2024年月底工作总结参考（四篇）

第2页共2页2024年月底工作总结参考在本月的回采实习中，我获得了宝贵的实践经验，这些是在学校教育中难以获取的。实习经历使我不断在工作中成长，自我充实，自我提升。亲身体验到真实的矿井工作环境，我深感以往的学习尚不足以应对实际挑战，这使我更加意识到持续学习的必要性，还有许多知识需要我去探索和理解。我坚信，通过不懈的努力，我将能够迅速掌握煤矿的基本知识，为建新矿的未来发展做出贡献。以下是我在回采实习中在不同方面的主要学习体会。1、思想层面的理解在回采实习期间，我认识到回采在矿井运营中的重要性。尽管其效率可能不及综采，但在条件恶劣的工作面，回采仍然是不可或缺的，因此对建新矿而言，回采具有极高的价值。2、学习方面的体会在学习方面，我深化了对回采技术的理解，特别是对于在不同条件下的应用有了更深入的认识。3、生活方面的适应目前的生活模式与学校生活截然不同，但我已经适应了矿井工作环境，以及在工作中持续学习的生活节奏，对局领导的关心和照顾表示由衷的感谢。4、工作实践的领悟在工作实践中，我了解了回采的详细冒顶防治措施，具体包括：1）处理冒顶作业时，根据冒顶范围和工作面倾斜度，可选择由上至下或由两头向中间的顺序逐步处理。2）处理前，由跟班队长和班长仔细观察冒顶情况，确保冒顶区顶板稳定安全后，方可进行处理作业。3）做好准备工作，如确保支护材料充足，人员安全退路畅通，并指定专人监控顶板及安全。4）处理过程中，先加固冒顶区的上下支护，由瓦检员检查冒顶区瓦斯浓度，当确认瓦斯浓度低于0.____%时，由班长在安全地点使用2m以上的撬棍对冒顶区进行敲帮问顶，清除活煤、矸石。5）处理时，由跟班队长或班长统一指挥，至少需要____人，其中1人观察，1人勾顶，____人传递材料，其余人员负责备料。6）冒顶处理方法应根据冒顶高度、是否冒空、煤壁是否片帮及片帮程度等具体情况，采取勾顶法、撞楔法等不同方法：(1)、如果梁端顶板破碎，局部冒顶，用半园木刹顶梁，再提升柱使其紧密接顶；(2)、当煤壁处冒顶面积较大，高度较高时，使用花边钢梁从老塘侧插入冒顶区内，再在冒顶区域上方或下方塞入扁木，稳固顶梁；(3)、如果煤壁上方及前方有大面积片帮冒顶，且冒落的矸石继续沿煤壁向下流，可采用撞楔护顶方法处理。7）所有进入冒顶区作业的人员必须预先确认安全退路，确保畅通无阻后方可作业。发现异常情况，应迅速撤离到安全地点，待问题查清并采取相应措施后，再继续作业。2024年月底工作总结参考（二）一、工作职责主要任务是遵循上级部门或主管的指导，对物流组装进行系统性的组织、规划和监督，确保所有工作按时、定点顺利完成。二、本月任务完成情况已成功保证了所有组装和发货任务的质量和数量，符合上级的期望标准。三、存在的挑战面对的工作区域广泛且相互依赖性高，导致“5S”管理实施面临挑战。同时，遇到了一些非直接职责范围内的问题，如SMC板材供应、模具管理、仓库物资供应、SMC框架设计等，这些情况使得决策变得复杂，处理起来颇为棘手。四、工作体会我认识到需要提升管理业务能力，保持冷静和耐心，避免不必要的冲突。应专注于自身职责，避免过多干涉非本职工作，同时保持与同事的和谐关系。生产流程中缺乏信息整合和整体规划，这导致了生产协调与环节间的严重脱节。五、改进建议1.强化计划执行的控制，确保生产产品与所需物料的准确匹配。生产管理和协调者需提升对订单物料的准确理解，增强协调的精确性和可信度。2.应减少不必要加班和组织效率的浪费。3.生产协调应关注实质内容和效果，明确各项任务的优先级，确保生产计划的灵活性和现场管理的准确性。4.熟练掌握工序管理的基本原则，包括生产的配套性和时间性，以及物资供应的及时性。六、____年____月份工作规划1.针对上月问题，将加强个人业务学习，提升综合能力。2.严格按照上级指示，高效组织物流组装工作，确保任务高质量完成。3.根据订单和生产计划调整，妥善处理临时性工作。