人工挖孔桩施工组织方案

1****桩基础工程施工组织设计我公司从施工方案，人员配置，机械配备、材料供应和工程服务等方面全力以赴，精心施工；我们将会将本工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾，优质高速地完成本项目工程，在施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为宗旨，本着对业主忙而不乱、成本最低、效力最高、质量最好；同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极以质量监督部门配合，协调好内外关系，通过有效的对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障，通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对人工挖孔桩工程的施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文2****桩基础工程施工组织设计（9)《工程测量规范》（11)《建筑工程施工质量验收统一标准》（12)《混凝土结构工程施工质量验收规范》3****桩基础工程施工组织设计4.文明施工：重庆市级文明安全工地，通过做好现场规划管理，使分析、控制管理，使本工程最大限度，合理用工、用料，进而达到有效重庆国际珠宝加工贸易基地(加工基地)工程施工场地位于重庆盆地东部边缘与山麓斜坡堆积过渡地带，属古滇池湖相沉积盆地地貌。场4****桩基础工程施工组织设计园砾层；粘土层、粉土层；粉质粘土层、粉土层；粘受地层渗透性影响，场地地下水对混凝土结构及混凝土结构中的钢筋具五个孔桩的施工，钢筋加工设在现场的北侧，由场区内道路运输至施工3、混凝土采用现场搅拌混凝土，以保证混凝土浇筑的连续性，保5****桩基础工程施工组织设计6、在现在场地分别设置纵横互相贯通的排水沟，汇通经沉淀后再地表水通过渗透、汇集，以保持桩施工干作业成孔和施工安全。如出水序号12345678机械或设备挖孔桩模板砼搅拌机切断机潜水泵插入式振动器型号规格定型模/DY-400GQ40-5BX1-3002.8LQX10ZN50制造年份////////用于施工部位支护壁搅拌护壁砼钢筋加工钢筋焊接打凿坚实层桩孔排水砼振捣6****桩基础工程施工组织设计3111222施工现场的平面布置及管理得当与否，直接影响工程的施工质量及工程进度，同时反应出一个企业的技术水平和管理水平，是企业形象最直接的表现，所以规划一个比较合理的施工布局，并且严格进行统一管理，为节约人力、物力和文明施工创造有利条件，也是确保施工进度不7****桩基础工程施工组织设计用三相五线制布设，引至现场各建筑物边上。施工区域内的临时线路按业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专2、现场所有施工道路应做好路基，排水沟要用水砂浆抹面，要加强对排水沟的管理，保证排水沟的畅通，不得任意挖沟办公室内挂有工程进度网络图、设备、劳动力调配图，气象统计表及质4、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常检查督促并落8****桩基础工程施工组织设计施工准备工作的基本内容，一般包括组织准备、场地准备、材料准根据本标段的规模和特点，为确保工期，对劳动力资源作出分批进现场分别设置成孔组、钢筋组、砼施工组、电工及后勤组等几个专业施根据施工方案中的主要施工机械设备配备，作出分批进场计划，安2、主动与当地水电部门、市政部门及运管部门9****桩基础工程施工组织设计签订合同后，立即对工程所需各种原材料、填方材料取样试验，经监理工程师签认后进行各种标号的砼配合比、钢筋及其它材料试验，符有害物质不大于1%;为保证工程的连续进行，根据材料计划与材料库存、施工进度三者之间的紧密联系，作出科学计划、合理安排，从材料上充分保证工程进责、质检负责，会同有关部门对文件和图纸进行认真的学习、复核，领会设计意图，建立正确的工程轮廓。如有疑点或发现差错及时提交业主****桩基础工程施工组织设计2、进行施工调查，进一步了解现场施工条件，提出和优化施工方4、事先对施工人员做好施工前的培训工作，将复测结果呈报监理工程师批准后，建立控制导线、三角网，对控制桩4、场区内按设计要求设水准点，测量精度按二等水准****桩基础工程施工组织设计（1）从施工流水段的划分，开工次序，进度安程布置情况等方面，了解施工测量放线的先后次序，时间要求以及测量（2）根据现场施工总平面布置与各方协调。