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文档简介

出租门面(房屋)管理制度为进一步加强医院出租门面（房屋）的日常管理，根据医院《固定资产管理制度》等相关规定，结合工作实际，制定本管理制度。（一）本制度所指出租门面（房屋）包括产权归属医院所有，向医院以外单位、个人出租的商业门面、房屋、停车场等。（二）医院所有出租门面（房屋）的出租管理由后勤服务中心负责。后勤服务中心安排专人负责出租门面（房屋）的日常管理（简称“门面管理人”）。门面管理人应建立并及时更新出租门面（房屋）台账，及时收缴租金、水电费用等；定期对出租门面（房屋）进行巡查，对承租人违反租赁合同、安全生产责任书的行为，及时指出，并责令整改。（三）出租门面（房屋）租金应参考当前市场行情、门面位置等，结合医院实际情况合理定价。一般由后勤服务中心在与承租方充分商洽的基础上提出初步意见，按程序进行审批、遴选承租人、签定合同等。1.门面（房屋）续租：原承租人续租，或原承租人终止合同，由第三方续租，年租金不低于原租金标准的，由后勤服务中心负责人、门面管理人与承租方洽谈确定，报分管院领导同意后签定合同；2.门面（房屋）空置待租：（1）预计年租金不超过1万元的，由后勤服务中心负责人、门面管理人与承租方洽谈确定，报分管院领导同意后签定合同；（2）预计年租金超过1万元、不超过3万元的，由后勤、财务、纪检等部门组成谈判小组，与承租方洽谈确定，报分管院领导同意后签定合同；（3）预计年租金超过3万元的，原则上应采取院内招标方式确定承租人。如连续2次招租报名人数少于3家，则由后勤、财务、纪检等部门组成谈判小组，与报价高的承租方洽谈确定，报分管院领导同意后签定合同；3.门面（房屋）租金调整：门面（房屋）租金因故需下调的，由后勤、财务、纪检等部门组成谈判小组，与承租方洽谈确定，报分管院领导同意后签定合同。（四）后勤服务中心应严格按《中华人民共和国民法典》及医院有关规定，与承租方签订承租合同、安全生产责任书，明确出租方与承租方的权利与义务关系，压实安全生产管理责任。（五）承租方必须爱护出租门面（房屋）内的设备设施，不得以任何理由擅自改变室内水、电、暖设施，更不准有任何破坏房屋结构和房屋基础的行为发生。承租人对出租门面（房屋）进行装修前，须将装修方案报后勤服务中心审核，经同意后方可实施。（六）凡发现承租方违法经营，或改变经营范围，或转租他人，或超过30天未缴纳租金的，后勤服务中心有权酌情终止合同。（七）租赁双方有责任和义务配合医

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