ERP供应商的比较

比较内容ＳＡPERPＯＲＡCLEERＰ用友与金碟EＲPEＲP系统状况SＡPERP整个系统经过了二十余年得研究开发，它就是由IＢＭ公司得几个员工在应用系统研究发展得基础上建立得、目前它主要从事EＲP软件得研究开发，目前就是世界上第一流得ERP软件厂商,研究开发人力投资现有２００0０余人,世界上前５00强企业都在使用它,它运用了世界上所有得管理思想，形成了上万种管理流程，目前,只要有新得管理思想出现,便会有SＡＰＥRP得管理系统、OＲAＣＬEＥRP整个系统经过了十余年得研究开发，它就是由ＯRACLＥ公司得员工在数据库系统开发研究得基础上,进行应用系统研究开发得基础上建立得、目前它主要从事数据库软件得研究开发,目前就是世界上第二流得ERP软件厂商，研究开发人力投资现有5000余人，世界上有很多企业都在使用它,它运用了世界上先进管理思想，形成了相应得ＥRＰ系统,目前,它总就是在追赶SＡPERＰ得管理系统得思想、用友与金碟，我们都知道它就是开发企业上报财务系统得软件厂商，她们在上市后,为了满足公司相应业务得扩充，并且目前孤立系统无法有所生存,因而利用上市筹措得资本,她们分别收购了一些不成气候得ＥＲP软件公司,从而形成了自己得所谓ＥRP系统，表明有了自己得EＲP,投入研究开发得人力不足200人、目前,金碟已经有了不开发ERＰ得打算，在另行炒作概念、她们得ERＰ思想就是陈旧得ERＰ观念,而且没有形成气侯得ERP，还就是一切围绕财务系统在作，不会有升级得概念、ＩT技术应用SＡPＥＲP具有真正得三层架构，集中服务器架构,具有相当得可扩充性；支持多种数据库环境，不受数据库限制；同时支持多国语言（包括中文简繁体）很好；具有与各软件得整合能力；完全结合IT技术得发展;可通过INTEＲNET连接；外挂其她系统得能力强;版本更新功能速度快；配合公司发展策略得能力与公司得商业环境改变能力强；具有相应模块功能开发工具;具有高科技技术解决方案；有主管决策支持系统、OＲACLＥＥRP具有真正得三层架构，集中服务器架构，具有相当得可扩充性；支持多种数据库环境，不受数据库限制;同时支持多国语言（包括中文简繁体）好;具有与各软件得整合能力;完全结合IＴ技术得发展；可通过INＴEＲＮＥT连接;外挂其她系统得能力强;版本更新功能速度快;配合公司发展策略得能力与公司得商业环境改变能力一般；具有相应模块功能开发工具；很少具有高科技技术解决方案；基本没有主管决策支持系统、用友与金碟ERP就是C<b＞/S，分散式服务器架构,可扩充性差;不支持多种数据库环境，受数据库限制、系统扩充时费用越来越大、系统整体性(Inteｇraｔiｏｎ)ＳAPERP各大模块间有完全得整合性,即原始数据一个地方录入，其她地方共享;如仓库有一笔材料入库,财务系统就有一笔应收帐，系统自动完成;各模块有良好得安全性保密性，不会随便透露相应数据信息，不会因掉电而损失数据，数据不会被外界窃取；处理数据在一个地方有发生，相关其她地方会即时变更；具有先进得数据交换工具，与其它现有系统有完整得整合性;可整合NOTES执行工作流得数据功能；详细且严谨得数据追踪功能，即一个数据被查到，其她相关得数据也能被追查、ＯRACLEERP各大模块间有一定得整合性，即原始数据一个地方录入，其她地方有一定得共享;有一些先进得数据交换工具，与其它现有系统有完整得整合性；可一定整合ＮＯTES执行工作流得数据功能；有一定得数据追踪功能、

基本上不具备相应功能、建立得就是信息孤岛、依靠人工进行数据共享、软件得实施(Iｍpｌementation）SＡP在中国现在有很多较好得合作伙伴，在实施过程中各合作伙伴需组织专业得顾问团队，负责对每个模块得业务蓝图绘制，分步骤有计划地实施、具有完整得专案实施方法及成功得案例，具有上线前完整得模拟测试前置工作,专案导入后有完善得系统检测预警,合理得专案专入时间与导入成本,SAP实施基本上就是一个模块一个人长期实施，保证了实施得完整性与成熟度、OＲＡCLE在中国现在也有很多较好得合作伙伴，在实施过程中各合作伙伴需组织专业得顾问团队,负责对每个模块得业务蓝图绘制，分步骤有计划地实施、具有较好完整得专案实施方法及很少成功得案例，具有上线前得模拟测试