选好点位，防止事（4）根据场地情况、设计与施工的要求，按照便于控制（5）验线工作：各分项工作在测量放线后，由测量放线工术人员验线后，报请业主，监理复核，以保证测量放线正确无误，偏根据本工程的实际情况，测设四条控制轴线形成的控制网，通过控制各轴线，形成方格网，点位布置要考虑便于方格网测量和施工定线需要，布设在建筑物周围、次要通道上和空隙处，考虑方格点标桩需要长期保存，方格点不要落在开挖的基础上，埋设管线的范围内或靠近建在施工场地四周建立一水准网，水准网的绝对高程从附近的指定，（场地平整完成后根据控制的主轴线放出各级轴线，定出人工挖孔桩****桩基础工程施工组织设计上二次投测出桩位十字轴线，同时将标高投测至护壁上，在挖第二桩孔土方后，校核桩孔垂直度和直径，合格后拆出上节模板，在第二模板浇灌第二节混凝土护壁，然后将标高桩位十字轴线投测到第二节护壁上重根据本工程特点，利用业主提供的控制点，在场区按相当于二级导从业主提供的水准控制点按二等水准测量要求进行复测。复测结果个水准基点，作为高程控制及变形观测用。水准基点的埋设要求稳固可靠，并在变形体外，具体位置由测量工程师根据现场实际情况确定，二111251234台台台把****桩基础工程施工组织设计角的测角中误差，每次轴线测量应由另一人复核检查，无误后方可进入挖掘过程中根据地层情况进行必要的支护，基本的工艺流程为图6-1：轴线定位、放样轴线定位、放样图纸学习、技术交底开挖第一节土方做护壁开挖第二节～第n节土方做护壁成孔质量检查办理隐蔽验收手续安装钢筋笼钢筋笼质量自检钢材、水泥验收合格混凝土配合比试配****桩基础工程施工组织设计项目经理根据施工地点、设备机具、动力、材料、运输等供应情况测量组对设计单位交付的测量资料进行检查，复核测量基线和基点，标定桩位和高程；在施工平面图上应标明桩位、编号、施工顺序、水电线遇岩石用风镐钻进，挖掘过程中根据地层情况进行必要的支护，确责，做好施工记录，交接班时详细交代钻进和机械情况及下一班应注意12****桩基础工程施工组织设计34桩孔终孔后应立即清孔；清孔过程中应随时观测孔底沉渣厚度，孔底沉渣符合规定即可停止清孔并填写记录表格；清孔结束后，须在2小钢筋笼制作：钢筋种类、钢号、规格应符合设计要求，经复检合格后方可使用；焊接用的钢材、须作可焊性和焊接质量的标验；制作前应1234对制作好的钢筋笼应按图纸尺寸和焊接质量要求进行检查，并做好记****桩基础工程施工组织设计每节钢筋笼的保护层垫块不得少于两组，垫块可用混凝土制作，也可用钢筋或钢管等材料制作；钢筋笼直径较大或较长时，要防止在吊放或运输中变形，应采取加固措施；钢筋笼分节吊放孔口焊接时，上下主筋位置应对正，保持钢筋笼上下轴线一致；钢筋笼全部下入后，应对设混凝土采用商品混凝土，混凝土强度符合图纸设计要求，混凝土进场须有配合比通知单、开盘鉴定书、产品合格证书，各种材料必须有试灌注过程中，应经常观察孔内情况，出现故障时，应及时分析、正确判断故障原因，制订有效的处理措施；灌注的桩顶标高应比设计值予按要求采取、制作砼试件；做好灌注记录，单桩完工，填写单孔竣工验****桩基础工程施工组织设计应尽快制作与下入钢筋笼。钢筋笼接头优先采用对焊，其他焊接其搭接（1）施工前由技术主管向施工人员进行技术交****桩基础工程施工组织设计（5）砼配合比选用需经监理和中心试验室审查（6）做好检测资料，原始记录等资料的收集，整理和归（7）设立专职质检员，对每一道工序，质检员自检合格并报请监理工IdtISO9001：2000版标准建立了质量体系。本项目将严格按照体系运2、组建一级的工程建设项目部，成立项目经理为核心的质量保证体3、项目部设质量管理办公室负责整个工程的质量控****桩基础工程施工组织设计和解决本工程在各项施工中存在的质量问题，并及时上报，以此对整个4、单位质管领导小组下设质管办对工程质量进行复检。对合格5、项目经理施工质量第一责任人，对本项目施工质量全面负责，单位内设质量安全部，其负责人受单位领导的直接领导，具体负责本项目的质量管理工作。在质量管理过程中严格执行建设管理的若干规定，实施质量部制订的管理制度，检查该项目的施工质量，作好原始记录，整编每月质量报表及竣工资料。施工区专职质检员，负责施工区的施工质6、工程施工全面质量管理体系全面质量管理是为对所有生产部门和全体参建人员的在生产过程中的工作质量的管理，通过管理好工作质量来控制好工程质量。