4.持续推动“5S”日常工作的执行。5.加强团队协作，增进同事间的合作效率。2024年月底工作总结参考（三）在过去的____月份中，工作任务的繁重超出了我的预期，可能是我自身的能力需要进一步提升，总是觉得有待完成的任务源源不断。我一直秉持着被雇佣是为了解决问题，而非将问题转嫁给上级的信念在工作。经过____月份的反思，并在亮哥的指导下，我已经逐步梳理出清晰的工作策略，目前各项任务都在有序进行。然而，工作中仍然存在一些不尽如人意的情况。比如，部门间的协调工作仍有欠缺，导致材料供应不足，进而影响了工程的进度。许多主管希望我们能一次性解决他们所有的材料需求，以避免因班组的压力而影响施工进度。然而，工地仅有一台运输车负责材料的周转，同时还要处理排栅构件、预制件等材料的运输，这显然无法满足日常需求。因此，材料的分批运输常会导致供应紧张或供不应求的问题，这是需要尽快解决的难题。当前工程进度较为缓慢，砌体工程已完成____栋，但进入抹灰阶段的仅有____栋（内墙抹灰____栋，外墙抹灰____栋），外墙线条安装仅完成____栋，尚未开始铺贴工作，这与我们的宏观进度计划存在较大差距。我已敦促各主管加快进度，但收效甚微。更甚者，有些主管为求进度，忽视了质量控制，这将导致质量问题并增加后期维修的难度。我已经提出的一些问题并未得到及时跟进，这些问题往往是公司检查中的扣分点。因此，我们需要进一步强化质量控制，可能需要重新进行“新两防”培训，因为目前很多施工点仍按照旧标准进行，难以达到两防要求。关于杂工的调度问题，我在例会上已经提出过两次，但各主管的执行力度不足。杂工的分配需要根据工作量灵活调整，需要各主管的配合。然而，目前的情况是，主管们在需要杂工时才临时通知我，这使得我的工作变得困难，因为杂工的工作任务已经提前分配，调动他们会影响当前的工作进度，同时也可能引发主管与主管之间的冲突。因此，我建议各主管能提前告知我杂工的需求，我将尽力安排杂工以完成你们的工作任务。自我反思，我在工作中仍存在一些不足，例如对上级布置的任务反应不够迅速，未能第一时间满足期望；在处理同事关系上也有待提高，容易引发同事间的矛盾。我计划在未来的时间里，针对这些不足进行改正，以最大的努力提升我的工作表现。2024年月底工作总结参考（四）时间飞逝，转眼间____即将步入尾声，迎来的是____全新的开端。在此之际，我们回顾____年1月至____月份的工作，主要涵盖以下几个方面：一、仓库保管工作的执行1.负责仓库大库（原辅料区、阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生与安全维护，并确保各项记录的完整性与准确性。2.严格按照标准操作程序和管理制度，负责所有相关原辅材料、中药材、危险品、化试品、冷藏物品等的入库与出库工作，同时做好详细记录。二、与车间生产的协同配合1.根据生产工作计划，为制造部的固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等提供分料服务，并及时填写相关记录。2.紧密配合上述各车间的领料工作，及时填写货位卡、分类帐，并核准现场物料，确保帐目清晰可查。一旦发现问题，立即汇报并予以纠正。三、对GMP认证的积极支持1.全力配合完成各车间GMP认证所需的调帐工作，确保数据的准确性与完整性。2.在仓库GMP认证期间，完成大量帐目的清查与整理工作，使帐目一目了然，现场整洁有序，达到帐、卡、物完全一致。3.与化验中心紧密合作，做好现场核准工作。四、仓库洁净区的管理与清洁1.负责洁净区空调机组的日常维护工作，确保其正常运行。2.每周一进行洁净区的全面清洁工作，并填写相关记录。3.在化验中心、质保部取样后，及时做好清洁工作。4.分料结束后，进行彻底的清洁与清场工作，并填写清场记录。五、其他工作的协助与配合1.负责中药材外加工所需材料的