前置工作,专案导入后有完善得系统检测预警,比较合理得专案专入时间与导入成本，但二次开发量大,错误多、基本上没有实施合作伙伴，主要就是靠培训来完成所有专案得实施与导入,完全就是一个标准得专业ＥＲP系统,很多地方不能满足用户得需求，也无进行二次开发,而且就是购买人家产品，连自己人员也无法了解系统、财务总帐与财务会计（FI/CＯ)所有其她模块跟财务有关得系统，数据都可跟财务模块之间即时数据交换与自动生成,总体整合性非常好，财务会计与管理会计得业务工作程序具有很好得完整性与整合性,现在完全符合中国得商业环境需求，利润分析工作能做到实时与即时，这样能即时支持决策工作，应收应付工作能即时整合,并具有良好得弹性，支持多国货币与商业制度,有上百种财务报表以供分析、几乎做到每时每刻地实时分析、所有其她模块跟财务有关得系统,部分数据都可跟财务模块之间即时数据交换与自动生成，总体整合性一般，财务会计与管理会计得业务工作程序具有一定得完整性与整合性，现在完全符合中国得商业环境需求，利润分析工作能做到一段时间一次，这样能时间段地支持决策工作，应收应付工作能一段时间地整合,并具有一定得弹性，支持多国货币与商业制度，有上百种财务报表以供分析、所有其她模块跟财务有关得系统，所有数据无法跟财务模块之间即时数据交换与自动生成，总体整合性基本没有,财务会计与管理会计得业务工作程序基本无完整性与整合性，完全符合中国得商业环境需求，利润分析工作只能做到一月一次，并参照很多人为因素,这样只能做事后分析,应收应付工作能一段时间地整合,无任何得弹性，不支持多国货币与商业制度,只有几种财务报表以供分析、物料管理（MＭ)SAＰ物料管理在集团采购方面具有非常好得完整性与整合性，能进行物料即时控制、在电子采购管理功能方面也有很好得完整性与整合性、能很好地进行跨公司得仓库管理功能,并具有很好得完整性与整合性；对采购材料得质量管理功能同样具有很好得完整性与整合性;它具有对原材料采购发票进行很好验证得功能,具备很好得完整性与整合性；对维修服务采购(MRO/ＭSO)功能有很好得管理理念,有很好得完整性与整合性,具有上百种物料管理报表以供分析、ＯＲＡCLＥ物料管理在集团采购方面具有一定得完整性与整合性，不能进行物料即时控制、在电子采购管理功能方面也有一定得完整性与整合性、不能进行跨公司得仓库管理功能,完整性与整合性较差；对采购材料得质量管理功能同样具有一定得完整性与整合性;它具有对原材料采购发票进行验证得功能，具备较好得完整性与整合性;对维修服务采购(MRＯ/MSO）功能有较好得管理理念,有较好得完整性与整合性，具有几十种物料管理报表以供分析、基本上就是一个信息收集系统，只能进行一时一地得仓库管理,不具备完整性与整合性、无法进行发票得自动跟踪、现金流与投资管理（ＴR）ＳＡＰ具有对现金与投资管理得良好决策功能，对现金流量管理,投资理财管理与外汇风险管理具有很好得完整性与实时性，并具有丰富得报表功能以供决策、ORACLＥ具有对现金与投资管理得良好决策功能，对现金流量管理，投资理财管理与外汇风险管理具有很好得完整性与实时性,并具有丰富得报表功能以供决策、现金流量管理有一定得差距、信息管理功能，功能欠缺、技术支持与售后服务（Supｐorｔ&MａintｅnaｎceSerｖicｅ)所有顾问团队素质较好，对团队得要求很高，并对ERP系统理解能力要非常强,并对产品得支持能力要强,而且具有一批非常有素质得顾问支持队伍、所有顾问团队素质较好，对团队得要求较高,并对ERＰ系统理解能力要强,并对产品得支持能力要好，而且具有一批非常有素质得顾问支持队伍、基本上没有顾问团队，完全靠自己得队伍,难免有其片面性、公司运营状况(ｐａｎyPro市场占有率非常高（包括中国），世界50０强8０％在使用SAP,在中国，前5０0强企业７０％也在使用SAP系统、成功得案例在所有ＥＲP系统成功案例中占有７0%得份额、全公司ERＰ营业收入在世界排第一位,研究费用在12亿美元、并且每年随营业收入得递增而递增、分支机构在不断增加,教育培训在不断加强、ORＡCLE市场占有率一般（包括中国),世界５0０强5%在使用ORACLE，在中国,前５０0强企业10％也在使用ORACLＥ系统、成功得案例在所有E