤管理规定),员工有责任的应承担部分损失年休假根据个人申请及公司经营情况，每年排计划1—10年本企业工龄休5天；10—20年休10天；20年以上休√年度内累计请事假10天，病假四、假期计算：员工请假连续在5天(含5天)以下的，所遇公休日或法定奖励与惩罚规定(一)奖励种类(1)记大功(2)记小功(3)授予荣誉称号(4)通报表扬(1)晋级(2)加薪(3)一次性嘉奖(4)其他(旅游、培训机会等)(二)奖励条件(1)对公司的经营发展有重大贡献者；(3)在危急时刻，不顾个人安危，见义勇为者；(4)开拓公司业务，业绩突出者；(5)获得社会及厂家重大荣誉者。(1)对公司专项经营活动业绩第一名者；(2)对危害公司事件及时制止，避免较大损失者；(3)见义勇为，获得好评、称赞者；(4)开拓公司业务，业绩优良者；(1)品行优良、能力超群，成为岗位典范者(三)奖励标准奖励事项奖金备注记大功1000元公布记小功300元公布嘉奖100元公布授予荣誉称号公布(四)奖励程序(一)处罚总类(1)警告(2)记过(3)辞退(1)一次性罚金(2)减薪(3)降级、撤职(二)处罚规则(5)连续旷工2天或一年内累计旷工3天者；(13)有性骚扰行为者。(三)处罚标准惩罚事项罚金备注辞退公布记过公布警告50元公布(四)处罚程序员工内部培训管理办法定期由行政部协助对培训效果进行量化评估(销售和服务部1个月考试一次)。工一天处理。对每次组织的考试，考试成绩第1名分给予50元奖励；考试成绩后1名分别给予50元罚款。成绩下发后立即执行。评出优秀培训师一名，给予500元奖励。(此规定自2010年执行)员工外派培训管理的规定1、员工本人为提高个人资质能力(包括专业技术职称、晋升等),并为取得3、公司外派参加培训的员工(包括认证人员),如工作能力不符合公司要求个人原因离职),须遵守以下规定：(1)经郑州日产认证后的人员在培训认证后二年内因个人原因离职者须补接受培训后的工作时间个人须承担的费用半年内半年—1年1年半—2年满2年以上0员工带薪年休假管理办法1、员工年度累计请事假10天以上的(如休假后请事假超过10天的，下一第二篇八、员工早上上班相遇时，相互之间须致意互问：“早上好!”或“早!”或“你好!”公司任何人如果违反，每次处罚10元.由行政部执行.得驾驶执照(操作证)后，才能准其独立操作。公司文档管理规定办公室使用，不得擅自拿出办公室和随身携带(特殊情况外带的须经总经理批准),不准委托他人代管。办公用品采购使用管理规定张的，每次罚款10元；各部门所用的喷墨打印机严禁打印与工作无关的资料，一经发现，给予记大过一次，罚款200元。七、公司午餐就餐时间为12:00——13:00;本公司员工不得无故进入厨每次罚款50元。器设备(包括灯、空调开关等)、供水设施(包括水开关),都指定具体负责人，在每个开关位置上标明负责人名字，并对该设备设施的日常维护及正常使用负天能见度低情况下除外),其它场所在室内无人时应及时关灯。夏季空调开关时间为在9:00至晚4:00(空调开关归行政部负责);喷漆车间烤漆房在不操作驾驶人承担60%以上的经济损失(保险赔付之后)。特殊情况由总经理办公会讨50%以下事故责任的，按比例由个人承担不超过20%的损失(保险赔付之后)。过一次，罚款200元。出现事故个人承担全部损失。电脑系统日常使用及管理规定一、公司每台电脑要求指定的使用人(责任人),在行政部的协助下设置密将密码泄露第三人致使密码形同虚设的，每次罚款10元。行政部每天进行检查，发现不符合要求的，每次杀毒的，每次罚款20元。 设备工具维护保养管理规定要归档齐全，每台设备或专用工具都要统一标示铭牌，注明设备(工具)名称、每次罚20元，不填写维护保养卡的，每次罚10元。次罚10元。5、野蛮使用设备、仪器或专用工具的，每次罚款200元，因损坏造成的损第三篇经营财务管理制度第一章总则第二章财务机构设置及职能第二条财务机构设置第四条财务部工作职能第三章财务管理第四章会计工作管理第九条公司会计年度为每年1月1日至12月31日。数量)第十四条记账凭证发现错误时，应于错误发现时，用规定的订正方法予以第五章资金管理第十七条财务部负责在经国家批准的银行或其他金融机构开立账户，按照第十八条在财务总监的领导下，财务部负责对资金使用情况进行监督和管第十九条本办法所称资金系指库存现金、银行存款、其他货币资金及随时第二十一条借款审批程序公务借款或付货款时，由经办人填写“支票借款单”、“银行汇款单”或第二十二条出差借款在返回后三日内报销，市内公务借款一星期内报销，第二十三条特殊情况个人借款，由借款人填写“现金借款单”,说明借款第二十四条加强对各种应收款项的管理，严禁各种形式的赊销。各种应收第二十五条现金使用规范第二十六条每天收到的营业款或其他资金应于当日送开户银行。支付现金 第二十七条从开户银行提取现金，应当写明用途，经财务经理同意后，由第二十八条每日库存现金余额为2000元。超过部分应及时送存银行，以保第三十条以支票换现金的，必须在款项到账后方可提取现金，并要持出票单位财务垫付款证明(维修款项可不索取证明)。