全面质量管理具有广泛的群众性、全面性、预防性和可控制性、科学性，使每个工作主体的质量责任****桩基础工程施工组织设计放在指定地点，悬挂标牌进行标识，对其有效期作好记录；对检验或试****桩基础工程施工组织设计经理部各部门和各项目队负责人为组员的创全优领导小组，主持和组织项目创优活动，实行总工程师质量总负责，质检总工程师全过程把关，质量管理工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，把创优落实到人头和各项具体工作中，做到分层把组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规施工中，首先把好技术标准关，作好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验和控制，确保自检、复检、终检〝三检制〞、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖罚制、验工计量质量签证制、分项工程质量评定制、质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，落实到施工活动中去，使****桩基础工程施工组织设计浆强度、砼强度，据以指导配合比调整或改进施工工序，达到结构工程不准验工，出了质量事故，按有关文件予以处罚，将优良工程质量奖奖报告应由取得国家专门机构认定的检测站出具，并将试验报告送监理单即自检、复检、终检。只有〝三检"合格，才能进入下b.钢筋接头：每种规格钢筋的搭接焊接头按每200个接头抽取一组试****桩基础工程施工组织设计知现场工程师，分析原因，找出可能出现的影响因素，归纳出主要影响****桩基础工程施工组织设计工作是我们历年来承建重点工程建设的工作原则和目标，针对该施工项机修组安全组砼作业队材料部钢筋作业队土方作业队项目总工程师技术质量部项目副经理项目经理****桩基础工程施工组织设计行。实行五保证、四提高、三落实、二控制、一否决的管理体系，确保职工实行岗前培训，对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责，实职工实行岗前培训，对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责，实4)、创优保证：制定创优目标，计划措施，层层分解到项目、到班5)、经济保证：工、料、机落实到位，质管职责分明；奖惩制度过1)、提高质量第一的观点：凡是施工方法、工期、****桩基础工程施工组织设计4)、提高用事实和依据说话的观点，坚决杜绝凭印象、估计的野蛮施工，一切从实际出发，以事实客观规律办事，从而抓住矛盾，及时解2)、对工程质量不稳定的工序，建立QC小组，对工程质量实行攻关现场质量施工监督，把关控制人员要相对独立，不受外来干预，有职有****桩基础工程施工组织设计这是把关的重要途径，对外来材料严格按规范要求验收入库，并按质量体系程序文件要求做好材料现场存放管理，对不合格的原材料一律不予验收、入库。配备专业的、责任心强的同志负责此项工作，并建立一套发放材料依然要求进行严格的自检，对不同规格的材料要分类存放，做材料运到工地使用，投料就是杜绝不合格产品产生的最后一道防线。操作手对材料规格、大小要求要十分熟悉，因此专职质检员必须从计划领4)、做到试验资料不充分不开工，施工技术交底不合理不全面不开5)、不能保证工程质量的施工工艺不采用，不能确保施工6)、定期校验工地使用的各种计量设备、试验、试验设备，确保其****桩基础工程施工组织设计生产必须管质量，谁施工、谁负责质量，谁操作谁保证质量的原则"，由该分项技术负责人组织有关人员进行，并填写分项工程质量检验评定2)、分部工程质量评定在分项质量评定的基础上，由工程项目技术负责人（项目总工程师）组织有关人员进行，并填写分部工程质量评定表，专职质检员核定。其中基础、主体部分工程质量应由上级质量管理****桩基础工程施工组织设计2)、组织保证：经理部、工程处、生产班组分级管理，层层建立质量施工工艺和技术标准。层层进行技术交底，组织业务学习，进行上岗前的技术培训，建立健全测试手段，建立工地试验室，严格计量，做好标4)、创优保证：制定保优工程计划、措施、项目落实到人，进行工序5)、工程施工全过程主动接受监理工程师的监6)、经济责任保证：在执行分项工程经济承包中，优质优价，奖罚分4)、职能部门工作人员，明确个人岗位工作质量分工，从提高工作效6)、总工程师参与制定质量总目标，围绕提高工程质量，积极组织开****桩基础工程施工组织设计7)、技术部门和生产部门，在编制和审批施工组织设计时领会设计意图，掌握技术要点，积极提出有利于质量保证的意见。督促加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度；以提高技术素质为中心，下由项目总工程师负责编写施工组织设计。该设计必须技术可行、经济****桩基础工程施工组织设计该施工组织设计编制完成后，分别报单位科技开发部及驻地监理公司审批，并报建设单位备案。