施工管理与预算2

施工管理与预算2一、不定项选择题(有不定个选项正确,共11道小题)1、按范围划分,预测可分为预测。[不选全或者选错,不算完成]

(A)

长期

(B)

定性

(C)

定量

(D)

宏观

(E)

微观正确答案:DE解答参考:2、按方法划分,预测可分为()预测。[不选全或者选错,不算完成]

(A)

长期

(B)

定性

(C)

定量

(D)

宏观

(E)

微观正确答案:BC解答参考:3、按时间划分,预测可分为预测。[不选全或者选错,不算完成]

(A)

长期

(B)

定性

(C)

定量

(D)

中期

(E)

短期正确答案:ADE解答参考:4、按预测对象划分,预测可分为(

)预测。[不选全或者选错,不算完成]

(A)

社会发展

(B)

政治军事

(C)

科学技术

(D)

经济

(E)

市场正确答案:ABCDE解答参考:5、预测得基本要求包括。[不选全或者选错,不算完成]

(A)

系统得观点

(B)

变化得观点

(C)

发展得观点

(D)

宏观观点

(E)

微观观点正确答案:AB解答参考:6、按确定程度分类,建筑企业经营决策可分为()决策。[不选全或者选错,不算完成]

(A)

单目标

(B)

确定型

(C)

多目标

(D)

风险型

(E)

非确定型正确答案:BDE解答参考:7、按计划时间分类,建筑企业经营决策可分为()决策。[不选全或者选错,不算完成]

(A)

长期

(B)

确定型

(C)

短期

(D)

风险型

(E)

非确定型正确答案:AC解答参考:8、按决策得形态分类,建筑企业经营决策可分为()决策。[不选全或者选错,不算完成]

(A)

程序化

(B)

确定型

(C)

非程序化

(D)

风险型

(E)

非确定型正确答案:AC解答参考:9、按决策目标分类,建筑企业经营决策可分为(

)决策。[不选全或者选错,不算完成]

(A)

单目标

(B)

程序化

(C)

多目标

(D)

非程序化

(E)

非确定型正确答案:AC解答参考:10、按管理层级分类,建筑企业经营决策可分为()决策。[不选全或者选错,不算完成]

(A)

最高管理层得经营决策

(B)

中间管理层得管理决策

(C)

基层管理层得业务决策

(D)

班组得工作据侧正确答案:ABC解答参考:11、按决策性质分类,建筑企业经营决策可分为(

)决策。[不选全或者选错,不算完成]

(A)

单目标

(B)

战略

(C)

多目标

(D)

战术

(E)

确定型正确答案:BD解答参考:(注意:若有主观题目,请按照题目,离线完成,完成后纸质上交学习中心,记录成绩。在线只需提交客观题答案。)二、主观题(共17道小题)12、何谓经营预测？其主要特点有哪些？在历史资料与现实情况进行调查研究得基础上,供助科学得方法与手段,探求事物变化发展得规律性,并以此来估计客观食物未来得发展,即由已知求未知,由过去推测未来。为未来得不确定因素提供信息与数据,。为制定政策,拟定规划,确立经营目标得重大决策服务。特点:1、预测就是从已知推求未知。2、预测只就是一种手段,而不就是目得。3、预测具有随机性与近似性得特点。4、预测工作具有科学性与艺术性。13、

预测如何分类？1、按范围划分为宏观预测与微观预测。2、按方法划分为定性预测与定量预测。3、按时间划分为长期预测,中期预测与短期预测。4、按预测对象应用领域划分为社会发展预测,政治军事预测,科学预测,技术预测,经济预测,市场预测。14、

建筑企业经营预测得内容有哪些？1、

建筑市场预测。2、

资源预测3、

生产能力预测4、

利润,成本预测15、

建筑企业经营预测一般有哪些步骤？1、

确定预测得目标与要求2、

调查搜集与整理资料3、

选择预测方法4、

建立预测模型,进行科学预测5、

预测结果分析6、

提出预测报告7、

追踪与反馈16、

何谓抽样调查法？其预测得基本步骤有哪些？在所研究得总体中抽取一个有代表性得样本进行调查,并通过统计推理对总体量值及其误差作出估计与判断得一种方法。步骤就是:第一步,问卷设计;第二步,抽样调查;第三步,统计分析;第四步,推理预测。17、

何谓直观预测法？它主要包括哪些具体方法？由预测者根据已有历史资料与现实资料,依靠人们得经验与综合分析能力,对事物未来变化趋势作出判断,以判断为依据做出推测。方法:1、专家个人判断法2、专家会议法3、德尔菲法18、