款未到账要先提取现金的，必须由经办人履行借款手续(维修款项在3000元以内由服务经理签字),出纳员方第六章存货及进货的管理第三十一条本办法所称存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出第三十三条商品的验收与发出要履行有关手续第三十四条销售商品发生退货，应分情况处理；(二)用户已提货的，由内勤填制入库单，按第四十一条(一)款规定办理入库手续，按本条(一)款规定办理退货手续。第四十一条(一)款规定办理商品入库和退货手续。(二)对发票未到商品已到的库存，应根据合同价格按本条(一)款的要求第三十七条低值易耗品是指单位价值较低、使用年限较短、不符合固定资产规定标准的劳动资料。低值易耗品应由行政部设立明细台帐，对购买、领用第七章销售核算的管理第三十八条商品销售收入的确认、销售退回、折让与折扣，按会计制度规第三十九条商品已付、货款已收、但未给对方开发票的，原则上要于当月第四十条用户动用预交款购买商品或维修车辆，需出示我公司开具的收款第四十一条收款员收款时，必须首先检查发票各项内容上下联次填写是否第四十二条收款员收到的现金和各种票据，应认真进行防伪检查，必要时上，第二天转到公司账户。活期存款(卡)由出纳员保管。支票、汇票等于第二第四十四条收到的银行汇票、支票及汇款原则上必须在款项进账后方可盖第四十五条需由我方人员到客户开户行办理主动付款手续的，由业务经理第四十六条送车取款额车辆，由业务部门填制送车取款单，送车人、保管第四十七条公司原则上禁止赊销。特殊情况要延期付款的。需经业务经理第四十八条用户要求多开发票的，必须向用户收取票面金额20%的各种流转税款(包括增值税、城建税、教育费、附加费、河道费、印花税等)。特殊情第八章固定资产的管理第四十九条固定资产时企业的主要劳动资料。本办法所称固定资产是指使用年限在一年以上、单位价值在2000元以上的房屋及建筑物(包括临时性的简第五十一条固定资产按原值入账后，原则上价值不得随意更改，凡属下列第五十二条固定资产折旧采用平均年限法计提，应计折旧额按原值扣除该第五十三条固定资产折旧的计算方法一经确定，不得随意变更，如需变更，须第五十五条固定资产增加的验收、审批手续量、用途、预计金额等内容，由总经理签批。购置价值较大(单位价值2万元以上)的固定资产，必须经董事长书面同意方可购置。第五十六条固定资产的处置及审批手续(一)对要清理处置的固定资产(单位价值2万元以上),必须事先向董事长提第五十七条固定资产的清查盘点(三)固定资产清查盘点，要认真填写“固定资产清查盘点表”,不仅要查明固第五十八条固定资产的维修改造第五十九条办公费(一)办公用文具(纸、笔、胶水等及微机打印机等用品)由行政部本着节工作需要第六十条固定资产及流动资产财产的保险由财务部统一办理。第六十一条卷柜、计算器、维修工具等低值易耗品由各部门提出计划，报第六十七条有关费用报销要求第十一章会计档案的管理第七十四条会计档案若携带外出或非财务人员查阅、复制、摘录、须经总第七十五条由于会计人员的变动或会计机构的改变等，会计档案需要转交第七十七条会计档案保管期限，按有关制度规定执行第十二章收益的分配第七十八条公司分配当年税后利润时，应按税后利润分别提取10%的公积第八十条公司的公积金用于弥补公司的亏损，扩大公司生产经营或者转为第八十二条公司经营亏损可在以后规定年度内用税前利润弥补；税前利润第十三章其他防范经营风险的管理规定相应的审批手续后方可办理。否则造成的一经办人负连带责任，承担损失的10%,总经理负领导责任，承担损失的10%。二、公司的公物财产(包括设施、设备、工具、物品等)的外借，如是各部归还日期后，方可借出，重要公物(价值超过500元)须报总经理批准。如借出公物没能及时归还，或发生丢失、损坏的，由借出人负责追要，并承担100%成资金损失的，责任人承担全部经济损失的70%,部门经理负管理责任，承担损失的10%,总经理负领导责任，承担损失的10%有收回货款的，造成的经济损失，责任人承担损失的80%,公司负担20%。除给予责任人一定的行政处罚外，责任人承担损失的80%,公司负担20%。职务直辖市、省会、计划单列市一般城市公司副总经理各部门正、副经理级人员其他人员(1)一般城市30元，直辖市、省会、计划单列市40元，特殊地区50元(按(2)夜间(从晚八时至次日七时之间)乘坐火车(硬座)、长途汽车、轮船最低一级舱位(统舱)超过6小时的，每人每夜加发15元夜餐补助费；(3)送车人员当天往返的补助30元，晚上超过8点的，另补20元；当天确实回不来经业务经理同意在第二天返回的，按一般城市出差补助20元，宿费不报第三条1款(1)项补助费；会议或学习期间食宿费用自理的，按第三条1款(1)项补助；参加市内(九区)各种会议，不论是否住宿，一律不报补助费。(2)自带交通工具的。4、维修车辆救援人员到市内九区以外拖车的，早8时至晚5时每次补助30元，每晚5时至次日早8时每次补助50元。关于费用支出审批权限的规定5000元)以下的总经理签批，5000元以上由董事长签批；关于营业收入交款的规定以前购货发生退换的，凭货物验收入库单、红字培训服务协议甲方(单位):辽宁广和通汽车销售服务有限公司训，培训所需费用由甲方承担。学习期自年