审批通过后的施工组织设计即成为指导整个工程科负责编写单位工程施工方案。施工方案编写完成后，分别报送项目度和质量均有直接影响，因此在工程实施前，从保证施工质量的角度出发，本着因地制宜、因工程制宜，技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则，在项目经理领导下，由项目供应科和工程科负责选择施工机械设备，使其满足工程施工需求，保证工设备安装所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分，材料质量是工程质量的基础，加强对现场材料的管理，从以下几个方面提高材****桩基础工程施工组织设计外观逐一进行检查并作好书面记录，办好交接手续。清点过程中，发现不能互换的零、部件，按安装位置和次序作好标记，为顺利安装创造条****桩基础工程施工组织设计全体施工人员在施工开始前先经技术素质和质量意识培训；管理人为更好的做好现场质量控制，满足工程质量目标要求，在施工现场隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量某一道工序的施工结果被后道施工工序所覆盖，该工序必须进行隐蔽工****桩基础工程施工组织设计单项混凝土开盘前由依据相应构筑物、建筑物施工组织设计及施工方案要求的人员，负责组织钢筋、模板、预埋件的工序评定，评定合格后，工序评定单报项目经理部质检科复核合格后，由项目总工程师或质识及精品意识，制定专门的管理办法，对重点部位、重点工序实行奖优负责编制竣工图，整理质量控制文件，根据市档案管理文件的要求，对提供相应数量的竣工图和完整的竣工资料，并向业主提供一套完整的竣设立专门的测量放线小组，测量仪器和工具事先检查，定期校放线施工前要进行复核，并请监理人员检查无误后方可施工，严格按照****桩基础工程施工组织设计施工中，严格按自上而下的开挖原则依次施工，确保每个梯段高度不大3.2.1、混凝土工程的施工要配齐施工人员和施工机具，提拌站取得联系，提出详细的供货计划，以便砼搅拌站做好充分准备，砼浇注要做到均匀下灰，均匀振捣，做到连续浇灌，砼试块配备专人制作生产效率、交接班要求以及供需方协调内容，连同施工配合比通知单一3）全部材料应检验合格，符合使用要求，搅拌配料室必须按混凝土通知单配料，因故需要调整配合比，必须由试****桩基础工程施工组织设计本工程的钢筋工程全部在现场加工成型，钢筋配料应根据施工图纸要求绘制每个构件的单根钢筋简图，保证每一构件钢筋直径、几何尺寸及下料长度的准确，钢筋的焊接由专业焊工施焊，并按规定及时送检，钢筋制作和安装必须确保数量、直径、间距准确无误；各种预留钢筋必安全生产关系工程施工能否顺利进行，也是生产效益和社会效益的监督，负责安全生产的日常管理，安全员受项目经理直接领导，对生产建立健全完善的安全组织管理机构，确保安全生产的正常进行。企第一责任人。成立以项目经理为组长,项目总工为副组长的安全工作领职主管安全生产工作；同时设定各作业面专、兼职安全员，并赋予他们组织考核安全工作等的责任和权力。从而形成整个工程的安全网络体系，该体系研究与决策有关安全方面的重大问题，专兼职安全员行使安全管理、指导、检查监督、制止违章。在危险时采取紧急措施，组织考核安全工作等责任与权力。专职安全工程师持证上岗，在现场均配载工****桩基础工程施工组织设计（2）孔口周边必须设置安全防护围栏，围栏须（4）井内人员必须乘专用吊笼上下，不得乘坐****桩基础工程施工组织设计体而意外产生爆炸，每次下井开挖前及开挖过程中，必须使用气体测试仪器进行井孔内气体抽样检查，凡一次检查发现有害气体含量超过允许值时，应立刻停止作业，进行除毒；凡发现井孔内氧气含量达不到要求时，应立刻进行充氧，重新检查，达到要求后，方可恢复作业；凡发现井孔内爆炸气体超过允许值时，应立刻停止作业，并控制和杜绝附近火源，避免一切金属物件碰撞摩擦，将井内人员迅速转移至地面上，进行（3）孔桩开挖应交错进行，正在开挖或已成孔（无论是否浇筑混凝土）必须设置牢固的盖孔板（网）或设置封闭围工作日工作日定位放线钢筋制安砼浇灌****桩基础工程施工组织设计2、工期：本工程合同工期为日历工期30天，开工日期最终以开工报告3、安全与消防：在整个施工期间，无重大伤亡事故；一般轻伤频率控该工程与排水沟、沉砂井、集水井穿插进行，计划用时3天时间完****桩基础工程施工组织设计风管进行挖掘风化层之用，护壁混凝土采用现场搅拌，按各种桩径配备1.施工准备（包括场地平整、搭建临时设施1.严密组织、精心安排，为确保工期，要求人员，应从思想上高度重视，精心组织，合理安排，使每一道工序都有2.