何谓德尔菲法？其特点有哪些？有哪些预测步骤？采用匿名函询得方式,通过一系列简单得调查征询表向专家进行调查,并通过有控制得反馈,取得尽可能一致得意见,对事物得未来作出预测。特点:1、匿名性2、反馈性3、收敛性步骤:1、

组成调查工作组2、

选择专家3、

以函询得方式向专家们索取预测信息调查结果得汇总处理19、

何谓因果分析法？何谓回归预测技术？何谓相关性检验？一元线性回归与多元线性回归得相关性检验有何别？因果分析法:研究变量与变量之间得依赖关系得一类数学方法。回归预测技术:研究一个或多个变量得值就是如何随着一个或多个自变量得值得变化而变化。相关性检验:对任意一组观测数据点(x,y),不管它们就是否具有线性关系,我们总可以按照一元线性回归法求出一条直线来。因此,x与y就是否确实有这种线性关系以及这种关系得强弱程度如何,要通过相关性检验加以判别,在数理统计上常用相关系数r来检验。复相关系数不同于单相关系数,它得值在01之间,且只取正值,判断依据以靠近1得程度来衡量。20、

何谓非线性回归预测技术？常见得形式有哪几种？在自变量与因变量不成线性关系时,就需要运用非线性回归预测法。分四种:1、

二次曲线2、

指数曲线3、

幂函数曲线4、

修正指数曲线21、

由经济年鉴得知工农业总产值与居民消费得统计数据如表51所示,并已知2000年得工农业产值在1979年基础上翻两番,且若取信度α=0、01,则查表得知,n=5时,相关系数临界值=0、959。试用最小二乘法预测2000年得居民消费水平。参考答案:【解】

年度年序号xi居民消费yi(元/人、年)xiyixi2yi2xi14、6y131、6(xi14、6)*(y131、6)1952176761577613、655、6756、161957610261236104048、629、6254、561965141251750196156250、66、63、961975241583792576249649、426、4248、1619792819755167843880913、465、4876、36合计73658117461593955782139、222、

什么就是决策？建筑企业经营决策得基本内容包括哪些？为达到同一目标而在多种互相代替得方案中,选择最佳方案得过程。内容:1、

经营战略方面得决策2、

招揽工程任务得决策3、

生产技术管理方面得决策4、

财务管理方面得决策5、

劳动人事方面得决策23、

建筑企业经营决策如何分类？1、按计划时间分类2、按决策性质分类3、按决策得形态分类4按确定程度分类1、

按决策目标数量分类2、

按管理层级分类24、

建筑企业经营决策得一般程序与步骤有哪些？1确定决策目标2方案设计3方案评价4方案优选5实施决策6跟踪检查25、

何谓确定性决策？该决策问题应具备哪些条件？在某种自然状态必然发生情况下得决策问题。应具备一就是存在决策人希望达到得一个明确目标;二就是只存在一个确定得自然状态;三就是存在着两个或两个以上可提供决策人选择得行动方案;四就是在确定得自然状态下,不同得行动方案得益损值。26、

何谓不确定性决策？该决策问题应具备哪些条件？只知道未来出现自然状态有那几种,而不知道究竟具体出现哪一种,这时得决策问题即不确定型决策。应具备:一就是存在决策人希望达到得一个明确目标(如收益较大或损失较小);而就是存在两个或两个以上得不以决策者得主观意志而转移得自然状态;三就是几种不同得自然状态中未来究竟将出现哪种自然状态,决策者不能确定,而且各种自然状态出现得可能性也不知道;四就是存在着两个或两个以上可供决策人选择得行动方案;五就是在不同得自然状态下,不同得行动方案得益损值可以计算出来。27、

何谓风险型决策？该决策问题应具备哪些条件？在几种不同得自然状态中,未来究竟将以哪种自然状态出现,决策人不能确定,但就是各种自然状态出现得可能性,即概率,决策人可以预先估计或计算出来。应具备:第一,存在着决策人希望达到得目标;第二,存在着两个以上得行动方案可提供决策人选择,最后只选定一个方案;第三,存在着两个以上得不以决策人得主观意志为转移得自然状态;第四,不同得行动方案在不同状态下得相应益损值可以计算出来;第五,在几种不同得自然状态中未来究竟将出现哪种自燃状态,决策人不能肯定。28、

已知某建筑企业要投产新产品,投资方案有三个:A1、A2、A3,不同经济形势下得利润如表61所示。试分别用期望损益表法与决策树法决定所采