严格检查制度，对施工的每一道工序，都严格加强自检，确保每一道3.严格对一切进场材料把关，加强对原材料的检验工作，绝不能因材料4.进度计划根据招标文件要求，结合工程实际情况及投入施工力量进行编制，在编制网络图时，以工期控制为主要因素，既考虑各分项工程的****桩基础工程施工组织设计建立、建全调度指挥系统建立、建全调度指挥系统层层负责、分片包干加强思想教育、提高合同工期要求协调各方面的关系创造良好的施工环境编制科学合理的施工组织计划做好物资供应和后勤保证突出重点、日清日结杜绝返工和安全事故工程例会制度工期责任制度管理保证后勤保证工期保证体系管理保证该项工程工程量大、任务重、时间短，施工进度控制至关重要，为****桩基础工程施工组织设计材料、设备进厂，科学合理，安排施工力量，并选择最优的施工方案，素对其影响的程度，要让其他工程项目或工序在保证总进度的前提下积干扰，不窝工。对突发性事件有应急措施，做到整个工期有条不紊，有****桩基础工程施工组织设计工计划的项目，采取加班加点或双班制、投入更多的人力、物力，多开为加快本合同段的建设，我院已成立强有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉施工图纸，且已全部进场，进行施工准备。机械设备已随同施工队伍进场，确保主体工程落实重大施工方案，主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工依投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指****桩基础工程施工组织设计挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。实行内部经济承包责任制。使责任、和效益挂个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工处和个人的积极切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保现场以项目经理为首，抓好施工人员和机械设备进场和组织工作，保证领导班子和精干的施工队伍。严格按三控制、两管理、一协调来施工和量单位的要求及设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设****桩基础工程施工组织设计分解，编制月、周、日等各阶段施工进度计划，在工地实行生产例会制狠抓关键线路施工，并统筹安排其它项目的施工。对每项工程明确主管协调安排各工序、工种间的衔接、配合工作，避免减少施工干挠，使工当地人民群众、工程业主及监理工程师的关系，为正常施工生产创造一法律、地方政策办事，积极主动的和当地政府加强纵横向联系，与当地政府建立良好的往来关系，加深了解并增进友谊。建立现场治安管理机指示、协调下积极主动地同其他承包商搞好关系，尽量减少人为的因素****桩基础工程施工组织设计项目部将设置专人，在业主和监理工程师的统一领导下，积极处理好与地方的关系，加强与施工有关各方及其他施工单位的联系和沟通，加强自身人员的管理，并根据现场情况对有可能影响工程进度的因素进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方位、操作要点和注意事每道工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序（2）做好原材料试验检测工作，钢筋、水泥、证及试验报告，并按规范要求取样试验合格后方可使用，不合格产品禁****桩基础工程施工组织设计****桩基础工程施工组织设计1男2男3男4男5男6男目经理及主要管理、技术、安质、物资主要人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目安全、文明为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精项目经理：杨再书项目经理：杨再书项目负责、总工：吴名友各专业施工队伍各类操作班组负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商，汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现根据总平面图将平面控制点和高程控制点引测到施工场地内，作为工程定位放线依据，各控制点设置应便于观测且必须牢固，并采取保护措施、基坑依据设出的开挖线开挖，开挖中动态控制好开挖标高，以便负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存编制并实施物资使用计负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本市质量监督站市质量监督站业主监理四川油建重庆分公司项目部施工队伍专业技术为了保证质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长真贯彻单位的质量方针和目标,组织制定具体措施，对本项目质量体系要根据工作任务来选择具备完成任务的受权者，以避免出现力不胜任或不愿受权等情况；应根据所选受权者的实际能力，授予相应的权利和对1．按照施工部署，对各种材料的进场时间，2．开工前落实各项施工用料的计划，按照贯标程序要求选定合格厂家12331套12套3个4米5条6个7块8个59套1只5q1=K1∑Q1×N1）×K2T1×t8×3600］计算得：q1=1.15×［300×400×1.550×28×3600］=0.07L／S）／）／=0.521L／S4、总用水量(θ)计算=15+0.07+1.041根据本工程的特点，综合考虑施工现场具体情况，遵行合理经济原则，给水管采用镀锌钢管明敷，根据市政指定用水点从施工场地西南侧并按规定布置消防栓（DN65根据施工部位用水要求，随时用软管引至各用水点，另需在大门口设专用消防架、配置水桶、消防用砂、消防为保证安全生产，文明施工；根据JGJ46-88、建设部部标《施工现严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，拆除2、对易于引起粉尘的细料或松散料将予遮盖或适当洒水润湿。运输3、运转时有粉尘发生的施工场地，如水泥混凝土拌机场等投料器均应有防尘设备。在这些场所作业的工作人员，应配备必5.严禁向建筑物外投掷垃圾，所有垃圾装袋运走，现场主入口有洗车3、各类垃圾要及时集中、清运；不得随意倾倒，运输道路盖，运输时采取措施防止遗洒、飞扬；卸运时采取有效措施，以减少扬施工生产按计划完成。加紧土方开挖，深槽作业，混凝土浇灌；减少雨1、夜间施工，应对施工场地外围进行噪声监测，2、注意夜间照明灯光的投射，在施工现场内进行封闭作业，不3、若经批准必须进行夜间作业时，在施工现（1）“安全第一，预防为主，综合治理”。确保无（2）施工场地安全达标合格率100%，按《建筑施工安全检查标准》所（3）项目部实行安全检查制度，做到有记录针对该工程的规模与特点，以项目经理为首由生产副经理、安全主按照《建筑施工安全检查标准》及院有关安全管理规定，建立安全项目的各项安全管理制度，做到制度完善，责任到岗并严格执行、严格根据安全技术要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面公司安全管理部公司安全管理部检查指导督促指导项目经理项目总工程师安全员现场施工管理人员应督促施工队班组对安全防护措施进行班前检项目部每周组织一次安全生产检查，对查出的事故隐患定时、定人特种作业人员必须培训考试合格并持证上岗，操作证必须按期复项目部建立事故档案，按调查分析规则，规定进行处理报告，认真配电箱的电缆应有套管、电线进出不混乱，大容量电箱上进出线不得拖拉或绑在脚手架上，照明灯具的金属外壳必须接地或接零，单相回路内的照明开关箱必须装漏电保护器，室外照明灯具距地面不得低于架空线必须设在专电杆上，严禁架设在树或脚手架上，架空线一般装设横担和绝缘子其规格，线间距离，档距等符合架空线路要求，架空无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物，分开关，动力和照明分别设置，配电箱开关电器与配电式开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控，金属外壳电箱应作接地或接零保护，开关箱与电设备实行一机一闸一保检，同一移动开关箱严禁配有（2）氧气、乙炔瓶的存放处悬挂明显标志和警告牌，有（4）各种机械设备的操作处悬操作规程牌按照“三级配电，两级漏电分级分段保护”的原则合理设置电箱和漏电4）现场变电装置，必须按规范要求做好重复接地，自备电源和直流5）现场一切电源线及电器设备，必须由持证负责安装维护，经验收次观测、记录该点位移沉降。一旦发现山体有滑动趋势，必须立即通知爆破施工时必须做好警戒，在设备、物品、人员都安全的情况下才可引设安全盖板。当盛渣吊桶自桩孔内上吊出孔口后，必须立即用盖板关闭护人员，孔内作业人员和地面人员轮流作业，且连续工作均不a.在混凝土护壁养护期内，大量集水集中在孔底，抽干水后，井壁（1）在地下水位高而中间夹有一定厚度粉砂层的土层中挖土时，要严防流沙现象，应先采取孔外打降水井，使地下水降至粉砂层以下，方可（2）施工中，应不断向孔内送风，输风量25L／S，在风镐凿岩时应加（3）保持送风管畅通，检查送风管是否漏气，一旦发现漏气，随时贯彻“谁管生产，谁管安全，谁施工，谁负责安全；谁损伤谁保证安全”的原则。实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗位责任制，并作安全生产管理目标分解，采用经济手段辅助安全生产岗位责（1）负责贯彻执行国家及上级有关安全政策（4）组织落实施工组织设计（或施工方案）中（1）认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规（2）经常检查生产现场，机械设备及其安全装置，（4）对本项目职工进行安全思想的技术教育，对新（5）工程项目应用新技术、新工艺、新材料时及时可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火（8）参加、配合员工伤亡及重大未遂事故的调（3）每天对各施工作业点进行安全检查，掌故隐患应及时提出整改意见和措施，制止违章指挥和违章作业、遇有严（6）发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全（4）定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程（5）对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、（2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监（3）认真落实安全技术交底，做好班前安全检（4）经常检查班组作业现场安全生产状况，（3）建立三级安全教育体系，特种操作人员必的安全防护用具及劳保用品，严禁操作人员违章作业，管理人员违章指安全生产对施工企业来说是一个重要的管理内容，只有保证生产安认表"逐项认真检查，签署确认意见，留项目部安保科备案。注意对桩4)、项目部电工组定期对现场用电进行检查司机作安全交底，并派有配合经验的专人指挥。所有外租机械进入现场2)、砼浇筑机、空压机、搅拌机、电焊机、砂轮机保卫工作。建立完善的消防、保卫体制体系，并由项目经理指定专人负3)、制定消防保卫措施条例，定期组织保卫、防火工作检查；建立保3)、加强对民工队伍的管理，掌握人员底数，2)、施工现场配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保4)、使用电气设备和易燃易爆物品，严格实施防火措施，指教育职工学习和严格执行有关施工现场文明施工的管理规定，推行现代管理方法，科学组织施工，使职工有较高的文明施工意识，较强的牌写明工程名称、施工范围、施工单位、项目负责人、联系电话、开竣负责保洁工作。施工临时路与社会路交界处，设置车轮清洗池，以防止主管食品卫生工作，并设兼职卫生管理人员。建立有效可行的食品卫生根据各种环境污染因素制定出来的环保措施要得到有效的顺利执执行机构和监督机构去向全体施工人员进行环保意识教育，建立健全各级环保责任制，并与个人经济利益挂钩，人人自觉地在生产过程中认真自觉执行拟订的环保措施，并能随时监测环境状况，及时发现问题，及措施，检查、监督各工程分部对环保措施的执行，监察收集各项环保数工程施工同时，设置专门机构和人员分管施工环境保护工作。施工保护的具体要求，制定环境保护具体办法。施工中严格履行合同段中对弃土、排污等施工环境保护方面的承诺，任何时候都接受环保监理工程本段的挖淤泥及腐植土弃至弃土场，弃土场设置挡渣墙防护，设排水边沟进行排水，防止淤泥流失，污染环境。弃土后表面进行平整，并（1）绝对禁止施工人员向平溪河中抛弃垃圾，排放废水、废油和冲洗（2）地面冲洗物，包括水泥、淤泥和其他悬浮或溶解物（4）生活用水拟采取相应措施处理，有毒废水要用专用容器收为广泛的一种公害，因此，本工程中应将施工噪音作为一个十分重要的问题来处理。施工中的噪音源主要来自各种运输车辆、砼搅拌机、振捣器、柴油发电机以及泵类机械等。本工程中控制噪音源的最重要的手段是降低噪音源的噪音，辅以传播途径上控制噪声，通过这些控制措施，应使本工程工作场所的噪音水平控制在国家噪音标准极限内，见《中华（1）在确定施工方法时，尽量选择产生噪声较少的（2）选用性能优良、噪声低、保养良好的施工设备，并加强设备的现对空压机、砼搅拌机、砼泵、柴油机组、电动机组等固定机械采用隔离（4）合理安排工作进度和工作面，尽量避免在一个地方同时使用多种本工程的粉尘污染主要来源于路基土方施工及砼配料等施工环节造成（3）安装炉具或锅炉设施要事先报请监理工程师许可，盐水处理，确保道路不扬尘。对超过3个月不进行施工的地域进行植被盖，运输时采